技术服务部客户服务系统4021.docx
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1、OMRON 伊莱克斯(中国)技术服务部管理信息系统软件总体设计建议书伊莱克斯斯(中国国)技术术服务部部客户服服务系统统软件总体体设计建建议书上海欧姆姆龙计算算机有限限公司(ShaangHHai OMRRON Commputter Co.,Lttd.)20000年9月月目录一、 系统建设设目标1.1系系统近期期基本目目标1.2系系统的可可扩展性性及远期期目标二、系统统与CRRM、EERP的的区别及及联系 22.1客客户服务务系统、技技术服务务部在CCRM中中的作用用和地位位三、技术术服务部部业务概概述3.1技技术服务务部的组组织结构构3.2客客户服务务的主要要业务内内容及信信息处理理流程3.3技
2、技术服务务部远期期发展规规划四、技术术服务部部管理信信息系统统的总体体结构4.1技技术服务务部MIIS的总总体功能能结构说说明4.2技技术服务务部MIIS与EERP系系统的接接口处理理4.3技技术服务务部MIIS建设设的主要要技术难难点五、各子子系统功功能描述述5.1用用户信息息处理子子系统 55.2维维修处理理子系统统 55.3保保修费用用结算和和费用管管理子系系统 55.4备备件管理理子系统统 55.5质质量监控控和技术术支持子子系统 55.6保保养业务务处理子子系统 55.7 WEBB服务子子系统 55.8内内部公告告子系统统 55.9 领导查查询子系系统六、系统统运行的的广域网网/局域
3、域网及通通讯方案案七、MIIS系统统的开发发策略和和实施计计划八、上海海欧姆龙龙计算机机有限公公司简介介及部分分客户列列表一、系统统建设目目标1.1系系统近期期基本目目标伊莱克斯斯(中国国)客户户服务中中心系统统,将作作为包括括CRMM(客户户关系管管理)、EERP(企企业资源源计划)等等在内的的整个伊伊莱克斯斯(中国国)的信信息系统统中的一一个重要要组成部部分,在在系统初初步建设设完成后后,能够够大幅度度提高伊伊莱克斯斯产品的的售后服服务质量量、售前前咨询服服务水平平,使客客户能够够通过传传统的电电话、传传真、信信函和网网上服务务请求及及电子邮邮件等手手段,获获得伊莱莱克斯产产品的各各种服务
4、务,最大大限度地地提高客客户的满满意度;同时,通通过广域域网建设设,可以以汇总各各地客户户服务中中心、维维修中心心所产生生的信息息数据,与与ERPP集成在在一起,生生成各种种统计分分析报表表,为公公司决策策提供定定量依据据。系统统建成后后,不仅仅可以保保持与提提高与原原有老客客户的关关系,而而且可以以发掘和和扩展新新的客户户群。落落实在市市场工作作上,可可以通过过客户满满意水平平的提高高,增强强在中国国市场上上伊莱克克斯产品品的竞争争力,扩扩大市场场份额。同同时,在在此阶段段,系统统基本上上体现为为成本耗耗费中心心运作,直直接提高高客户满满意水平平,促进进产品的的市场份份额扩大大。1.2系系统
5、的可可扩展性性及远期期目标毫无疑问问,任何何一个公公司的客客户服务务中心系系统都面面临着两两个方面面的挑战战:一方方面是以以Intternnet技技术为核核心发展展起来的的日益丰丰富的联联系和沟沟通方式式;另一一方面是是如何将将客户服服务机构构由成本本耗费中中心转变变为利润润中心。因因此,从从远期来来看,系系统应该该可以扩扩展到支支持包括括IP电话话、手机机短信息息、无线线寻呼机机、个人人数字助助理(PPDA)、WWAP服服务等各各种客户户服务访访问和回回复方式式,而这这种扩展展又要求求充分、完完整地保保护系统统前期投投资。同同时,将将系统紧紧密地结结合到CCRM的的营销应应用软件件中去,以以
6、更快的的速度和和更高的的效率来来满足客客户的独独特需求求,从而而使企业业能够通通过CSSS(CCusttomeer SServvicee&Suuppoort Apppliccatiionss)应用用和交叉叉销售的的方式将将额外的的产品卖卖给客户户,建立立起一个个庞大的的最终用用户和服服务网络络的应用用环境,使使得通过过这个环环境销售售企业的的各种不不同的产产品成为为可能,从从而使之之成为一一个真正正的利润润中心。二、系统统与CRRM、EERP的的区别及及联系CRM(Customer Relation Management)是继ERP之后企业信息化的又一管理思想和技术热点。如果说ERP软件帮助企
7、业理顺了内部的管理流程,为企业的发展打下了良好的基础,那么CRM的出现才真正使企业能够全面观察其外部的客户资源,并使企业的管理全面走向信息化。CRM的的出现体体现了两两个重要要的管理理趋势的的转变:首先是是企业从从以产品品为中心心的模式式向以客客户为中中心的模模式的转转移。这这是有着着深刻的的时代背背景的,即即随着各各种现代代生产管管理和现现代生产产技术的的发展,产产品的差差别越来来越难以以区分,产产品同质质化的趋趋势越来来越明显显,因此此,通过过产品差差别来细细分市场场从而创创造企业业的竞争争优势也也就变得得越来越越困难。其其次,CCRM的的出现还还表明了了企业管管理的视视角从“内视型型”向
8、“外视型型”的转换换,随着着Intternnet的的发展和和各国加加入WTTO,使使得企业业仅仅依依靠ERRP的“内视型型”管理模模式已难难以适应应激烈的的竞争,企企业必须须转换自自己的视视角,从从“外视型型”方面出出发,以以客户为为中心整整合自己己的资源源。CRM的的根本要要求就是是建立跟跟客户之之间的“学习关关系”,即从从与客户户的接触触中了解解他们在在使用产产品中遇遇到的问问题和对对产品的的意见和和建议,并并帮助他他们加以以解决,同同时了解解他们的的姓名、通通讯地址址、个人人爱好以以及购买买习惯,并并在此基基础上进进行“一对一一”的个性性化服务务,甚至至拓展新新的市场场需求。而ERPP是
9、MRRP III的发发展和扩扩充,它它是将企企业的各各种要素素,如人人、财、物物、技术术、制度度等都作作为一种种资源,统统一进行行规划和和安排,降降低企业业的各种种费用,提提高产品品在市场场上的竞竞争力。它它所面对对的主要要是企业业内部,与与客户的的关系主主要体现现在业务务往来上上,ERRP是企企业信息息化的基基石,也也是CRRM的重重要基础础。没有有ERPP,CRRM就无无从对应应,信息息无法畅畅通地进进入企业业内部计计划和生生产。而而CRMM反过来来又可以以促进EERP的的合理计计划和运运用,两两者是相相辅相成成的关系系。从技术上上来讲,CCRM由由两个部部分构成成:触发发中心和和挖掘中中
10、心。前前者指客客户和CCRM通通过电话话、传真真、Weeb、EE-maail等等多种方方式“触发”进行沟沟通。挖挖掘中心心则是指指CRMM记录交交流沟通通的信息息和进行行智能分分析并随随时调入入供CRRM服务务人员查查阅。因因此,一一个有效效的CRRM解决决方案应应该具备备以下要要素:(1) 畅通有效效的客户户交流渠渠道(触触发中心心)。在在通信手手段极为为丰富的的今天,能能否支持持电话、WWeb、传传真、EE-maail等等各种触触发手段段进行交交流,无无疑是十十分关键键的;(2) 对所获信信息的有有效分析析(挖掘掘中心);(3) CRM必必须能与与ERPP很好地地集成,作作为企业业管理的的
11、前台,CCRM的的销售、市市场和服服务的信信息必须须能及时时传达到到后台的的生产、财财务等部部门,这这是企业业能否有有效运营营的关键键。呼叫中心心(Caall Cennterr)是CCRM的的一个典典型应用用,基于于先进的的CTII(COOMPUUTERR TEELEPPHONNY IINTEEGRAATIOON)技技术的呼呼叫中心心目前已已经能够够实现语语音和数数据的同同步。公公司往往往将CTTI技术术作为具具体实施施CRMM的第一一步。尽尽管不是是一个完完整的解解决方案案,但CCTI较较过去将将顾客服服务改善善了一大大步。目前人们们一般认认为CRRM包括括以下内内容:(1) 销售应用用软件
12、:包括SSFA(Sales Force Automation):销售队伍自动化,以及销售配置(Sales Configuration)应用软件;(2) 营销应用用软件,与与SFAA互为补补充;(3) 客户服务务和支持持应用软软件,称称为CSSS(CCusttomeer SServvicees&SSuppportt Apppliicattionns)应应用。这这些应用用软件通通常是通通过呼叫叫中心环环境或WWeb部署署并且实实现自助助服务。通过以上上的分析析,我们们可以清清晰地看看到伊莱莱克斯的的客户服服务系统统是CRRM的一一个基础础部分,同同时与EERP又又是紧密密相关的的。明确确了这个个大
13、方向向之后,客客户服务务系统如如何开发发、需要要哪些功功能、如如何部署署,才有有一个明明确的方方向,这这是下文文描述其其业务功功能开发发的基础础和指导导方针。2.1客客户服务务系统、技技术服务务部在CCRM中中的作用用和地位位从上面的的分析来来看,客客户服务务系统在在CRMM中处于于基础地地位,而而呼叫中中心又是是客户服服务系统统的运行行平台。技技术服务务部是运运行客户户服务系系统的具具体部门门,是实实施和部部署CRRM的核核心部门门,但是是还必须须与销售售部门协协作,才才能完成成CRMM的全部部职能。客户服务务是技术术服务部部业务工工作的核核心内容容,实践践证明,可可以在先先完成客客户服务务
14、工作管管理的信信息化基基础上,再再来建设设呼叫中中心系统统,逐步步向CRRM过渡渡。因此此,下面面我们将将围绕技技术服务务部的业业务为核核心来设设计和规规划整个个软件系系统的功功能。三、技术术服务部部业务概概述伊莱克斯斯(中国国)有限限公司(以以下简称称CNTT)的技技术服务务部(以以下简称称ASSS)是该该公司中中最大的的一个部部门,主主要负责责CNTT在中国国市场制制造并销销售的各各种白色色家电产产品的售售后服务务,目前前ASSS的总部部(技术术服务部部本部)设设在上海海,在国国内的北北京、上上海、广广州、沈沈阳、成成都、长长沙设立立了六个个业务功功能比较较齐全的的大区技技术服务务部,分分
15、别负责责华北地地区、华华东地区区、华南南地区、东东北地区区、西南南地区、华华中地区区的售后后服务,同同时在各各主要省省会城市市和一些些大的地地级城市市设立了了技术服服务中心心,由各各大区技技术服务务部统一一协调,为为当地用用户提供供快捷、方方便的产产品售前前、售中中、售后后服务。同同时,AASS拥拥有独立立的备件件管理体体系,负负责独立立运作备备件的采采购、库库存、发发放等各各项业务务。此外外,ASSS在全全国各地地签约授授权数百百家家电电维修中中心或服服务网点点,由AASS统统一安排排为用户户提供维维修服务务,ASSS与这这些服务务网点单单独进行行保修费费用结算算。3.1技技术服务务部的组组
16、织结构构ASS在在管理体体制上实实行总部部、大区区服务中中心、省省市服务务中心的的三级管管理体制制,在省省市服务务中心以以下,由由经过授授权的社社会服务务网点或或经销商商的服务务网点在在ASSS管理人人员(一一般是省省市服务务中心的的服务专专员)的的统一协协调下,向向广大用用户提供供服务。因因此,从从ASSS的人员员编制和和管理制制度来看看,只需需要进行行三级管管理,每每一级的的部门设设置、人人员岗位位都有很很大的区区别。在在图1中中对这种种三级管管理模式式下的组组织结构构进行了了直观描描述。从图1可可以看出出,ASSS的分分支机构构遍布全全国主要要城市,在在短期之之内将它它们通过过计算机机广
17、域网网实时连连接起来来是不现现实的。因因此我们们建议在在各大区区技术服服务部之之间先通通过已有有的专线线连接(目目前CNNT已建建成以北北京为中中心节点点,连接接各大区区中心城城市的星星型结构构的帧中中继企业业专网),各各省市服服务中心心通过拨拨号连接接或者IInteerneet公网网连接到到大区技技术服务务部,在在此基础础上来设设计和规规划ASSS的MMIS开开发和建建设,应应用程序序需要考考虑到不不同级别别(技术术服务部部本部到到大区技技术服务务部、大大区技术术服务部部到省市市服务中中心、技技术服务务部本部部到省市市服务中中心)的的机构之之间的数数据交换换。由于不同同级别的的机构之之间数据
18、据流量具具有很大大差异,MMIS系系统需要要提供不不同的数数据交换换服务方方式。例例如:大大区技术术服务部部到总部部用专线线传送数数据,而而省市服服务中心心通过传传真发送送数据,通通过WEEB服务务来接收收和查询询数据。因此,从从以上的的考虑来来看,技技术服务务部MIIS系统统提供IInteerneet公网网之上的的WEBB服务是是非常有有必要的的,否则则,对于于无法接接入CNNT企业业专网的的省市服服务中心心,甚至至需要接接收数据据的授权权维修服服务网点点,都只只能通过过传真或或电话通通知,这这种情况况下,省省市服务务中心和和授权维维修服务务网点在在信息流流中是被被动接收收的,如如果提供供W
19、EBB服务,各各种费用用结算信信息、备备件库存存等,可可以由省省市服务务中心和和各服务务网点拨拨号接入入当地IInteerneet公网网,主动动查询必必要的信信息。同同时,在在WEBB服务的的基础上上,还有有必要提提供独立立的专用用E-MMaill服务,在在传真、电电话之外外,通过过电子邮邮件的主主动推送送(PUUSH),使使省市服服务中心心和服务务网点能能够通过过电话拨拨号接入入Intternnet公公网时收收到更多多的信息息。3.2主主要业务务内容及及信息处处理流程程从图1中中可以了了解到AASS的的主要业业务范围围,结合合ASSS提供的的各种业业务文档档,大致致可以将将其业务务区分为为以
20、下四四类:(1) 顾客服务务和运作作协调业业务:这这是技术术服务部部最主要要的业务务,也是是人、财财、物等等各项资资源投入入最多的的业务,主主要内容容包括AA.为各类类客户提提供直接接服务,如如客户对对产品的的咨询、报报修等;B.内部维维修派工工的调度度、安排排;C.协议授授权维修修服务网网点的建建设和管管理;DD.各大大区技术术服务部部的统一一协调;D.为支支持某些些特殊形形式的促促销活动动而提供供的售后后服务管管理,例例如伊莱莱克斯家家电保养养师服务务。(2) 备件管理理业务:以长沙沙CNCC为中心心,为全全国的备备件仓库库及授权权服务网网点提供供维修备备件,这这些备件件的需求求预测、各各
21、地申请请、采购购订单、入入库检验验、发货货确认等等各个环环节都必必须纳入入ASSS的MIIS控制制;(3) 保修费用用结算:各地授授权维修修网点为为用户提提供维修修服务后后,每月月与技术术服务部部总部进进行费用用结算,各各大区技技术服务务部和省省市服务务中心不不直接与与网点计计算并支支付费用用。ASSS本部部需要收收集各网网点当月月发生的的维修业业务及费费用支出出信息,并并查询授授权协议议,在制制度约束束下严格格进行费费用结算算。所有有这些业业务都必必须在MMIS系系统监控控下进行行,避免免由于制制度缺陷陷产生不不必要的的损失;(4) 质量监控控和技术术支持:ASSS的技术术服务工工作与生生产
22、部门门的质量量管理有有着密切切联系,AASS通通过售后后服务工工作,直直接获得得产品在在使用过过程中发发生的各各种故障障数据,同同时ASSS的技技术支持持人员也也需要与与生产部部门进行行各种沟沟通。在在这些前前提下,AASS需需要定期期根据售售后服务务数据,生生成各种种质量报报表反馈馈给生产产部门,为为质量管管理工作作提供定定量数据据。同时时,技术术支持人人员也可可以从这这些质量量信息中中总结维维修经验验。在图2和和图3中中,给出出了顾客客服务的的主要业业务流程程。图22以8000电话话Calll CCentter为为核心,规规定用户户信息处处理的标标准流程程。图33实际上上也是以以8000电
23、话CCalllCennterr为核心心,但规规定的是是与互联联网信息息处理有有关的一一个基本本的业务务流程。从目前CCNT/ASSS的具体体业务操操作情况况来看,用用户服务务的流程程基本上上比较清清楚,这这也是整整个MIIS的核核心内容容。在系系统设计计时,需需要充分分注意,以以满足业业务流程程的要求求。关于ASSS的信信息流控控制,一一般情况况下专指指需要上上门服务务的信息息,至于于用户在在购买产产品后,大大约有550%到到60%左右的的用户会会主动填填写用户户资料并并寄回伊伊莱克斯斯技术服服务部,这这些信息息由于数数据量比比较庞大大,因此此没有纳纳入ASSS的MMIS信信息中。ASS规规定
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