某建筑装饰工程有限公司项目安全管理手册10260.docx

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1、北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司 BEJING LIBEIYA CONSTRUCTION DECORATION ENGINEERING CO.,LTD.北京丽贝贝亚建筑筑装饰工工程有限限公司项目安全全管理手手册编号：LLBY-JSCC-AQQ-200140001顾 问：白海波波 唐唐海林总 编：潘双平平主编人员员：参编人员员：版面编辑辑：批准单位位：北京京丽贝亚亚建筑装装饰集团团实行日期期：20014年 02月18日版 次：20114年第第一版 第第1次印制制印刷100册版权所有有：未经经许可不不得翻印印20144北京目录一、总 则4二、项目目安全生产产管理体体系5三、安全全生产职职责6四、安全

2、全生产管理理制度771安全全生产责责任制72施工工组织设设计及专专项方案案审批73安全全技术交交底74安全全检查885安全全教育886班前前安全活活动87特种种作业持持证上岗岗88伤亡亡事故报报告及调调查处理理889生产产安全事事故分类类（LBBY标准准）8810事事故报告告8811安安全标志志8812安安全防护护、临时时设施管管理813设设备设施施/机具具验收及及检测914文文明施工工99五、事故故应急预预案（综综合预案案）1101.编制制目的112.危险险性分析析113.应急急响应等等级1114.事故故报告程程序1115.应急急组织机机构与职职责111a项目级级(三级响响应)“”黄色预预警

3、机制制12b中心事业部部级(二级响应应)“”橙色预预警机制112c公司级级(一级响应应)“”红色预预警机构构1126.应急急物资及及装备1337.预案案管理1138.预案案修订与与完善1339.现场场处置方方案13六、安全全管理模模式（PPDCAA循环模模式）151.200/500/800安全管管理流程程16七、施工工现场安安全管理理资料（附表）17八、安全全生产协协议（一一）644 消防安安全协议议（二）69 临时用用电协议议（三）71九、安全全培训教教育741公司司级安全教教育内容容742项目目级安全全教育内内容7553班组组级安全全教育内内容7664安全全生产责责任状7775安全全教育考

4、考试试题题A卷7796安全全教育考考试试题题B卷8827培训训/教育育/学习习/会议议签到表表855十、安全全文明施施工处罚罚实施细细则8861.处罚罚实施细细则表887一、 总则为加强建建筑装饰饰工程施施工现场场安全管管理，提提高工程程施工现现场安全全管理水水平，防防止和减减少生产产安全事事故，保保障现场场相关人人员生命命和财产产安全，特特制定本本LBBY安全全生产管管理手册册（以以下简称称安全全管理手册册）。本手册依依据中中华人民民共和国国安全生生产法、中华华人民共共和国建建筑法、建设设工程安安全生产产管理条条例等等国家现现行的有有关工程程建设的的法律、法规、规范、强制性性标准和和有规定定

5、编制。本手册适适用于北北京丽贝贝亚建筑筑装饰工工程有限限公司在在装饰装装修项目目施工过过程中，对对施工现现场安全全生产的的管理。凡参与与工程建建设施工工的项目目均应执执行本手手册。北京丽贝贝亚建设设装饰工工程有限限公司施施工现场场安全生生产管理理在执行本本手册的的同时，还还应符合合国家现现行有关关法律、法规、规范、标准和和项目所所在地政政府部门门的有关关规定。二、 安全生产产管理体体系1.公司司领导决决策层依依法对本本公司的的安全生生产工作作全面负负责，公司总总经理是是本公司司安全生生产的主主要责任任人，项项目经理理是工程程项目部部安全生生产的第第一责任任人；分分管安全全生产的的副总经经理具体

6、体负责指指导和落落实本公公司的安安全生产产管理工工作，公公司技术术中心监监察部负负责公司司直营项项目安全全生产监监督管理理。2.各项项目经理理部必须须设立安安全生产产领导组组织机构构和配备备专职安安全生产产管理人人员，各各施工班班组必须须配备专专职或兼兼职安全全生产管管理人员员，项目目部专职职安全员员和施工工班组专专职或兼兼职安全全生产管管理人员员由项目目经理验验证核实实。3.项目目部专职职安全员员和施工工班组专专、兼职职安全员员，业务务管理归归口公司司技术中中心项目目监察部，日常管管理归口口项目经经理部。4.项目目部安全全管理体体系结构构图监察部项目经理技术负责人专职安全员劳务班组长劳务班组

7、长劳务班组长劳务安全员劳务安全员劳务安全员5.项目目安全生生产管理理人员配配置要求求5.项项目部：a 施施工项目目1万(建筑筑面积)及以下下设置11人；b 施施工项目目1万万万设置置人；c 施施工项目目万万万设置置人；d 施施工项目目万以上按按专业设设置安全全员，成成立安全全组。5.分分包队伍伍：a 1100人人以下设设专职或或兼职安安全员；b 11003000人必须须有专职职安全员员1名；c 33005000人必须须有专职职安全员员2名，纳纳入总包包安全部部统一进进行业务务指导和和管理。三、 安全生产产职责劳务班组长劳务安全员1.项目目经理安安全生产产职责1.1项项目经理理是工程程项目安安全

8、生产产的第一一责任人人，对工工程项目目的安全全生产负负直接领领导责任任；项目目经理必必须把安安全生产产工作列列入重要要议事日日程，每每月至少少召开二二次安全全生产会会议，分分析研究究当前安安全生产产情况和和特点，提提出防范范整改措措施，并并有会议议记录。1.2负负责建立立和完善善工程项项目安全全生产组组织体系系，成立立安全生生产与文文明施工工领导小小组（由由技术、工程、安全负负责人组组成），并并领导其其有效运运行。1.3认认真执行行安全生生产管理理规章制制度，按按要求确确定本项项目的安安全生产产和文明明施工管管理目标标和安全全生产工工作计划划；在编编制、审审批、布布置本项项目施工工生产工工作的

9、同同时，编编制、审审批、布布置本项项目的安安全生产产工作。1.4按按照“管管生产必必须管安安全”的的原则，组组织编制制施工安安全生产产措施计计划，确确保工程程项目为为安全生生产所需需经费的的合理投投入，在在下达施施工生产产计划的的同时，必必须下达达安全生生产技术术措施计计划，以以确保工工程施工工安全生生产。1.5组组织并参参加定期期的安全全生产检检查，做做到定人人、定时时、定措措施落实实隐患整整改，保保证生产产设备、安全装装置、消消防设施施、防护护器材和和急救器器具等处处于完好好状态。1.6遇遇事故发发生，及及时报告告安全事事故，负负责事故故现场保保护与抢抢救工作作，配合合有关部部门进行行事故

10、调调查和处处理，按按照“四四不放过过”的事事故处理理原则做做好相关关工作，吸吸取经验验教训。1.7对对省、地地、市（县县）各项项安全生生产与文文明施工工检查，要要力争创创先，并并确保实实现既定定的安全全生产管管理目标标。2.项目目技术负负责人安安全生产产职责2.1在在项目经经理的领领导下，贯贯彻执行行上级有有关施工工现场各各项管理理规定，对对项目施施工安全全技术负负全面领领导责任任，把安安全技术术工作列列为重要要工作内内容。2.2协协助项目目经理制制定文明明安全施施工计划划并组织织实施，对对全体员员工进行行文明安安全生产产教育和和组织安安全生产产大检查查，确保保安全文文明生产产顺利进进行。2.

11、3在在编制施施工组织织设计（方方案）时时，要贯贯彻“安安全第一一、预防防为主”的的方针；确定施施工方法法，运用用机械设设备等每每个环节节，都要要有安全全技术措措施，针针对性强强，成为为科学指指导施工工的技术术依据。2.4对对采取的的新技术术、新工工艺、新新设备，负负责制订订相应的的安全技技术措施施。2.5积积极推行行安全目目标管理理，对施施工中存存在的各各种安全全难题，有有计划地地组织力力量，攻攻克技术术难关，保保障生产产安全，改改善劳动动条件。2.6参参加事故故调查，从从技术角角度分析析事故原原因，提提出初步步处置意意见和改改进措施施。3.专职职安全员员安全生产职职责3.1认认真贯彻彻安全生

12、生产法律律、法规规，严格格遵守公公司安全全生产规规章制度度及各工工种安全全技术操操作规程程，坚持持“安全全第一、预防为为主、综综合治理理”的方方针，对对项目部部班组作作业人员员开展经经常性安全生生产和文文明施工工的思想想教育活活动（每每周一次次）。3.2推推行工程程项目标标准化管管理，组组织建立立 QCC 小组组，通过过 QCC 小组组活动把把安全隐隐患消除除在萌芽芽状态，杜杜绝重大大安全事事故发生生。3.3负负责对班班组进行行安全技技术交底底。3.4负负责落实实安全技技术措施施，落实实做好本本项目部部的临时时设施、架体、设备、电气等等安全防防护工作作。3.5巡巡回检查查施工现现场的安安全生产

13、产情况，及及时发现现和排除除事故隐隐患，不能解解决的立立即报告告，与项项目负责责人一道道采取有有效措施施处理，防防止事故故发生；做好安安全检查查原始记记录。3.6认认真执行行安全纪纪律，有有权制止止违章指指挥和违违章作业业，予以以纠正不不按规定定穿戴安安全防护护用品，不不听劝阻阻的可令令其停止止工作。3.7及及时报告告工伤事事故，保保护好事事故现场场，参加加因工伤伤亡及重重大未遂遂事故的的调查，认认真分析析事故原原因，提提出处理理意见，制制定落实实防范措措施。3.8经经常保持持工地安安全标语语牌及各各种禁令令标志的的完好无无损，做做好工地地文明施施工工作作。3.9协协助领导导组织应应急抢险险队

14、，做做好防火火、防塌塌、防自自然灾害害的抢险险工作，保保护生命命财产安安全，减减少灾害害损失。4.班组组长（兼兼职安全全员）安安全生产产职责4.1各各工种班班组长兼兼任班组组安全员员，执行行公司和和项目部部对安全全生产的的规定和和要求，全全面负责责本班组组的安全全生产，抓抓好本工工种安全全生产和和文明施施工工作作，并有权权督促其其它班组组共同做做好配合合工作。4.2负负责对本本班组职职工进行行岗位安安全教育育；组织织进行安安全生产产活动，坚坚持班前前讲安全全、班中中检查安安全、班班后总结结安全，在在交施工工任务的的同时交交底安全全生产，并并根据作作业环境境和职工工的思想想、体质质、技术术水平合

15、合理分配配生产任任务。4.3负负责本班班组的安安全生产产检查，上上班前，班班组长应应对作业业环境（包包括脚手手架、井井字架、机械、电气、照明、通道、易燃场场所等）进进行安全全检查，遇遇有险情情必须及及时处理理。4.4遵遵纪守法法，杜绝绝违章指指挥，制制止违章章作业，及及时消除除不安全全因素；发生工工伤事故故立即报报告，并并组织抢抢救，做做好事故故现场保保护工作作，并作作好详细细记录及及时报告告。4.5搞搞好生产产设备、消防器器材、防防护设施施的检查查维护工工作，使使其经常常保持完完好和正正常运行行；教育育职工合合理使用用劳动防防护用品品，正确确使用灭灭火器材材。四、安全全生产管管理制度1.安全

16、全生产责责任制1.1项项目管理理人员安安全生产产责任制编编制，项项目经理理开工110日内内完成。1.2安安全生产产责任制制应经责责任人签签字确认认；1.3项项目管理理人员花花名册建建立，安安全员开开工5日日内完成成。1.4项项目部应应有各工工种安全全技术操操作规程程，技术术负责人人开工110日内内完成。1.5项项目部应应按规定定配备专专职安全全员，项项目经理理项目开开工前前前确认。1.6对对实行经经济承包包的工程程项目，承承包合同同中应有有安全生生产考核核指标，项项目经理理10日日内完成成。1.7项项目部应应严格按按照公司司用于安安全生产产资金保保障的相相关规定定进行落落实；1.8项项目部应应

17、制定以以伤亡事事故控制制、现场场安全达达标、文文明施工工为主要要内容的的安全生生产管理理目标，项项目经理理开工110日内内完成。1.9责责任目标标的考核核以半月月一次的的安全评评分为依依据(见见：项目目安全检检查评分分表)2.施工工组织设设计及专专项方案案审批2.1施施工组织织设计、专项方案案、项目目策划编编制及审审批，技技术负责责人进场场后200日内完完成。3.安全全技术交交底3.1分分部分项项工程安安全技术术交底，安全员员作业开开始前22天。3.2专专项安全全技术交交底，安全员员在作业开开始前22天。3.3安安装（拆拆除）安安全技术术交底，安全员在作业开始前2天。4.安全全检查4.1项项目

18、安全全检查制度制制定，项项目经理理开工77日内完完成。4.2安安全隐患患整改通通知下达达，安全全员安全全检查当当日完成成。4.3隐隐患整改改情况复复查验证证，安全全员整改改期限内内完成。5.安全全教育5.1制制定安全全教育与与培训制制度；项项目经理理开工55日内完完成。5.2建建立职工工安全教教育培训训花名册册，安全全员开工工10日日内完成成。5.3健健全企业业职工安安全教育育档案，安安全员开开工155日内完完成。6.班前前安全活活动6.1建建立班前前安全活活动制度度，项目目经理进进场5日日内完成成。6.2完完善班前前安全活活动记录录，由安安全员每每周周检检时检查查。7.特种种作业持持证上岗岗

19、7.1特特种作业业人员证证书集中中管理，安安全员开开工155日内完完成。7.2编编制特种种作业人人员花名名册，安安全员开开工100日内完完成。8.伤亡亡事故报报告及调调查处理理8.1伤伤亡事故故报告处处理，认认真执行行企业职职工伤亡亡事故分分类标准准GB664411-866标准。事故处处理，坚坚持“四不放放过”原则（即即：事故故原因未未查清不不放过；事故责责任者和和群众没没有受到到教育不不放过；没有制制定出防防范措施施不放过过和事故故责任者者没有受受到处理理不放过过）。对于未未按国家家法律法法规、标标准、规规范和企企业安全全管理规规定进行行项目安安全生产产管控，导导致生产产安全责责任事故故的，

20、追追究相关关责任人的的相应责责任。8.2施施工现场场发生任任何事故故都必须须按事故故应急预预案要求求，积极极抢救伤伤员、保保护现场场，正确确处理，防防止事故故继续扩扩大和蔓蔓延。项项目经理理和项目目专职安安全员应应立即报报告中心心、事业业部总经经理及公公司领导导，以便便采取有有效措施施，减少少经济损损失，同同时吸取取教训，举举一反三三，杜绝绝事故再再次发生生。8.3填填写施工工现场职职工伤亡亡事故双双周报表表，安全全员每月月15日日、300日以前前。8.4伤伤亡事故故及重大大未遂伤伤亡事故故记录，安安全员发发生事故故随时记记录。8.5办办理劳务务意外伤伤害保险险，项目目经理在在劳务进进场200

21、日内完完成。9.生产产安全事事故分类类（LBBY标准准）9.1重重大事故故：死亡亡1人，或或者重伤伤3人，或或者800万以上上直接经经济损失失的事故故；9.2较较大事故故：重伤伤1-22人，或或者轻伤伤5人以以上，或或者200-800万元直直接经济济损失的的事故；9.3一一般事故故：轻伤伤1-44人，或或者直接接经济损损失2-20万万元的直直接经济济损失事事故。10事事故报告告a一般事事故发生生时，当当事人或或相关人人应立即即向项目目经理报报告，项项目经理理报告项项目中心心、事业业部、技技术中心心；b较大事事故发生生时，当当事人或或相关人人应立即即向项目目经理报报告，项项目经理理报告项项目中心

22、心、事业业部、技技术中心心、工管中中心；c重大事事故发生生时，当当事人或或相关人人应立即即向项目目经理报报告，项项目经理理报告项项目中心心、事业业部、技技术中心心、工管管中心，由由技术中中心、工工管中心心上报总总经理。d一般事事故和较较大事故故发生时时，当事事人或相相关人应应在2小小时按程程序完成成上报；重大事事故发生生时，相相关人必必须按照照事故报报告程序序立即上上报；遇遇特殊情情况可越越级上报报。11.安安全标志志11.11编制施施工现场场安全标标志布置置总平面面图，安安全员开开工200日内编编制，随随施工进进度调整整、更新新。11.22安全标标志的使使用管理理参照公公司20011版版安全

23、全文明施施工标识识牌应用用手册12.安安全防护护、临时时设施管管理12.11落实安全全防护、临时设设施管理理制度，项项目经理理开工220日内内完成。12.22安全防防护用具具及设备备设施机机具准用用管理，安全员每周整理一次。12.33个体防防护用品品采购必必须符合合国家标标准，使使用发放放建立台台帐。13.设设备设施施、机具具验收及及检测记记录13.11临水、临电验验收，由项目目部组织织实施，未未经验收收合格不不得投入入使用。13.22落地式式扣件钢钢管脚手手架搭设设和拆除除，严格格执行JJGJ1130-20111标准准；门式式脚手架架搭设与与拆除，严严格执行行JGJJ1288-20010标标

24、准；高高处作业业吊篮执行行GB1191555-220033；悬挑挑式脚手手架、物物料提升升机搭设设、安装装和拆除除应执行行相关标标准和规规程，填填写验收收表，技技术负责责人及相相关验收收人当日日完成，未未经验收收合格不不得投入入使用。13.33租赁机机械、设设备设施施安装应应由专业业承包单单位负责责，由项项目部组组织相关关单位共共同验收收，未经经验收合合格不得得投入使使用。14.文文明施工工14.11落实文明明施工管管理制度度。14.22 落实实消防制制度，消防器器材布置置，安全全员开工工30日日内完成成。14.33编织安安全生产产应急预预案，安安全员开开工200日内完完成。14.44组织消消

25、防演习习（影像像记录），安全员开工30日内完成。14.55落实动动火审批批制度，未经审批不得动火作业。14.66落实治安安保卫制制度。14.77标识标标牌参照照公司220111版安安全文明明施工标标识牌应应用手册册14.88安全文文明施工工标识牌牌费用投投入规定定a对于合合同金额额在10000万万元人民民币以下下的施工工现场，安安全文明明施工标标识牌投投入金额额要求550000 元b对于合合同金额额10000万30000万元元，施工工现场安安全文明明施工标标识牌投投入金额额要求5500001550000元c对于合合同金额额30000万50000万元元，施工工现场安安全文明明施工标标识牌投投入金

26、额额要求11500002250000 元元d对于合合同金额额 50000 万以上上施工现现场，安安全文明明施工标标识牌投投入金额额要求不不少于2250000元e对于公公司级的的重点项项目或重重点宣传传项，可可根据个个体情况况经项目目中心事业部部领导同同意后增增加标牌牌的投入入金额。五、事故故应急预预案编制：审核：批准：项目部年 月月日综合预案案1. 编编制目的的为预防建建筑装饰饰工程施施工现场场生产、安全事事故，完完善应急急工作机机制，提提高应对对突发事事件和紧紧急救援援能力，有序地开展事故应急救援工作，迅速有效地处理各类突发事件，减少事故损失，根据相关法律法规规定制定本预案。2. 危危险性分

27、分析 2.1 危险源源根据建筑筑装饰工工程项目目施工特点点，主要要有机械械设备、电气设设备、施施工机具具、电气气焊、危危险易燃燃易爆物物品、高高空作业业、临边边作业等等施工过程程。2.2可可能导致致重大生产产安全事事故发生生的危险源主主要有：物体打打击、高高空坠落落、机械伤伤害、车辆伤害害、触电、坍塌塌事故、交通事事故、火火灾、爆炸事事故、场场外因素素等。3应急急响应等等级序号响应级别别颜 色伤害损失失标准1三级响应应（项目目级）一般事故故：轻伤伤1-44人，或或者直接接经济损损失2-20万万元直接接经济损损失的事事故。2二级响应应（中心心、事业业部级）较大事故故：重伤伤1-22人，或或者轻伤伤5人以以上，或或者200-800万元直直