安全技术资料台帐之二_21950.docx
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1、安全技术术资料台台帐之二二安全生产产责任与与目标管管理制度度工程名称称:镇海海区蛟川川街道中中官路、中中一拆迁迁安置小小区(银银风晓月月)一期期工程施工单位位:浙江江省二建建建设集集团有限限公司浙江省工工程建设设质量安安全监督督总站印印制目 录 表序号文件名称称1企业主要要从业人人员及安安全职能能部门安安全生产产责任制制2项目部管管理人员员安全生生产责任任制3安全生产产目标责责任书或或经济承承包协议议书4项目部安安全管理理目标责责任书5项目部安安全生产产组织网网络 6安全生产产责任制制和责任任目标考考核规定定7项目部安安全生产产责任制制考核记记录表8项目部安安全目标标责任考考核记录录表说明:1
2、、 企业主要要是指:法人代代表、分分管安全全的负责责人、技技术负责责人、安安全部门门负责人人。2、 企业主要要部门是是指:安安全管理理部门、技技术部门门,如提提供安全全防护用用品与施施工机械械设备以以及负责责专项拆拆架等部部门。3、 项目部管管理人员员是指:项目部部管理班班组组成成成员,还还应包括括班组长长。4、 企业与项项目部、总总包与分分包应签签订安全全生产目目标责任任书或经经济承包包责任书书。5、 项目部安安全管理理目标责责任书中中应包括括项目部部与各管管理人员员和项目目部与班班组签订订的目标标责任书书,并有有分解的的责任目目标内容容。6、 项目部安安全生产产组织网网络应由由项目经经理(
3、第第一责任任人)及及有关人人员组成成,其中中安全员员(按规规定配备备)、工工地专(兼兼)职消消防员、治治安保卫卫人员、卫卫生责任任人员和和保健急急救人员员必须参参加。7、 项目部必必须制定定安全生生产责任任制,安安全目标标责任考考核规定定和方法法,并定定期作为为考核记记录。一、企业业主要从从业人员员及安全全职能部部门安全全生产责责任制第一章 总则第一条 为了强化化安全管管理,切切实贯彻彻落实“安全第第一,预预防为主主”的方针针,遵循循“安全为为了生产产,生产产必须安安全”的原则则,理顺顺安全职职责,确确保职工工的安全全和健康康,促使使工程施施工的顺顺利进展展,特制制订本责责任制。第二条 本责任
4、制制适用于于公司所所有单位位、部门门和全体体作业工工人。下下属单位位的职能能部门比比照公司司机关相相应部、室室的职责责执行。在有几个个公司内内部施工工单位联联合施工工时,应应由总包包单位统统一组织织管理现现场的安安全生产产工作,分分包单位位必须服服从总包包单位的的指挥。第三条 本责任制制也适用用于公司司的联营营分包队队伍。凡凡资质审审查和安安全管理理不具备备条件的的分包联联营队伍伍,不得得办理分分包联营营手续。 总包单单位应负负责对分分包联营营队伍的的安全教教育、安安全技术术交底、安安全设施施的监督督检查工工作。对对承包点点清工的的分包队队伍,还还应提供供技术资资料,解解决工程程必需的的安全防
5、防护设施施。第四条 分包联营营队伍应应制定安安全管理理制度和和安全技技术措施施,落实实安全防防护设施施,解决决操作人人员必备备的保护护用品,服服从总包包单位的的管理。第二章 各级职责责第五条 公司经经理一、 公司经理理是企业业安全生生产第一一负责人人,对本本公司全全面贯彻彻执行党党和国家家的安全全生产、消消防保卫卫、劳动动保护方方针、政政策、法法令和上上级有关关指示,以以及组织织开展上上述工作作负总的的领导责责任。二、 应把安全全生产工工作列为为经理任任期的目目标之一一,领导导编制安安全生产产工作规规划,定定期部署署并组织织落实;审批安安全生产产责任制制和奖惩惩办法,建建立和不不断完善善安全生
6、生产管理理制度。三、 协调、解解决安全全生产方方面的重重大问题题,支持持安全部部门履行行职责。四、 审批年度度劳动保保护、安安全生产产技术措措施和计计划及费费用安排排。五、 接受党委委和工会会对安全全生产的的监督,定定期向职职工代表表大会报报告安全全生产情情况和措措施,接接受职工工代表所所反映的的情况。六、 根据重大大伤亡事事故的调调查处理理意见,督督促和落落实整改改措施的的执行,决决定对有有关责任任人的处处理。七、 及时布置置有关部部门做好好冬季“三防”和夏季季防暑降降温工作作。八、 定期对职职工进行行安全、遵遵章守纪纪及劳动动保护法法制教育育,督促促各级职职能部门门及广大大职工做做好本职职
7、范围内内的安全全工作。第六条 公司生产产副经理理一、 坚持管生生产必须须管安全全的原则则,认真真组织和和落实以以经理为为首的安安全管理理保证体体系,在在安排计计划和布布置、检检查落实实工作以以及总结结;评比比时,安安全工作作必须同同步进行行。对本本公司安安全生产产负有直直接领导导责任。二、 领导和组组织编制制本公司司安全生生产、劳劳动保护护管理制制度,并并督促下下级有关关部门组组织实施施。三、 及时组织织各级生生产指挥挥人员的的安全教教育,督督促有关关部门做做好新工工人、转转岗工人人和特殊殊工种工工人的安安全技术术培训,严严格控制制加班加加点。四、 领导开展展安全生生产竞赛赛活动。定定期组织织
8、安全检检查,对对查出的的隐患,责责成有关关单位和和部门限限期整改改,制止止违章指指挥和违违章作业业。五、 主持安全全生产会会议,及及时分析析安全生生产情况况,研究究解决安安全生产产、劳动动保护工工作中存存在的主主要问题题。总结结经验,表表彰先进进。六、 领导各级级合理组组织生产产、加强强安全管管理,建建立安全全生产、文文明施工工秩序,合合理使用用经费。七、 督促公司司各有关关部门和和单位在在内部工工程项目目施工招招、投标标前,必必须落实实主管安安全的负负责人和和有上岗岗证的专专(兼)职职安全员员。八、 组织有关关人员对对重大伤伤亡事故故进行调调查与分分析,坚坚持执行行“四不放放过”的原则则,组
9、织织制订和和落实整整改措施施。九、 认真抓好好冬季“三防”和夏季季防暑降降温工作作。第七条 公司总工工程师一、 本着“积积极预防防”的原则则,积极极参与以以经理为为首的安安全管理理保证体体系,研研究解决决安全生生产和消消防工作作中的有有关技术术问题,对对本公司司安全生生产、劳劳动保护护、消防防工作负负技术领领导责任任。二、 协助主管管生产副副经理组组织有关关部门制制订和完完善安全全生产管管理制度度和审批批安全技技术操作作规程,并并组织贯贯彻实施施。三、 在领导、组组织审批批大中型型工程、重重要工程程的施工工组织设设计(施施工方案案)和施施工技术术措施时时,应同同时审批批安全技技术措施施,使之之
10、符合安安全生产产的要求求。四、 审批或采采用新技技术、新新工艺、新新材料、新新结构、新新设备、新新机具方方案时,应应同时审审批或制制订相应应的安全全技术措措施和消消防措施施。五、 提出改善善劳动环环境的条条件措施施,并付付诸实施施。六、 教育技术术人员牢牢固树立立安全第第一的思思想,坚坚持实事事求是和和科学态态度,忠忠于职守守。七、 督促各单单位技术术负责人人对职工工进行安安全技术术教育和和做好重重要改进进措施,总总结技术术上的经经验教训训。第八条 项目经理理一、 执行“安安全第一一、预防防为主”的方针针,按照照规章制制度和公公司领导导的指示示,制订订规划并并组织落落实。对对本工程程项目的的安
11、全生生产、劳劳动保护护工作负负全面领领导责任任。二、 支持并督督促副职职和技术术负责人人、工程程技术人人员、安安全管理理人员履履行职责责;组织织制订所所属各部部门、人人员的安安全生产产责任制制;协调调好各职职能人员员之间,以以及职能能人员和和分公司司人员之之间的安安全生产产配合关关系。三、 组织编制制本工程程项目的的安全技技术措施施计划,落落实安全全措施所所需费用用,提供供安全设设施,对对不符合合安全运运行的或或安全防防护装置置不齐的的机械、电电气、设设备,不不准交给给作业人人员操作作和使用用。四、 深入施工工现场,发发现隐患患督促有有关人员员及时采采取措施施,制止止违章指指挥,违违章作业业。
12、五、 本工程项项目发生生伤亡事事故或其其它事故故,应立立即组织织抢救,并并做处理理报告,并并落实整整改措施施。六、 完成上级级临时交交办与安安全生产产有关的的任务,接接受上级级和有关关地方政政府安全全生产方方面的检检查、监监督和处处罚。督督促有关关人员及及时上报报各类安安全报表表。第九条 项目副经经理一、 坚持管生生产必须须管安全全的原则则,在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产的同时时,把安安全生产产工作列列为重要要内容,对对本项目目的安全全生产负负有具体体领导责责任。二、 领导和组组织编制制本项目目的五项项安全生生产管理理制度(即即安全生生产目标标计划和和实施办办法、安安全生产产岗
13、位责责任制、安安全教育育制度、安安全值日日制度、安安全检查查制度)和和单项工工程的安安全生产产目标、计计划、措措施,并并督促有有关人员员认真实实施,定定期检查查实施情情况。三、 对安全设设施、机机具、设设备、垂垂直运输输、塔吊吊、架子子搭设等等,在使使用前应应事先组组织检查查验收,验验收合格格作好验验收记录录,挂上上统一使使用牌后后才能交交付作业业人员使使用。四、 认真接受受和配合合上级及及地方政政府组织织的安全全检查,对对查出的的事故隐隐患,应应落实人人员如期期整改,并并将整改改情况及及时向检检查部门门回复。同同时应主主动与当当地建设设行政主主管部门门的安全全监察单单位及时时办理行行政监察察
14、手续。五、 积极开展展安全生生产活动动,及时时完成上上级交办办与安全全生产有有关任务务;组织织制订本本工程项项目安全全生产规规章制度度,组织织安全检检查,并并作好记记录,存存档。六、 本工程项项目需要要联营、分分包或包包清工来来完成施施工任务务的,必必须严格格进行资资质审查查,凡安安全管理理达不到到标准的的队伍不不准使用用,合理理组织生生产,加加强施工工现场的的安全生生产、文文明施工工管理。七、 组织推行行全面(全全员、全全面、全全过程、全全天候)安安全管理理,坚决决制止违违章指挥挥和违章章作业,及及时召开开安全例例会,分分析安全全生产情情况,研研究解决决存在问问题。八、 健全管理理网络,成成
15、立本项项目的安安全生产产领导小小组,认认真履行行每天对对施工现现场进行行安全值值日,并并做好安安全管理理记录。九、 密切配合合甲方或或地方政政府的各各项活动动,代表表公司积积极主动动参加甲甲方或地地方政府府要求加加入的各各种管理理或会议议。十、 对本工程程项目内内发生的的工伤事事故,应应立即组组织抢救救,保护护好现场场,并及及时报告告上级。同同时组织织事故的的调查、分分析,坚坚持“四不放放过”的原则则进行处处理。督督促有关关人员及及时上报报各类安安全资料料和报表表。第十条 项目总工工程师(技技术负责责人)一、 必须贯彻彻“积极预预防”的原则则,管好好本项目目部单位位工程的的安全技技术工作作,研
16、究究解决安安全生产产和消防防工作中中的有关关技术问问题,对对工程项项目和安安全生产产、劳动动保护消消防等的的技术工工作负领领导责任任。二、 协助项目目经理组组织有关关部门制制订落实实本工程程项目安安全技术术工作计计划和安安全生产产管理制制度,认认真组织织贯彻落落实已审审批的安安全技术术操作规规程。三、 认真实施施上级技技术领导导已审批批的施工工组织设设计或大大纲;审审批单位位工程施施工方案案中安全全技术措措施;临临时用电电安全技技术措施施(或组组织设计计);高高处作业业安全技技术措施施(或组组织设计计);在在单位工工程开工工前必须须向施工工员进行行全面的的安全技技术和措措施交底底;实施施中需要
17、要更改的的必须重重新审批批后更改改。四、 对新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备应应积极采采纳,并并认真摸摸索,提提出各项项安全技技术的依依据,制制订相应应的安全全技术措措施和消消防措施施。五、 在工程技技术实施施的全过过程必须须坚持实实事求是是和科学学的态度度,经济济创造良良好的作作业环境境,改善善作业条条件;忠忠于职守守,尽职职尽忠。六、 参加本项项目部和和上级、建建设单位位等组织织的安全全检查和和本工程程项目内内发生的的重大伤伤亡事故故、机械械设备事事故以及及较严重重的未遂遂事故的的调查、分分析,并并提出技技术方面面的坚定定意见和和改进措措施;及及时总结结安全技技术上的的经验教教训。第
18、十一条 单单位工程程施工员员一、 单位工程程施工员员应本着着“积极预预防”的原则则,对本本单位工工程安全全技术工工作负直直接责任任。二、 及时编制制本工程程的施工工方案和和安全技技术措施施,严格格执行“施工现现场临时时用电安安全技术术规范”、“建设 施工高高处作业业安全技技术规范范”单独编编制临时时用电和和高处作作业施工工组织设设计或制制定临时时用电和和高处作作业安全全技术措措施和电电气防火火措施,报报上级技技术领导导审批后后,严格格贯彻实实施。三、 认真将批批准的施施工方案案中安全全技术措措施及在在施工过过程中的的分部、分分项安全全操作技技术措施施向专业业队长、作作业班组组长与其其他有关关人
19、员作作详细交交底;对对高、险险、难、深深(如架架子搭设设、垂直直运输的的安装与与拆除、工工程吊装装等)特特殊的单单位工程程或分部部、分项项工程必必须编写写安全技技术措施施,认真真做好被被交底人人的确认认、双方方做好签签字手续续,各类类安全设设施(包包括外架架、垂直直运输)搭搭设、安安装或拆拆除前后后,必须须组织验验收,作作好记录录。四、 研究解决决改善本本单位工工程的劳劳动条件件和劳动动环境等等方面存存在的安安全技术术问题;坚持实实事求是是的科学学态度,忠忠于职守守,做到到不违章章指挥,制制止工人人不违章章作业;经常督督促作业业人员按按操作规规程操作作。五、 参加本单单位工程程的安全全检查和和
20、工伤事事故、未未遂事故故的调查查分析 ,提出出防范措措施和改改进安全全技术措措施,总总结安全全技术上上的经验验教训。第十二条 专业业公司经经理一、 执行“安安全为了了生产,生生产必须须安全”的方针针,按照照规章制制度和公公司领导导的指示示以及工工程项目目经理部部的生产产计划、要要求,具具体负责责并组织织、落实实职工的的安全生生产工作作;对本本单位的的安全生生产、劳劳动保护护工作负负全面领领导责任任。二、 支持、督督促副职职和生产产、调配配负责人人、安全全员履行行职责,协协调好各各职能人人员之间间以及职职能人员员与工程程项目经经理部之之间的安安全生产产配合关关系。三、 利用各种种形式开开展安全全
21、活动,包包括树典典型,组组织安全全竞赛等等对职工工进行安安全教育育,组织织培训或或送培;提高职职工安全全技术水水平,增增强安全全意识。四、 在检查生生产的同同时检查查安全生生产;认认真听取取和采纳纳职工提提出安全全生产和和安全防防护措施施的改进进与建议议。发现现隐患,督督促有关关人员限限期整改改,对违违章指挥挥、违章章作业的的行为,应应立即制制止,并并采取相相应的措措施。五、 及时向公公司有关关部门报报告。六、 评选先进进集体和和个人时时,应严严格把关关凡由于于违章指指挥、违违章作业业而造成成事故或或未遂事事故的,以以及隐瞒瞒事故的的施工队队、班组组、个人人 ,不不得评为为先进。七、 发生伤亡
22、亡事故或或其它事事故,应应及时赶赶赴事故故现场,组组织抢救救并及时时向上级级报告;参加事事故与分分析,督督促有关关人员按按要求提提出事故故的处理理意见,并并落实整整改措施施。八、 完成公司司领导临临时交办办的安全全生产有有关任务务,负责责向上级级报告工工作,接接受职工工代表的的质询。第十三条 专业业公司副副经理一、 执行“生生产必须须安全,安安全为了了生产”的方针针,自觉觉履行“管生产产必须管管安全”的原则则,坚持持“五同时时”制度,把把安全生生产、劳劳动保护护工作列列为重要要内容,对对本单位位的安全全生产、劳劳动保护护工作负负具体领领导责任任。二、 充分利用用安全活活动时间间,组织织职工学学
23、习劳动动保护政政策、法法令和安安全生产产指示、安安全技术术操作规规程,进进行遵章章守纪教教育,对对新工人人进行三三级安全全教育。三、 每月至少少召开一一次安全全专题会会议,组组织一次次安全检检查,对对查出的的隐患定定人、定定时、定定措施限限期整改改。对确确实解决决不了的的,应组组织召开开安全生生产专题题会议,把把存在的的难题和和主要矛矛盾进行行认真的的分析与与讨论,研研究制订订落实改改进措施施,或者者向领导导或有关关部门报报告。四、 认真开展展对生产产一线管管理人员员、职工工的安全全技术培培训,考考核工作作,对特特殊作业业工种人人员,未未经有关关部门考考核取证证,一律律不准安安排单独独上岗操操
24、作。五、 配齐专兼兼职安全全员并支支持他们们的工作作,发挥挥其参谋谋和助手手作用。六、 发生伤亡亡事故或或其它事事故,应应立即赶赶赴抢救救,并及及时报告告上级,同同时按“四不放放过”原则,查查清原因因,提出出防范措措施,落落实整改改。七、 完成上级级临时交交办的安安全生产产、劳动动保护等等其它有有关任务务。八、 招用临时时用工时时,必须须具备“五证“:即个个人身份份证、劳劳务输出出证、临临时住宿宿证、临临时用工工证、计计划生育育证并报报人才公公司备案案,并作作好日常常安全教教育与交交底工作作。第十四条 作业队长长(小包包头)、车车间主任任(车间间承包人人)一、 作业队长长是一线线生产指指挥员,
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