安全、文明、劳动力保证措施1465.docx
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1、安全文明明施工及及现场劳劳动力保保证与管管理措施施第一章 施工工安全保证证措施第一节 建立安安全保证证体系1.确定定安全生生产管理理目标本工程的的安全生生产管理理目标:重大安安全率为为0项,事事故轻伤伤率低于于3.00。2.建立立以项目目经理为为组长,项项目生产产负责人人、技术术负责人人、专职职安全员员为副组组长,专专业工长长和施工工队班组组长为组组员的项项目安全全生产领领导小组组,在项项目形成成纵横网网络管理理体制。安全生产管理小组专职安全员各专业工长各施工班组安全管理理体系图图3.实施施安全生生产岗位位责任3.1.项目经经理3.1.1对项项目施工工过程中中的安全全生产负负全面领领导责任任;
2、3.1.2认真真贯彻安安全生产产方针及及消防方方针,确确保本项项目的安安全生产产管理目目标,杜杜绝死亡亡和火灾灾事故,避避免重伤伤,减少少轻伤,确确保受伤伤事故频频率低于于3.00;3.1.3贯彻彻落实安安全生产产方针、政政策、法法规和公公司的各各项规章章制度,并并监督其其实施;3.1.4建立立健全项项目安全全生产的的保证体体系,落落实项目目安全生生产管理理人员,参参与安全全生产资资源的配配置,保保证本项项目安全全生产保保证体系系的正常常运转;3.1.5健全全和完善善项目用用工管理理制度,对对聘用的的业务人人员应明明确其安安全生产产责任;3.1.6负责责工程开开工前的的全面安安全交底底工作,组
3、组织落实实安全防防护方案案,组织织并监督督项目施施工中安安全技术术交底制制度和设设备、设设施验收收制度的的实施;3.1.7领导导组织施施工现场场定期的的安全生生产检查查;3.1.8定期期召开安安全生产产管理会会议,就就当前安安全生产产动态进进行分析析,对存存在的安安全隐患患采取有有力措施施责成相相关人员员(区域域责任工工程师、专专业责任任工程师师、安全全总监及及分包商商行政与与安全负负责人)整整改;3.1.9对上上级提出出的安全全生产与与管理方方面的问问题,要要定时、定定人、定定措施予予以解决决;3.1.10发发生事故故,要做做好现场场保护与与抢救工工作,及及时上报报,组织织、配合合事故的的调
4、查,认认真制定定落实防防范措施施,吸取取事故教教训;3.1.11督督促本项项目工程程技术人人员,工工长及班班组长在在各项目目的职责责范围内内做好安安全工作作,不违违章指挥挥;3.1.12组组织检查查生产现现场和建建筑物、机机械设备备及其安安全装置置、钢管管架、工工具夹、原原材料、成成品、工工作地点点以及生生活设施施等是否否符合安安全卫生生要求;3.1.13施施工班组组入场后后,项目目经理与与施工班班组签定定施工工班组安安全生产产责任书书3.2.项目生生产负责责人3.2.1协助助项目经经理组织织施工生生产过程程中的安安全生产产各项管管理工作作;3.2.2协助助项目经经理贯彻彻安全生生产方针针及消
5、防防方针,确确保本项项目的安安全生产产管理目目标,杜杜绝死亡亡和火灾灾事故,避避免重伤伤,减少少轻伤,确确保受伤伤事故频频率低于于3;3.2.3协助助项目经经理贯彻彻落实安安全生产产方针、政政策、法法规和公公司的各各项规章章制度,结结合项目目工程特特点及施施工全过过程的情情况,组组织制定定本项目目安全防防护方案案,并监监督其实实施;3.2.4协助助项目经经理建立立健全项项目安全全生产的的保证体体系,落落实项目目安全生生产管理理人员;3.2.5协助助项目经经理健全全和完善善项目用用工管理理制度,对对聘用的的业务人人员应明明确其安安全生产产责任,组组织落实实三级安安全教育育,加强强劳动保保护;3.
6、2.6协助助项目经经理组织织并监督督项目施施工中安安全技术术交底制制度和设设备、设设施验收收制度的的实施;3.2.7协助助项目经经理对施施工现场场进行定定期的安安全生产产检查,发发现施工工生产中中不安全全问题,组组织制定定措施,及及时解决决;3.2.8协助助项目经经理对上上级提出出的安全全生产与与管理方方面的问问题,要要定时、定定人、定定措施予予以解决决;3.2.9发生生事故,要要做好现现场保护护与抢救救工作,及及时上报报,协助助项目经经理组织织、配合合事故的的调查,认认真制定定落实防防范措施施,吸取取事故教教训;3.2.10组组织并落落实本项项目工程程技术人人员,工工长及班班组长在在各项目目
7、的职责责范围内内做好安安全工作作,不违违章指挥挥;3.2.11组组织制定定或修订订项目安安全管理理制度和和安全技技术规程程,编制制项目安安全技术术措施计计划并组组织实施施;3.2.12协协助项目目经理检检查生产产现场和和建筑物物、机械械设备及及其安全全装置、钢钢管架、工工具夹、原原材料、成成品、工工作地点点以及生生活设施施等是否否符合安安全卫生生要求。3.3.技术负负责人3.3.1对项项目施工工中的安安全生产产负技术术责任;3.3.2贯彻彻落实安安全生产产方针、政政策,严严格执行行安全技技术规程程、规范范、标准准,主持持项目工工程的安安全技术术交底;3.3.3编制制项目安安全防护护方案,明明确
8、安全全防护措措施,保保证其可可行性与与针对性性,并随随时检查查、监督督、落实实,及时时解决执执行中出出现的问问题;3.3.4项目目经理部部应用的的新材料料、新技技术、新新工艺、新新设备要要组织上上岗人员员的专项项安全技技术培训训,认真真执行相相应的安安全防护护措施与与安全操操作工艺艺,预防防施工中中可能造造成的事事故;3.3.5组织织安全防防护设施施和设备备的验收收,严格格控制不不符合要要求的防防护设备备、设施施投入使使用;3.3.6参加加安全生生产检查查,对施施工中存存在的不不安全因因素,从从技术方方面提出出整改意意见;3.3.7参加加因工伤伤亡及事事故的调调查,分分析事故故原因,提提出防范
9、范措施。3.4.安全员员3.4.1认真真贯彻执执行国家家各项安安全生产产方针、政政策、规规定和制制度;3.4.2负责责安全生生产的监监督检查查及日常常管理工工作,掌掌握安全全生产动动态,遇遇有特别别险情,有有权指令令先行停停止施工工,命令令有关人人员撤出出危险区区段,并并及时向向项目经经理汇报报;3.4.3组织织职工学学习安全全操作规规程和制制度,配配合做好好安全交交底、安安全培训训、安全全教育、安安全考试试等各项项工作;3.4.4发生生重大安安全事故故时,迅迅速抢救救伤员和和国家财财产,组组织维护护现场,参参加事故故调查分分析;3.4.5制定定施工现现场各项项安全防防护方案案及安全全施工组组
10、织设计计,并贯贯彻落实实至施工工现场,做做好安全全、文明明施工及及现场CCI各项项具体工工作。3.5.施工员员/专业业工长3.5.1执行行有关安安全生产产规定,对对施工班班组的安安全生产产负直接接领导责责任;3.5.2落实实各工种种安全技技术交底底,并对对交底情情况进行行检查,随随时纠正正违章作作业;3.5.3检查查施工班班组作业业环境及及各种设设备、设设施安全全状况,发发现问题题及时纠纠正解决决;3.5.4组织织施工班班组学习习安全操操作规程程,开展展安全教教育活动动,接受受安全监监督检查查,及时时消除安安全隐患患;3.5.5发生生因工伤伤亡及事事故要保保护现场场,立即即上报。3.6.仓库保
11、保管员3.6.1保管管员对仓仓库的安安全、防防火负直直接责任任;3.6.2库存存材料应应按消防防要求,分分专业、类类别进行行存放,设设置消防防通道;3.6.3仓库库须按消消防要求求配置适适量的灭灭火器,并并保证灭灭火器的的有效性性,随时时能正常常使用;3.6.4对于于易燃易易爆危险险物品,应应分库堆堆放;3.6.5仓库库内严禁禁吸烟及及其它火火种;3.6.6仓库库应保持持良好的的通风环环境;3.6.7建立立劳保用用品及消消防器材材发放登登记表。3.7.现场保保安3.7.1认真真完成领领导交代代的各项项具体工工作;3.7.2加强强施工现现场巡逻逻工作,发发现隐患患及时整整改,并并上报安安全员;3
12、.7.3做好好施工现现场巡逻逻记录;3.7.4做好好施工现现场材料料、机具具的保卫卫管理,对对现场施施工人员员做好登登记及检检查工作作;3.7.5发生生因工伤伤亡及事事故要保保护现场场,立即即上报。3.8.班组长长3.8.1认真真贯彻安安全生产产方针及及消防方方针,确确保本班班组实现现公司的的安全生生产管理理目标,杜杜绝死亡亡、减少少工伤;3.8.2执行行安全生生产规章章制度及及安全操操作规程程,合理理安排班班组人员员工作,对对本班组组人员在在生产中中的安全全健康负负直接责责任;3.8.3组织织班组人人员学习习安全操操作规程程;监督督班组人人员正确确使用个个人劳保保用品,不不断提高高自保能能力
13、;3.8.4认真真落实安安全技术术交底,做做好班前前交底,不不违章指指挥、冒冒险蛮干干;3.8.5检查查班组作作业现场场安全生生产状况况,发现现问题及及时解决决并上报报项目经经理部;3.8.6认真真做好新新工人的的岗位安安全教育育;3.8.7发生生因工伤伤亡及事事故,保保护好现现场,立立即上报报项目经经理部,并并参加伤伤亡事故故的调查查处理。第二节 建立安安全生产产管理制制度1.事故故报告处处理制度度1.1.事故发发生后,被被伤害人人或发现现人员应应立即报报告项目目负责人人,项目目负责人人按程序序上报主主管领导导部门。1.2.事故应应填报工工伤事故故报告,并并必须坚坚持实事事求是,尊尊重科学学
14、的原则则。1.3.在调查查处理事事故的过过程中,玩玩忽职守守、徇私私舞弊、打打击报复复者,按按国家相相关规定定追究法法律责任任。1.4.事故处处理按国国家有关关法律执执行,经经过调查查、审查查、批复复,确定定是否可可以结案案,特殊殊情况下下,结案案不得超超过1880日。2.安全全生产管管理制度度2.1.落实企企业安安全生产产责任制制、安安全教育育培训制制度、安安全生产产定期检检查制度度等各各项制度度。2.2.落实安安全生产产责任制制,项目目经理为为第一负负责人,坚坚持管理理生产必必须管安安全的原原则。2.3.实施“施工生生产安全全否决权权”制,对对于违章章指挥及及违章作作业,施施工人员员有权拒
15、拒绝,专专职安全全员有权权中止施施工,并并限期进进行整改改。2.4.严格按按施工组组织设计计施工,在在编制施施工组织织设计、施施工方案案时,必必须有安安全技术术措施,并并经上级级技术负负责人批批准后,组组织实施施。施工工现场应应严格执执行安全全技术措措施,作作业前要要向职工工进行书书面和口口头交底底,若改改变原计计划须取取得编制制审批部部门批准准。2.5.班组每每天进行行班前活活动,落落实安全全技术交交底。并并作好当当天工作作环境的的检查,做做到当日日检查当当日记录录。2.6.专职安安全员参参加由监监理组织织的每周周一次安安全检查查和安全全专题会会议,奖奖优罚劣劣并及时时整改。2.7.项目经经
16、理组织织项目部部安全领领导小组组成员进进行每月月一次安安全大检检查,并并按建建筑施工工安全检检查标准准(JJGJ559-220011)要求求作好记记录;落落实入场场教育制制度,定定期进行行安全技技术交底底。2.8.落实安安全检查查制度,定定期不定定期组织织检查现现场安全全生产情情况。2.9.现场动动火严格格按照要要求进行行,服从从总包管管理。3.安全全惩罚制制度2.3.1.实实行安全全惩罚制制度的目目的是对对施工及及管理人人员的行行为进行行约束,使使其在整整个施工工过程中中自觉遵遵守安全全管理制制度,预预防安全全事故的的发生。3.2.对在安安全巡视视中遇到到的违章章行为,安安全员将将开出罚罚款
17、通知知,通知知单内容容包括违违章者姓姓名、单单位、违违章条款款和罚款款额度、时时间、地地点、本本人签名名。罚款款单发到到违章者者所属班班组,由由该班组组通知本本人到项项目部安安全员处处交纳罚罚款,拒拒交罚款款者,由由项目财财务在该该班组当当月工程程款内扣扣除。3.3.建立安安全管理理部门发发现以下下行为即即对其个个人进行行罚款:A.进入入现场未未戴安全全帽或帽帽带未系系好;BB.未佩佩戴工作作牌;CC.高空空作业未未系安全全带;DD.在现现场吸烟烟或大、小小便;EE.在施施工现场场穿拖鞋鞋。3.4.有下列列情形之之一者给给予表扬扬、奖励励:A.发现现火险隐隐患,及及时消除除未遂事事故者;B.对
18、对发生火火灾事故故,英勇勇扑救,避避免事故故扩大,减减少伤亡亡、损失失者;CC.积极极提合理理化建议议,为改改进防火火安全工工作作出出贡献者者。3.5.有下列列情形之之一者,应应视情节节轻重,分分别给予予批评教教育、行行政处分分、经济济制裁,直直至依法法追究刑刑事责任任:A.凡因因领导不不重视安安全防火火工作,不不落实防防火措施施,引起起大小火火灾事故故,主要要追究领领导的责责任;BB.凡因因有章不不循、麻麻痹大意意,引起起火灾事事故者,造造成损失失2000元以内内,赔偿偿经济损损失,罚罚款300-800元;造造成损失失2000-6000元,赔赔偿经济济损失,罚罚款1000-2200元元;造成
19、成损失6600元元以上者者,赔偿偿30%的经济济损失,罚罚责任者者2000-3000元,并并根据情情况给予予行政处处分直至至依法予予以制裁裁。C.擅自挪挪动、损损坏消防防器材者者,除照照价赔偿偿损失外外,罚款款30元元。D.在严禁禁烟火区区内吸烟烟,明火火作业者者,一次次罚款550-1100元元。E.躺在床床上吸烟烟,屡教教不改者者,罚款款20-60元元。F.未经安安全、保保卫部门门批准,乱乱拉、乱乱接电线线者,经经教育不不改正者者,罚款款30元元。G.擅自使使用电炉炉、大型型电热器器者,除除予以没没收外,罚罚交三个个月的电电费,并并罚款110-2200元元;二次次发现视视情节加加倍罚款款。4
20、.特种种作业人人员上岗岗制度4.1.各种特特种作业业人员必必须执证证上岗,上上岗前必必须对其其操作能能力进行行考察,技技能合格格后,方方可正式式上岗。4.2.特种作作业人员员因某种种原因,长长期未从从事该工工种的,虽虽有上岗岗证,亦亦不得正正式上岗岗,可从从新考核核,并使使用一段段时间,待待其技能能熟悉后后,再正正式上岗岗,并于于使用期期间采取取可行的的监控措措施。5.安全全教育培培训制度度5.1.由项目目经理在在工程开开工时,组组织全体体员工进进行安全全意识教教育,强强调“百年大大计、安安全第一一”的重要要性。在在开工前前提出安安全培训训计划,并并组织实实施。5.2.新入员员工必须须进行安安
21、全教育育及安全全技术操操作的培培训,相相应之安安全技术术考核合合格后,方方可正式式上岗。5.3.项目应应根据工工程之具具体特点点,开展展不同形形式的安安全知识识教育活活动,使使安全教教育工作作有趣及及多样化化。5.4.安全技技术交底底是安全全教育的的基础形形式,应应叙述具具体,可可操作性性强,在在每一分分项工程程作业前前,应针针对分项项工程的的特点,由由工长向向操作人人员实施施交底。5.5.特殊工工序的安安全教育育及交底底,可较较其它分分项工程程的安全全教育范范围适当当扩大,必必要时可可由项目目经理或或项目生生产负责责人组织织。5.6.经常对对员工进进行安全全政策、法法规、技技术的知知识的培培
22、训教育育,并组组织定期期培训,进进行考核核。5.7.安全教教育工作作应与经经济挂钩钩,实施施奖罚制制度。6.定期期安全检检查制度度6.1.安全生生产应定定期进行行检查,工工程开始始检查安安全措施施,施工工过程中中检查措措施的落落实、违违章指挥挥、违章章操作,施施工结束束,检查查安全总总结。6.2.施工过过程的检检查,项项目组织织不少于于二次/月,由由项目经经理组织织,安全全员做检检查记录录,项目目经理因因故不参参加的,可可委托项项目生产产负责人人组织。6.3.在脚手手架工程程、井架架安装完完毕后,必必须由项项目经理理领导全全面检查查,合格格后方可可投入使使用。6.4.每次检检查由安安全部门门负
23、责安安全记录录,并加加以整理理,分发发有关责责任人,下下次检查查时,检检查上次次问题的的整改情情况。6.5.安全检检查应包包括:措措施及其其落实;“三宝”的使用用及“四口”、“五临边边”的防护护;是否否进行了了技术安安全交底底;违章章指挥及及违章作作业;电电气设备备及防雷雷;安全全记录。6.6.实施奖奖罚制度度,督促促安全问问题整改改,提高高自我防防护能力力。7.与总总包的配配合现场安全全文明施施工应严严格服从从总包单单位的管管理,严严格遵守守相关规规章制度度,遵守守总包现现场的安安全文明明检查,接接受总包包单位的的管理,按按总包及及监理的的要求及及整改意意见。第三节 安全生生产资源源配置1配
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