某咨询新丰化纤工艺生产部经理职务说明书11694.docx

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1、职务说明明书岗位名称称生产管理理部经理理岗位编号号所在部门门生产管理理部岗位定员员1直接上级级生产总监监职系部门经理理直接下级级生产、安安全、计计控主管管工资等级级135点点所辖人员员三个主管管、二个个技术员员岗位分析析日期12111本职： 组织各各分厂完完成公司司的生产产经营计计划，维维持生产产安全与与稳定，做做好节能能降耗工工作。职责与工工作任务务：职责一职责表述述： 确确保公司司的安全全生产工作时间间百分比比： 220%工作任务负责监督督各部门门、分厂厂按公司司安全生生产管理理制度作作业负责检查查公司的的安全环环保设施施、督促促各项环环保安全全整改措措施的落落实负责公司司各项安安全事故故

2、的内部部处理职责二职责表述述： 组组织公司司生产计计划的完完成工作时间间百分比比：400% 工作任务协调、监监督各分分厂按时时完成产产品产量量计划、质质量计划划协调生产产所需的的原辅料料按时按按质到货货促进各分分厂搞好好节能降降耗工作作、现场场管理工工作职责三职责表述述： 促促进公司司工艺技技术水平平的提高高工作时间间百分比比： 330%工作任务负责组织织公司的的各项技技术改造造负责组织织公司的的重要原原辅料的的新品试试用工作作监督各分分厂按公公司管理理规定完完成工艺艺作业职责四职责表述述： 工作时间间百分比比： 工作任务职责五职责表述述： 工作时间间百分比比： 工作任务职责六职责表述述： 工

3、作时间间百分比比： 工作任务职责七职责表述述：完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比：100%权力：11。公司司生产经经营计划划的会签签和生产产计划的的审核2生产产作业的的变更及及重大生生产作业业的审核核、生产产辅料及及物资的的计划审审核批准准3工艺艺技术改改造和节节能降耗耗改造方方案的审审核4安全全活动的的组织及及安全整整改、变变更的审审核权5 本本部门的的人事权权、奖金金分配权权，本部部门发生生费用的的批准权权6具体体事情接接受上级级的特别别授权工作协作作关系：内部协调调关系公司各部部门外部协调调关系热电厂、自自来水公公司、供供电局、技技术监督督局任职资格格：教育水平平专科以上上专业不限培训经历历接受过生生产管理理知识的的培训经验生产一线线基层管管理工作作三年以以上知识了解公司司各分厂厂的生产产流程，具具备处理理公司大大型事故故的能力力技能技巧巧熟练使用用工作办办公软件件，具有有一定的的归纳总总结能力力其它：使用工具具设备一般办公公自动化化设备工作环境境办公楼环环境工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班，偶尔尔出差所需记录录文档及传达部部门和人人员通知、备备忘录、简简报、汇汇报文件件、报告告、总结结、研究究报告、电电子邮件件考核要点点生产安全全、生产产稳定、质质量稳定定、节能能降耗备注：