仓储部组织架构及岗位职责(DOC4页)4334.docx
《仓储部组织架构及岗位职责(DOC4页)4334.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓储部组织架构及岗位职责(DOC4页)4334.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、人员组织织架构及岗位职责一、 仓储部的的职能及及人员组组织架构构仓储部主主要负责责管理企企业各类类原材料料等物资资的入库库、保管管、库存存控制、出出库、配配送等活活动,为为企业的的生产经经营活动动提供保保障,为为企业的的发展提提供服务务,具体体职能包包括以下下六大项项:物资检验验、物资出出入库、物资存存储保管管、物资定定期盘点点、库存控控制、物资装装卸、搬搬运及配配送。装卸工仓储部经理仓管员仓管员管员装卸组仓管组配送组司机兼配送二、 各岗位工工作职责责为进一步步规范仓仓库作业业流程,提提高仓库库管理效效率,明明确仓库库主要工工作职责责,特制定如如下岗位位职责l 仓储部经经理1负责责编制各各项仓
2、库库管理制制度,经经总经理理批准后后执行;2监督督检查各各项制度度的执行行情况,督督促部门门员工加加强对仓仓库的管管理;3合理理设计存存放区域域、摆放地地点、摆摆放位置置和摆放放规则,确确保库容容得到最最大化利利用;4督促促、监督督仓管员员认真办办好货物物出、入入库验收收手续;5督导导仓管员员建立物物资进、存存、发放放台账,做做好账务务管理工工作;6定期期盘库,定定期向财财务部等等相关部部门提交交库存盘盘点数据据,对盘盘盈、盘盘亏、丢丢失、损损坏等情情况查明明原因和和责任人人,提出出处理意意见;7每日日提供准准确的物物资库存存量数据据、库存存日报表表、发货货明细表表等8组织织人员对对仓库环环境
3、进行行日常清清理和维维护,防防止货物物老化、变变质;9按照照企业有有关规定定,落实实安全防防范措施施,做好好防火、防防盗、防防爆工作作;10定定期检查查仓库的的卫生清清洁工作作,保证证库内清清洁、整整齐;11协协调本部部门各项项工作,做做好人员员调配;12控控制本部部门各项项费用支支出;13组组织部门门员工的的的选拔、配配备、培培训和绩绩效考核核工作。l 仓管员1.负责责仓库的的货物的的保管、验验收、入入库、出出库等工工作;严严格执行行公司仓仓库保管管制度,防防止收发发货物差差错出现现;做到到以公司司利益为为重,爱爱护公司司财产,不不得监守守自盗;2.入库库要及时时登账,手手续检验验不合要要求
4、不准准入库;出库时时手续不不全不发发货,特特殊情况况须经有有关领导导签批。负负责定期期对仓库库货物盘盘点清仓仓,做到到账、物物相符,协协助仓库库主管做做好盘点点、盘亏亏的处理理及调账账工作;3. 负负责仓库库区域内内的环境境、防盗盗、消防防工作,发发现事故故隐患及及时上报报,对意意外事件件及时处处置;4. 科科学合理理地安排排货物在在仓库内内的存放放次序,按按货物的的品种、规规格、等等级取拿拿的方便便程度分分区堆码码,分区区分类、编编号管理理。货物物标识清清楚,存存卡记录录连续、字字迹清晰晰;5. 负负责仓库库管理中中的入出出库单、验验收单等等原始资资料、账账册的收收集、整整理和建建档工作作,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 仓储 组织 架构 岗位职责 DOC4 4334
限制150内