人力资源部基础管理编制14955.doc

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1、山西煤炭炭运销集集团泰山山隆安煤煤业人力资源源部基础础管理办办法二零一三三年八月月第一章人人力资源源部职能能定位、发展目目标及中中远规划划人力资源源部职能能定位1、企业业人力资资源管理理制度的的制定，落落实与完完善。2、员工工管理规规范制度度的制定定，落实实与完善善。3、员工工薪酬福福利制度度的制定定，落实实与完善善。4、员工工业绩考考核制度度的制定定，落实实与完善善。5、员工工培训开开发制度度的制定定，落实实与完善善。6、员工工招聘，录录用，考考核，调调动，离离职管理理。7、企业业员工的的人事档档案，劳劳动合同同管理。8、企业业人员的的考察，聘聘任，考考核，交交流与解解聘管理理。9、日常常考

2、核工工作。10、根根据绩效效考核结结果进行行奖励与与惩罚。11、核核定，发发放企业业员工工工资及福福利。12、薪薪酬福利利设计与与完善。13、企企业年度度培训计计划的制制定与实实施。14、监监督，指指导企业业各部门门及各分分支机构构的教育育培训工工作。15、劳劳动关系系及人力力资源管管理信息息系统建建设。16、定定期进行行员工满满意调查查，开发发沟通渠渠道。17、协协调政府府有关部部门，保保险监管管机构与与本企业业的关系系。18、处处理劳动动纠纷。19、向向上级及及各职能能部门提提供各类类人力资资源统计计数据及及分析表表单。二、人力力资源部部发展目目标1以人人力资源源管理体体系建设设保证公公司

3、战略略目标的的实现，并并促进公公司文化化建设； 2通过过培训持持续提高高员工素素质和职职业化技技能，为为公司的的后续发发展提供供梯级人人才储备备； 3通过过有效的的激励机机制来促促进员工工的高绩绩效，增增强公司司自身改改革和创创新的动动力；4形成成一套科科学合理理的人力力资源管管理制度度，有效效保障公公司发展展的可持持续性；5.用绩绩效考核核与薪酬酬结合激激励人，建建立以绩绩效为导导向的薪薪酬体系系。三、人力力资源部部中远期期发展规规划1、建立立专专业业化人力力资源管管理团队队，使人人力资源源管理工工作精细细化。2、大力力推进“素质提提升工程程”，努力提提高全员员素质，真真正实现现人员队队伍专

4、业业化。3、坚持持开展职职工安全全教育培培训，建建立远程程教育培培训网络络体系，积积极同集集团公司司接轨，保保证安全全生产。4、积极极展开党党风廉政政建设，树树立正确确的企业业文化观观。5、积极极完成上上级公司司交付的的各项任任务。四、人力力资源部部组织机机构 泰山隆隆安人力力资源部部直属总总经理管管辖，负负责公司司人力资资源管理理、劳动动用工管管理、职职工安全全教育培培训、工工资薪酬酬管理工工作。下下设部长长一名，科科员三名名，其组组织机构构如下图图：人力资源部长人事专管员酬薪专管员培训专管员人事关系、人事档案五个百分之百考勤、工资、报表风险抵押金对内对外培训日常事务处理第二章 人力力资源部

5、部分工与与职责一、人力力资源部部岗位职责责（一）人人力资源源部长职职责1、全面面负责人人力资源源中心的的各项业业务。2、对上上负责，对对下管理理；本部部门规章章，制度度的制定定工作。3、岗位位分配，人人员安排排及协调调部门内内部人事事关系工工作。4、根据据上级下下达的人人员编制制和矿领领导的意意见，与与矿内相相关部门门做好各各科室组组织人员员设置工工作。5、根据据矿内总总体结构构，结合合各组织织实际情情况，合合理调配配各组织织人员，做做到业务务工作与与技能水水平的平平衡，保保证做到到各项工工作正常常进行。6、完善善人事工工作管理理制度，认认真做好好人事工工作管理理工作，加加强人事事政策的的学习

6、，合合理调配配人员，完完成矿领领导交办办的各项项任务。7、负责责办理职职工调入入、调出出、退休休及岗位位置换等等工作。8、合理理布局劳劳动组织织，力求求精干，保保持稳定定，严格格工作分分配制度度，经常常检查科科室员工工的工作作情况，对对不合理理、不正正当的予予以制止止。9、深入入基层调调查研究究，了解解职工上上岗情况况，搞好好劳动纪纪律的整整顿，对对违反劳劳动纪律律，严重重违章作作业，破破坏矿山山设备等等违纪违违法人员员负责办办理清退退手续，负负责办理理符合退退休条件件的职工工的退休休手续。（二）人人事管理理员职责责1、负责责本部门门各类管管理文件件的归档档；2、负责责员工基基本信息息数据库库

7、的日常常维护；3、人事事档案管管理4、人员员调配管管理；5、根据据矿内具具体要求求做好员员工招聘聘工作；6、向有有关职能能部门及及上级主主管部门门上报统统计报表表7、解答答员工关关于人力力资源管管理方面面的质疑疑。8、协助助做好人人力资源源部与其其他部门门的协调调工作。9、做好好人力资资源部内内部协调调与沟通通工作。10、企企业各职职能部门门有关用用工申请请的受理理，登记记，呈报报。11、内内部招聘聘工作的的具体实实施，包包括信息息分别，考考试安排排等。12、接接待应聘聘人员，发发放登记记表，介介绍企业业情况，安安排面试试和复试试时间。13、做做好原应应聘人员员资料库库的 建立和和维护。14、

8、做做好聘前前测试和和简历甄甄别。15、其其他相关关工作。（三）人人事档案案管理员员职责1、建立立健全档档案保管管制度是是对人事事档案进进行有效效保管的的关键。其基本本内容大大致包括括五部分分：材料料归档制制度；检检查核对对制度；转递制制度；保保卫保密密制度；统计制制度。2、材料料归档制制度新形形成的档档案材料料应及时时归档，归归档的大大体程序序是：首首先对材材料进行行鉴别，看看其是否否符合归归档要求求；其次次，按照照材料的的属性，内内容，确确定其归归档的具具体位置置；第三三，在目目录上补补登材料料名称及及有关内内容；第第四，将将新材料料放入档档案。3、检查查核对制制度检查查与核对对是保证证人事

9、档档案完整整，安全全的重要要手段。检查的的内容是是多方面面的，既既包括对对人事档档案材料料本身进进行检查查，也包包括对人人事档案案保管的的环境进进行检查查，如查查看库房房门窗是是否完好好，有无无其他存存放错误误等。4、检查查核对一一般要定定期进行行。但在在下列情情况下，也也要进行行检查核核对：（1）突突发事件件，如被被盗，遗遗失或水水灾火灾灾之后；（2）对对有些档档案发生生疑问，如如不能确确定某份份材料是是否丢失失。5、传递递制度是是关于档档案转移移投递的的制度。档案的的传递一一般是由由工作调调动引起起的，传传递的大大致程序序如下：（1）取取出应转转走的档档案。（2）在在档案低低账上注注销。（

10、3）填填写传传递人事事档案材材料的通通知单（4）按按发文要要求包装装，密封封。6、保卫卫保密制制度，具具体要求求如下：（1）一一般要设设专人负负责档案案保管，应应齐备必必要的存存档设备备。（2）档档案室备备有必要要的防火火，防潮潮器材。（3）档档案室，档档案柜保保持清洁洁，不准准存放无无关物品品。（4）任任何人不不得擅自自将人事事档案材材料带到到公共场场合。（5）无无关人员员不得进进入档案案室，档档案室严严禁吸烟烟。（6）离离开时关关灯关窗窗，锁门门。7、统计计制度人事档案案统计的的内容主主要有以以下几项项：（1）人人事档案案的数量量。（2）人人事档案案材料收收集补充充情况。（3）档档案整理理

11、情况。（4）档档案保管管情况。（5）档档案利用用情况。（6）档档案室设设备情况况。（7）人人事档案案工作人人员情况况。8、人事事档案的的内容员员工人事事档案是是关于员员工个人人及有关关方面情情况的材材料。其其内容主主要包括括：（1）记记载员工工本人经经历，基基本情况况，成长长历史及及思想发发展变化化历程的的履历，自自传材料料。（2）员员工以往往工作单单位或学学习单位位对员工工本人优优缺点的的坚定和和评价，对对其学历历、特长长、业务务及有关关能力的的评定和和考核材材料。（3）对对员工有有关历史史问题进进行审查查，甄别别与复查查的人事事材料。（4）记记录关于于员工在在所工作作或学习习单位内内加入党

12、党派组织织的材料料。（5）记记载员工工违反组组织纪律律或触犯犯国家法法律而受受到处分分及受到到各级各各类表彰彰，奖励励的人事事材料。9、人事事档案保保密规定定公司人事事部对接接收员工工原单位位转递而而来的人人事档案案材料内内容，一一概不得得加以删删除或销销毁，并并且必须须严格保保密，不不得擅自自向外扩扩散。10、员员工个人人情况变变更规定定（1）员员工进入入矿方后后，由员员工本人人填写员员工登记记表，其其内容包包括员工工姓名，性性别，出出生年月月，民族族，籍贯贯，政治治面貌，文文化程度度，婚姻姻状况，家家庭住址址，联系系电话，家家庭情况况，个人人兴趣爱爱好，学学历，工工作经历历，特长长及专业业

13、技能，奖奖惩记录录等项目目。（2）项项目内容容如有变变化，员员工应以以书面方方式及时时准确地地向人事事部报告告，以便便使员工工个人档档案内有有关记录录得到相相因更正正，确保保人事部部掌握正正确无误误的资料料。11、根根据上级级规定和和要求，做做好档案案的接收收工作。（1）遵遵守劳动动纪律，坚坚守工作作岗位，经经常保持持库房、办公场场所卫生生整洁，做做到文明明服务，礼礼貌待人人，积极极做好咨咨询服务务工作。（2）查查阅、借借阅员工工档案的的人员须须经中级级及以上上管理人人员，但但只能查查阅、借借阅以下下的档案案。查阅阅、借阅阅员工档档案的人人员须填填写档档案查阅阅（借阅阅）登记记本。档案借借出时

14、间间不超过过5个工作作日，借借阅员有有保密义义务和保保管责任任。（3）档档案员定定期检查查档案保保管状况况，如发发现受潮潮、破损损、变质质档案应应及时修修补、复复制或其其它技术术处理。12、档档案管理理规定：(1)对对矿领导导和员工工直属事事业单位位干部职职工的人人事档案案材料按按规定进进行整理理，并按按在职人人员档案案、离退退休人员员档案、死亡档档案进行行分类、编号。(2)对对人事档档案应建建立登记记和统计计制度，建建立各类类档案名名册；每每年检查查核对一一次档案案，做到到档号与与档案名名册编号号一致，发发现问题题及时解解决；严严格执行行保密制制度，确确保档案案的绝对对安全和和准确无无误。(

15、3)根根据安全全保密、便于查查找的原原则，人人事档案案应严密密科学地地保管，配配置铁质质档案柜柜。（4）档档案卷皮皮，目录录和档案案袋的样样式、规规格按标标准制作作，全矿矿人员档档案的整整理严格格按照中中央组织织部下发发的档档案整理理工作细细则和和有关规规定执行行。（5）严严禁任何何人私自自保管他他人档案案，人事事档案干干部不得得保管本本人和亲亲属的档档案，不不得泄露露档案内内容。（6）查查阅人事事档案应应经矿领领导或科科长批准准，处室室必须有有两人同同时在场场；非中中层以上上人员不不得查阅阅人事档档案；人人事档案案不准外外借。（7）做做好档案案管理的的各项基基础工作作，编制制检索工工具，逐逐

16、步实现现人事档档案的现现代化管管理，便便于提供供利用。（8）凡凡需从人人事档案案中取证证或办理理公证，必必须由人人事档案案专员办办理，有有关材料料应认真真核实签签署意见见并加盖盖公章，方方为有效效。（9）对对人事档档案的接接收、传传递必须须严格手手续，有有案可查查；查、借阅人人事档案案应严格格。（四）培培训管理理员职责责1、协助助科室负负责人编编写企业业培训工工作规范范，流程程和培训训计划，并并经批准准后实施施。2、协助助科室负负责人制制定培训训方案，并并经批准准后实施施。3、参与与培训场场所的选选择，洽洽谈，落落实。4、参与与培训教教师的落落实，从从事具体体落实工工作。5、参与与培训教教材，

17、教教具的准准备，从从事具体体准备工工作。6、计划划，指导导，协助助企业内内部培训训事务。7、协助助外派培培训的联联络，洽洽谈等事事宜。8、执行行培训计计划和培培训规范范流程。9、与相相关部门门配合，进进行调查查研究，明明确培训训目的。10、制制定和控控制培训训预算费费用方案案。11、组组织编写写培训材材料，开开发，利利用多媒媒体辅助助设施及及其他培培训设施施开展培培训工作作。12、向向培训学学员，员员工，管管理层提提供培训训信息。13、确确保培训训内容和和想方法法符合政政府有关关法律法法规要求求。14、制制定绩效效考核制制度；制制定分别别针对部部门和个个人的绩绩效考核核的指标标体系和和评价标标

18、准，有有须的组组织绩效效考核工工作。15、管管理考勤勤员，每每月定时时汇总全全矿考勤勤，不定定时进行行查岗，发发现违反反考勤制制定者按按规定进进行处罚罚，并将将查岗结结果存档档，以备备考核时时作为考考评依据据。（五）劳劳动关系系专员岗岗位职责责1、定期期或不定定期做好好员工调调查活动动，了解解一线员员工生产产和生活活情况。2、处理理员工投投诉，审审核各类类员工纠纠纷处理理结果。3、协调调企业与与员工关关系，处处理工伤伤事故。4、深入入了解员员工的思思想活动动，定期期或不定定期组织织各项活活动，丰丰富员工工业余生生活，提提高生产产积极性性。5、负责责全矿职职工五险险一金的的缴纳6、协助助人事管管

19、理员完完成其他他相关工工作。第三章 流程规规范1、人事事关系工工作和业业务流程程忻州公司招聘或批准调动审查、核实介绍信或调动表填写个人简历和聘用审批表总经理审批分管领导审批部门负责人审批审批资料交回人力资源部备案严格考核并试用试用合格后，确定具体工作岗位办理相应的人事手续回报忻州公司人力资源部2、劳动动用工“五个百百分百”工作和和业务流流程根据需要制定用工计划并向用工管理部门申请招工，上报详细计划批准招工后，发布招工信息按要求对应聘人员进行资格审查符合条件人员组织进行笔试面试笔试面试合格者统一组织健康检查体检合格者统一培训培训合格者由县煤管局统一派遣派遣人员一律进行试用，时间不超半年试用合格者

20、双方平等、公正签订劳动合同合同签订一个月之内分别在劳动局、煤管局进行备案缴纳社会保险回报忻州公司人力资源部3、薪酬酬工作及及业务流流程根据忻州公司要求制定薪酬方案根据当月产量计算出安全和绩效根据各部门考勤情况制定工资表财务部门对工资表进行审核总经理审批签字董事长审批签字交回财务部门上报忻州公司根据工资表，下拨工资款，由财务部门负责发放工资发放无误后，上报当月薪酬快报和劳资报表4、 培培训工作作及业务务流程制定年度培训计划严格组织实施上级部门关于培训工作的指示和文件精神及要求组织学习、考试培训资料收集备查每周五上报本周培训情况（周报）每月28号前将本月培训情况上报忻州公司（月报）所有报表分类整理

21、，存档三项岗位人员资格证考取，复审、换证证件收集，分类保存第四章 人力力资源部部管理制制度1、根据据上级要要求及公公司内各各科室人人的实际际需要，对对应聘的的研究生生、本科科毕业生生、合同同制人员员进行严严格考核核并择优优录用。2、组织织对新职职工进行行岗前教教育和培培训工作作。根据据各类职职工的培培养计划划，协助助有关部部门，做做好在职职职工的的继续教教育工作作和涉煤煤学校的的报考工工作。3、负责责贯彻执执行党和和国家有有关人事事、薪酬酬、教育育工作的的路线、方针、政策及及省、市市有关规规定。4、人力力资源部部人员必必须严格格掌握，遵遵守和执执行党的的各项方方针政策策，认真真学习，深深刻领会

22、会有关人人事工作作的文件件5、在公公司领导导下，根根据人事事工作政政策、制制度及有有关规定定，做好好公司人人力资源源管理工工作。6、用人人必须遵遵循：德德才兼备备，以德德为先。 （1）制定定各项制制度并确确保以有有效实施施。（2）建建立良好好的稳定定的劳动动用工关关系，促促进企业业与个人人的共同同发展。（3）管管理公司司内劳动动用工合合同，员员工人事事档案。（4）负负责员工工的异动动管理。（5）负负责员工工的考勤勤，人事事任免及及奖惩工工作。（6）制制定教育育培训制制度，组组织开展展员工的的教育培培训。（7）制制定人事事考核制制度，定定期组织织员工的的考评，重重点是员员工的绩绩政考评评。（8）

23、负负责公司司与外部部组织或或机构的的人事协协调工作作。（9）协协助各部部门，做做好人事事工作。（10）公公司对员员工实行行合同化化管理。所有员员工都必必须与公公司签订订聘（雇雇）用合合同。员员工与公公司的关关系为合合同关系系，双方方都必须须遵守合合同。（一）劳劳动用管管理制度度第一节 总 则第1条 为了规规范劳动动用工管管理制度度，按照照劳动动法、劳动动合同法法、劳劳动就业业促进法法等有有关法律律法规和和上级主主管部门门的有关关规定，结结合我公公司实际际情况制制定本制制度。第二节 人事调调配管理理制度第2条 人事调调配调入入人员时时，必须须经公司司总经理理办公会会议决定定，由公公司人力力资源部

24、部办理相相关人事事手续。第3条 地面、机关工工作人员员的招聘聘，由部部门写出出申请，经经分管领领导审批批，总经经理同意意后，由由人力资资源部上上报有限限公司人人力资源源部进行行招聘，试试用期为为六个月月，试用用期满经经考核符符合岗位位条件后后方可办办理相关关人事调调入手续续。第4条 内部调调动的，本本人填写写内部人人员调配配审批表表，原部部门和接接收单位位均加注注同意意意见后，经经总经理理审批后后，方可可到人力力资源部部办理调调动手续续。第5条 为保持持井下生生产稳定定，对于于从事直直接生产产、特种种作业和和技术性性较强的的工作人人员，原原则上不不予调动动，但符符合下列列情况的的，用人人部门或

25、或本人向向人力资资源部申申请，经经总经理理同意后后，才可可办理调调动手续续。经核定定定编定定员后，公公司认为为需要调调整的。职工因因伤、病病、残经经劳动鉴鉴定委员员会鉴定定，不能能适应原原工作岗岗位的。技术等等级与岗岗位要求求等级不不相称，不不能胜任任本职工工作的。组织决决定，必必须调动动的。第6条 经组织织研究决决定，需需要部门门或单位位调动人人员时，该该单位必必须配合合、支持持，不得得以任何何理由拒拒绝。第7条 被调职职工在接接到调令令后，必必须服从从组织分分配，在在规定期期限内办办完调动动手续，按按时报到到上班。拒不服服从分配配者按待待岗处理理。第8条 部门或或单位之之间，不不允许直直接

26、进行行职工调调动。第三节 劳动用工工管理制制度第9条 根据上上级部门门编制的的全矿职职工定编编定员方方案，坚坚持“正式工工、合同同工、劳劳务派遣遣工（临临时工）”三种用用工形式式。第10条条 正式工工的范围围：1、由忻忻州煤销销公司批批准调入入；2、经招招聘的全全日制大大专以上上毕业生生；3、有一一定的涉涉煤专业业水平的的男性、熟练技技术人员员，年龄龄在40周岁以以下（含含40周岁）；4、招聘聘的毕业业生男性性年龄在在30周岁以以下（含含30周岁），女女性在25周岁以以下；5、以上上人员必必须经公公司综合合测评合合格者方方可入围围，办理理相关人人事手续续。第11条条 合同工工范围：井下或或地面

27、合合同工、熟练工工种需要要签订固固定期限限合同，但但暂不办办理人事事手续的的人员为为合同工工。井下下合同工工必须是是高中以以上毕业业，年龄龄在50周岁以以下（含含50周岁）身身体健康康的男性性（如需需要可在在以后的的实际工工作中适适度调整整）；合合同工录录用后初初次签订订3年劳动动用工合合同，合合同期满满后可根根据矿内内实际工工作需要要，经综综合考核核合格后后方可考考虑是否否续签劳劳动合同同，连续续签订合合同累计计不超过过8年，年年龄不超超55周岁（含含55周岁）。每年按按照有关关规定经经综合考考核合格格给予工工作业绩绩突出者者一定比比例的转转正指标标（具体体的标准准另行规规定）第12条条 劳

28、务派派遣工范范围：临临时性、辅助性性、替代代性的岗岗位（如如：清洁洁工、锅锅炉工、厨师、门卫、保安、选煤厂厂普通员员工等），由由相关部部门提出出用工计计划报人人力资源源部，经经批准后后，与劳劳务派遣遣单位订订立派遣遣协议，约约定派遣遣单位，人人员数量量，派遣遣期限，劳劳动报酬酬和社会会保险的的数额与与支付方方式以及及违约责责任，由由劳务派派遣公司司与劳动动者签订订用工合合同，进进行劳动动用工管管理，最最后报忻忻州有限限公司人人力资源源部备案案。第13条条 按照先先招聘后后录用的的原则，并并且招聘聘条件为为各部门门定员范范围内缺缺员且在在内部无无法调配配的，煤煤矿相关关专业类类优先考考虑。新新招

29、聘的的毕业生生原则上上从事井井下一线线生产工工作。第14条条 新设部部门人员员的配置置必须严严格执行行定员标标准，严严禁定员员外人员员进入。第15条条 定编定定员方案案，由企企管科牵牵头，人人力资源源部、生生产调度度室、相相关生产产科室配配合，共共同编制制会审后后经总经经理办公公会议通通过，报报市公司司人力资资源部审审批备案案。第16条条 定编定定员方案案的编制制要以生生产经营营任务、作业条条件、职职工技能能水平、管理人人员水平平、职工工年龄及及体质状状况、劳劳动定额额、职工工出勤率率等为依依据，综综合分析析核定。第17条条 各部门门按照定定编定员员方案，对对各自的的人员进进行优化化组合。优化

30、组组合的原原则是既既保持生生产、经经营队伍伍的精干干又兼顾顾公司生生产情况况。对个个别纪律律松弛、技能差差、懒惰惰成性的的人员，予予以辞退退。第18条条 依据晋晋煤劳发发【20110】14999号文件件精神，认认真推行行统一发发布用工工信息、组织报报名和资资格审查查，统一一培训，统统一签订订劳动合合同和煤煤矿用工工备案，统统一参加加社会保保险和派派遣，统统一管理理“五个统统一”用工管管理，切切实规范范企业用用工秩序序。1、根据据用工需需求向煤煤矿用工工管理机机构提出出劳动用用工申请请，申请请要对招招用从业业人员的的对象、范围、条件、数量等等进行明明确。2、劳动动用工申申请经审审查批准准后，配配

31、合煤矿矿用工管管理机构构统一组组织报名名，报名名人员需需要提供供必要证证件或相相关证明明原件。3、报名名完成后后，协助助煤矿用用工管理理机构统统一对报报名人员员进行资资格审查查。报名名人员必必须符合合煤矿企企业从业业人员的的以下基基本条件件：（1）必必须持有有合法证证件，有有独立民民事行为为能力；（2）井井下从业业人员为为18-55周岁的的男性；（3）身身体健康康，没有有职业禁禁忌症和和生理缺缺陷，由由县级以以上医疗疗机构出出具体检检合格证证明；（4）具具备特定定工种或或岗位所所要求的的最低学学历。4、报名名人员资资格审查查完成后后，按照照从严从从优原则则，采取取笔试与与面试相相结合的的方式确

32、确定培训训人员，在在同等条条件下，优优先成绩绩较优人人员、优优先学历历高人员员、优先先取得国国家相关关职业资资格证书书的人员员、优先先从事过过煤矿井井下工作作的人员员。报名名人数或或确定的的培训人人员不足足时，煤煤矿用工工管理机机构应扩扩大范围围，延长长报名时时间，但但不得降降低条件件。5、煤矿矿用工管管理机构构根据晋晋煤劳发发【20110】14999号文件件要求制制定培训训计划，按按有关规规定组织织培训，培培训内容容必须执执行国家家统一的的培训教教学大纲纲及劳动动保障法法律法规规等。6、培训训结束时时，煤矿矿用工管管理机构构根据培培训合格格人员情情况，确确定拟从从业人员员，确保保煤矿从从业人

33、员员培训合合格率达达到百分分之百。7、煤矿矿用工管管理机构构按照双双向选择择的原则则确定煤煤矿企业业从业人人员后，配配合煤矿矿用工管管理机构构与从业业人员签签订山山西省煤煤矿企业业劳动合合同书，合合同书一一式三份份，煤矿矿企业、从业人人员和煤煤矿用工工管理机机构各持持一份确确保劳动动合同签签订率达达到百分分之百。8、劳动动合同签签订后，按按照煤矿矿用工管管理机构构的要求求，在规规定时间间内为从从业人员员办理煤煤矿用工工登记备备案手续续，确保保煤矿用用工登记记备案率率达到百百分之百百。9、按照照煤矿用用工管理理机构的的要求，通通过社会会保险经经办机构构为招用用人员办办理社会会保险，并并按规定定缴

34、纳工工伤保险险、井下下职工意意外伤害害保险和和其他应应参加的的社会保保险，确确保参加加社会保保险率达达到百分分之百。10、推推行煤矿矿企业劳劳动用工工年检制制度，年年检合格格者，颁颁发劳动动手册；年检不不合格者者不得继继续从业业。11、企企业为从从业人员员建立详详细完整整的个人人档案，并并将从业业人员从从报名、培训、录用、签订劳劳动合同同、劳动动用工备备案、参参加社会会保险、派遣、年检和和台帐报报表报送送煤矿用用工管理理机构。第19条条 新招收收录用员员工的条条件：必须具具有煤炭炭相关专专业全日日制大专专以上学学历，年龄在35周岁以以下，热热爱煤炭炭事业。身体健健康，无无职业禁禁忌病和和生理缺

35、缺陷。第20条条 对新招招收（录录用）的的员工，一一律要实实行培训训上岗制制度。进进公司后后先进行行安全基基础知识识和岗位位技术教教育培训训，经培培训考试试合格后后才可分分配工作作。第21条条 对新招招收（录录用）的的员工，实实行试用用期制度度。自分分配工作作之日起起，从事事井下工工作的为为3个月，地地面工作作的为6个月。第22条条 对新招招收（录录用）的的员工在在试用期期间，如如果不服服从组织织分配，不不遵守纪纪律，不不听从指指挥，工工作表现现差或体体质差，综综合评定定不合格格者，由由所在部部门报材材料到人人力资源源部，人人力资源源部即予予以辞退退。第23条条 为加强强公司的的劳动用用工管理

36、理，禁止止任何部部门随意意招收临临时工、季节工工，更不不允许冒冒名顶替替，一经经发现公公司将对对本部门门负责人人处以50000元的罚罚款，对对所用人人员予以以辞退。若在冒冒名顶替替期间出出现工伤伤及其它它伤害，对对责任人人予以辞辞退，并并承担全全部医疗疗费。第24条条 无论招招收或录录用任何何工种，均均须签订订劳动用用工合同同，劳动动合同由由人力资资源部统统一管理理。第25条条 职工除除名，其其与公司司的劳动动合同关关系自行行解除，人人力资源源部应及及时办理理注销手手续。第26条条 职工自自行离矿矿或被辞辞退时，须须到人力力资源部部办理离离矿手续续并解除除劳动合合同。第27条条 对一月月内连续

37、续旷工15天或在在一年内内累计旷旷工超过过30天者，是是劳动合合同工的的，按国国家劳劳动法有有关规定定，公司司直接与与之解除除劳动合合同予以以辞退。第28条条 职工受受到国家家刑事处处理（制制裁）的的，劳动动合同按按国家有有关规定定执行。第29条条 公司在在册员工工按科室室为单位位，每月月进行一一次民主主测评，由由科室负负责人，分分管领导导，人力力资源部部、企管管科参加加，测评评结果作作为员工工绩效考考核的参参照标准准，同时时对测评评最差者者处以100元的罚罚款，连连续2次者由由分管领领导对其其进行诫诫勉谈话话，连续续第3次者，合合同工直直接辞退退，正式式工按实实际情况况待岗培培训，待待岗期间

38、间只发基基本工资资的50%，转岗岗后仍为为最差者者，按有有关规定定予以辞辞退。第30条条 辞退员员工工作作程序：1、由所所在科室室、部门门负责人人将被辞辞退员工工的情况况说明上上报到人人力资源源部，经经总经理理办公会会议决定定后，到到人力资资源部填填写辞退退员工审审批表。2、审批批表填好好后，本本人、科科室负责责人、分分管领导导、总经经理签字字后，人人力资源源部签批批意见，然然后执行行。3、审批批表一式式三份，本本人、科科室、人人力资源源部各留留一份。第31条条 停班员员工工作作程序：1、由所所在科室室部门负负责人将将被停班班员工情情况上报报人力资资源部，到到人力资资源部填填写内部部人员处处罚

39、单。2、处罚罚单一式式三份，本本人、科科室、人人力资源源部各留留一份 3、属于于三违人人员，按按安全管管理处罚罚条例进进行处罚罚，其它它情形，视视情节轻轻重，科科室自行行作出处处理，报报人力资资源部备备案。第四节 考勤管理理制度第32条条 严格工工作时间间科室人员员作息时时间： 上午8：0012:00 下午14：0018:00注：到夏夏令时再再做具体体规定每个科科室必须须建立签签到薄，实实行员工工一日四四签到，下下井人员员以井口口签字为为依据进进行考核核。签到到表要逐逐人逐天天填写，书书写工整整，旷工工、请假假等情况况要填写写清楚、不得随随意涂改改。每月终终结，各各部门要要汇总职职工出勤勤情况

40、，把把请假条条等审批批手续附附在背后后，装订订整齐。考勤员员本人签签字后经经科室负负责人签签批后生生效。科室依依据考勤勤把工资资表造好好后，考考勤表，签签到表要要随工资资表一并并送交人人力资源源部备案案。由人力资资源部、企管科科及公司司相关领领导组成成联合检检查组，不不定期，不不定时查查岗，发发现一人人迟到或或早退，脱脱岗，除除扣发本本人100元外，扣扣发科室室主要领领导300元，发发现无故故不到者者，对本本人按矿矿工处理理，如果果科室领领导故意意隐瞒不不报扣罚罚其500元。加班规规定；凡凡需加班班的科室室需征得得主管领领导的同同意，方方可安排排加班，否否则不予予发放加加班费。第五节 请假管理

41、理制度第33条条 因故不不能上班班时必须须请假。第34条条 请假原原则上本本人在事事前写请请假条，经经部门负负责人和和分管领领导比准准后才能能按期享享受假期期。因某某些特殊殊情况，本本人确实实不及或或不能亲亲自履行行请假手手续时，可可电话告告知部门门负责人人由同事事或亲属属代为办办理请假假手续。第35条条 请假2天，由由部门负负责人同同意即可可；请假假3天至5天须由由分管领领导批准准方可生生效；5天以上上必须由由总经理理批准后后方可生生效。第36条条 请假条条必须填填写矿内内统一制制做的假假条，审审批后，应应即时送送人力资资源部报报备。第37条条 如职工工不请假假或请假假未准擅擅离岗位位，按旷

42、旷工处理理，并处处罚款100元；如如部门负负责人超超权限准准假，则则对其处处以300元罚款款。第38条条 请假手手续不全全者，假假期按旷旷工论处处（特殊殊情况除除外）。第39条条 实际享享受假期期超过批批准假期期的，超超过部分分（新超超天数）未未续假者者按旷工工论处。第40条条 各种假假的请法法及假期期规定1、病假假职工患病病不能正正常上班班时，可可请病假假，严重重需要住住院治疗疗时，须须持定点点医院的的诊断书书，住院院建议书书，方可可请病假假。2、工伤伤假职工因工工受伤需需请工伤伤假时，必必须出具具医院的的诊断证证明。由由总经理理签字并并到安全全监察部部填写受受伤时间间，地点点，经过过后送人

43、人力资源源部3、事假假假期无规规定，但但一次请请假不得得超过一一个月，连连续请假假不得超超过三个个月。超超过此规规定者，与与其解除除劳动合合同。4、职工工下班后后，原则则上应呆呆在公司司，如回回家、外外出等必必须向分分管领导导汇报，经经同意后后方可离离开，否否则在外外的一切切后果自自负，公公司不承承担任何何责任。5、特殊殊事假，病病假：15天之内内只发基基本工资资，15天以后后工资不不予发放放。6、婚假假：半个个月内只只发基本本工资，超超过半个个月者停停发工资资。7、产假假：1个月内内只发基基本工资资，第2、3个月每每月只发发500元生活活费，第第4个月开开始停发发工资。第六节 劳动保护护管理

44、制制度 第41条 公司供供应科按按照国家家的劳动动保护政政策，结结合公司司的实际际。根据据工作环环境、岗岗位、工工种的不不同，制制定切实实可行的的劳动保保护用品品配发标标准。劳劳保用品品应本着着安全、使用、合时的的原则配配发。 第42条 劳保用用品配发发标准必必须严格格按照供供应科的的有关规规定执行行。 第43条 劳保用用品必须须依照配配发标准准的规定定，购置置合格产产品。第44条条 劳保用用品发放放严格按按标准执执行。不不得擅自自提高或或降低配配发标准准，不得得随意扩扩大或缩缩小发放放范围，不不得任意意提前或或拖延发发放期限限。特殊殊情况需需经有关关领导同同意。第45条条 个人劳劳保用品品发

45、放起起始时间间，按职职工进入入公司参参加工作作人力资资源部签签发审批批表之日日记起。第46条条 劳保用用品在配配发原则则上应随随岗位，工工种的多多动而做做相应调调整。具具体办法法是：职职工矿内内调动，若若新岗位位与原岗岗位劳保保用品配配发的品品种、期期限不同同，原则则上应到到上次劳劳保用品品的使用用期满后后再配发发新岗位位应配的的劳保用用品，确确因新岗岗位工作作所需，经经本人申申请，人人力资源源部审批批同意后后，在本本人调到到新岗位位后即可可发给新新岗位应应配的劳劳保用品品。第47条条 职工一一个月内内请事假假时间超超过半个个月的，当当月不发发给劳保保用品。第48条条 职工非非因工负负伤休息息

46、治疗期期间，不不发给劳劳保用品品。第49条条 职工旷旷工的，当当月不发发给劳保保用品。第七节 职工病伤伤残亡管管理制度度 第50条 职工非非因工负负伤，属属意外伤伤害的，病病休时间间原则上上按病假假对待；属打架架斗殴受受伤的，休休息期限限按旷工工论处。 第51条 职工因因工负伤伤，本人人要及时时从人力力资源部部领取工工伤事故故认定表表（一一式四份份），填填表后送送安监科科，同时时安监科科要迅速速对所发发生的工工伤事故故进行调调查，经经总经理理办公会会议研究究后，上上报有关关部门进进行工伤伤认定。 第52条 职工工工伤医疗疗终结后后，按中中华人民民共和国国工伤伤管理条条例规规定执行行。第八节 安全教教育培训训制度 第553条 为了认认真贯彻彻执行党党和国家家的安全全生产方方针、政政策，提提高广大大职工的的安全生生产意识识和技术术水平，保保障矿井井的安全全生产，预预防各类类事故的的发生，切切实保护护广大职职工的人人身安全全，根据据煤炭炭法、矿山山安全法法、安安全生产产法、煤矿矿安全规规程和和煤矿矿安全监监察条例例，结结合本公公司实际际，