我国糖业国际竞争力分析(1)14902.docx
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1、我国糖业业国际竞竞争力分分析1 我国国糖业国国际竞争争力的现现状 在激烈烈的市场场竞争中中,一个个行业同同一个企企业一样样,要在在竞争中中发挥优优势,立立于不败败之地,必必须对自自身的市市场竞争争力、竞竞争对手手及竞争争环境都都有深入入的了解解。正所所谓:知知已知彼彼,百战战不殆。 1.11我国糖糖业的竞竞争力现现状 通过与与国际先先进的食食糖主要要出口国国的一些些重要指指标的对对比,可可以看出出,在国国际食糖糖市场竞竞争中,我我国糖业业处于明明显的劣劣势,规规模小、生产成成本高、税费重重、质量量差、效效益低是是我们的的弱点(见见表1、表2、表3)。从以上上图表中中可知,国国内3大大主产糖糖省
2、区的的竞争力力以广西西最强,湛湛江次之之,云南南最弱。其中云云南制糖糖企业的的生产规规模最小小,日榨榨甘蔗量量20000t以以下的中中小型企企业占882,日日榨甘蔗蔗量50000tt以上的的大型企企业只有有3间。 20001/002年榨榨季全省省平均单单厂产糖糖1.771万tt,虽然然原料成成本最低低,吨糖糖含税出出厂成本本最低,但但由于从从工厂到到销区的的运输距距离远,运运输费用用高,吨吨糖亏本本1900元。相相比之下下,湛江江地区的的制糖企企业规模模较云南南略大,平平均单厂厂产糖33.922万t,吨吨糖出厂厂成本价价虽然比比云南高高2399元,但但由于地地理优势势,运输输费用低低,吨糖糖还
3、有利利润666.7元元。而广广西制糖糖企业规规模属全全国最大大,日榨榨20000t以以上的中中大型企企业占661.55,220011/022年榨季季全区平平均单厂厂产糖44.755万t,吨吨糖出厂厂成本较较低,吨吨糖效益益最高。 但我们们在上述述图表中中同时看看到,即即使以国国内竞争争力最强强的广西西制糖企企业生产产力作为为代表,我我国糖业业的生产产规模和和成本仍仍难以同同世界食食糖主出出口国相相提并论论。 如澳大大利亚单单厂产量量达200.4万万t,泰泰国177.866万t,巴巴西7.27万万t,而而国内单单产量最最大的广广西仅为为4.775万tt;3大大食糖主主出口国国的原料料成本在在95
4、1044元(人人民币)/t左右右,其中中巴西是是世界上上食糖生生产成本本最低的的国家,折折成白砂砂糖吨糖糖含税生生产成本本只有112833元,澳澳大利亚亚15773元,最最高的泰泰国也只只有16648元元,与广广西白砂砂糖吨糖糖含税生生产成本本26221.55元/tt相比,低低近10000元元/t。如此高高成本下下,我国国糖业很很难抵御御来自国国际糖市市的竞争争压力,加加上世界界上许多多国家对对制糖业业均采取取扶持和和保护政政策(如如给农民民补贴、限制进进口、低低税率等等),而而我国制制糖业不不仅无法法享受相相应的扶扶持与保保护政策策,且税税费沉重重,使得得我们与与国际先先进食糖糖出口国国之间
5、的的竞争力力差距更更为突出出。如澳澳大利亚亚对食糖糖生产增增值税实实行零税税率,泰泰国增值值税率也也只有77,而而我国食食糖增值值税率却却高达117(出出口退税税率只有有13),还还有附加加的教育育附加费费、防洪洪费等,所所得税率率也高达达33,此外外糖厂还还必须交交纳道路路维护费费、乡村村甘蔗管管理费、治安费费、计生生费等各各种费用用。其中中广西、云南还还分别对对甘蔗收收取8和111的特特产税等等等。在在这种税税费体制制下,企企业通过过正常渠渠道很难难形成资资本积累累,要做做强做大大不容易易,何来来竞争力力。 由于世世界上主主要产糖糖国对糖糖的进口口构筑了了很高的的壁垒,保保护本国国制糖业业
6、(主要要措施包包括配额额限制产产糖量、配额限限制进口口、高关关税率、变相补补贴出口口、最低低保护价价等),主主产糖国国家国内内糖价远远远高于于国际市市场食糖糖价格,因因此,国国际食糖糖市场价价格实际际上是一一个被扭扭曲的价价格。 而我国国入世承承诺对糖糖保护程程度很低低,国产产糖生产产成本却却很高,因因此,随随着加入入WTOO后的国国内食糖糖市场的的逐步放放开,我我国制糖糖工业将将会受到到严重冲冲击,一一大批竞竞争力不不强的中中小企业业将会关关闭,我我国制糖糖业将比比其他国国家更早早地实现现与国际际糖市的的实际性性接轨。由于我我国糖业业实行的的低关税税、高税税费政策策,使得得我国糖糖业在国国际
7、糖市市竞争的的形势更更为严峻峻。 2、影影响我国国糖业竞竞争力的的核心问问题 从表象象上看,我我国糖业业竞争力力低下的的主要原原因是规规模小、生产成成本高、税费重重、质量量差、效效益低等等问题。但真正正影响我我国糖业业竞争力力的核心心问题是是我国糖糖业的体体制问题题。正是是由于我我国糖业业体制的的种种弊弊端所限限,使得得我国糖糖业仍处处于无序序生产与与发展的的混乱之之中。近近年来,随随着我国国糖业发发展的深深入,我我国糖业业体制曝曝露出的的问题日日益尖锐锐,已严严重阻碍碍了我国国糖业的的良性发发展。 2.11管理体体制问题题 从表55、图11和图22可看出出,由于于调控不不力,食食糖生产产出现
8、周周期性的的波动,进进而引发发食糖价价格也随随即出现现周期性性波动,一一个周期期约为66年左右右产产量大增增,糖价价必然大大跌;糖糖价大跌跌,必然然调低糖糖料价格格,农民民减少糖糖料种植植;糖料料种植的的缩减,又又引起产产量的减减小和价价格的大大涨;价价格的大大涨,又又再次引引发产量量的激增增,如此此反复循循环。 这种产产量与价价格的巨巨幅波动动正是由由于国家家未能对对食糖市市场形成成有效的的宏观调调控所致致。 粮、棉棉、油、糖是关关系国计计民生的的大宗农农产品,但但我国一一直以来来对食糖糖生产的的糖料种种植、加加工、储储备、进进出口和和消费实实行多头头管理,对对糖业生生产未能能建立一一套有效
9、效的调控控机制,工工、农、商、外外贸、计计划等管管理部门门经常未未能达成成有效协协调,加加上政府府效率低低下,造造成我国国食糖产产量和价价格的大大幅度变变动,严严重阻碍碍了糖业业经济的的良性发发展。 值得一一提的是是,国家家根据战战略要求求和调控控市场的的需要建建立了食食糖储备备制度,根根据收储储的年限限和市场场的需求求进行轮轮换和投投放,食食糖储备备制度本本可发挥挥蓄水池池般的调调控糖市市的作用用,但在在轮换和和投放储储备过程程中,由由于操作作不规范范,食糖糖储备制制度并不不能发挥挥调控糖糖市的作作用,甚甚至可能能反过来来成为打打压糖价价、加剧剧市场波波动的工工具,使使得“对对糖业实实施有效
10、效的宏观观调控”成成为一句句空话。 2.22产权制制度问题题 我国制制糖企业业除少数数改制为为股份制制企业外外,绝大大多数还还维持纯纯国有状状态,因因此,在在国有糖糖厂中产产权制度度不明确确的问题题十分突突出。 国有糖糖厂是典典型的出出资者不不到位的的企业,国国家是股股东,但但国家实实际上没没有出资资,糖厂厂的投资资资金和和流动资资金全部部由企业业向银行行借贷。从公司司法理解解,很多多国有企企业是没没有注册册资金、没有实实际出资资人、没没有所有有者(股股东)的的企业,而而这就造造成企业业经营失失误后债债务责任任无法得得到追索索与偿付付,造成成国有资资产损失失或贬值值。因此此,在实实际的经经济活
11、动动中,企企业向债债权人(银银行)融融资经营营,在付付清债权权人本息息和缴交交各种税税费以后后,剩余余资产应应该是企企业经营营者和职职工创造造的剩余余价值,所所有权应应该是企企业职工工,而不不是国家家。资不不抵债的的国有企企业,其其所有权权应该是是债权人人的,而而债权人人不一定定就是国国有商业业银行。 产权制制度问题题的另一一个突出出表现是是委托代代理问题题。 企业运运作的目目的是追追求利润润最大化化,为股股东谋取取最大利利益。但但承担风风险的股股东(委委托人)经经常没能能有效地地、直接接地控制制企业及及其具体体运作,而而是把企企业委托托给经理理(代理理人)进进行运作作,代理理人比委委托人更更
12、贴近企企业的实实际经营营,更了了解企业业。在这这种情况况下,便便存在着着一种危危险,即即代理人人有可能能出于私私利而机机会主义义行事,出出现忽略略或损害害委托人人利益的的行为。如代理理人可能能会:竭竭力回避避风险,不不敢果断断决策,不不求开拓拓和创新新;不履履行节约约,过分分地追求求高工资资和在职职高消费费;过多多的聘用用职工和和设置过过多的职职位,人人浮于事事;以高高于市场场价格购购进原材材料,低低价出售售产品,向向客户索索取回扣扣;把公公司的经经营策略略、经营营渠道泄泄露给竞竞争对手手,造成成公司重重大损失失等。而而从另一一方面,经经营者大大公无私私,精心心把企业业经营好好并不能能给个人人
13、带来太太大利益益,甚至至可能会会因此丧丧失经营营权。因因此,企企业经营营者更多多的是因因局部利利益或个个人利益益而采取取短期行行为,股股东的利利益得不不到保障障,没有有人真正正为企业业资产的的保值、增值负负责,这这就产生生了严重重的委托托代代理问题题。 委托代理理问题在在国有企企业中尤尤为突出出。 由于国国有企业业产权属属国家所所有,或或全民所所有,所所有权与与控制权权的分离离造成很很高的信信息成本本和组织织成本,由由于信息息的不对对称和股股东的缺缺位,没没能建立立一套有有效的管管理机制制和监督督制度,很很难对经经营者进进行监督督或监督督成本很很高,法法规不完完善和监监督不到到位,有有效的激激
14、励机制制没有建建立,使使得国企企经理们们完全是是凭良心心或责任任感工作作,更多多的是考考虑经营营者或职职工的利利益,而而委托人人(国家家)的权权益得不不到保障障。更有有甚者,经经理人对对国企财财产随意意占用、挥霍、不思进进取,造造成大量量国有资资产流失失,大量量国有企企业倒闭闭,大量量职工下下岗。 因此,委委托代理问问题在国国有糖厂厂中所凸凸现的不不仅是难难以监控控的高成成本运营营表现,及及诱发追追求短期期利益的的相关举举措,最最严重的的是造成成国有资资产流失失的高风风险危害害及丧失失民族工工业走向向良性发发展所需需的积累累基础。 2.33市场定定位问题题 企业如如何使自自己做强强做大,如如何
15、提高高综合竞竞争力,必必须先解解决企业业定位问问题,正正所谓:方向不不明,功功夫白费费。若企企业定位位不准,则则直接影影响战略略规划,难难以形成成竞争优优势有效效地参与与市场竞竞争。 国内的的制糖企企业普遍遍存在定定位模糊糊的弊病病,企业业定位过过多地依依赖政府府,更多多地决定定于自然然条件,没没有自己己的战略略目标及及实施目目标所必必需的战战略管理理。 如不少少地区的的制糖企企业受限限于该地地区的地地形特征征,蔗区区分隔不不连片,使使得以蔗蔗区为依依托的糖糖厂普遍遍都规模模偏小。且政府府过多地地干预企企业的运运作,企企业受制制于行政政管辖也也只能听听命于政政府,一一些不适适宜发展展制糖业业的
16、地区区也因短短期效应应而盲目目上项目目,但又又受限于于当地资资源无法法扩大生生产规模模,造成成无法形形成规模模生产经经营,竞竞争力偏偏低。而而且由于于政府没没有对整整个地区区的糖业业发展实实施必要要的规划划,常犯犯重复投投资建设设等错误误。绝大大多数制制糖企业业无视自自身条件件局限及及市场发发展需要要,均定定位为生生产成品品糖厂家家(制作作工艺都都是将生生产原料料直接加加工成品品糖),生生产品种种单一且且规模偏偏小,难难以适应应企业的的长期发发展及市市场竞争争的需要要。而且且由于当当地政府府对制糖糖企业的的过多干干预(尤尤其是对对国有制制糖企业业的干预预),使使得企业业普遍存存在管理理不善、机
17、制不不活的问问题,这这样的企企业自然然效益不不佳、竞竞争力低低下。 企业定定位过多多的依赖赖于政府府的另一一种弊端端就是失失去政府府管理后后的企业业将丧失失发展目目标及必必要的行行政约束束,陷入入盲目发发展的黑黑暗之中中。 如主产产糖省区区之一的的湛江地地区,至至今仍有有几个问问题得不不到有效效解决,一一是糖厂厂历史包包袱没能能解决,负负债重,全全市177间地方方糖厂资资产负债债率平均均达1332.44,严严重资不不抵债;二是历历史蔗款款没能兑兑现,到到目前全全市共拖拖欠历史史蔗款白白条近110亿元元;三是是糖厂大大多数采采取的是是掠夺性性生产,科科技进步步缓慢;四是信信用体系系没能建建立。湛
18、湛江地区区本来是是比广西西还富有有竞争力力的地区区,但现现在却走走了弯路路,成为为糖业发发展不稳稳定的地地区,这这与企业业定位失失误,过过多地依依赖政府府但不能能从政府府得到有有效的扶扶持、引引导与约约束有很很大的关关系。 以上现现象说明明了我国国制糖企企业及政政府相关关管理部部门中普普通存在在的定位位失误问问题。 就企业业而言,尤尤其是国国有企业业,过多多地听命命于政府府,将丧丧失企业业定位主主动权,企企业发展展目标混混淆,经经营者很很难把握握或者很很少考虑虑要发展展成为怎怎样的企企业,或或即使有有了发展展目标,也也因资源源无法得得到合理理配置而而无法形形成有效效的战略略管理,无无法充分分发
19、挥其其优势,无无法根据据市场的的变化调调整其竞竞争策略略,被动动地参与与市场竞竞争,这这样的企企业将很很快被市市场竞争争所淘汰汰。就政政府而言言,过多多的干预预企业经经营运作作,将会会丧失企企业的活活力以灵灵活应对对市场竞竞争的需需要,使使企业在在过多的的行政干干预中窒窒息而亡亡;另一一方面政政府若完完全放开开对企业业的行政政管理,将将无法对对企业的的发展进进行适度度引导,无无法为企企业提供供必要的的技术革革新支持持与帮助助,且无无法根据据其区域域特点培培育和扶扶持企业业,无法法形成该该地区的的核心竞竞争力,使使得单个个企业的的竞争实实力过于于薄弱,易易被市场场的竞争争强者所所击垮;同时该该地
20、区也也因企业业的规模模过小或或无优势势企业的的品牌效效应,无无法带动动相关产产业,影影响该地地区经济济的发展展,进而而影响当当地政府府的声望望,影响响该地区区政治及及经济的的竞争地地位,最最终也都都直接或或间接影影响当地地企业的的发展。 而广西西糖业之之所以在在近几年年得以迅迅猛发展展,跃升升为全国国产糖第第一重省省,与企企业及政政府的市市场定位位较准密密不可分分。 广西多多丘陵,资资源不太太丰富,许许多地区区经济落落后,农农民生活活贫困,发发展其它它经济并并不理想想,因此此政府大大力号召召种蔗脱脱贫,扶扶持当地地制糖工工业的发发展,积积极推广广连片种种植,发发展规模模较大的的制糖工工厂,在在
21、技改及及相关政政策方面面给予扶扶持,推推进广西西糖业的的发展。而且近近几年,广广西政府府锐意对对产权制制度进行行改革,引引进多元元投资主主体,组组建几个个大型企企业集团团,突出出区域竞竞争优势势。最重重要的是是,广西西政府提提出了“广广西糖业业实施低低成本扩扩张的竞竞争战略略”,政政府与企企业密切切配合,齐齐心在降降低成本本、增强强竞争力力方面狠狠下功夫夫,在近近几年甜甜菜糖及及其它不不适宜发发展糖业业的地区区因成本本过高而而逐步退退出市场场的同时时,广西西却扩大大糖料生生产,并并推行科科技兴蔗蔗,加快快高糖高高产的步步伐,同同时规范范企业内内部管理理,使全全区糖业业生产步步入良性性轨道,以以
22、成功的的低成本本扩张的的市场战战略抢占占其它地地区退出出的市场场份额,成成为国内内糖业最最具竞争争力的区区域。 从广西西糖业的的发展史史中我们们不难看看到政府府功不可可没,政政府对企企业适时时适度的的正确引引导凭的的就是根根据市场场的变化化及竞争争需要进进行了准准确的市市场定位位,同时时企业根根据不同同时段的的发展目目标实施施了有效效的策略略管理:广西根根据当时时的经济济环境及及资源将将发展目目标最初初确定为为“种蔗蔗脱贫”根据据当地的的地域及及经济特特点将发发展目标标提升为为“发展展糖业为为经济支支柱”将发发展目标标重点落落实在“扶扶持大型型制糖企企业的发发展”“实实施规模模化经营营、降低低
23、成本、增强单单个企业业的竞争争力”“在在小区域域范围内内组建区区域糖业业集团、增强糖糖业集团团竞争力力”“引进进多元投投资主体体、在较较大区域域范围内内组建糖糖业集团团、突出出区域竞竞争优势势”“实施施低成本本扩张战战略,突突出整个个地区的的市场竞竞争力” 主产糖糖省区云云南、广广东湛江江和广西西,虽然然在地理理条件上上存在着着一定的的差异,但但最主要要的是由由于政府府思维与与市场观观念的不不同,企企业对自自身发展展目标的的设定不不同,从从而产生生完全不不同类型型、不同同竞争实实力的制制糖企业业,这与与政府与与企业是是否对自自身的定定位深省省有着重重要关系系。 2.44品质规规格同国国际脱节节
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