某大学科研图书楼施工方案7256.docx

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1、某大学科科研图书书楼施工工方案目 录第一章 编制说说明1第一节 编制范范围1第二节 编制依依据1第二章 工程概概况2第一节 工程特特点2第二节 工程概概况21. 通通风概况况22. 弱弱电概况况23. 强强电概况况34. 给给排水概概况35. 土土建概况况3第三章 施工部部署7第一节 施工总总体设想想7第二节 施工总总流程图图8第三节 以合同同为依据据，项目目为中心心，精心心组织实实施81. 施施工现场场标准化化管理882. 方方针目标标制定110第四章 施工现现场的组组织与管管理111第一节 施工现现场管理理内容1111. 公公共关系系处理1112. 施施工现场场的安全全管理1113. 施施

2、工现场场的场容容管理1114. 施施工现场场组织管管理122第二节 管理职职责1221. 项项目经理理职责1122. 项项目副经经理职责责133. 项项目总工工程师1144. 工工程部职职责1445. 物物资部职职责1556. 质质量安全全部职责责157. 办办公室职职责1668. 经经营部职职责177第三节 施工组组织机构构及人员员配备117第五章 施工总总平面布布置188第一节 施工现现场布置置181. 生生产大临临设施1182. 办办公设施施及生活活大临1183. 施施工道路路及排水水场地1184. 施施工用水水185. 施施工用电电196. 现现场垂直直运输1197. 现现场维护护19

3、8. 现现场通讯讯19第二节 施工总总平面布布置的设设想1991. 施施工平面面图的设设置原则则192. 施施工现场场的条件件20第六章 施工总总进度计计划211第七章 主要施施工方法法22第一节 施工测测量2221. 测测量精度度保证措措施2222. 施施测方法法223. 仪仪器选择择234. 施施测依据据23第二节 人工挖挖孔灌注注桩施工工231. 施施工安全全措施2232. 挖挖孔的注注意事项项243. 施施工工艺艺264. 工工艺顺序序流程图图275. 施施工机具具27第三节 基础工工程2771. 土土方工程程272. 基基础工程程施工流流程图3303. 承承台梁及及底板钢钢筋工程程3

4、04. 承承台梁模模板工程程325. 承承台梁砼砼工程332第四节 主体工工程3441. 结结构工程程施工准准备3442. 钢钢筋工程程343. 模模版工程程354. 砼砼工程3355. 结结构工程程施工流流程366第五节 砌体工工程3661. 施施工准备备362. 施施工顺序序373. 施施工要点点374. 质质量安全全保证措措施377第六节 脚手架架工程3381. 脚脚手架的的搭设原原则3882. 落落地脚手手架的搭搭设3883. 脚脚手架的的施工要要点399第七节 门窗工工程4001. 木木门窗的的安装4402. 铝铝合金门门窗的安安装4003. 门门扇的安安装411第八节 屋面工工程4

5、111. 屋屋面隔汽汽层4112. 屋屋面保温温层4113. 屋屋面找平平层4224. 屋屋面防水水层422第九节 装饰工工程4331. 概概况4332. 室室内初装装修施工工433. 外外墙装饰饰工程444第十节 楼地面面工程4451. 防防滑地砖砖楼地面面452. 质质量要求求463. 外外墙面砖砖、内墙墙瓷砖4484. 轻轻钢龙骨骨铝塑板板吊顶4495. 铝铝合金TT型龙骨骨装饰石石膏板吊吊顶4996. 花花岗岩楼楼地面工工程500第十一节节 安装装工程5511. 工工程概况况512. 施施工准备备51第十二节节 给排排水工程程521. 给给排水施施工工艺艺流程5522. 消消防管道道施

6、工工工艺流程程523. 空空调水管管施工工工艺流程程52第十三节节 电气气工程5531. 照照明施工工工艺流流程5332. 防防雷接地地安装工工艺流程程533. 火火灾报警警系统安安装工艺艺流程5544. 配配电动力力系统安安装工艺艺流程554第十四节节 通风风工程555第八章 主要施施工机械械及材料料进厂计计划566第一节 主要材材料进场场计划556第二节 主要施施工机械械进厂计计划566第九章 劳动力力配备计计划599第十章 确保工工程的质质量保证证措施660第一节 保证工工程质量量的具体体措施6601. 土土建施工工质量保保证措施施602. 质质量控制制措施6663. 加加强组织织和制度

7、度管理6674. 加加强技术术管理667第二节 质量保保证的技技术组织织措施668第三节 质量控控制方面面的保证证措施669第四节 组织管管理方面面的保证证措施770第五节 质量管管理流程程图700第六节 质量体体系700第十一章章 确保保工程的的质量通通病防治治措施772第一节 对施工工缝渗漏漏水的预预防722第二节 对变形形缝渗水水的预防防72第三节 对防水水层空鼓鼓、裂缝缝的预防防72第四节 对主体体工程主主要渗漏漏部位的的预防7731. 钢钢筋混凝凝土7332. 砌砌体7333. 现现浇钢筋筋混凝土土女儿墙墙744. 图图纸会审审74第五节 对地面面面层不不规则裂裂缝的预预防744第六

8、节 对地面面空鼓的的预防775第七节 对水泥泥踢脚板板空鼓、裂裂缝的预预防755第八节 对地漏漏地面倒倒泛水的的预防775第九节 对门、窗窗关闭渗渗水的预预防766第十节 对砖墙墙、砼基基层抹灰灰空鼓、裂裂缝的预预防766第十一节节 对纸纸筋灰抹抹灰面起起泡、开开花、有有抹纹的的预防777第十二节节 对混混凝土顶顶板抹灰灰空鼓、裂裂缝的预预防788第十三节节 对外外墙面砖砖空鼓、脱脱落的预预防788第十四节节 对山山墙、女女儿墙部部位漏水水的预防防79第十五节节 安装装质量通通病及防防治措施施791. 管管材及风风管制作作安装部部分7992. 电电气施工工803. 给给水消防防管道881第十二

9、章章 确保保某市“安全标标准化工工地”技术组组织措施施83第一节 突发事事件应急急措施883第二节 安全施施工过程程控制措措施8331. 装装饰施工工阶段的的安全措措施8332. 结结构施工工阶段的的安全措措施8443. 基基础施工工阶段的的安全措措施844第三节 安全管管理内容容851. 施施工现场场的安全全过程控控制8552. 现现场日常常安全管管理8663. 施施工中的的专项安安全技术术交底8864. 电电气安全全保护和和防火安安全8665. 机机械、机机具、电电气设备备的安装装和使用用866. 施施工安全全防护设设施的设设置8667. 安安全技术术措施8878. 安安全管理理责任人人8

10、79. 前前期安全全工作887第四节 安全保保证体系系和现场场安全管管理流程程图877第五节 施工安安全888第十三章章 确保保工期的的技术组组织措施施89第一节 组织保保证899第二节 质量保保证899第三节 施工工工期保证证计划889第四节 经济手手段保证证90第五节 作风保保证911第六节 新技术术保证991第七节 准备保保证911第八节 准备工工作保证证91第十四章章 争创创某市“文明现现场标准准化工地地”，确保保文明施施工、环环保的技技术组织织措施993第一节 文明施施工目标标93第二节 组织管管理措施施93第三节 现场文文明标化化管理网网络9331. 治治安管理理措施9932. 办

11、办公区域域、生活活区域的的管理9943. 临临时道路路的管理理944. 场场容场貌貌管理995第四节 环境保保护措施施951. 环环境保护护认证措措施955第十五章章 承包包管理、协协调、配配合施工工措施997第一节 承包管管理模式式97第二节 与业主主的配合合、协调调措施997第三节 对设计计院、监监理单位位的协调调配合措措施977第四节 对电梯梯、动力力、通讯讯等专业业安装单单位的协协调配合合管理998第五节 与周边边环境的的协调措措施9991. 对对道路、管管线及建建构筑物物的保护护措施9992. 与与当地各各级管理理部门的的协调措措施9993. 与与周边居居民的协协调措施施1000第十

12、六章章 季节节性施工工技术组组织措施施季节性性施工技技术组织织措施1101第一节 总体要要求1001第二节 雨季施施工技术术措施1101第三节 冬季施施工技术术措施11011. 砌砌筑工程程10112. 混混凝土工工程10023. 抹抹灰工程程1022第四节 夜间施施工技术术措施1102第十七章章 新技技术、新新材料、新新工艺的的应用1104编制说明明编制范围围单体土建建（不含含室外），室室内水卫卫、电气气（含电电话、有有线电视视、宽带带网等预预埋管线线）。水水卫由室室内至室室外出墙墙1.55m，电电气进户户管线由由室内至至室外出出墙1.5m（只只计预埋埋管）。编制依据据1、【恒恒智天成成】图

13、书书楼工程程招标文文件2、【恒恒智天成成】图书书楼工程程施工图图：【恒智天天成】图图书科研研楼（图图书馆）【恒智天天成】图图书科研研楼（科科研楼）【恒智天天成】图图书科研研楼（学学术中心心）3、国家家、行业业、【恒恒智天成成】有关关建筑安安装工程程施工验验收规范范、标准准及有关关规定。4、我公公司ISSO90002贯贯标文件件要求和和有关作作业指导导书。工程概况况工程特点点1、本工工程施工工场地狭狭小，因因此必须须加强现现场平面面、材料料供应管管理。合合理安排排平面，按按照工程程进度组组织材料料的供应应，确保保安全与与文明施施工。2、本工工程位于于【恒智智天成】校校园内，周周围有学学校幼儿儿园

14、、民民宅、办办公楼等等，施工工中做好好文明施施工工作作，制定定好防止止大气及及噪音污污染措施施，切实实做好对对周边环环境的保保护工作作。3、本工工程质量量要求较较高，为为【恒智智天成】“【恒智天成】”，需采取切实可行的措施予以保证。工程概况况通风概况况通风系统统在本工工程中占占量较少少，机械械通风分分布在变变电间、水水泵房、书书库、卫卫生间、会会议室，机机械排烟烟分布在在中厅、走走道。弱电概况况火灾报警警为（集集中-区区域）控控制中心心报警系系统，消消防控制制中心设设在科研研楼低层层，消防防控制中中心内设设一台琴琴台式火火灾报警警控制台台（包含含有总线线制火灾灾报警器器，总线线联动控控制器，多

15、多线联动动控制器器。消防防广播、消消防电话话及消防防备用电电源等装装置和系系统。图图书馆内内还设有有一台区区域报警警控制器器。强电概况况本工程设设有100/0.40kkW变电电所一座座，由供供电部门门提供双双回独立立的100kV高高压电源源同时供供电，采采用全塑塑电缆直直埋引入入变电所所。100kV单单母线分分段联络络，高供供高计，交交流操作作。2台台变压器器分列运运行。00.4/0.223kVV母线分分段联络络，按双双电源自自投自复复联锁接接线，高高低压为为手动切切换操作作，0.4/00.233kV，低低压母线线另设动动力分计计量。低低压系统统采用混混合式配配电系统统，采用用插接式式密集母母

16、线槽干干线系统统与阻燃燃交联聚聚乙烯电电缆方射射式配电电系统组组合配电电。各配配电柜、屏屏、箱均均为五线线制配装装。给排水概概况水源来自自市政自自来水及及校园内内给水管管网并在在其基地地内连接接形成室室外生活活、消防防合用环环状管网网。给排排水采用用分区供供水，低低层（会会议中心心、图书书馆一、二二层、科科研楼一一、二、三三层）均均系管网网直接供供给，其其它层次次均由高高位水箱箱下行供供给。消消防给水水除由环环状管网网供水外外，另配配有消火火栓泵和和喷淋泵泵各二台台（一用用一备）出出口与环环状管网网接通。在在科研楼楼屋顶设设有188t消防防箱，每每幢建筑筑均配有有消火栓栓箱及自自动喷水水灭火系

17、系统（除除书库外外）。整整个排水水系统是是采用的的雨污分分流形式式。土建概况况图书馆科研楼学术中心心建筑面积积层数总建筑高高度0.0000相相当于高高程室内外高高差场地位置置【恒智天天成】校校园南部部苗圃区区设计单位位【恒智天天成】耐久年限限100年年100年年50年抗震等级级6度3级级6度4级级屋面防水水等级二级二级三级耐火极限限二级场地土类类别一类二类基础类型型挖孔灌注注桩900013300，筏筏板基础础，独立立基础。混凝土强强度等级级基础梁、板板为C225；基基础梁以以上部分分梁、板板、柱均均为C330；基基础垫层层为C110；一一层外墙墙为C330防水水混凝土土，内掺掺YJ-F型混混凝

18、土防防水剂，抗抗渗标号号S6；地面防防水层为为C255，防水水等级SS6。灌注桩为为C255，桩帽帽、底板板、拉梁梁、独立立柱基为为C300，墙体体为C335防水水混凝土土，内掺掺YJ-F型混混凝土防防水剂，抗抗渗标号号S6，垫垫层C110，桩桩护壁为为C200；一五层CC35（-0.2200-20.3800m），六六层以上上C300。基础梁、板板为C225；基基础梁以以上部分分梁、板板、柱均均为C330；基基础垫层层为C110；地地下室外外墙为CC30防防水混凝凝土，内内掺YJJ-F型型混凝土土防水剂剂，抗渗渗标号SS6。钢筋、级级钢筋墙体结构构0.000以上上部分，内内外墙均均为2440空

19、心心砖，MM5混合合砂浆；0.000以下下部分墙墙体为2240粘粘土砖；电梯井井道四壁壁墙体为为2400厚粘土土砖，MM5水泥泥砂浆。0.000以上上部分，内内外墙均均为2440空心心砖，MM5混合合砂浆；0.000以下下部分墙墙体为2240粘粘土砖，MM5水泥泥砂浆。墙体正负零以以上外墙墙：除钢钢筋混凝凝土外墙墙外，外外墙2440粘土土砖，内内墙1990宽粘粘土多孔孔砖，内内隔墙1120粘粘土砖。砌砌筑砂浆浆标号为为M5混混合砂浆浆，内落落水管并并用GRRC板拼拼装。外墙面墙面砖，花花岗岩饰饰面，高高级外墙墙涂料，玻玻璃幕墙墙（二次次装修定定），混混凝土基基层面处处理。内墙面乳胶漆墙墙面，釉

20、釉面砖（瓷瓷砖）墙墙面，踢踢脚稀水水泥浆擦擦缝，混混凝土基基层面处处理，木木装修墙墙裙（二二次装修修定）。顶棚现浇钢筋筋混凝土土楼板，刷刷白色乳乳胶漆；室外内内院檐口口50系系列轻钢钢龙骨，塑塑铝板吊吊顶，室室内轻钢钢龙骨，纸纸面石膏膏板，微微孔铝板板等吊顶顶（二次次装修定定）。门窗铝合金门门窗，木木质防火火门铝合金门门窗，玻玻璃防火火门，卷卷帘门铝合金门门窗，木木质防火火门地面普通水泥泥地面，磨磨光花岗岗岩，地地砖面层层。楼面普通水泥泥地面，防防滑地砖砖，磨光光花岗岩岩，彩色色水磨石石楼面。屋面40厚CC20细细石混凝凝土刚性性防水层层（掺水水泥用量量10膨胀剂剂）内配配41150双双向钢筋

21、筋网片，面面层刷草草绿色高高级地坪坪按屋面面施工规规范设分分仓缝，内内填防水水油膏；20厚厚粘土白白灰砂浆浆隔离层层；SBBS柔性性卷材44厚，刷刷沥青胶胶二遍；20厚厚1：33水泥砂砂浆找平平层；SSG-7791建建筑胶水水与水泥泥1：11：6拌拌制灰浆浆，贴770厚防防水珍珠珠岩保温温板；220厚11：3水水泥砂浆浆找平层层，乳化化沥青二二遍隔汽汽层；钢钢筋混凝凝土楼板板。楼梯梯铜防滑滑条，规规格为44厚15宽宽，每步步一根。落水管为白色PPVC管管，管径径为1000、1150两两种，均均为内落落水管。其他网架及其其构配件件喷涂防防火漆防防火时间间必须达达0.55小时。施工部署署施工总体体

22、设想1、本公公司一旦旦中标，在在开工前前立即组组织人员员以最快快的速度度搞好施施工准备备工作，为为工程的的全面开开工创造造条件。2、施工工用场地地在场内内布置，施施工人员员的住宿宿采用场场内布置置与场外外布置相相结合的的方法，但但场内住住宿人员员实行全全封密管管理，建建立严格格的出入入登记制制度，确确保施工工现场及及校园的的安全。主主体结构构用密目目安全网网全封闭闭。3、施工工用水、电电均由业业主指定定点接入入，现场场排水经经沉淀后后排入现现有排水水网络。4、驶出出现场的的所有车车辆均需需洗车后后才能驶驶出，另另外配备备一定数数量的保保洁工，对对污染道道路进行行保洁工工作，带带给校园园一个文文

23、明整洁洁的环境境。5、严格格贯彻施施工不干干扰正常常教学秩秩序的原原则，控控制噪声声污染，不不影响附附近教工工的生活活，晚上上9：000点至至次日66：000点不得得施工。6、采用用液压反反铲挖土土，自卸卸汽车运运土至弃弃土场。7、钢筋筋在现场场设置钢钢筋加工工间集中中加工制制作，现现场人工工绑扎。8、砼以以现场搅搅拌为主主。现场场设一个个砼、砂砂浆试块块标准养养生间。9、科研研楼垂直直运输采采用一台台自升式式塔式起起重机、一一台施工工电梯、脚脚手架采采用挑式式钢管脚脚手架。图图书楼用用4座井井架、学学术中心心用2座座井架，脚脚手架均均采用落落地式钢钢管脚手手架。10、基基础模板板采用定定型组

24、合合钢模板板，主体体框架采采用九夹夹板模板板。施工总流流程图以合同为为依据，项项目为中中心，精精心组织织实施施工现场场标准化化管理方针目标标贯彻实实施中，紧紧紧抓住住施工现现场管理理标准化化这条干干作主线线，运用用全面质质量管理理中的“三全”思想，即即全员、全全面、全全过程地地对工程程从基础础、结构构、装饰饰等不同同阶段上上动态地地管理标标准化。1、施工工方案作作为一项项总体标标准，还还比较重重视时间间上、阶阶段上的的变化，使使之能适适应现场场动态性性，在现现场平面面布置中中明确现现场布图图阶段化化，先后后共需编编制四张张平面布布置图（中中标后详详细布置置，本次次投标书书仅进行行结构施施工阶段

25、段、装饰饰施工阶阶段的总总平面图图）。挖挖土阶段段重放在在土方开开挖及运运输线上上；地下下基础阶阶段主要要放在混混凝土浇浇灌及结结构防水水上；在在0.000以上上的主体体结构阶阶段，主主要规定定钢筋、模模板、垂垂直运输输、设备备的堆放放安装区区域；装装饰阶段段现场布布置图主主要划分分为黄砂砂、水泥泥、石灰灰、大理理石及其其他装饰饰材料堆堆放区域域。有动动态现场场布图标标准，使使现场始始终保持持整洁、文文明、高高效、有有序的标标准化状状态。2、从场场容场貌貌做起，带带动各项项基础管管理纳入入标准化化轨道。场场容场貌貌的优势势，构成成企业面面向市场场的客观观形象，也也是企业业内部管管理水平平的标志

26、志，它需需要各项项基础管管理工作作的配合合，也为为强化现现场管理理标准化化提供一一个事事事有标准准，处处处按标准准，人人人讲标准准的环境境。过去去习惯就就是标准准，现在在标准即即是习惯惯，由此此带动项项目内外外场地和和软硬件件管理实实现八个个“化”。a、围墙墙大门规规范化。做做到整齐齐划一，彻彻底改掉掉建筑工工地脏、乱乱、差的的面貌，使使之耳目目一新，造造成一种种可信感感。b、道路路水沟网网络化。做做到有路路必有沟沟，水沟沟连成网网，排水水通畅，下下雨不积积水，行行车无阻阻碍。这这既有利利于提高高工效，又又有利于于安全生生产。c、物料料堆放定定量化。定定量堆放放带来文文明，又又不致于于材料积积

27、压过多多，造成成资金流流转困难难。d、管理理资料档档案化。做做到各类类管理资资料分门门别类编编号装订订成册，便便于查找找及存放放，便于于执行合合同，为为创效益益提供可可靠的原原始资料料。e、班组组“落手清清”制度化化。从检检查内容容、每天天日报表表等串连连起来实实施，形形成专人人专责制制度管理理，促使使班组“落手清清”天天做做，工完完料尽场场地清。f、工序序衔接定定时化。坚坚持在总总进度网网络计划划制约下下，按月月、周、日日编制网网络作业业计划，根根据实际际情况保保持资源源平衡，工工序搭接接，并进进行动态态补网，各各道工序序人员相相对固定定，提高高熟练程程度，确确保计划划目标的的实现。g、合同

28、同管理程程序化。对对合同条条文的研研究、履履约、交交涉，过过去是施施工管理理中的缺缺项，为为此，强强调对合合同的学学习、理理解与管管理、树树立恪守守合同的的观念。h、成本本核算动动态化。建建立一套套“先算后后做，边边算边做做，做后后再算”的标准准，将成成本控制制落实到到每层结结构施工工过程中中。每层层结构完完成后立立即进行行分析，使使成本基基本处在在可控范范围。3、现场场质量控控制。项项目经理理部严格格把持质质量关，做做到对施施工全过过程的质质量控制制，在工工地上设设立质量量责任区区，组织织质量责责任考核核，对劳劳务人员员开展质质量教育育、质量量奖惩，建建立质量量样板层层、样板板间，进进行质量

29、量自检、互互检、专专检，组组织QCC小组，开开展质量量攻关，推推行“三全”现场管管理标准准化活动动，努力力创造有有利提高高质量水水平的管管理环境境。本工工程的总总体质量量目标为为：确保保【恒智智天成】“【恒智天成】”工程。所有分项工程合格率100，主体工程、基础工程、关键部位均符合优良标准。质量保证资料真实、完整、规范、及时、符合规定。4、工期期控制：工期比比较紧，总总工期定定为【恒恒智天成成】天（总总日历工工期包含含：主体体正常施施工所需需工期及及a、地地基处理理设计变变更方案案修改；b、隐隐蔽工程程验收；c、冬冬雨季施施工；dd、“标准化化工地”综合考考评检查查；e、因因招标单单位原因因导

30、致停停工在77天以内内等的时时间在内内），计计划从【恒恒智天成成】开工工。施工总进进度计划划的编制制：按施工图图进行实实物量计计算，考考虑工艺艺流程，组组织流水水作业，控控制总工工期为【恒恒智天成成】日历历天，分分解成三三阶段，即即地下基基础、上上部结构构和装饰饰施工阶阶段，紧紧紧环绕绕工期为为中心，合合理选择择施工机机械，配配备足够够的周转转材料及及所需工工种搭配配适量的的劳动力力，按单单位工程程组织三三个土建建队，三三个安装装队，进进行施工工作业。a、地下下基础进进度计划划，分三三个节点点进行控控制，以以科研楼楼的基础础工程为为主要控控制点。组组织好各各单位工工程的施施工顺序序：科研研楼图

31、书楼楼学术中中心。在在此期间间，我们们将进行行穿插，组组织挖土土前的各各项准备备工作，如如安装临临时塔吊吊、继续续施工准准备，这这样就可可不占绝绝对工期期，在挖挖土遇到到桩时，边边挖土边边凿桩，交交叉作业业，又可可节省工工期；在在基础承承台时，可可在浇好好垫层混混凝土上上、进行行钢筋绑绑扎。b、上部部结构进进度计划划，按其其工艺流流程，弹弹线柱钢筋筋柱模搭设脚脚手架平台模模平台钢钢筋一次浇浇捣柱、平平台混凝凝土，把把常规施施工需115d一一层的生生产周期期，通过过调研，改改进操作作，调整整流水节节拍，合合理增加加一些设设备及周周转材料料，把工工期压缩缩至平均均11dd一层。考考虑到平平台混凝凝

32、土养护护需要，确确保混凝凝土的强强度，必必须配备备足够数数量的模模板，我我们将为为每栋楼楼配置三三套模板板供两层层翻转使使用。c、实施施过程中中，除总总进度计计划、标标准层进进度计划划外，还还应制订订月、周周及日的的进度计计划，以以利及时时调整，确确保各节节点不超超进度。方针目标标制定1、方针针目标制制定：本本工程采采用项目目法施工工，制定定项目方方针，实实行目标标管理。方方针是恪恪守合同同，科学学管理，精精益求精精保质量量，争分分夺秒抢抢速度。确确定的四四个主要要目标分分别是质质量达到到优良，确确保【恒恒智天成成】“【恒智智天成】”工程；工期确保【恒智天成】个月结构封顶；安全要达到无重大事故

33、，一般事故频率控制在1.5以下；文明施工达到【恒智天成】“标准化工地”。施工现场场的组织织与管理理施工现场场管理内内容公共关系系处理施工过程程中妥善善协调与与项目施施工有关关的各个个方面的的关系，保保证项目目施工尽尽可能地地顺利进进行，同同时努力力树立良良好企业业形象，争争取社会会各方的的支持。施工现场场的安全全管理1、建立立项目安安全生产产责任制制，责任任落实到到人，与与班组之之间签订订安全生生产协议议书。2、全方方位对职职工进行行技术教教育，采采用多样样化的教教育形式式，如广广播、黑黑板报、职职工大会会、上岗岗交底、录录像、标标语等。3、开展展项目安安全活动动日和班班组安全全活动。4、加强

34、强对安全全设施管管理。5、在施施工现场场注意消消防安全全，严格格按消防防规定设设置消防防设施。施工现场场的场容容管理1、场容容管理总总要求是是：施工工现场的的设施、设设备、构构件、机机械、材材料等必必须按施施工总平平面图规规定位置置设置、堆堆放、符符合管理理要求。对对施工总总平面图图进行动动态控制制，随项项目施工工结构、装装饰等不不同阶段段及时进进行核对对和修改改调整，使使之图实实相符。2、努力力实现“二优二二好一无无”工程。a、样板板先行、规规范操作作、监控控返修、工工序验收收的工程程质量优优；b、严格格验收、定定置堆放放、限额额领料、物物尽其用用的物料料管理优优；c、合理理配置、按按章使用

35、用、及时时保养、进进出有序序的设备备管理好好；d、核算算到位、台台帐清晰晰、降本本有序、信信守合同同的项目目效益好好；进场教育育、标志志明确、防防范周密密。e、定期期巡视，无无重大和和社会管管理事故故。3、做好好现场的的材料储储存、堆堆放、中中转管理理；按平平面图布布置设置置机械设设备；加加强对现现场仓库库、工具具间的搭搭设、保保安、防防火管理理。4、施工工现场开开展落手手清管理理。由项项目副经经理负责责落手清清工作的的推行、检检查、考考核。施工现场场组织管管理1、根据据施工组组织设计计要求进进行现场场平整、疏疏通施工工道路，并并贯彻“先地下下、后地地上”原则，做做好上下下水、电电力、电电讯及

36、能能源安排排。2、掌握握坐标位位置、水水平标高高、建筑筑边界以以及与相相邻建筑筑物，周周围管线线的关系系，建立立工程测测量控制制图。3、现场场布局规规划周密密，使管管理方便便，合理理压缩改改进设施施构筑，以以减少费费用支出出。4、大门门、周围围等设置置按照我我单位要要求统一一设置。5、按管管理要求求设置材材料、成成品、半半成品、机机械的位位置，避避免不必必要的场场内运输输，减少少二次搬搬运，提提高劳动动生产率率。6、符合合劳动力力保护、安安全生产产、消防防、卫生生及防范范等有关关规定。、7、以管管理的方方法管理理场容，为为文明施施工打好好基础。8、在施施工现场场做好系系统标志志管理。管理职责责

37、项目经理理职责1、主持持编制总总体项目目管理方方案，确确定总体体项目管管理的目目标与方方针。2、确定定总体项项目管理理采购及及人员配配备，制制定规章章制度，明明确有关关人员的的职责，组组织项目目经理部部开展工工作。3、及时时、适当当地作出出项目管管理决策策，其主主要内容容包括班班组选择择决策、人人事任免免决策、重重大技术术方案决决策、财财务工作作决策、资资源调配配决策、工工程进度度决策、合合同签订订及变更更决策等等。4、负责责项目合合同管理理，对合合同管理理的全过过程进行行管理，其其主要内内容包括括确定班班组合同同结构、主主持供应应商的招招标、谈谈判、文文本审批批和签约约工作并并对合同同实施情

38、情况进行行跟踪管管理。5、负责责项目费费用管理理，包括括编制工工程费用用预算、修修改和调调整工程程费用预预算，以以及编制制工程资资金成本本和分阶阶段资金金成本计计划，并并对上述述工作的的实施情情况进行行跟踪管管理。6、与业业主、监监理保持持经常接接触，解解决随机机出现的的各种问问题，替替业主、监监理排忧忧解难，确确保业主主利益。7、主持持项目控控制工作作会议，协协调解决决施工过过程中的的重大问问题，并并及时将将业主指指令落实实到各项项管理工工作中去去。8、积极极处理好好与项目目所在地地政府部部门及当当地街道道居委会会的关系系，确保保当地政政府部门门利益并并促使本本项目成成为“爱民工工程”。项目

39、副经经理职责责1、负责责整个工工程施工工的管理理工作，协协调、监监督、管管理各班班组，对对工程施施工进度度、质量量、安全全负责。2、受项项目经理理委托，处处理具体体班组的的资格审审查招标标工作并并主持班班组协调调会，实实施各项项工作和和管理指指令。3、全力力贯彻项项目管理理方针目目标，抓抓好内部部的基础础管理和和队伍建建设。4、协助助项目经经理，负负责项目目的行政政决策及及后勤保保障管理理。5、负责责工程红红线以外外与本工工程项目目公共关关系对外外协调的的具体工工作。6、组织织项目各各管理部部门全力力完成项项目经理理的各项项工作指指令，及及时向项项目经理理报告项项目施工工的最新新情况。项目总工

40、工程师1、在项项目经理理领导下下，具体体主持项项目质量量管理保保证体系系的建立立，并进进行质量量职能分分配，落落实质量量责任制制。2、审核核施工组组织设计计与施工工方案，并并协调各各班组之之间的技技术质量量问题。3、与设设计、监监理保持持经常沟沟通，保保证设计计、监理理的要求求与指令令在各班班组中贯贯彻实施施。4、组织织技术骨骨干力量量对本项项目的关关键技术术难题进进行科研研攻关，进进行新工工艺、新新技术的的研究，确确保项目目施工顺顺利进行行。5、组织织有关人人员对材材料、设设备的供供货质量量进行验验收、认认可，对对不合格格者坚决决退货。6、及时时组织技技术人员员解决工工程施工工中出现现的技术

41、术问题。组组织安全全管理人人员监督督整个工工程项目目的施工工安全，保保证施工工安全与与工程质质量。工程部职职责1、对施施工进度度实施有有效管理理，从计计划进度度、实施施进度和和进度调调整等多多方面进进行控制制，确保保项目如如期完工工。2、具体体负责工工程项目目的技术术管理工工作，完完成现场场的验收收、检查查工作。3、负责责编制施施工大纲纲，并确确定施工工大纲是是否符合合工程实实际需要要。4、对各各班组的的施工组组织设计计和施工工方案进进行审核核检查，协协调各班班组施工工方案上上的矛盾盾冲突。5、对各各专业班班组的深深化图进进行审核核协调，避避免发生生设计与与施工的的矛盾而而造成不不必要的的返工

42、。6、完成成与项目目有关的的计量、试试验工作作确保现现场使用用的计量量、试验验设备达达到规定定标准，使使检测工工作处于于受控状状态。7、负责责解决施施工现场场出现的的技术问问题与设设计、监监理协作作解决有有关技术术问题。8、协助助项目技技术负责责人对关关键技术术难题进进行科研研攻关，进进行新工工艺新技技术的开开发研究究。9、按IISO990022标准管管理文件件资料，对对项目技技术资料料进行系系统化管管理。10、合合理安排排施工搭搭接，确确保每道道工序的的接口处处于有效效管理状状态。11、实实施作业业过程中中的施工工指导，确确保工序序管理点点的顺利利实施。12、负负责处理理和协调调各班组组之间

43、关关系，协协调各班班组的劳劳动力使使用，合合理调配配劳动力力资源，使使工程施施工有组组织按计计划进行行。13、负负责不同同阶段施施工场地地和现场场堆放场场地的协协调与管管理，有有序地组组织平面面、立体体的各种种材料和和设备的的运输、堆堆放等工工作。14、编编制项目目进度计计划，确确保进度度计划科科学管理理，并随随工程实实际情况况不断调调整计划划安排。15、负负责大型型机械及及垂直运运输设备备的协调调调度。16、负负责施施工日记记的记记录工作作。物资部职职责1、按合合同要求求和施工工方案，提提供合格格的机械械设备与与材料。2、强化化原材料料、半成成品的质质量管理理。提高高设备的的完好率率及使用用

44、率，杜杜绝设备备带病运运行。3、严格格控制无无质保文文件和不不符合技技术规范范指标的的材料设设备投入入施工，对对不合格格材料设设备一律律拒之门门外。4、实施施工程现现场管理理标准化化，对材材料设备备的堆放放安置作作出科学学合理的的安排，使使操作现现场的工工作环境境不影响响工程施施工质量量。5、负责责外包单单位或甲甲供材料料设备产产品的质质量延伸伸监控和和管理。6、负责责验收、收收集、保保管所提提供的质质保书，标标准文件件及相关关技术资资料。7、负责责项目材材料设备备管理业业务。8、对各各班组经经总承包包和监理理认可的的材料设设备进行行全过程程的协调调管理。质量安全全部职责责1、按质质量文件件与

45、合同同要求，向向业主全全面负责责实施全全过程质质量控制制和监督督工作。2、负责责对分部部、分项项工程及及最终产产品的检检验，并并参与最最终产品品的质量量评定工工作，独独立执行行施工过过程中的的质量监监督权。3、对施施工全过过程进行行质量控控制，对对不合格格产品坚坚决不予予放行，待待其进行行整改后后再行检检查验收收。4、负责责工地测测量网络络建立和和轴线标标高的控控制。5、负责责各种质质量记录录资料的的填制、收收集、立立卷工作作。6、负责责整个工工程分项项分部的的质量评评定工作作及质监监站的对对口联系系。7、按IISO990022的质量量保证体体系对工工程质量量进行监监控。8、组织织对未完完成产

46、品品及产品品的保护护，组织织现场安安全工作作，做好好各种安安全检查查和评比比工作。9、负责责项目的的安全生生产和施施工出场场的安全全、消防防、保卫卫工作。10、完完善和健健全安全全管理各各种制度度，强化化安全管管理软件件资料工工作，负负责各种种安全记记录资料料的填写写，收集集和立卷卷工作。11、负负责完善善本项目目各类安安全生产产制度，消消防保卫卫工作制制度，并并有针对对性地制制定安全全细则。12、监监督班组组认真执执行安全全、保卫卫、消防防法规、条条例、标标准和规规定的实实施。13、负负责现场场文明施施工管理理，定期期组织各各班组进进行安全全，文明明施工的的检查考考核。14、监监督班组组开展安安全教育育工作，做做好分部部分项工工程技术术安全交交底工作作。办公室职职责1、加强强项目文文件和资资料控制制及内外外协调工工作，强强化信息息传递。做做好对外外联络工工作，加加强与当当地政府府、有关关职能部部门的合合作联系系，做好好对外接接待、