某投资开发有限公司岗位说明书手册12923.docx

《某投资开发有限公司岗位说明书手册12923.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某投资开发有限公司岗位说明书手册12923.docx（27页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、管理体系系文件之之二南通银河河投资开开发有限限公司岗位说明明书手册册（第二稿稿）受控状态态：受 控 号：持 有 人：文件编号号： 2A发布日期期： 20005 年年 月月 日日实施日期期： 20005 年年 月月 日日 编制制人： 审审核人： 批准人人：目 录录手册说明明3岗位说明明书41 高层层管理人人员总经理55财务总监监6开发副总总经理77经营副总总经理77总工程师师82 综综合办公公室综合办公公室经理理9人事主管管10行政主管管11办公室秘秘书1223 发发展规划划部发展规划划部经理理一三建筑规划划师144市场调研研员一五五项目报建建员1664 工工程管理理部工程管理理部经理理17土建

2、工程程师一八八电气工程程师199给排水工工程师220材料员221内勤2225 营营销策划划部营销策划划部经理理23策划主管管24销售主管管25客户服务务主管226资料管理理员2776 成成本合约约部成本合约约部经理理28造价工程程师299造价员3307 财财务部财务部经经理311主管会计计32会计333出纳344手册说明明1 岗岗位说明明书1.1 本手手册编制制了公司司部门各各岗位岗岗位说明明书，规规定了各各级岗位位的基本本要求，包包括岗位位标识信信息、工工作概述述、岗位位职责与与任务、工作绩绩效标准准、岗位位工作关关系、工工作时间间、工作作环境、任职要要求等，是是公司管管理体系系的组成成部分

3、之之一。1.2 岗岗位说明明书是是整个人人力资源源管理基基础性工工作工作分分析的结结果。本本公司考考核制度度、薪酬酬制度、招聘制制度、培培训制度度的设计计与实施施都应以以此为基基础，应应遵循各各岗位说说明书中中的各项项要求。1.3 各岗岗位说明明书应应发放至至公司相相关岗位位人员手手中。各各岗位人人员应严严格按照照岗位位说明书书内容容进行工工作。2 岗岗位设置置2.1 公司司各部门门人员发发生增减减，增减减人员岗岗位职责责可进行行必要的的调整，以以确保各各项工作作职责的的延续性性和完整整性。2.2 公司司各部门门岗位设设置需进进行调整整，应报报分管副副总经理理批准实实施，公公司综合合办公室室备

4、案。部门中中层以上上管理人人员的变变更应经经公司总总经理批批准。2.3 公司司各部门门人员的的增减、岗位设设置的变变更，应应及时报报公司综综合办公公室。综综合办公公室负责责对本手手册中相相应的岗岗位说明明书进行行修订，并并将变更更后的岗岗位说明明书发放放至相关关岗位人人员，收收回作废废岗位说说明书，以以确保各各岗位说说明书的的符合性性。3 岗岗位说明明书的管管理3.1 岗岗位说明明书为为公司的的受控文文件，由由总经理理批准颁颁布执行行。岗岗位说明明书的的管理的的所有相相关事宜宜均由公公司综合合办公室室统一负负责。如如持有异异议，应应由各部部门负责责人与综综合办公公室进行行沟通，人人事主管管每季

5、度度汇总后后留存，以以作为文文件修订订的依据据。3.2 岗岗位说明明书持持有者应应妥善保保管，严严禁私自自复印或或转借给给其他公公司。如如发生破破损、丢丢失可向向综合办办公室阐阐述原因因，申请请发放。所有文文件的持持有者离离开工作作岗位时时，应将将岗位位说明书书交还还综合办办公室，并并办理核核收登记记。3.3 岗岗位说明明书的的发放和和收回执执行体体系文件件管理程程序。3.4 岗岗位说明明书在在使用期期间，如如有修改改建议，各各部门负负责人应应汇总意意见，及及时反馈馈到综合合办公室室。综合合办公室室每季度度的最后后一个月月的288日（节节假日提提前）对对各岗岗位说明明书的的适应性性、有效效性进

6、行行评审，必必要时对对本岗岗位说明明书予予以修改改，执行行体系系文件管管理程序序的有有关规定定。岗位说明明书公司组织织机构和和岗位的的构成见见管理理总手册册的“公司组组织结构构图”和“公司各各部门岗岗位设置置与部门门职责范范围”。注：1、本公公司董事事长兼总总经理，其其职责权权限合并并描述，在在体系文文件中以以“总经理理”出现。2、各项项目公司司的规模模、业务务等由于于实际情情况不同同，定岗岗定员标标准存在在较大差差异，根根据项目目公司情情况临行行拟定颁颁布。3、体系系中所设设岗位是是根据本本公司管管理体系系的职能能进行的的岗位划划分，在在实际执执行中公公司可能能根据开开发业务务的实际际情况定

7、定编，可可一岗多多人或多多岗一人人（兼），但但必须明明确兼职职岗位人人员的多多重职责责范围。总经理 岗位位说明书书岗位标识信息岗位名称称总经理隶属部门门岗位编码码01直接上级级无工资等级级直接下级级财务总监监、副总总经理、总工程程师，分分管部门门经理可轮换岗岗位分析日期期20055.077工作概述述作为公司司的法人人代表和和最高管管理者，全面领导公司的决策、开发、管理工作。分管综合办公室、财务部。工作职责与任务1、主持持召开总总经理办办公会议议；2、主持持公司的的日常经经营管理理工作；3、签署署公司重重要文件件和其他他应由公公司法定定代表人人签署的的其他文文件，代代表公司司签署各各种合同同和协

8、议议；4、组织织制定和和实施公公司年度度经营计计划和投投资方案案；5、组织织制定公公司基本本管理制制度，批批准公司司内部组组织机构构设置方方案和具具体规章章；6、聘任任或解聘聘公司副副总经理理、财务务负责人人、部门门经理，批批准其他他人员的的聘任或或解聘；7、批准准公司职职工的薪薪酬、考考核和奖奖惩；8、决定定公司法法人财产产的处置置和固定定资产的的购置；9、审批批或授权权审批公公司财务务支出款款项；10、公公司法和和公司章章程规定定的其他他职权。工 作绩效标准准1、公司司及项目目品牌战战略的实实施完成成情况；2、销售售收入、利润额额、开发发面积、应收帐帐款、重重要任务务完成情情况；3、预算算

9、控制、关键人人员流失失率、全全员劳动动生产率率；4、领导导能力、判断与与决策能能力、人人际影响响能力、沟通能能力、执执行能力力、客户户服务能能力。岗位工作关系一、内部部关系1、所受受监督：不接受受本公司司人员监监督。2、所施施监督：对公司司副总经经理和各各部门工工作实施施监督；3、协调调关系：与高层层管理人人员、公公司各部部门及非非常设机机构进行行协调和和沟通。二、外部部关系与上级各各主管部部门、政政府机构构、客户户、供方方、合作作伙伴、金融机机构、媒媒体等的的沟通与与协调。工作权限1、公司司重大问问题的决决策权；2、对公公司经营营目标的的决策权权；3、对高高管人员员、部门门经理及及主要技技术

10、人员员的人事事任免权权；4、对公公司各项项工作的的监控权权；5、对公公司所有有员工奖奖惩的决决定权；6、对下下级之间间工作争争议的裁裁决权；7、对所所属下级级的管理理水平、业务水水平和业业绩的评评价考核核权；8、公司司预算内内的财务务审批权权；9、授权权范围内内合同的的审批权权。工作时间间无明显的的休息日日和工作作时间。享受带带薪休假假日。工作环境境独立办公公室。任职要求知识及教育水平平要求不要求技能要求求熟悉常用用计算机机办公操操作系统统，并可可操作。工作经验验要求不要求基本素质质要求身体健康康、精力力充沛，有有较强的的责任心心、出色色的组织织协调能能力。财务总监监 岗岗位说明明书岗位标识信

11、息岗位名称称财务总监监隶属部门门岗位编码码02直接上级级总经理工资等级级直接下级级财务部经经理可轮换岗岗位分析日期期20055.077工作概述述负责协助助公司决决策层进进行投资资筹划和和财务管管理工作作，分管管财务部部。工作职责与任务1、协助助总经理理制定公公司年度度发展和和经营目目标，指指导各项项财务活活动；2、主持持财务管管理、成成本核算算和全面面经济核核算工作作，跟踪踪并监督督公司的的运营成成本；3、对公公司财务务状况的的现状和和未来发发展做出出财务分分析，为为总经理理办公会会制定战战略性决决策提供供财务信信息；4、负责责公司的的资金筹筹集和资资金管理理；5、参与与重大经经济活动动的制定

12、定和重大大经济事事项的研研究，制制订并考考核有关关部门/单位各各项财务务管理指指标；6、协调调财税、金融部部门与公公司发生生的一切切业务往往来和联联系，为为公司创创造良好好的财务务环境；7、协调调和配合合好与其其他副总总的工作作关系，从从大局出出发，保保证公司司的稳步步发展；8、完成成总经理理交办的的其他临临时性工工作。工 作绩效标准准1、公司司年度、季度经经营目标标和财务务管理目目标的符符合情况况；2、公司司资本运运做和筹筹资方略略的落实实情况；3、外联联关系的的顺畅沟沟通。岗位工作关系一、内部部关系1、所受受监督：在领导导财务与与决策方方面，接接受总经经理的监监督；2、所施施监督：对财务务

13、部工作作进行监监督、指指导；3、协调调关系：与副总总经理、总工程程师、公公司各部部门负责责人进行行协调和和沟通。二、外部部关系与工商、税务、银行及及财政等等主管部部门沟通通与协调调。工作权限1、对公公司战略略性决策策的建议议权；2、对资资本运作作和筹资资方略的的检查和和督办权权；3、对外外联工作作的权宜宜处理权权；4、对财财务和成成本工作作的监督督和建议议权。工作时间间在规定时时间内上上班，不不需要加加班加点点。享受受带薪休休假日。工作环境境在办公室室工作。任职要求知识及教育水平平要求大学本科科以上学学历，财财会、经经济管理理或相关关专业。高级技技术职称称，具有有丰富的的财会管管理经验验。技能

14、要求求熟悉常用用计算机机办公操操作系统统、财会会软件，并并可操作作。工作经验验要求五年以上上财务管管理经验验。基本素质质要求身体健康康、精力力充沛、有较强强的责任任心、较较强的组组织协调调能力。开发副总总经理 岗位位说明书书岗位标识信息岗位名称称开发副总总经理隶属部门门岗位编码码03直接上级级总经理工资等级级直接下级级分管部门门经理可轮换岗岗位分析日期期20055.077工作概述述负责领导导、组织织公司开开发项目目工程的的综合管管理工作作。分管管成本合合约部、发展规规划部、营销策策划部。工作职责与任务1、参与与公司的的重大决决策和年年度经营营计划和和融资、投资方方案的制制定；2、主持持主管范范

15、围的工工作计划划与实施施，指导并并组织、协调、实施并完完成公司司决议和和总经理理安排的的计划内工作；3、审批批或审核核主管部部门报送送的文件件；4、负责责主管范范围供方方的考察察、洽谈谈，参与与供方招招标工作作，提出出供方选选择意见见，受总总经理委委托代表表公司与与供方签签署合约约；5、负责责对各类类设计方方案和设设计图纸纸的把关关，使其其符合公公司开发发要求；6、提出出主管范范围的组组织机构构及职责责调整、人员聘聘任或解解聘、薪薪酬、考考核、奖奖惩等意意见；7、参与与制定公公司基本本管理制制度，拟拟订或组组织制定定主管范范围的内内部规章章；8、负责责审批公公司授权权额度内内的财务务支出款款项

16、；9、总经经理委托托或安排排的其他他事宜。工 作绩效标准准1、公司司项目工工程年度度、季度度经济目目标和工工作计划划的实施施完成情情况；2、项目目质量、进度和和成本的的控制情情况；3、土地地规划、土地储储备目标标的完成成情况；4、销售售目标的的完成情情况；5、各项项设计方方案和施施工图设计前前的策划、设计类性价比比优化性性；6、供方方、项目目管理体体系的合合理、有有效性；7、下属属员工管管理、考考核、评评定情况况。岗位工作关系一、内部部关系1、所受受监督：在领导导土地储储备、项项目策划划、规划划、设计计管理与与项目销销售方面面，接受受总经理理的监督督；2、所施施监督：对分管管部门工工作实施施监

17、督；3、协调调关系：与高层层管理人人员、公公司各部部门负责责人进行行协调和和沟通。二、外部部关系与政府相相关职能能部门和和机构沟沟通与协协调。工作权限1、对规规划、土土地、设设计管理理、项目目策划、销售等等有关文文件、计计划、方方案的审审批权；2、对下下属部门门工作的的检查和和督办权权；3、分管管开发工工作范围围内紧急急事件的的权宜处处理权；4、对直直接下级级岗位调调配的建建议权、任命的的提名权权和奖惩惩的建议议权；5、对各各种供方方工作有有监督、评定权权。工作时间间在规定时时间内上上班，经经常需要要加班加加点。享享受带薪薪休假日日。工作环境境在办公室室工作，经经常在工工程施工工和销售售现场。

18、任职要求知识及教育水平平要求大学本科科以上学学历，工工程管理理、工民民建专业业，具有有丰富的的工程管管理、企企业管理理经验。技能要求求熟悉常用用计算机机办公操操作系统统，并可可操作。工作经验验要求五年以上上项目和和经营管管理经验验。基本素质质要求身体健康康，精力力充沛，有有较强的的责任心心、较强强的组织织协调能能力。 经营副副总经理理 岗岗位说明明书岗位标识信息岗位名称称经营副总总经理隶属部门门岗位编码码04直接上级级总经理工资等级级直接下级级分管部门门经理可轮换岗岗位分析日期期20055.077工作概述述全面负责责银河大大厦及其其他商业业部分的的日常经经营和管管理工作作。分管管招商经经营部。

19、工作职责与任务1、全面面领导银银河大厦厦商业部部分的日日常管理理工作，负负责重大大事项的的决策；2、遵守守商业法法规，配配合政府府相关部部门的工工作，使使银河大大厦经营营活动正正常进行行；3、根据据公司下下达的年年度经营营目标，组组织、实实施、监监督租赁赁经营和和管理目目标的完完成；4、参加加公司总总经理办办公会，对对有关经经营管理理的相关关事宜提提出建议议，供办办公会讨讨论决定定；5、负责责与银河河大厦主主要业主主（承租租人）保保持良好好沟通，积积极协调调各种利利益关系系；6、建立立健全银银河大厦厦各项管管理制度度和工作作服务规规范，并并监督执执行；7、提请请任免和和调配分分管部门门的管理理

20、和工作作人员；8、负责责确定银银河大厦厦招商经经营部部部门职责责及各岗岗位的职职责范围围；9、负责责控制银银河大厦厦经营费费用，审审批职权权范围内内的费用用支出；10、负负责定期期召开银银河大厦厦经营办办公会议议，确保保管理信信息得以以及时有有效的传传递；11、定定期向公公司总经经理报告告工作情情况和反反映员工工动态。工 作绩效标准准1、确保保公司制制定的租租赁经营营指标的的完成；2、根据据公司制制定的目目标和规规定，严严格控制制各项经经营支出出和各项项管理费费用；3、提高高租赁服服务质量量，顾客客满意度度达到预预期目标标；4、建立立健全银银河大厦厦管理制制度和体体系；岗位工作关系一、内部部关

21、系1、所受受监督：在银河河大厦管管理方面面接受总总经理的的指示和和监督；2、所施施监督：对招商商经营部部的人员员和各项项管理工工作实施施全面监监督、指指导；3、合作作关系：在银河河大厦租租赁管理理上与公公司各部部门发生生协作关关系。二、外部部关系与工商、税务、消防安安全等主主管部门门发生关关系。工作权限1、银河河大厦经经营业务务方面重重大问题题的决策策权；2、对公公司经营营目标的的建议权权；3、对银银河大厦厦招商经经营部人人员的人人事任免免建议权权；4、对招招商经营营部各项项工作的的监控权权，对所所属员工工奖惩的的决定权权；5、职权权范围内内的财务务审批权权。工作时间间无明显的的休息日日和工作

22、作时间。享受带带薪休假假日。工作环境境在办公室室工作。经常在在银河大大厦商场场咨询及及其他商商场调研研。任职要求知识及教育水平平要求大学本科科以上学学历，专专业不限限。具有有丰富的的企业管管理经验验。技能要求求熟悉常用用计算机机办公操操作系统统，并可可操作。工作经验验要求两年以上上相近商商业管理理经验，五五年以上上中层以以上干部部管理经经验。基本素质质要求身体健康康、精力力充沛、有较强强的责任任心、出出色的组组织协调调能力。总工程师师 岗岗位说明明书岗位标识信息岗位名称称总工程师师隶属部门门岗位编码码05直接上级级总经理工资等级级直接下级级分管部门门及项目目部经理理可轮换岗岗位分析日期期200

23、55.077工作概述述负责领导导公司的的项目管管理及工程技技术类工工作，分分管工程程管理部部和本地地项目部部。工作职责与任务1、参与与公司的的重大决决策和年年度经营营计划和和投资方方案的制制定；2、审核核分管部部门年度度、季度度工作目目标和工工作计划划；组织织编制公公司项目目开发计计划；3、主持持编制公公司技术术发展规规划及新新技术、新产品品、新工工艺、新新材料的的推广应应用计划划；4、审批批工程管管理部或或项目公公司报送送的施工工技术方方案等，针针对技术术问题提提出主导导意见；5、根据据公司实实际情况况，提出出工程管管理部与与项目部部职责调调整、人人员聘任任或解聘聘、薪酬酬、考核核、奖惩惩等

24、意见见；6、参与与制定公公司基本本管理制制度；审审批与分分管部门门管理职职能有关关的文件件、计划划、方案案；7、监督督各项目目运行情情况，确确保公司司供方、项目管管理体系系的有效效实施，提提出改进进的意见见；8、全面面负责解解决施工工图设计计及施工工中出现现的重大大技术问问题，对对设计变变更进行行技术评评审，并并签署变变更意见见；9、负责责工程技技术文件件对内、对外的的审核签签发；10、主主持制订订项目质质量、安安全文明明目标，组组织工程程技术方方案研讨讨，组织织对各项项目的定定期检查查和专项项检查，并并提出工工程技术术、质量量、安全全等问题题的处理理意见；工 作绩效标准准1、公司司项目规规划

25、、设设计、技技术和施施工方案案的编写写、实施施情况；2、工程程技术把把关和重重大技术术问题的的处理情情况；3、项目目技术管管理情况况；4、重要要技术文文件的审审批情况况；岗位工作关系一、内部部关系1、所受受监督：在项目目管理和和施工技技术管理理方面，接接受总经经理的监监督；2、所施施监督：对项目目管理和和技术部部门工作作实施监监督；3、协调调关系：与总经经理、高高层管理理人员、公司各各部门负负责人进进行协调调和沟通通。二、外部部关系与上级城城建、建建委和施施工图设设计单位位等单位位沟通与与协调。工作权限1、对工工程管理理和施工工技术有有关文件件、计划划、方案案的审批批权；2、对工工程管理理工作

26、的的监督权权；3、分管管工程技技术范围围内紧急急事件的的权宜处处理权；工作时间间在规定时时间内上上班，经经常需要要加班。享受带带薪休假假日。工作环境境在办公室室工作，经经常在工工程施工工现场。任职要求知识及教育水平平要求大学本科科以上学学历，建建筑工程程或相关关专业。高级技技术职称称，掌握握丰富的的工程技技术知识识。技能要求求熟悉常用用计算机机办公操操作系统统、制图图软件，并并可操作作。工作经验验要求五年以上上工程或或项目管管理经验验。基本素质质要求身体健康康、精力力充沛、有较强强的责任任心、较较强的组组织协调调能力。综合办公公室主任任 岗岗位说明明书岗位标识信息岗位名称称综合办公公室主任任隶

27、属部门门综合办公公室岗位编码码01直接上级级总经理工资等级级直接下级级本部门主主管及员员工可轮换岗岗位分析日期期工作概述述全面负责责公司行行政事务务、人事事管理和和企业管管理，确确保公司司各项工工作正常常运作。工作职责与任务1、建立立并实施施管理体体系，确确保体系系的充分分性、适适宜性和和有效性性；2、组织织编制公公司管理理预算，监监控公司司办公经经费的使使用和费费用审核核；3、负责责组织实实施公司司的文件件资料管管理、广广告宣传传管理、信息网网络管理理、办公公用品管管理、车车辆管理理、考勤勤管理、BaooMi管管理、宴宴请接待待、员工工提案管管理等工工作；4、负责责协调与与公安、市政、劳动、

28、人事等等政府部部门的公公共关系系；5、负责责综合办办公室人人员的考考核，并并提出人人事任免免建议；6、负责责公司企企业文化化和品牌牌的建设设；7、负责责公司行行政印鉴鉴的管理理，办理理用印手手续；8、完成成总经理理委派的的其他任任务。工 作绩效标准准1、保证证公司行行政管理理工作合合理、有有序，为为公司经经营发展展提供资资源保障障；2、确保保人力资资源满足足公司经经营和发发展的需需要，确确保公司司人员的的能力满满足岗位位的需求求；3、确保保公司行行政、人人力资源源管理体体系的有有效实施施；4、完善善公司信信息管理理，组织织有效的的公司对对外宣传传工作；5、企业业管理规规范化、正规化化、标准准化

29、。岗位工作关系一、内部部关系1、所受受监督：在公司司行政事事务管理理、人力力资源管管理及体体系管理理方面，接接受总经经理的指指示和监监督；2、所施施监督：在向部部门内部部人员下下达工作作任务和和文件审审批方面面，对人人事培训训主管、行政后后勤主管管等内部部管理人人员实施施监督；3、合作作关系：在公司司行政事事务的安安排、处处理等方方面，与与各部门门发生沟沟通和协协作关系系。二、外部部关系公司事务务方面与与地方政政府及相相关职能能部门发发生沟通通与联系系。工作权限1、所属属部门人人员工作作岗位调调动权、工作指指导权、分配权权、监督督考核权权；2、行政政事务经经费的审审核权或或额度内内审批权权；3

30、、办公公用品采采购计划划的审核核权；4、对行行政人力力资源目目标管理理与绩效效考核的的监督权权、考核核权、管管理权；5、公司司内外工工作的组组织协调调权、调调度权。工作时间间在规定时时间内上上班，有有时需要要加班加加点。工作环境境在办公室室工作，有有时需外外出。任职要求知识及教育水平平要求大学本科科以上学学历。拥拥有行政政事务管管理、经经济法及及公共关关系等方方面的专专业知识识。熟知知企业管管理方面面的知识识。技能要求求较强的行行政事务务分析处处理能力力、内外外协关系系和公关关能力。熟悉计计算机的的应用及及操作。工作经验验要求五年以上上相关管管理和工工作经验验。基本素质质要求身体健康康、精力力

31、充沛；综合素素质高；具有强强烈的责责任心和和敬业精精神；仔仔细认真真的个人人特征。人事主管管 岗岗位说明明书岗位标识信息岗位名称称人事培训训主管隶属部门门综合办公公室岗位编码码02直接上级级综合办公公室主任任工资等级级直接下级级无可轮换岗岗位分析日期期20055.077工作概述述在部门经经理领导导下，具具体分管管公司的的人力资资源和档档案管理理工作。工作职责与任务1、负责责建立、实施和和保持公公司的人人力资源源管理体体系；2、起草草各类人人力资源源管理体体系文件件，对公公司的人人力资源源管理体体系提出出建议；3、办理理人员招招聘、试试用、辞辞职和辞辞退手续续，处理理劳资纠纠纷；4、负责责培训管

32、管理工作作，协助助各职能能部门制制定培训训计划，组组织、制制定、实实施、安安排公司司的内部部培训，办办理外出出培训手手续；5、组织织公司的的绩效考考核活动动，负责责绩效考考核统计计报表工工作；6、办理理员工劳劳动合同同、养老老保险、医疗保保险、意意外伤害害保险等等手续；7、组织织员工联联谊活动动，进行行员工满满意度调调查和提提案资料料的收集集、申报报和管理理工作；8、负责责公司企企业文化化的建设设，组织织开展公公司的各各项业余余文体、娱乐活活动；9、负责责公司图图书、报报刊的征征订、收收发、装装订成册册、上架架等工作作；10、负负责公司司行政、技术、项目审审批、施施工、验验收文件件档案的的整理

33、、传递、归档；11、负负责公司司档案资资料、图图书、报报刊的借借阅管理理；12、负负责员工工考勤管管理，按按时编制制工资表表报财务务部核发发工资；一三、完完成部门门负责人人交办的的其他工工作。工 作绩效标准准1、能完完成人力力资源管管理的招招聘、录录用等考考核指标标；2、各项项手续办办理及时时、准确确；3、文档档的管理理整洁、有序、科学、BaooMi；4、档案案资料、图书、报刊借借出和回回收及时时、准确确、无误误。岗位工作关系一、内部部关系1、所受受监督：在工作作中接受受综合办办公室主主任的指指示和监监督；2、所施施监督：对本公公司各部部门人力力资源和和档案管管理情况况进行监监督；3、合作作关

34、系：在人力力资源和和档案管管理等方方面与各各部门经经理发生生协作关关系。二、外部部关系1、在招招聘、档档案管理理等方面面与劳动动人事部部门等政政府机构构发生联联系；2、在劳劳资纠纷纷处理方方面，与与劳动仲仲裁部门门、法院院等发生生联系。工作权限1、对公公司各部部门人员员考核的的指导权权、监督督权；2、对人人力资源源管理和和人力资资源管理理体系的的改进建建议权。3、文档档、图书书、档案案室的管管理权；4、各部部门档案案资料管管理的监监督权；5、各部部门资料料的收集集权。工作时间间在规定时时间内上上班，有有时需要要加班加加点。工作环境境办公室，有有时需外外出。任职要求知识及教育水平平要求大专以上上

35、学历。有人力力资源管管理和相相关法律律法规等等各方面面的专业业知识。技能要求求熟悉培训训、考核核专业知知识和劳劳资纠纷纷的处理理程序。熟悉计计算机的的应用及及操作。工作经验验要求三年以上上相关工工作经验验。基本素质质要求身体健康康、精力力充沛；具有强强烈的责责任心；仔细认认真的个个人特征征；为人人正派、进取心心强、办办事公正正。行政主管管 岗岗位说明明书岗位标识信息岗位名称称行政主管管隶属部门门综合办公公室岗位编码码03直接上级级综合办公公室主任任工资等级级直接下级级无可轮换岗岗位分析日期期20055.077工作概述述在综合办办公室经经理领导导下，具具体分管管公司的的行政后后勤管理理工作。工作

36、职责与任务1、负责责办公用用品采购购与管理理及公关关礼仪、环境卫卫生等方方面的工工作；2、负责责公司的的内保工工作，监监督、检检查安全全防护措措施的实实施；3、负责责公司的的固定资资产及基基础设施施管理，配配合财务务部进行行核对工工作；4、负责责公司与与物业公公司的联联系工作作，办理理相关事事宜；5、负责责公司的的车辆管管理工作作，办理理各种相相关手续续；6、负责责公司接接待和宴宴请工作作的具体体安排；7、负责责公司集集体活动动和内外外部公共共关系的的组织协协调与管管理工作作；8、负责责律师事事务所的的考察和和资料收收集，提提出选择择意见；9、负责责公司涉涉及法律律问题事事件的调调查和总总结，

37、收收集、整整理相关关材料；10、受受公司委委托代表表公司与与律师事事务所、公检法法等部门门交涉，协协调各方方关系；11、完完成部门门负责人人交办的的其他工工作。工 作绩效标准准1、资产产和环境境安全无无隐患；2、保证证车辆使使用按照照制度执执行；3、公司司各种活活动达到到预期效效果；4、法律律事务处处理完结结率；5、对外外关系的的管理。岗位工作关系一、内部部关系1、所受受监督：在公司司行政事事务工作作计划、安排及及决策方方面接受受主任的的指示和和监督；2、所施施监督：对公司司各部门门及物业业管理人人员实施施监督；3、合作作关系：后勤管管理、物物业管理理等方面面与部门门主任发发生协作作关系。二、

38、外部部关系1、在安安全卫生生方面与与公安及及卫生管管理等政政府机构构发生联联系；2、在物物业管理理方面与与水电等等公用单单位发生生关系。工作权限1、对分分管工作作人员的的指导权权、分配配权、监监督考核核权；2、对分分管人员员的违纪纪、违规规纠正权权；3、物业业管理经经费及安安全卫生生经费的的审核权权；4、车辆辆维修的的审核权权。工作时间间在规定时时间内上上班，有有时需要要加班加加点。工作环境境办公室，有有时需外外出。任职要求知识及教育水平平要求大专以上上学历，经经济管理理或行政政管理专专业。拥拥有行政政管理、后勤管管理、基基础设施施管理及及经济法法等方面面的专业业知识。 技能要求求行政事务务管

39、理的的处理能能力，熟熟悉行政政后勤计计划的制制订与监监控。熟熟悉安全全事故的的处理程程序。熟熟悉计算算机的应应用及操操作。工作经验验要求三年以上上相关工工作经验验。基本素质质要求具有健康康的体魄魄，充沛沛的精力力，强烈烈的责任任心，仔仔细认真真的个人人特征。办公室秘秘书 岗位说说明书岗位标识信息岗位名称称办公室秘秘书隶属部门门综合办公公室岗位编码码05直接上级级综合办公公室主任任工资等级级直接下级级无可轮换岗岗位分析日期期20055.077工作概述述负责公司司的文秘秘和文字字处理、办公用用品采购购管理、系统管管理等工工作。工作职责与任务1、负责责公司各各项会议议的通知知、准备备和记录录的整理理

40、下发工工作；2、负责责督办公公司领导导交办的的工作，并并把相关关信息及及时反馈馈予公司司领导；3、负责责接待来来访、电电话接听听、传达达领导的的指示；4、负责责高管层层领导所所需的各各类文件件、资料料、办公公用品及及备用品品的事先先准备；5、负责责文件的的录入、打印和和复印工工作，监监督及时时登记和和维护相相关设备备；6、负责责计算机机和网路路管理，保保证公司司计算机机和网络络的安全全使用；7、负责责办公用用品、用用具和低低值易耗耗品的采采购、登登记、发发放和库库存管理理；8、负责责公司用用车接送送宾客和和车辆日日常保养养监控；8、完成成办公室室主任交交办的其其他工作作。工 作绩效标准准1、会

41、议议准备工工作及时时、周到到；2、会议议记录完完整、准准确，有有关文件件、会议议精神下下传及时时；3、公司司各类办办公用品品、用具具和低值值易耗品品管理无无差错；4、系统统正常运运行，不不影响工工作；5、车辆辆保证正正常使用用。岗位工作关系一、内部部关系1、所受受监督：在文秘秘、管理理和保管管工作方方面接受受办公室室主任的的指示和和监督；2、所施施监督：对公司司各项会会议、使使用、办办公用品品的领用用等实施施监督；3、合作作关系：公司的的人事管管理、行行政管理理与公司司员工发发生协作作关系。二、外部部关系网络管理理方面与与电信网网络公司司和公安安部门发发生协作作关系。工作权限1、公司司会议出出

42、席情况况的监督督权；2、公司司计算机机系统及及机房的的管理权权；3、公司司文件处处理和复复印的审审核权；4、公司司领导交交办事宜宜的督办办权。工作时间间在规定时时间内上上班，有有时需要要加班加加点。工作环境境在办公室室。任职要求知识及教育水平平要求大专以上上学历，计计算机、中文或或经济管管理专业业，拥有有文书、计算机机及经济济管理方方面的专专业知识识。技能要求求文书工作作的处理理能力，较较强的公公关能力力和文字字书写能能力。熟熟悉计算算机和网网路软硬硬件知识识，能进进行软件件应用与与操作。工作经验验要求两年以上上相关工工作经验验。基本素质质要求身体健康康、精力力充沛、责任心心强、仔仔细认真真的个人人特征。30岁岁以下。发展规划划部经理理 岗岗位说明明书岗位标识信息岗位名称称发展规划划部经理理隶属部门门发展规划划部岗位编码码01直接上级级开发副总总经理工资等级级直接下级级部门员工工可轮换岗岗位分析日期期20055.077工作概述述组织领导导公司开