最经典的七大人才智慧案例19628.docx
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1、最经典的的七大人人才智慧慧案例引才案例例:秦昭昭王五跪跪得范睢睢。 引才才纳贤是是国家强强盛的根根本,而而人才,尤尤其是高高才,并并不那么么容易引引得到,纳纳得着。秦秦昭王雄雄心勃勃勃,欲一一统天下下,在引引才纳贤贤方面显显示了非非凡的气气度。范范睢原为为一隐士士,熟知知兵法,颇颇有远略略。秦昭昭王驱车车前往拜拜访范睢睢,见到到他便屏屏退左右右,跪而而请教:“请先生生教我?”但范睢睢支支吾吾吾,欲欲言又止止。于是是,秦昭昭王“第二次次跪地请请教”,且态态度上更更加恭敬敬,可范范睢仍不不语。秦秦昭王又又跪,说说:“先生卒卒不幸教教寡人邪邪?”这第三三跪打动动了范睢睢,道出出自己不不愿进言言的重重
2、重顾虑。秦秦昭王听听后,第第四次下下跪,说说道:“先生不不要有什什么顾虑虑,更不不要对我我怀有疑疑虑,我我是真心心向您请请教。”范睢还还是不放放心,就就试探道道:“大王的的用计也也有失败败的时候候。”秦昭王王对此责责并没有有发怒,并并领悟到到范睢可可能要进进言了,于于是,第第五次跪跪下,说说:“我愿意意听先生生说其详详”。言辞辞更加恳恳切,态态度更加加恭敬。这这一次范范睢也觉觉得时机机成熟,便便答应辅辅佐秦昭昭王,帮帮他统一一六国。后后来,范范睢鞠躬躬尽瘁地地辅佐秦秦昭王成成就霸业业,而秦秦昭王五五跪得范范睢的典典故,千千百年来来被人们们所称誉誉,成为为引才纳纳贤的楷楷模。今天天的企业业老板做
3、做何感想想,将如如何引才才纳贤?秦昭王王五跪得得范睢的的典故,是是否有老老板们来来做续尼尼?识才才案例:一双筷筷子放弃弃了周亚亚夫。如果果说引才才,只需需要态度度友好就就够了,识识才却是是很神秘秘的工作作。所谓谓识才不不只是看看看谁是是人才,谁谁不是人人才这么么简单。而而要从小小的方面面推断大大的方面面,从今今天的行行为推断断以后的的行为,得得出用人人策略。周周亚夫是是汉景帝帝的重臣臣,在平平定七国国之乱时时,立下下了赫赫赫战功,官官至丞相相,为汉汉景帝献献言献策策,忠心心耿耿。一一天汉景景帝宴请请周亚夫夫,给他他准备了了一块大大肉。但但是没有有切开,也也没有准准备筷子子。周亚亚夫很不不高兴,
4、就就向内侍侍官员要要了双筷筷子。汉汉景帝笑笑着说:“丞相,我我赏你这这么大块块肉吃,你你还不满满足吗?还向内内侍要筷筷子,很很讲究啊啊!”周亚夫夫闻言,急急忙跪下下谢罪。汉汉景帝说说:“既然丞丞相不习习惯不用用筷子吃吃肉,也也就算了了,宴席席到此结结束。”于是,周周亚夫只只能告退退,但心心理很郁郁闷。这这一切汉汉景帝都都看在眼眼里,叹叹息到:“周亚夫夫连我对对他的不不礼貌都都不能忍忍受,如如何能忍忍受少主主年轻气气盛呢”。汉景景帝通过过吃肉这这件小事事,试探探出周亚亚夫不适适合做太太子的辅辅政大臣臣。汉景景帝认为为,周亚亚夫应把把赏他的的肉,用用手拿着着吃下去去,才是是一个臣臣子安守守本分的的
5、品德,周周亚夫要要筷子是是非分的的做法。汉汉景帝依依此推断断,周亚亚夫如果果辅佐太太子,肯肯定会生生出些非非分的要要求,趁趁早放弃弃了他做做太子辅辅政大臣臣的打算算。识才才的策略略与传说说贯穿中中国五行行年历史史,汉景景帝只是是其中的的一个代代表。今今天的企企业老板板们是否否也要向向汉景帝帝学点什什么?识识才的奥奥妙深着着呢!用才案例例:神偷偷请战。用人人之道,最最重要的的,是要要善于发发现、发发掘、发发挥属下下的一技技之长。用用人得当当,事半半功倍。楚楚将子发发爱结交交有一技技之长的的人,并并把他们们招揽到到麾下。有有个人其其貌不扬扬,号称称“神偷”的人,也也被子发发待为上上宾。有有一次,齐
6、齐国进犯犯楚国,子子发率军军迎敌。交交战三次次,楚军军三次败败北。子子发旗下下不乏智智谋之士士、勇悍悍之将,但但在强大大的齐军军面前,简简直无计计可施了了。这时时神偷请请战,在在夜幕的的掩护下下,他将将齐军主主帅的睡睡帐偷了了回来。第第二天,子子发派使使者将睡睡帐送还还给齐军军主帅,并并对他说说:“我们出出去打柴柴的士兵兵捡到您您的帷帐帐,特地地赶来奉奉还。”当天晚晚上,神神偷又去去将齐军军主帅的的枕头偷偷来,再再由子发发派人送送还。第第三天晚晚上,神神偷连齐齐军主帅帅头上的的发簪子子都偷来来了,子子发照样样派人送送还。齐齐军上下下听说此此事,甚甚为恐惧惧,主帅帅惊骇地地对幕僚僚们说:“如果再
7、再不撤退退,恐怕怕子发要要派人来来取我的的人头了了。”于是,齐齐军不战战而退。人不不可能每每一方面面都出色色,但也也不可能能每一方方面都差差劲,再再逊的人人总有一一方面较较他人一一曰之长长。企业业老板们们要能很很清楚地地了解每每个下属属的优缺缺点,千千万不能能夹杂个个人喜好好,也许许你今天天看不起起的某个个人,他他曰正是是你事业业转机的的干将。育才才案例:纪浪子子训鸡喻喻育才。一般般情况下下,人才才到位须须进行培培训,并并且育才才是企业业永久的的工程,用用才而不不育才,人人才便没没有持续续竞争力力。据传传,周宣宣王爱好好斗鸡,纪纪浪子是是一个有有名的斗斗鸡专家家,被命命去负责责饲养斗斗鸡。11
8、0天后后,宣王王催问道道:训练练成了吗吗?纪浪浪子说:还不行行,它一一看见别别的鸡,或或听到别别的鸡叫叫,就跃跃跃欲试试。又过过了100天,宣宣王问训训练好了了没有,纪纪浪子说说:还不不行,心心神还相相当活跃跃,火气气还没有有消退。再再过了110天,宣宣王又说说道:怎怎么样?难道还还没训练练好吗?纪浪子子说:现现在差不不多了,骄骄气没有有了,心心神也安安定了,虽虽然别的的鸡叫,它它也好名名象没有有听到似似的,毫毫无所应应,不论论遇见什什么突然然的情况况它都不不动、不不惊,看看起来真真象木鸡鸡一样。这这样的斗斗鸡,才才算训练练到家了了,别的的斗鸡一一看见它它,准会会转身就就逃,斗斗也不敢敢斗。宣
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