7层洋房施工组织设计ipa.docx

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1、第一章 综合合说明 一、工程程名称、地地点及规规模： 1、工程程名称：*2、工程程地点：*3、工程程规模: 建筑筑面积*平方米米4、招标标文件对对工期要要求 ：2011*.*.*2011*.*.*二、建筑筑概况 最大单单体面积积：*平方方米，最最大高度度：*米，最最大单跨跨跨度：*米，最最大基坑坑深度：*米，地地上最高高*层，地地下*层，结结构为框框架、剪剪力墙结结构。 1、功能能布局：公建商商用及住住宅2、建筑筑结构的的类别：*类，设设计使用用年限为为*年3、建筑筑耐火等等级：*级；4、抗震震设防烈烈度：*度5、建筑筑防水等等级：地地下部分分防水*级，住住宅屋面面*级6、内、外外墙体：*厚蒸

2、压压加气混混凝土砌砌块墙体体7、外墙墙外保温温：为*厚模塑塑石墨聚聚苯板8、室内内抹灰：中级抹抹灰9、防水水：SBBS弹性性体改性性沥青防防水卷材材。三、结构构概况基础：采采用桩基基础（由由建设招招标单位位另行分分包施工工）主体：剪剪力墙结结构钢筋：采采用知名名大厂生生产的钢钢筋砼：所有有混凝土土均采用用商品混混凝土，其其中地下下部分采采用抗渗渗混凝土土。四、 施施工现场场情况施工场地地按照招招标说明明基本具具备“三通一一平”施工条条件，计计划在施施工场地地一侧设设置施工工电源4400KKv成套套箱式变变电站一一处。由由建设单单位提供供施工水水源点一一处，施施工供水水管径按按DN1100设设计

3、。五、编制制依据1、招标标图纸、招招标文件件及答疑疑文件。2、与本本工程相相关的国国家和行行业现行行的施工工及验收收规范、技技术规程程。工程测测量规范范GBB50002693建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范GGB500202220002建筑桩桩基技术术规范JJGJ994220011建筑地地基处理理技术规规范JJGJ779220022地下防防水工程程质量验验收规范范GBB50220820002混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范GBB50220420002砌体工工程施工工及验收收规范GGB500203320002屋面工工程质量量验收规规范GGB500207720002建筑地地面工程

4、程施工质质量验收收规范GGB500209920002建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范GGB500210020001建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范GGB500242220002建筑电电气工程程施工质质量验收收规范GGB500303320002钢筋焊焊接及验验收规范范JGGJ18820001钢筋焊焊接接头头试验方方法标准准JGGJTT2720001砌筑沙沙浆配合合比设计计规程JJGJ998220000建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GGB500300020001建筑施施工安全全检查标标准JJGJ559999建筑机机械使用用安全技技术规程程JGGJ33320001钢筋机机

5、械连接接通用技技术规程程JGGJ1007220033砼泵送送施工技技术规程程GBB50220320002建设工工程文件件归档整整理规范范GBB/T55032282200113、我公公司的技技术、机机械设备备装备情情况及管管理制度度。4、自行行进行工工地踏勘勘所获得得的相关关资料。六、项目目的质量量、进度度、安全全文明施施工目标标1、项目目质量目目标 工工程质量量全部达达到合格格等级。按国家现行施工质量验收规范执行.2、项目目进度目目标按照招标标文件，严严格按照照节点工工期要求求确保完完成。3、项目目安全文文明施工工目标(1)本本工程施施工管理理严格按按国家家建筑施施工安全全检查标标准（JJGJ

6、559-999）组组织施工工，杜绝绝安全事事故发生生。(2)按按天津市市文明工工地施工工标准和和本工程程施工合合同条款款，现场场文明施施工和环环境标准准组织施施工。力力争本工工程安全全、文明明施工达达到市级级文明工工地标准准。七、组织织机构项目经理项目技术负责人现场主管技术机电物资部财务部办公室土建施工队安装施工队装修施工队其他分包队土建施工班组装修施工班组土建施工班组装修施工班组安保部后勤部 八、项目目管理职职责施工过程程中，项项目经理理要以项项目管理理为核心心，以优优质、高高速、安安全、文文明为重重点，为为断优化化生产诸诸要素，加加强动态态管理，科科学组织织，精心心施工，大大力推广广应用先

7、先进施工工技术，有有效推行行全面质质量管理理，健全全质量、安安全两个个体系。确确保各阶阶段工期期控制目目标，最最终确保保合同工工期的实实现。1、项目目经理的的职责(1)统统管项目目质量体体系，全全面负责责项目日日常管理理工作；(2)主主持制定定项目质质量计划划，规定定岗位职职责和权权利；(3)负负责向上上级管理理评审提提供本工工程经理理部有关关信息；(4)负负责组织织工程合合同评审审；(5)主主持施工工组织设设计的编编制工作作；(6)负负责分承承包方的的选择及及对劳务务分承包包方的评评价；(7)对对工程全全过程的的成品保保护负全全部责任任；(8)主主持需由由总承包包交验的的单位工工程检验验评定

8、。2、项目目技术负负责人的的职责(1)参参加合同同评审，负负责组织织技术质质量部评评审顾客客提出的的技术规规范和质质量要求求能否达达到并提提出措施施建议；(2)负负责组织织分承包包方编制制施组设设计，主主持施工工前图纸纸会审交交底，样样板鉴定定；(3)负负责组织织质量事事故处理理；(4)处处理检验验和试验验中的重重大技术术问题；(5)协协助项目目经理部部做好单单位工程程检验评评定和总总承包交交验；(6)依依据合同同确定可可追溯处处；(7)负负责其主主管工作作的质量量保证和和质量改改进。3、项目目施工员员岗位职职责（1）根根据“谁施工工谁负责责”的原则则，严格格按施工工图和经经审批的的施工组组织

9、设计计进行施施工，认认真执行行项目经经理及项项目技术术负责人人下达的的指令，未未经批准准严禁自自行修改改、变更更施工图图或施工工方案；（2）严严格按照照现行规规范和操操作规程程组织施施工；（3）负负责进场场原材料料、构件件、半成成品的质质量把关关，并收收集出厂厂合格证证等保证证资料，主主持验证证取样工工作。（4）主主持对班班组进行行技术安安全交底底；（5）主主持隐蔽蔽工程验验收，参参与技术术复核工工作，并并办理隐隐蔽工程程验收记记录； （6）严严格按照照施工配配合比，把把好原材材料的计计量关；（7）负负责成品品与半成成品的保保护措施施和落实实；（8）负负责组织织自检、交交接检和和专职检检，并负

10、负责分项项工程质质量评定定；（9）准准确如实实填写施施工日记记（10）负负责项目目技术资资料的收收集、整整理和汇汇总工作作。4、项目目质检员员岗位职职责（1）认认真落实实质量责责任制，对对操作过过程进行行质量检检查控制制，坚持持样板间间制，检检查制和和奖罚制制；（2）参参与对班班组的技技术交底底，制订订分项工工程质量量保证措措施和通通病防治治措施至至监督落落实；（3）参参与隐蔽蔽工程、基基础和主主体结构构验收；（4）对对工程监监督管理理部及监监理工程程师、政政府质量量监督员员检查出出的质量量问题负负责督促促限期改改正，及及时反馈馈信息，积积极协助助和主动动配合检检查： （5）负负责专职职检查，

11、对对分项工工程进行行质量核核定，对对分部工工程进行行质量核核定。5、项目目材料员员岗位职职责（1）严严格把好好原材料料和半成成品施工工机械设设备的进进场验收收关，向向供货单单位索要要出厂合合格证，并并配合做做好原材材料的验验证取样样工作：（2）根根据请料料单核对对供应的的材料品品种规格格等，不不合格的的不予进进场：（3）负负责进场场材料按按施工平平面图进进行堆放放、标识识，并妥妥善保管管。6、安全全主管及及安全员员岗位职职责（1）检检查、监监督基层层或施工工现场，贯贯彻安全全规程和和落实安安技措施施；（2）发发现安全全技术措措施不落落实，违违章指挥挥、冒险险作业，对对危及人人身安全全的隐患患，

12、职业业病危害害严重时时，有权权向基层层或直接接向施工工现场、车车间提出出修正意意见，发发出隐隐患通知知书限限期改正正，或令令其暂停停作业立立即改正正，基层层和施工工现场、车车间必须须接受监监督、检检查，按按期落实实整改；（3）对对违反政政策、法法令，忽忽视安全全措施，冒冒险蛮干干又不听听劝告，不不接受监监督检查查的生产产指挥人人员，有有权向企企业上级级部门报报告，向向当地政政府安全全监察站站反映。（4）有有权对安安全、文文明生产产做出显显着成绩绩的班组组和个人人，提出出物质奖奖励的建建议意见见。7、生产产班组长长岗位职职责（1）加加强班组组质量教教育，树树立“质量第第一”的意识识；（2）负负责

13、班组组质量指指针的分分解、落落实和完完成；（3）组组织班组组工人严严格执行行三检制制，保证证不合格格不出班班组，按按“三不放放过”的原则则处理质质量事故故，对交交付检验验的工程程产品的的质量负负责。九、施工工准备1、技术术准备(1)认认真阅读读图纸,充分领领会设计计意图，组组织各专专业技术术人员进进行图纸纸会审，做做好会审审记录；参加设设计单位位组织的的技术交交底会。(2)根根据工程程规模、结结构特点点和业主主要求，编编制能指指导工程程施工全全过程的的实施性性施工组组织设计计；编写写主要分分项工程程施工方方案，对对作业人人员进行行技术交交底。编编制进度度控制、质质量控制制、安全全控制、成成本控

14、制制实施细细则。以以上经工工程师批批准后方方可实施施。施工组织织设计和和专项施施工方案案编制计计划表序号计划名称称责任人审批人1施工组织织设计项目技术术负责人人总监理工工程师2支护施工工专项方方案项目技术术负责人人总监理工工程师3降水施工工专项方方案项目技术术负责人人总监理工工程师4地下室施施工方案案项目技术术负责人人总监理工工程师5模板施工工方案施工员总监理工工程师6钢筋施工工方案施工员总监理工工程师7混凝土施施工方案案施工员总监理工工程师8脚手架施施工方案案安全员总监理工工程师9屋面防水水施工方方案项目技术术负责人人总监理工工程师10安装施工工方案安装施工工员总监理工工程师11机械设备备安

15、拆方方案安全负责责人总监理工工程师12安全文明明施工方方案安全负责责人项目技术术负责人人13工程试验验方案试验主任任项目技术术负责人人14成品保护护方案项目技术术负责人人项目经理理(3)按按照施工工图纸所所确定的的工程量量、施工工组织设设计拟定定的施工工方法、建建筑工程程预算定定额和有有关费用用定额编编制施工工图预算算和施工工预算，明明确成本本控制目目标。(4)做做好各种种强度级级别混凝凝土的配配合比试试验，试试验结果果报请监监理工程程师批准准。2、物资资设备准准备(1)材材料准备备根据施工工图纸、施施工进度度计划，编编制材料料需要量量计划，为为施工备备料及组组织运输输提供依依据。对对整个施施

16、工中所所采用的的骨料、水水泥、掺掺合料及及钢筋等等主要材材料在使使用前进进行取样样试验，并并将试验验报告送送监理工工程师批批准，对对合格材材料按材材料需要要量计划划分期分分批购进进。(2)建建筑施工工机具准准备根据施工工方案和和进度计计划的要要求，编编制施工工机具需需要量计计划，根根据计划划将施工工机具尽尽快而有有次序地地组织运运输到工工地。3.劳动动组织准准备(1)按按照开工工日期和和劳动力力需要量量计划，组组织施工工人员进进场。(2)做做好职工工入场教教育工作作，落实实技术责责任制，对对作业人人员进行行逐级交交底，让让施工作作业人员员了解并并掌握保保证工期期、质量量、安全全、文明明施工的的

17、技术措措施；同同时加强强遵纪守守法教育育。4.施工工现场准准备(1)施施工现场场测量控控制网,组织测测量人员员到现场场，对监监理工程程师提供供的导线线点及水水准点进进行复测测，将复复测结果果报送工工程师，确确认无误误后，根根据施工工需要，设设置现场场测量控控制网，设设置场区区永久性性测量标标桩。施施测前将将有关施施工测量量的意见见报告报报送工程程师审批批，这份份报告的的内容包包括施测测方法和和计算方方法、操操作规程程、观测测仪器的的配置和和测量专专业人员员的设置置等。(2)开开工前，把把建议的的临时工工程的详详图提交交有关机机构和（或或）负责责人并应应得到他他们的书书面批准准。在临临时工程程开

18、工前前最少33天，提提交给工工程师全全部已获获得的书书面认定定书，根根据工程程师批准准的施工工总平面面布置图图对场区区进行布布置，保保证施工工现场水水通、电电通、路路通、场场地通，并并规划好好现场排排水系统统确保排排水通畅畅。3、现场场准备工工作计划划表序 号项 目目内 容容进场后几几天内完完成承办及 审定单单位具体 负负责人1施工组织织设计编编制及交交底确定施工工方案和和质量技技术安全全进度等等措施，经经报审审审批后，向向有关人人员及班班组进行行仔细交交底。7项目部、甲甲方、监监理、公公司项目技术术负责人人、技术术员2建立施工工组织机机构成立项目目经理部部，确定定各班组组及组成成人员。3公司

19、项目经理理3现场定位位放线点线复核核，建立立平面布布置和建建筑物的的定位和和控制细细部。3项目部项目技术术负责人人、测量量员4现场平面面布置按总平面面图布置置水、电电及临时时设施。5项目部项目经理理、水电电施工员员5主要机具具材料进进场机械设备备进场就就位，部部分急用用材料进进场。5公司、项项目部施工员、安安全员、材材料员6劳动力进进场与教教育组织劳动动力陆续续进场，进进行三级级安全技技术教育育。3公司、项项目部施工员、安安全员7清单量施施工预算算计算工程程量，人人工、材材料限额额量、机机械台班班。5项目部核算员8图纸会审审全部施工工图10甲方、监监理、公公司、项项目部项目技术术负责人人十、施

20、工工方案的的确定及及主要工工艺流程程施工方案案主要取取决于垂垂直及水水平运输输方式、钢钢筋及模模板加工工方式的的选择和和砼工程程的连续续保质保保量的施施工以及及脚手架架及模板板的选用用，本工工程主要要施工方方案确定定如下：1、塔吊吊与其它它机械(如汽车车吊、混混凝土泵泵、布料料车等)联合施施用的方方式解决决施工垂垂直及平平行运输输.2、采用用商品砼砼，我方方在保证证施工进进度的情情况下，重重点保证证砼保质质保量的的的及时时连续供供应，砼砼由罐车车运至现现场后由由砼输送送泵送至至工作面面上。 3、钢筋筋由在场场地设置置的钢筋筋加工厂厂加工，加加工好的的钢筋挂挂牌堆放放整齐，采采用塔吊吊或倒运运至

21、施工工平台进进行安装装。剪力力墙和柱柱竖向钢钢筋采用用电渣压压力焊连连接。梁梁主筋采采用闪光光对焊机机焊接或或绑扎搭搭接。4、地下下承台、基基础梁采采用砖胎胎模，地地下承台台、基础础梁处采采用胶合合板模板板；地下下室砼墙墙柱、顶顶板及上上部主体体结构剪剪力墙柱柱、梁、板板及电梯梯井壁采采用188mm厚厚九层胶胶合板模模板，龙龙骨背枋枋采用770mmm70mmm方木木，紧固固件采用用12或或14对对拉螺栓栓，配套套用14或或16PPVC管管，砼墙墙柱支撑撑系统及及包箍采采用钢管管脚手架架，梁、板板采用满满堂脚手手架钢管管支撑。九九合板由由木工厂厂加工，挂挂牌堆放放整齐，由由塔吊或或井架转转运至施

22、施工平台台进行安安装。5、本工工程外脚脚手架采采用双排排架落地地式扣件件脚手架架；采用用双排落落地式脚脚手架。6、施工工工艺流流程 本工程程施工顺顺序安排排如下：准备工作作定位放放线支护、降降水施工工土方开开挖桩头处处理及垫垫层地下室室工程施施工主体各各层结构构装饰工工程（包包括墙面面、楼地地面等）屋面、扫尾工程(1)支支护施工工、降水水施工（专专业性施施工内容容略）(2)基基础部分分施工工工艺流程程：总体体轴线定定位放线线、复核核土方开开挖、平平整、桩桩头处理理基坑土土方清底底地下室室底板垫垫层砌砖砖胎模施工放放线验线绑扎底底板钢筋筋验筋浇筑地地下室底底板砼绑扎地地下室墙墙柱钢筋筋支墙柱柱模

23、验模浇墙柱柱砼支地下下室顶板板模顶板钢钢筋绑扎扎验筋浇筑顶顶板砼拆模再循环环(3)主主体工程程施工工工艺流程程：测量量、放线线定位、墙墙柱预留留钢筋调调整复位位放线墙柱钢钢筋绑扎扎验筋专业管管线、盒盒、箱、洞洞预埋预预留钢筋内内杂物清清理合模隐检验收支满堂堂架梁板支支模验收清清理板底钢钢筋绑扎扎专业管管线、盒盒、洞预预埋预留留绑扎板板上筋清理、隐隐检砼浇筑筑养护进行下下一循环环拆模场地清清理墙体砌砌筑。(4)给给排水系系统施工工工艺流流程：施施工准备备水工套套管预埋埋、孔洞洞预留室内给给水立、主主干管安安装室内排排水立管管安装室内排排水支管管安装室内给给水支管管安装室外给给排水管管理安装装阀门

24、、消消火栓等等给水配配件安装装管网试试压、冲冲洗通水验验收。(5)电电气照明明系统工工艺流程程：接地地网焊接接电阻测测试引下线线焊接避雷网网安装电阻测测试。配管穿线线照明箱箱安装灯具安安装插座、开开关板安安装测试调试验收。电缆桥架架安装双双电源自自动切换换箱低压柜柜安装测试调试竣工验验收。第二章 施工现场场平面布布置及临临设布置置一、施工工区域划划分和主主要实施施要点1、分片片区管理理：根据据本工程程规模的的特点，为为便于施施工管理理和劳力力、材料料周转，工工程计划划分为两两个片区区分片区区管理。分分为A施施工区和和B施工工区。2、劳动动组织：为确保保工程施施工进度度、质量量，本工工程进场场的

25、劳力力选择我我司使用用内部建建制以及及长期与与我司配配合的技技术素质质较高的的班组进进场。3、模板板材料：本工程程模板材材料主要要使用1183915518胶胶合模板板，楞木木规格使使用5001000，10001000杉木，模模板支撑撑采用门门式钢管管支撑，独独立柱和和层高大大于4米米的楼层层支模采采用钢管管支撑体体系。4、外脚脚手架：本工程程外脚手手架计划划使用钢钢管式外外脚手架架。5、钢筋筋加工：本工程程钢筋加加工计划划安排三三套钢筋筋加工机机械在工工地内加加工。6、混凝凝土供应应：本工工程所使使用的混混凝土采采用商品品砼。混混凝土输输送采用用混凝土土输送泵泵，可满满足地下下室等所所有混凝凝

26、土工程程需要7、垂直直运输施施工机械械：本工工程 使使用4台台塔式起起重机。详见施工工现场平平面布置置图二、施工工顺序 本工程程必须坚坚持合理理的施工工顺序，开开工主要要顺序安安排：降降水施工工,土方方开挖安安排：AA区和BB区两个个施工区区，同时时开工进进行地下下土方开开挖，土土方开挖挖时我方方将与基基坑支护护作业队队紧密配配合完成成地下工工程施工工时的边边坡安全全作业。地地下结构构土方开开挖计划划用7天天完成，人人机配合合施工，挖挖土与截截桩同时时施工。 初期要要以地下下结构施施工为先先导，实实施平面面分段、立立体分层层、同步步流水的的施工方方法，当当地下结结构完成成后，主主体施工工开始从

27、从下向上上单向跟跟进，交交叉流水水；主体体封顶后后，室内内、外装装饰工作作要全面面展开，组组织员工工现场交交流学习习、交底底，而后后装饰装装修工程程从上向向下循序序渐进，实实施专业业化施工工，成为为进度的的主线。在在整个施施工过程程中，安安装工程程的预留留、预埋埋、安装装、调试试工作应应始终贯贯穿于主主体、装装饰、装装修、收收尾过程程中，在在时间和和空间上上要充分分紧凑搭搭接，循循环推进进，严格格交接班班制度,相互爱爱护成品品,避免免交叉影影响。三、临时时设施计计划根据建设设单位提提供的施施工总平平面图，进进行施工工临时规规划安排排，布置置了办公公及临时时生活区区用地、钢钢筋加工工场地、模模板

28、堆放放场地、砌砌体材料料堆场，砂砂料堆场场、水泥泥库房等等必要设设置。我我公司服服从建设设单位施施工平面面布置总总体安排排，以建建设单位位的总体体安排布布置施工工总平面面，作以以下安排排。详见见德秀轩轩一期工工程平面面布置图图。1、办公公及临时时生活区区：计划划采用双双层彩钢钢活动房房结构，设设有项目目部、施施工办公公室、会会议室、监监理办公公室、建建设单位位办公室室、食堂堂等临时时设施.2、钢筋筋加工区区：在钢钢筋加工工场地块块计划安安排四套套钢筋加加工场地地及钢筋筋材料堆堆场、成成品钢筋筋堆场。3、模板板堆场：模板堆堆场地块块主要安安排周转转材料堆堆放场地地、堆放放模板、脚脚手架等等周转材

29、材料。4、砌体体堆场：主要考考虑雨季季前贮存存堆放砌砌体。5、搅拌拌站及砂砂料堆场场：计划划安排在在砌筑及及抹灰施施工时6、水泥泥库：水水泥库按按1000吨库存存设置，内内存水泥泥按用量量调整，随随进随用用7、施工工用水管管路埋设设：施工工用水从从水源点点DN1100管管接头，采采用DNN1000镀锌管管接至会会所点，然然后采用用DN775管分分二路接接至现场场贮水池池和施工工点。8、供电电线路架架设：从从建设单单位提供供的箱变变站电源源点引出出主线路路，采用用五线架架空线路路，支线线路采用用五芯电电缆引至至配电箱箱。 临时用用地表 分类建筑面积积 （平平方米）备注项目人员员办公200施工期间

30、间项目人员员宿舍150施工期间间其它办公公室300施工期间间主要材料料库220施工期间间场区厕所所200施工期间间钢筋场区区600地下及主主体施工工期间模板场地地650地下及主主体施工工期间围护材料料堆场150砌筑施工工期间水泥库100砌筑装修修施工期期间粗细骨料料料场350主体及装装修施工工期间四、现场场施工用用水用电电准备1、施工工现场临临时用电电准备计划在箱箱变附近近设置配配电间，由由于本工工程用电电量较大大，按负负荷分路路设置线线路。动动力电分分三级。 工地照照明和施施工用电电分两步步走线布布置：各各种动力力机械集集中处均均设有分分配电箱箱，设备备均设接接地、接接零线，具具体线路路布置

31、见见施工平平面布置置图，生生活办公公用电采采用BLLX312/16铝芯芯橡皮线线，生产产用电采采用BXX350/225铜铜芯橡皮皮线，如如遇增减减机械再再相应调调整。 临时用用电从甲甲方提供供的变压压器引至至配电房房，再引引到用电电区域，采采用电缆缆埋地方方式敷设设主干线线。在钢钢筋加工工场、模模板加工工场、塔塔吊等处处均设置置分配电电箱。施施工用电电线路由由专业电电工施工工，施工工完毕经经项目部部验收合合格后才才可投入入使用。 地下建建筑物布布置2只只电箱作作为施工工照明用用电，电电箱要设设置良好好的接地地装置及及漏电开开关，防防止触电电。 楼层每每隔一层层设一个个配电箱箱。楼层层电箱电电缆

32、线从从结构预预留洞随随着进度度而上升升，每层层用电通通过电箱箱拉接各各流动小小电箱进进行施工工。电缆缆通过洞洞口时，用用抱箍及及膨胀螺螺丝把电电缆固定定在砼结结构上。2.施工工现场临临时用水水准备施工用水水由业主主已布置置在施工工现场附附近的水水源点安安装阀门门和分水水表后用用DN1100钢钢管引水水至施工工现场供供水,分分叉处设设DN550消防防水管备备用，地地下及三三层以下下用水由由水管直直接供应应，三层层以上用用高压水水泵供水水。第三章 劳动力力和材料料投入计计划及其其保证措措施一、劳动动力安排排计划1、为了了确保本本工程施施工总进进度计划划目标的的实现，达达到保障障施工进进度和施施工劳

33、动动力投入入的需要要，针对对该工程程施工面面积大，加加之施工工工期紧紧的特点点，根据据工期需需要，我我公司将将安排精精干的技技术工人人，其技技能等级级比例为为高级：中级：初级=1:66:3，以以满足劳劳动力优优化组合合的要求求，组建建土建工工程队、设设备安装装工程队队，配备备足够的的施工力力量，合合理分工工，科学学管理，以以确保工工程顺利利进行。2、对特特殊及技技术工种种均持有有统一考考核颁发发的操作作作业证证及技术术等级证证书，并并建立劳劳务队伍伍管理制制度。3、劳动动力的投投入按阶阶段配备备，重点点控制基基础（地地下）、主主体工程程、装饰饰工程、安安装工程程的劳动动力配备备。基础础及主体体

34、结构施施工着重重安排模模板工、钢钢筋工和和砼工的的劳动力力，原则则上满足足16小小时作业业的要求求； 4、为了了确保主主体工期期，本工工程必须须能在砼砼结构施施工中满满足柱（墙墙）、楼楼梯、梁梁板各工工序同时时施工的的人员分分配。5、对工工人进行行必要的的质量、安安全、文文明施工工、思想想和法制制教育，教教育工人人树立“质量第第一，安安全第一一”的正确确思想；遵守有有关施工工和安全全技术法法规、治治安法规规。6、工人人开工前前三天进进场，安安全员对对所有工工人进行行安全、防防火和文文明施工工教育，并并签定劳劳务合同同和文明明施工公公约；为为落实施施工计划划和技术术责任制制，由施施工员和和技术员

35、员对班组组长和所所有工人人逐级进进行交底底，交底底内容包包括：工工程施工工进度计计划、分分项工程程的施工工工艺标标准及安安全、技技术措施施、降低低成本、质质量保证证措施、质质量标准准和验收收规范、我我司有关关安全、质质量保证证规定和和业主有有关管理理规定等等。劳动力安安排计划划表工种工程施工工各阶段段投入劳劳动力情情况（人人）施工准备备基础工程程主体工程程装修工程程收尾工程程力工2030404020瓦工102045805木工10120120150钢筋工5100100100砼工55050100电工51015205电焊工5610105安装工5102555架子工53030155机操工5101055防

36、水工0100100合计（人人）7539642522050注：本计计划表是是以每班班八小时时工作制制为基础础。二、劳动动组织的的调整与与稳定 劳动组组织要服服从施工工生产的的需要，保保持一定定情况下下要随施施工生产产的变化化，而不不断调整整现场工工人要相相对稳定定，并使使骨干力力量和一一般力量量、技术术工人和和普通工工人密切切配合，以以保证工工程质量量。 加强劳劳动纪律律，建立立各项规规章制度度，同时时建立考考勤和工工作质量量完成情情况的奖奖罚制度度；制定定并考核核施工任任务单，贯贯彻按劳劳分配，调调动职工工劳动积积极性；开展劳劳动竞赛赛是提前前完成施施工任务务的有效效措施；做好劳劳动保护护和安

37、全全卫生工工作。三、 劳动力的的保证措措施1、进行行劳动力力的选择择时应考考虑以下下因素：1）劳动动力素质质的优化化性选择择：为保保证现场场施工质质量，需需根据本本工程的的特点，选选用素质质较高、有有类似工工程施工工经验的的劳动力力，并通通过现场场短期的的培训不不断提高高劳动力力的综合合素质。2）劳动动力数量量的优化化性选择择：根据据工程的的规模和和施工技技术特性性及进度度安排，按按比例配配备一定定数量的的劳动力力，以避避免窝工工，又不不出现缺缺人现象象，使得得现有劳劳动力得得以充分分利用。3）劳动动力组织织形式的的优化性性选择：建立适适合于本本工程特特点的精精干、高高效的劳劳动力组组织形式式

38、，做到到管理到到位、人人员调动动灵活且且能降低低管理费费用。根据本工工程的特特点结合合我单位位的实际际情况，调调遣具有有较高施施工技术术水平和和丰富施施工经验验的施工工队。2、保证证劳动力力及时供供应的措措施 高素质质、充足足的劳动动力的投投入是工工程施工工质量、安安全、进进度的保保证，为为确保实实现工程程总体目目标要求求，在劳劳动力投投入管理理上按以以下措施施执行：1)根据据施工进进度计划划、施工工阶段划划分、各各个专业业工种的的需要、劳劳动定额额，编制制切实可可行的劳劳动力需需用量计计划，并并提前在在单位内内部的施施工队伍伍和劳务务基地中中进行组组织安排排。施工工前和每每月255日前根根据

39、工程程实际进进展情况况，由项项目经理理部负责责对各施施工队劳劳动力进进退场时时间、数数量提出出指导性性计划并并及时调调整，避避免劳动动力资源源的浪费费。2)选择择长期奋奋战在我我公司工工程一线线的、高高素质的的劳务人人员。3)由于于工期紧紧，在劳劳动力进进场前，先先明确要要求保证证节假日日，特别别是春种种秋收放放假的安安排，使使之做好好准备和和相关的的配合，方方能签订订合同，以以满足工工程的需需要。4)根据据本工程程的特点点、质量量、工期期要求，对对所组织织的劳动动力进行行现场岗岗位技术术培训，提提高劳动动者的操操作技能能，加强强质量意意识教育育，组织织学习国国家有关关规范、标标准、规规程、进

40、进行施工工组织设设计的总总设计交交底，使使施工人人员了解解该工程程的特点点，以熟熟练规范范的要求求，高质质量完成成额定任任务，确确保计划划用量，满满足施工工生产需需要。5)通过过各种资资金渠道道解决好好工人的的资金供供给问题题，安定定民心，让让工人干干的放心心，干得得称心，专专心工作作，保证证不拖欠欠施工人人员的工工资。6)在本本工程范范围内根根据施工工进度的的需要对对各个施施工队进进行必要要的调节节，实行行动态管管理，使使之合理理流动，达达到最佳佳劳动效效率和满满足现场场施工进进度的需需要。7)制定定合理可可行的激激励机制制，充分分调动广广大职工工的积极极性、创创造性，优优胜劣汰汰，以保保证

41、工程程的劳动动力满足足要求。8)搞好好后勤生生活保障障工作：在施工工人员进进场前，必必须做好好后勤工工作的安安排，为为职工的的衣、食食、住、行行、医等等予以全全面考虑虑，认真真落实，以以便充分分调动职职工人的的生产积积极性。9）推行行经济承承包责任任制，使使员工的的劳动与与效益挂挂钩。10）为为了保证证劳动力力及时到到位，我我单位将将成立针针对本工工程，成成立专门门的人力力资源管管理机构构，指派派专门的的人员对对本工程程劳动力力进行调调配管理理。四、材料料投入计计划 项目经经理部将将与业主主密切配配合，并并严格按按照ISSO90001质质量体系系中物资资采购程程序来操操作，以以保证进进场材料料

42、的质量量。材料料进场前前应做好好进场材材料验收收准备工工作，清清理存放放场地、垛垛位、校校验验收收计量器器具，调调配搬运运人力及及设备，掌掌握有关关验收标标准。材料进场场后，先先核对进进场材料料质量保保证书、合合格证、票票据、计计划、合合同等有有关资料料；核对对材料品品种、规规格、型型号等是是否与所所需相符符；出现现问题及及时上报报，问题题未解决决前不应应卸车或或接收。重要结构构材料（如如钢材）在在进场后后应由发发包人、监监理单位位、施工工方三方方共同进进行外观观检查。目目测材料料外包装装是否完完整、材材料表面面是否清清洁、材材料是否否有损坏坏等，发发现问题题三方共共同解决决，满足足要求时时，

43、三方方签字认认可外观观检查的的结果。再再按照规规定取样样进行材材质复验验。验收收前先检检验数量量及质量量。数量量验收按按照规定定分别采采取称重重、点件件、检尺尺等方法法，以确确保进场场材料数数量准确确。经数数量、质质量验收收合格的的材料要要及时办办理验收收手续，入入库登帐帐，质量量复验资资料存档档备案。对验收中中出现了了数量和和质量问问题应作作出记录录，上报报有关部部门处理理，未解解决前不不应办理理验收。因因某些非非主要因因素不能能验收或或对验收收中问题题供需双双方已有有解决意意见而工工程急需需时，可可作暂估估验收，发发放使用用，待问问题正式式解决后后再办理理正式验验收手续续。 无无论甲供供材

44、料还还是自购购材料，必必须严格格按照物物资验收收程序，不不合格物物资严禁禁进场使使用。 主要材材料进场场计划序号名称单位数量计划进场场时间1钢筋110以内内T按计划根据进度要求分批进场2钢筋220以内内T按计划3钢筋220以外外T按计划4水泥T按计划5砌块砖千块按计划6主体用商商品砼M3按计划7碎石200400M3按计划8砌筑用砂砂M3按计划9抹灰用砂砂浆M3按计划10 地面面用混凝凝土M3按计划工程主要要周转材材料投入入计划序号用途名称单位数量规格供应方式式1脚手架钢 管管吨按计划其中1.822.1mm 部分购置置、租赁赁2脚手架扣 件件个按计划直角扣件件部分购置置、租赁赁个按计划对接扣件件部分购置置、租赁赁个按计划旋转扣件件部分购置置、租赁赁个按计划底座部分购置置、租赁赁3脚手架脚手板平方米按计划购置4支 模模木 方方立方米按计划70770（mmm）购置5支 模模胶合板平方米按计划9151833018（mmm）购置6围 护护密目网平方米按计划6.01.88（m）购置工程材料料投入供供应计划划 序号名 称称单位数量供应方式式1钢筋t按计划量量按进度计计划表提提前十天天进场2模板平方米按计划量量按进度计计