创新港湾工程公司生产中心计划调度员岗位说明书4794.docx

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1、生产中心心计划调调度员岗岗位说明明书岗位名称称生产中心心计划调调度员所在部门门生产中心心直接上级级生产总监监直接下级级无岗位定员员1所辖人员员无一、职责责与工作作任务：职责一职责表述述： 负负责编制制公司的的年度月月度生产产计划占全部工工作时间间的百分分比：220%工作任务务收集项目目项目部部编制的的生产计计划审核项目目部的生生产计划划，有明明显错误误的要求求更正负责编制制生产中中心的部部门工作作计划和和部门预预算负责汇总总生产部部门计划划和项目目部的生生产计划划，形成成公司的的总体生生产计划划职责二职责表述述： 处处理生产产中心内内部事务务占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务务负责

2、组织织生产中中心召开开的安全全生产及及相关会会议负责编写写生产安安全会议议的会议议资料在生产总总监的指指导下，负负责处理理生产中中心和总总工室的的业务协协作关系系职责三职责表述述：负责责项目工工程生产产情况占全部工工作时间间的百分分比：225%工作任务务参与编写写、修改改项目部部生产管管理规章章制度组织对项项目部安安全生产产、文明明施工进进行监督督检查根据检查查情况，编编写检查查总结及及建议，上上报公司司高层审审核。负责汇总总项目部部生产过过程中发发生的技技术难题题转交总总工室处处理负责推广广总工室室编写的的安全生生产管理理规范根据项目目部的实实际要求求，提供供有利于于项目部部生产的的其他服服

3、务总结项目目部生产产实践中中提炼出出的新方方法、新新技术，经经过总工工程师审审批后在在其他项项目部推推职责四职责表述述：负责责工程进进度监督督占全部工工作时间间的百分分比：225%工作任务务负责接收收项目部部上报的的工程进进度数据据编制工程程进度的的计划和和实际对对比的图图表，供供公司高高层和中中层管理理决策职责五职责表述述：参与与生产事事故的处处理占全部工工作时间间的百分分比：55工作任务务协助生产产总监组组织调查查事故发发生原因因拟定事故故处理方方案，上上报公司司高层，经经审批后后组织实实施必要时将将事故经经过通报报各部门门，提醒醒各部门门提高警警惕，防防止类似似问题发发生对事故处处理方案

4、案进行整整理，存存档职责六职责表述述：负责工工程资料料的收集集、管理理占全部工工作时间间的百分分比：110工作任务务按照项目目档案管管理规范范，对工工程资料料、文件件的收集集、整理理，归档档管理编制项目目工程材材料使用用情况总总结职责七职责表述述：生产产总监交交待的其其他事项项占全部工工作时间间的百分分比：55二、权力力：权限1对不合理理的调度度计划有有建议修修改的权权力权限2对有关部部门有关关资料和和报表的的索取权权三、工作作协作关关系：内部协调调关系项目部、工工程部、设设备部、财财务部外部协调调关系政府机构构、运输输公司、供供应商四、任职职资格：教育水平平中等专业业以上专业管理、机机械及相相关专业业培训培训内容容培训方式式与时间间管理知识识培训机械专业业知识培培训相关经验验工程组织织施工专业知识识、技能能机械、施施工管理知识识、技能能企业管理理五、其它它：使用工具具/设备备一般办公公自动化化设备工作环境境一般工作作环境工作时间间特性正常工作作时间、偶偶尔加班班所需记录录、文档档备注：