15万吨水厂安装工程施工组织设计jtr.docx

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1、1、工程程概况1.1 工程名名称：XXX水厂厂安装工工程。1.2 工程地地点：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。1.3 建设单单位：XXX市自自来水有有限公司司。1.4 设计单单位：浙浙江省城城乡规划划设计研研究院。1.5 监理单单位：绍绍兴市东东城建设设工程监监理有限限公司。1.6 施工单单位(安安装)：XX安安装集团团有限公公司。1.7工工程简介介：本期工程程总规模模为300万吨/日，一一次规划划，分二二期实施施，近期期规模为为15万万吨/日日。该工工程位于于XX市市农业经经济开发发区西南南大塘下下村西北北角，东东面为规规划中的的环城西西路，南南面为建建设中的的环城东东路，西西面为

2、规规划中的的雪峰路路，北面面为规划划中的下下骆宅大大道，总总占地面面积2008亩。一一期供水水水源为为八都坑坑水库群群经扬梅梅岗调节节池接来来。水厂厂工艺流流程如下下图所示示：V型滤池清水泵房平流沉淀池折板反应池配水井水库水清水池城市配水管网 加碱碱 加加矾加氯氯(季节节性) 加氯氯 加加碱补加加氯 1.8 工程范范围及工工程造价价：1.8.1总图图：总图图材料表表中所规规定的所所有设备备及管材材的安装装，剔除除第388-477、544项；1.8.2配水水井：材材料表所所述的全全部内容容；1.8.3反应应沉淀池池：废水水集水池池材料表表中所述述内容；反应沉沉淀池综综合材料料表中所所述内容容剔除

3、第第29、335、336、553项，其其中排泥泥机不含含轨道(轨道需需安装)；反应应沉淀池池综合表表中第11项DNN12000管单单根长度度暂定445米；1.8.4V型型滤池：材料设设备表所所述的全全部内容容，剔除除第755、777-833项所述述内容，其其中电动动吊车不不含吊轨轨(吊轨轨需安装装)；1.8.5鼓风风机、反反冲洗泵泵房：鼓鼓风机设设备材料料表所述述内容剔剔除第225、226、228、333、334项，其其中电动动吊车不不含吊轨轨(吊轨轨需安装装)；反反冲洗泵泵设备材材料所述述内容剔剔除远传传真空表表、远传传压力表表、电动动吊车不不含吊轨轨(吊轨轨需安装装)；1.8.6清水水泵房

4、：设备材材料表所所述内容容，剔除除第6、113、114、559、660、446、447项，其其中电动动单梁桥桥式起重重机不含含吊轨(吊轨需需安装)；1.8.7污泥泥浓缩池池：设备备材料表表所述内内容剔除除第1、111、116、118、119项；1.8.8脱水水机房：材料表表中所述述的污泥泥管线、给给水管线线、设备备表中第第G项和和F项的的吊轨安安装；1.8.9回用用池：设设备材料料表所述述的全部部内容，剔剔除第117、118、220项；1.8.10加加氯、加加药间的的轴流风风扇、给给水系统统的安装装，加氯氯间的吊吊轨安装装，机修修间与仓仓库的给给水管、吊吊轨安装装；1.8.11电电气部分分：按

5、图图施工，剔剔除高压压设备、高高压电容容补偿器器、机旁旁避雷器器柜、直直流屏、信信号屏、控控制台、高高压电缆缆线、低低配室设设备(不不包括出出线)；注：高压压电机由由供电局局接好线线，做好好耐压试试验，协协助安装装单位调调试运行行。1.8.12设设计图中中除排水水管、雨雨水管、加加氯、加加药管外外各种沟沟槽的开开挖与回回填及余余土外运运，沟槽槽基础的的处理按按技术规规范，剔剔除各种种井的土土方开挖挖及砌筑筑；1.8.13合合同价款款：肆佰佰肆拾万万元(人人民币)1.9 工期要要求： 日历天天(20002.11.1-220033.6.2)。1.100 质量量等级要要求：优优良。1.111 工程程

6、特点：1.111.1 本工程程为浙江江省重点点工程，关关系到XXX市居居民的吃吃水、用用水，社社会影响响大，质质量要求求高，必必须组织织一支具具高素质质的施工工管理人人员和作作业工人人进场参参加施工工。1.111.2 本本工程安安装工程程量较大大，施工工工期较较紧，施施工方案案、进度度计划的的编制充充分考虑虑现场施施工环境境和各种种因素，确确保施工工工期。1. 12主要要实物工工程量序号名 称规格及型型号单位数量一设备安装装主要工工程量1水泵台192罗茨鼓风风机BE2550台33消音器只64空压机3W-00.9/7A台25冷干机台26储气罐0.6mm3台27轴流风机机T30-3台178法兰人孔

7、孔DN8000只109水下搅拌拌器QJB44/6台210手动启闭闭机ZLQ-2台211附壁式圆圆闸门10000台212手动闸板板阀只2013真空泵SZ-22台214变频调速速设备台115旋转式调调节堰门门L=3米米台81624号轻轻轨(排排泥机轨轨道)米53017工字钢轨轨(起重重机轨道道)I22bb米206.418工字钢轨轨(起重重机轨道道)I32aa米54.66二管道安装装主要工工程量1钢管DN2000-116000米183552不锈钢管管20004米539.23球磨铸铁铁管DN1000-3300米294224钢筋混凝凝土排水水管DN3000-8800米5835刚性防水水套管DN800-1

8、4400只2946管件DN2000-116000只5717法兰DN800-16600片4128盲板DN4000-110000片129法兰式伸伸缩接头头DN3550-110000只7510蝶阀DN800-16600只12511止回阀DN1000-9900只1012其它阀件件DN500-14400只10013消火栓DN655只17三电气安装装主要工工程量1电缆直埋埋米180002电缆敷设设米890003照明配电电箱只74动力配电电箱控制制箱台355电缆桥架架米2806灯具套4007钢管1000以下米180008电机接线线台809导线BV米4800010接地扁钢钢404米2300011接地极L505

9、 LL=25500根4012开关只5013电缆支架架制安吨92、编制制依据2.1 浙江省省城乡规规划设计计院设计计的安装装工程施施工图。2.2 北京市市政院编编制的全全国通用用给排水水标准图图集 SS7744(三)。2.3 上海市市政院编编制的全全国通用用给排水水标准图图集 SS7755（九）。2.4 中国建建筑标准准设计院院编制的的的全国国通用给给排水标标准图集集 S11、S22、S33。2.5 给水水排水管管道工程程施工及及验收规规范(GB5502668-997)2.6国国家颁发发的有关关规范、规规程及标标准。2.7本本公司颁颁发的有有关管理理及技术术标准。2.8XXX城北北水厂一一期工程

10、程招标文文件。2.9本本工程投投标前会会议纪要要及投标标答疑。2.100本工程程投标文文件。2.111本公司司历年来来承接类类似工程程的管理理经验。2.122双方签签定的合合同协议议。3、施工工部署3.1 施工组组织机构构图XX安装集团有限公司安装工程项目经理部 XXX项目部责任工程师XXX质检工程师XXX电气施工员XXX勇防腐施工员XXX安 全 员XXX设备施工员XXX设备材料员XXX管道施工员XXX防腐施工班电气施工班管道施工二班管道施工一班设备施工班3. 22 施工工管理人人员表职 务姓 名现 任 职 务务 及 资 格格 经 历指定人替换人项目经理理二级项目目经理、助助理工程程师，曾曾担

11、任丽丽水污水水处理工工程等多多个省市市重点工工程项目目经理。责任工程程师助理工程程师、专专职质检检员，担担任过金金华湾坞坞水厂等等多个省省市重点点工程责责任工程程师。质检工程程师管道施工工员助理工程程师、担担任过苍苍南水厂厂等多个个工程管管道施工工员。电气施工工员技师、曾曾担任过过上海会会计师学学院安装装工程等等多个工工程电气气施工员员。设备施工工员助理工程程师、担担任过多多个工程程设备施施工员。材 料料 员员专职材料料员。安 全全 员员专职安全全员，曾曾担任过过多个工工程安全全员。3. 33 劳动动力配备备计划工 种人数计划进场场日期钳 工工420033.3.1管 工工620022.8.20

12、进进场2人人20022.111.1进进场4人人电 工工420022.8.20进进场2人人20033.3.1进场场2人铆 工工420022.8.20进进场1人人20033.3.1进场场3人起重工220022.111.1进进场2人人电焊工620022.8.20进进场1人人20022.111.1进进场2人人其余按实实际进度度进场油漆工420022.100.255普 工工2520022.100.277管理人员员620022.8.123.4施施工临时时设施、现现场总平平布置根据安装装工程特特点和施施工现场场的具体体情况，对对临时设设施提出出如下计计划，为为了使施施工现场场的布置置整洁合合理，由由总包方方

13、在实际际安排中中统一规规划。3.4.1拟在在水厂工工地搭设设临时房房2间：每间面面积200平方米米左右；在加药药间右侧侧搭设材材料仓库库二间，每每间300平方米米左右。另另设预制制场约1100(40mm25m)平方米米。此外外，由总总包单位位提供办办公室11间。3.4.2 现现场临时时用电负负荷1550KVVA左右右，采用用三相五五线制配配线设置置总配电电箱1个个，安全全配电箱箱5只。3.4.3在施施工过程程中由于于卷板管管量比较较大，施施工现场场的环境境不理想想，我们们将充分分利用我我公司加加工基地地的强大大优势，除除弯头、三三通外大大部分加加工预制制件在加加工场地地和专业业车间进进行，在在

14、具备安安装条件件后二次次运输至至施工现现场。3.5施施工计划划及保证证工期的的技术组组织措施施3.5.1为确确保工期期，在与与总包单单位及建建设单位位、监理理单位密密切配合合的前提提下，落落实组织织好人员员，明确确分工、落落实责任任，密切切注意实实际施工工进度与与原定计计划的差差异，及及时调整整，并预预先备好好应急方方案，必必要时可可增加施施工作业业面，采采用高效效机械等等，确保保工期。现现根据工工程实际际情况编编制施工工进度计计划见附附表。3.5.2保证证工期的的技术组组织措施施3.5.2.11本工程程是浙江江省重点点工程。重重要性较较高，必必须发扬扬我公司司集中力力量保证证重点的的优良传传

15、统，在在施工组组织上我我们将在在人力、物物力和财财力方面面优先保保证此工工程项目目的需要要。3.5.2.22教育职职工明确确如期把把优质建建筑产品品交付业业主使用用是我们们施工企企业的宗宗旨，对对重点项项目，确确保工期期不仅维维系着企企业的信信誉，还还关系着着投产效效益的体体现，激激励职工工充分发发挥积极极性和创创造性是是至关重重要的环环节。3.5.2.33组建有有同类工工程丰富富施工经经验的人人员组成成项目经经理部，推推行以工工程项目目为对象象，以核核算为依依据，以以合同工工期为目目标的工工程项目目施工管管理，在在公司的的统一指指挥下工工程项目目经理对对工程进进度负直直接责任任。3.5.2.

16、44加强施施工准备备，这是是保证施施工顺利利进行的的前提，包包括技术术准备、组组织准备备、物资资准备以以及作业业条件的的准备等等。3.5.2.55认真熟熟悉建设设文件，掌掌握工艺艺流程、设设计要求求、适用用规范和和工期要要求，编编制出切切合实际际的确保保总工期期的施工工进度计计划，关关键节点点要准时时到位。3.5.2.66在业主主、监理理工程师师与总包包单位的的统一指指挥下，各各有关施施工单位位密切协协作、统统筹兼顾顾、合理理组织施施工工序序的交叉叉，为其其它施工工单位创创造施工工条件。3.5.2.77认真做做好预埋埋工作，既既不影响响土建施施工进度度，又要要为安装装施工创创造条件件。3.5.

17、2.88充分发发挥技术术优势，为为现场安安装提供供优良服服务，采采用埋弧弧自动焊焊、逆变变焊机等等先进焊焊接方法法和机具具，提高高工效，保保证质量量。3.5.2.99材料供供应及工工艺设备备供应情情况、设设计出图图及变更更情况、相相关施工工单位的的进度情情况、气气候条件件等方面面，都是是影响工工期的不不可忽视视的因素素，必须须认真对对待并采采取相应应措施予予以解决决。3.5.2.110注重重现场管管理，施施工现场场是出产产品的地地方，建建筑产品品是否如如期建成成，质量量好坏，在在很大程程度上决决定于现现场管理理水平。管管理的标标准是保保持连续续均衡的的施工，严严格按设设计要求求和技术术标准施施

18、工，对对进场的的人、机机、料、法法、环境境进行合合理有效效的使用用，充分分利用空空间、时时间，建建立文明明施工秩秩序，完完善施工工资料的的积累和和传递机机制。3.5.2.111实行行以项目目经理为为首的施施工调度度中心，调调度的主主要任务务是：（1）掌掌握和控控制施工工进度，及及时进行行人力、物物力的平平衡调度度，保证证施工按按计划正正常进行行。（2）及及时同相相关施工工单位互互通信息息，掌握握施工动动态；协协调内部部各专业业工种之之间的工工作，注注重后续续工序的的准备，布布置工序序之间的的交接，及及时解决决施工中中出现的的各类问问题。（3）及及时了解解材料、设设备供应应动态，对对缺口物物资要

19、做做到心中中有数并并积极协协助调剂剂，如对对工程进进度产生生影响时时，要提提出调整整局部进进度计划划的建议议和有效效的补救救措施，经经监理工工程师同同意后实实施，使使总进度度计划不不至于受受到影响响。3.5.2.112本工工程的总总工期和和单位工工程工期期有严格格的要求求，在每每项单位位工程施施工前都都要做好好充分的的施工准准备，配配足机具具设备和和劳动力力，结合合施工现现场实际际情况编编制详细细的施工工进度计计划，该该进度计计划要充充分反映映各类施施工条件件，确定定关键线线路，经经业主或或监理工工程师同同意后施施行，以以严格控控制单位位工程工工期的手手段，最最终确保保总工期期。3.5.3不利

20、利条件下下的工期期保证在施工遇遇到外因因作用，进进度计划划受阻，而而最终工工期不变变的情况况下，我我们采取取的保证证预案是是：3.5.3.11土建未未按计划划达到主主要控制制节点部部位（1）只只要不是是最后一一个节点点，我们们确保不不影响总总工期，如果节点延迟影响了安装，我们不等不靠，立即调整计划，改变施工路线，继续保持前进势头。（2）一一旦土建建延迟的的节点到到位，我我们通过过自己的的努力，追回损失的时间。力保后续节点不受影响。3.5.3.22 设设计频繁繁变更只要是设设计单位位签发、业业主签证证认可的的设计变变更，我我们不拖拖延，不不讲条件件，立即即实施，不不使问题题积累。如如设计变变更牵

21、涉涉到甲供供设备材材料，请请抓紧办办理。3.5.3.33 甲甲供设备备材料未未按计划划到货(1) 调整施工工计划，改改变施工工路线，有有条件部部位先施施工。(2) 到货后组组织突击击抢干，加加班加点点，抢回回时间。3.5.3.44 甲甲供设备备材料质质量问题题（1）甲甲供设备备材料到到货后立立即检验验，及早早发现问问题，给给甲方处处理问题题留有时时间余地地。（2）甲甲供设备备材料一一般质量量缺陷，或或型号规规格不符符，甲方方如委托托修复处处理或提提出代用用串换，我我们积极极配合，主主动提建建议，想想办法，满满足甲方方要求。（3）如如对进度度已发生生影响，我我们尽力力补救。3.5.3.55 台风

22、风、高温温等灾害害性天气气，停电电、停水水，意外外事故（1）一一般对安安装影响响时间不不长，容容易补救救，对土土建影响响较大。但我们将和总包单位共同承担压力，通过加快安装进度弥补工期损失。（2）灾灾害天气气均有预预报和预预兆，事事先要做做好准备备，采取取防范措措施，调调整施工工计划，最最大限度度减少影影响。（3）加加强施工工水电维维护，防防止施工工原因造造成停电电停水。（4）加加强管理理，消除除重大安安全和火火灾隐患患，杜绝绝事故发发生。3.5.3.66 紧急急情况下下的工期期保证施工现场场的情况况复杂多多变，不不利条件件如果频频繁出现现，其产产生的后后果常常常是进行行性的累累积。往往往造成成

23、工程中中后期安安装工程程量高度度集中，施施工高峰峰突起，压压力骤增增，而距距离竣工工期限已已时日不不多。或或者，甲甲方在工工程实施施中期提提出重大大节点提提前到位位或提前前竣工要要求。对对此类我我们的紧紧急预案案是：(1) 公司有有关人员员进驻现现场，与与项目部部共商对对策。(2) 增加项项目施工工资源投投入，调调遣后备备梯队进进场。(3) 采取激激励政策策，调动动职工积积极性，加加班加点点，突击击抢干。4、 质质量保证证体系、工工程质量量目标、及及质量保保证措施施4.1根根据ISSO90002质质量体系系运行的的要求，在在项目部部内部建建立质量量保证体体系，该该体系纳纳入公司司整个质质量保证

24、证体系范范围内，体体系如下下图所示示：公司经理：公司总工程师：公司生产副经理：金华分公司主任工程师：公司质监站：项目经理：项目总工程师：分公司质检科：防腐施工质检员：设备施工质检员：管道施工质检员：电气施工质检员：各施工班组 班组质检员4.2工工程质量量目标4.2.1整体体工程质质量合格格率1000%并并确保优优良工程程；4.2.2各单位位工程质质量优良良，分部部、分项项工程的的合格率率1000%，分分部、分分项工程程的优良良率990%；4.2.3确保保施工技技术资料料的真实实性，及及时性与与完整性性，实现现项目竣竣工技术术资料一一次合格格率1000%；4.2.3工程程质量事事故目标标为零，杜

25、杜绝因工工程质量量或质量量隐患引引起的责责任事故故；4.3.质量保保证措施施4.3.1遵守公公司质量量管理体体系的运运行办法法，采取取集中管管理，分分级控制制，岗位位到点的的控制模模式，按按照项目目部组织织机构设设置，明明确质保保体系中中各岗位位的管理理职责。4.3.2严格格按照IISO990022质量手手册及本本公司质质量系统统管理办办法组织织施工，认认真学习习建设设工程质质量管理理条例实实施工程程建设强强制性标标准监督督规定等等一系列列有关质质量工作作的条例例与法规规。及时时进行自自检自查查，总结结提高。确确保质量量体系不不断完善善和有效效运行。不不断提高高广大职职工的质质量意识识。做到到

26、全员化化、标准准化、程程序化、科科学化管管理。4.3.3施工工质量过过程控制制 施工工前组织织施工人人员熟悉悉施工图图纸及合合同承诺诺要求，明明确施工工技术要要求，认认真做好好各级技技术交底底，做到到一线施施工人员员人人心心中有数数。材料、设设备、构构件的采采购检验验控制采取择优优采购原原则，选选择的材材料、设设备、构构件必须须符合设设计文件件、产品品质量标标准及物物质供应应管理办办法的要要求，必必须具备备相应的的质保书书、合格格书、生生产许可可证。必必要时，可可根据设设备的技技术含量量高低和和复杂难难易程度度地同业业主与监监理共同同进行。一般过过程，关关键过程程，特殊殊过程控控制。1)一般般

27、过程按按计划配配置合格格人员，满满足施工工要求的的机械设设备、合合格的计计量器具具、有效效的施工工文件。项项目部必必须按图图纸、规规范、施施工作业业指导书书进行检检查，做做好自检检、互检检、交接接检及隐隐蔽工程程检查工工作。坚坚持开展展“检查上上道工序序，保证证本道工工序，服服务下道道工序”的检查查程序，层层层落实实，把关关，使施施工全过过程处于于受控状状态。并并按要求求填写记记录。施施工过程程中发现现有质量量缺陷时时，由质质监人员员开具工工程质量量整改单单，限期期整改。分分项工程程结束后后，发现现有不合合格品按按质量量手册中中不合格格品控制制程序进进行处理理。2)关键键过程施施工时，必必须具

28、备备工艺评评定或作作业指导导书明确确施工方方法、参参数、程程序、检检测手段段、需用用设备和和器具，以以保证过过程质量量满足规规定要求求。3)特殊殊工种操操作人员员必须持持证上岗岗。4)特殊殊过程施施工前项项目经理理部技术术负责人人组织施施工技术术人员与与质检员员对作业业人员资资格，作作业指导导书、设设备状况况等进行行认可。质质监部门门要确认认从事特特殊项目目操作人人员的持持证上岗岗情况。项项目技术术负责人人和施工工技术人人员要指指导、监监督从事事特殊工工种的作作业人员员按工艺艺评定或或作业指指导书的的要求施施工，必必要时，进进行连续续的过程程参数监监控。发发现违反反操作规规程情况况或质量量不能

29、保保证时，应应及时纠纠正或停停工。制制定相应应措施后后方可继继续施工工。5)项目目部及时时、准确确、完整整的做好好施工过过程中的的质量记记录和工工程质量量评定资资料，在在工程竣竣工后由由项目部部交分公公司质监监部门汇汇总、装装订4.3.4实施施全过程程的质量量管理：4.3.4.11施工前前针对本本工程特特点，编编制技术术先进、工工期合理理和工程程质量确确保优良良的施工工组织设设计，制制定适合合本工程程特点的的质量目目标计划划和保证证工程质质量的各各项管理理制度。4.3.4.22做好设设计图纸纸的会审审工作，认认真参加加设计交交底，全全面了解解工程项项目的工工艺特点点和质量量标准。4.3.4.3

30、3明确采采用施工工技术规规范、标标准并认认真贯彻彻实施，在在施工过过程中做做好质量量监督、检检验和评评定工作作。采用用专业检检查与群群众自检检、互检检相结合合的办法法，把质质量问题题消灭在在施工过过程中。特特别是隐隐蔽工程程部位和和关键部部位，项项目部内内自检、专专检之后后，还要要通过建建设单位位和监理理单位现现场代表表的检查查认定，才才能转入入下道工工序。在在施工中中充分发发挥班组组长和班班组质量量员的作作用，实实行每一一道工序序都严格格把关。4.3.4.44抓好单单位工程程施工方方案的编编制工作作，对关关键施工工部位要要制定切切实可行行的保证证工程质质量的技技术措施施。施工工现场必必须执行

31、行“五不准准”制度，即即无设计计或无合合格证的的设计不不准施工工；原材材料无合合格证的的不准施施工；设设备和半半成品不不合格者者不准施施工；降降低规范范要求或或验收标标准不准准施工；不合格格工程不不准报竣竣工工作作量、竣竣工项目目。4.3.4.55做好施施工技术术资料填填报工作作，技术术资料要要做到及及时、完完整、准准确、可可靠并具具有较好好的可追追溯性，按按质量控控制点对对重点部部门和部部位资料料进行复复查。4.3.4.66工程交交工时，及及时向建建设单位位交付完完整的工工程技术术资料，及及时对单单位工程程作出质质量评定定并提交交有关质质量监督督单位核核定。4.3.5加强强材料、设设备质量量

32、管理4.3.5.11认真贯贯彻材料料、设备备的质量量管理和和检验制制度。4.3.5.22交付现现场的各各类材料料及设备备必须有有出厂合合格证，对对施工用用料要提提供材质质证明书书。4.3.5.33进入现现场的原原材料、外外购件、外外协件必必须进行行验收，没没有出厂厂合格证证或未盖盖合格章章的不准准进入现现场使用用。4.3.5.44进口设设备、材材料的检检验，按按有关规规定进行行。交付付安装前前，应由由设备检检验和保保管部门门提供检检验合格格证和保保管记录录。对合合格品要要妥善存存放，重重点保管管。4.3.6质量量检查与与监督：4.3.6.11严格按按施工验验收规范范和质量量检验评评定标准准实施

33、检检查和监监督。4.3.6.22定期对对工程的的技术资资料进行行检查，保保证施工工原始资资料真实实、完整整、及时时。4.3.6.33定期对对工程进进行质量量大检查查，针对对施工中中的薄弱弱环节和和质量通通病，制制订保证证工程质质量和消消灭质量量通病的的技术措措施。4.3.6.44对存在在的工程程质量问问题，在在未得到到解决之之前不得得继续施施工，检检查人员员有权制制止违章章操作和和停止下下道工序序的作业业，公司司和工程程项目负负责人要要支持质质检员行行使质量量否决权权。4.3.6.55做好质质量信息息反馈工工作，自自觉接受受建设单单位和社社会质量量部门的的质量监监督检查查，及时时听取用用户意见

34、见，建立立质量信信息反馈馈档案，及及时整改改工程质质量方面面所存在在的问题题，不断断提高工工程质量量水平。4.3.7在施施工过程程中，做做好原材材料、设设备、半半成品、成成品的保保护，对对已安装装好的设设备以及及其它需需要进行行防护以以防止受受潮或损损伤外观观的安装装半成品品、成品品应用薄薄膜、硬硬纸板、木木板等物物进行包包扎防护护，并在在整个施施工过程程中对防防护情况况进行定定期检查查。4.3.8严格格按照质质量评定定标准来来进行质质量评定定：一评：分分项工程程完成后后由施工工员进行行分项工工程质量量预检，并并填写分分工程质质量检验验评定表表，交专专职质检检员组织织评定，核核定质量量等级。分

35、分项工程程预检合合格后，则则填写检检验申请请批复单单送监监理工程程师。二评：分分部工程程完成后后，由项项目部总总工程师师组织质质检人员员进行预预检，并并填写分分部工程程质量检检验评定定表，交交分公司司主任工工程师组组织评定定，核定定质量等等级。三评：单单位工程程完成后后，由分分公司主主任工程程师组织织质监部部门、项项目部人人员进行行预检，报报经公司司质监站站核定后后邀请建建设单位位和监理理公司、质质检站进进行质量量评定。5、施工工安全技技术及组组织措施施：5.1参参加施工工的全体体人员必必须树立立“安全为为了生产产，生产产必须安安全”的思想想意识，在在施工全全过程中中，必须须严格执执行国家家有

36、关安安全法规规和公司司颁发的的安全生生产规章章制度。建建立安全全管理责责任体系系（见下下图）。 安全管管理责任任体系全面负责分公司经理全面领导责任全面技术责任副经理主任工程师直接领导责任项目经理质量监督站职能处负责人技术指导责任人监督检查责任专职安全员管理责任技术负责人副 经 理兼职安全员直接责任人施 工 员直接监督检查责任班 组 长班 组 长对本组人员在生产中安全健康负责5.2安安全防护护5.2.1严格格执行班班前安全全会制度度，认真真执行书书面安全全交底的的规定，针针对作业业条件进进行准确确的安全全技术交交底，并并履行交交底人和和被交底底人的签签字手续续。5.2.2对参参加施工工作业人人员

37、（包包括临时时工），必必须先进进行三级级安全教教育，经经考试合合格后，方方准进场场作业。5.2.3进入入施工现现场，必必须严格格执行“六大纪纪律”和“十项措措施”，正确确使用安安全帽和和个人防防扩用品品。5.2.4在22米（含含2米）以以上的高高处作业业，必须须使用安安全带或或搭设防防护严密密的操作作平台。严严禁向上上、向下下抛掷工工具、材材料等各各种物件件，禁止止2人或或2人以以上在同同一梯子子上作业业。5.2.5特殊殊作业人人员，必必须持证证上岗，严严禁无证证操作。5.2.6进行行吊装作作业时，应应设专职职起重指指挥，作作业地点点必须设设置警戒戒和警示示牌。5.2.7施工工现场必必须悬挂挂

38、醒目的的安全标标语和警警示牌。5.2.8工业业建筑工工程土建建、安装装施工配配合密切切，交叉叉作业多多、孔洞洞多，危危险性大大，施工工过程中中要按规规定进行行防护，交交叉作业业要统一一指挥，合合理协调调，确保保安全。5.3施施工现场场临时用用电：5.3.1施工工现场临临时用电电，必须须严格执执行施施工现场场临时用用电安全全技术规规范，必必须装设设安全型型配电箱箱。5.3.2各种种电动机机械设备备，必须须有可靠靠的安全全接地、接接零，传传动部分分必须有有防护罩罩。5.3.3手持持电动工工具，必必须装设设触（漏漏）电保保护器。5.3.4夜间间施工，必必须有足足够的照照明，沟沟、槽、坑坑、洞及及危险

39、处处应设红红灯示警警，防止止人员伤伤亡。5.3.5照明明灯具要要悬挂在在干燥、安安全可靠靠处，严严禁随意意设置。5.3.6临时时用电行行灯，要要使用安安全电压压。5.4冬冬、雨季季施工5.4.1雨季季施工，露露天作业业要搭设设防雨棚棚。5.4.2遇有有雨、雪雪、霜、冰冰冻等天天气，作作业前须须将水、雪雪、霜、冰冰及时消消除干净净，并采采取可靠靠措施。5.4.3遇有有6级以以上（含含6级）大大风时，禁禁止吊装装作业。5.4.4施工工现场注注意防火火、防潮潮、防爆爆，存放放易燃、易易爆物品品的设施施内及附附近区域域，严禁禁烤火或或使用电电炉。5.5安安全管理理5.5.1各级级施工管管理人员员，对施

40、施工现场场的安全全生产负负指导、管管理责任任，必须须认真执执行国国营建筑筑业安全全生产工工作条例例和公公司“安全生生产奖惩惩条例”。5.5.2教育育职工不不违章作作业，积积极组织织人员对对施工中中的隐患患进行整整改。对对新工人人（包括括临时工工）进场场作业，实实施三级级安全教教育制度度。6、 文文明施工工及环境境保护6.1做做好施工工总图的的设计与与管理，大大型临时时设施工工程必须须统一规规化、协协调，经经批准后后搭建，施施工过程程中需保保证道路路畅通。6.2按按施工程程序施工工；按设设计、规规范、标标准和施施工方案案、技术术措施的的要求施施工；上上下工序序要进行行交接，办办理交接接手续；多工

41、种种交叉作作业，要要以有利利于施工工为原则则，组织织综合平平衡，做做到交叉叉有序、紧紧而不乱乱；因施施工需要要，破断断道路、停停电、停停水等，必必须办理理申请批批准手续续。6.3 施工现现场要场场地平整整，道路路畅通，排排水良好好；材料料、设备备堆放整整齐，工工完、料料净、场场清；施施工破路路、挖坑坑及时修修复；现现场废料料、垃圾圾及时清清理；工工程完工工要组织织好竣工工初检，尾尾顶工程程一次扫扫清。6.4 配备技技术骨干干组织系系统调试试；联动动试车，主主动配合合；交付付使用，跟跟踪保镖镖。6.5 文明施施工的责责任：工工程项目目经理负负责全部部工程的的文明施施工；各各专业队队负责本本施工范

42、范围内的的文明施施工；工工程管理理专职人人员应经经常深入入现场，监监督检查查，对大大型临时时设施的的违章搭搭建，认认真查处处；文明明施工的的日常管管理工作作由工作作管理部部门负责责；施工工班组和和作业人人员对自自己和操操作范围围内的文文明施工工负直接接责任。6.6项项目部设设专人管管理安装装现场与与宿舍的的环境卫卫生，要要求所有有安装施施工人员员在施工工现场做做到讲究究卫生，爱爱护卫生生，保持持安装现现场及宿宿舍清洁洁卫生。6.7在在安装主主要施工工场所悬悬挂保持持卫生、爱爱护环境境的标语语，时刻刻提醒施施工人员员。6.8项项目部建建立相应应奖惩制制度，对对保持卫卫生、爱爱护环境境工作做做的好

43、的的班组或或人员进进行奖励励；对不不爱护环环境、清清洁卫生生工作做做得差的的要进行行处罚，以以便更好好地做好好文明施施工的各各项工作作。7、 施施工机具具计划与与设备材材料管理理7.1 主要施施工机具具计划机具名称称规 格单位数量备 注注交流电焊焊机BX330001台10电动切割割机台3台 钻钻Z51222台2电热干燥燥箱SC1001 6000台4手提电焊焊机台6气焊机具具套6卷板机20220000台1在加工厂厂汽车吊25 TT台1人字把杆杆10 TT付2冲击钻台10电 锤锤把4角向磨光光机台6手拉葫芦芦1 T只2手拉葫芦芦3 T只14手拉葫芦芦5 T只4手拉葫芦芦10 TT只2各种测试试仪表水、电套2电动试压压泵台2激光多普普勒测位位器台17.2设设备材料料管理7.2.1本工工程实行行项目法法施工管管理，项项目部下下设供应应组负责责工程的的材料设设备供应应管理工工作。7.2.2供应应组以各各专业材材料预算算计划为为依据，进进行材料料、设备备的采购购、领用用、保管管、发放放、平衡衡和核算算等工