日化企业财务总监岗位说明书7427.docx

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1、日化企业财务总总监岗位说明明书岗位名称总监岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级总裁所辖人员直接下级副总监、投融资资管理、预算算管理、综合合信息管理岗位分析日期关键职责概述： 全面主主持财务部工工作，负责对对公司经营活活动进行财务务监督指导，建建立完善的财财务会计制度度；负责公司司整体的投融融资策划和税税务筹划；参参与公司资本本运作，合理理调配公司资资金并监督其其使用情况职责与工作任务务职责一职责表述：参与与公司战略规规划的制定，负负责公司财务制度度建设并组织织实施协作部门和岗位位工作任务参与公司战略规规划和年度经经营计划的制制定，分析公公司经营目标标的实现情况况、财务状况况，为拟订发发展

2、战略规划划提供依据，并并根据内外部部环境变化提提出发展战略略调整建议总裁拟定、修订和完完善公司财务务制度，经总总裁审批后组组织实施总裁审批财务部年度度、季度、月月度工作计划划以及财务部部部门费用预预算，并组织和指导导实施职责二职责表述：组织织、领导和监督公司财财务事务协作部门和岗位位工作任务组织、监督公司司财务会计核算算和各类财务务报表的编制制工作，为经经营活动与决决策提供及时时、准确的财财务信息参与重大经济合合同、协议、契契约的签订评评审工作参与产品价格的的核算和制定组织财务部联络络会计师事务务所进行外部部审计针对公司内外部部审计结果，对公司经营管理提出整改建议职责三职责表述：主持持公司投融

3、资资活动，参与与公司上市活活动和资本运运作协作部门和岗位位工作任务主持公司筹融资资活动，参与与公司上市策策划，组织申申请银行贷款款及银行授信信额度，负责责公司资金平平衡监督审核公司资资金使用情况况，监督管理理募集资金的的使用参与投资方案策策划和计划拟拟定，参与投投资项目的可可行性论证，参与公司收收购兼并工作作参与公司有关利利润分配、配配股、增发新新股方案的筹筹划职责四职责表述：领导导编制公司全全面预算，并并监督检查预预算执行情况况协作部门和岗位位工作任务作为预算管理委委员会主要成成员之一，指指导公司全面面预算编制工作作预算管理委员会会领导财务部监督督预算执行情情况，提供财财务分析报告告，及时分

4、析析并采取有效效措施预算管理岗负责预算外支出出审核定期组织财务决决算，编制决算报告告及时准确反反映公司经营营活动与财务务状况预算管理岗职责五职责表述：主持持财务信息化化建设和税务务管理工作协作部门和岗位位工作任务组织财务信息化化工作，对账账务处理进行行指导综合信息管理岗岗负责税务筹划，合合法纳税职责六职责表述：协助助总裁向董事会会、监事会、股股东大会汇报报公司财务情情况协作部门和岗位位工作任务协助总裁向董事事会、监事会会、股东大会会汇报公司财财务情况领导公司的对外外财务信息披披露的准备工工作职责七职责表述：负责责本部门的日日常管理和人人力资源梯队队建设协作部门和岗位位工作任务负责选拔和配备备下

5、属，合理理安排工作任任务分工，指指导属下员工工制定阶段工工作计划，并并督促执行指导下属的业务务活动，并审审核和控制相相关费用支出出负责部门员工的的考核评价，并并有针对性地地培养专业人人才，管理和和建设人力资资源梯队职责八职责表述：完成成上级交办的的其它任务任职资格教育水平大学本科及以上上学历专业金融、财务、工工商管理等相相关专业培训经历公司内部规章制制度培训、岗岗位知识培训训、财务管理理培训、证券券金融培训等等，具有会计计人员从业资资格经验10年以上工作作经验，5年以上财务务管理经验，3年以上公司中高层管理经验知识和技巧通晓会计学、财财务管理、经经济法及税法法等有关知识识；掌握项目目管理、企业业管理与公共共关系等有关关知识；具备备对快速消费费品行业发展展和运作的深深刻理解和独独到见解；熟熟练使用办公公软件能力具有优秀的领导导能力、计划划能力、判断断与决策能力力、组织能力力、协调能力力、沟通能力力、分析能力力、公文写作能能力和较强的的语言表达能能力其它工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，经经常加班，经经常出差备注