营销人员培训手册范本16980.docx
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1、营销人员员培训手手册中国移动动通信集集团湖北北有限公公司主任:郭永永宏编委会副主任:陈男男健罗立辉方树垠林锋委员:毛新新平张凯董伟梁生耀赵跃进史群李健向建平陈友清刘玉洪黎水平彭宏程张四海张祖训杜青沈光华主编:陈陈友清(兼兼)编辑:王王晓风孙思颜梅纪风华肖利耿颖毛丹吴梅胡春黎志坚陈俊英张景超任平管宗琴责任编辑辑:胡可刘钰琥周园徐亮万琼朱佳胡晓桃黄智英范丽序随着全业业务时代代市场形形式的变变化,营业业厅正逐逐步从原原来单纯纯的客户户服务向向“传播、体验、销售、服务”功能定位位转型,作为为面向客客户服务务的主要要阵地,当前前的转型型工作面面临着诸诸多新挑挑战,包括括如何完完成单纯纯服务向向服务营销销
2、一体化化的转变变?如何何提升服服务人员员的专业业服务水水平?如何何确保营营销服务务规范与与标准的的落地等等等,这些些是摆在我我们面前前的一个个个重要要课题。为解决上上述问题题,今年以以来,省公司司市场经经营部在在全省范范围内实实施了营营业员能能力提升升项目,其总体体目标是是:提升营营业员解解决问题题的能力力,提升升公司业业绩和客客户服务务水平。核心心就是打打造一支支业务能能力强、服务务水平高高、个人诉求求与公司司发展目目标趋于于一致的的高素质质营业员员队伍。其中,为营营销服务务人员编编写一本本“口袋袋书”是是营业员员能力提升升项目的的子项目目之一,在大大家共同同努力下下,由省省公司市市场经营营
3、部牵头头,组织织相关部部门共同同编写了了营销人人员培训手手册。手册以“口袋袋书”形式呈呈现,方便大大家携带带、查询和和学习。她包含含八个方方面的内内容,其中“口袋袋书”收收纳了营营销服务务篇,增值值业务篇篇,TOOP1000常见见问题篇篇,网上上大学收收录了营营业厅常常见业务务办理流流程及话话术、常用资费、话务务员业务务办理指指导手册册、BOOSS操操作手册册、短信信营业厅厅指令速速查等内内容,上述述所有内内容已上上传至公公司网上上大学,方方便营销销人员随随时下载载学习。营销人员员培训手手册提供供了湖北北移动的的日常工工作程序序、规范范和技巧巧,以身身边的案案例和通通俗易懂懂的展现现形式,将日
4、常营营销与服服务工作作中的难难点、技巧巧和经验验归纳其其中,供员员工学习习和参考考,经常常重温本本手册有有助于营营销人员员以最佳的的工作状状态为客客户提供供最优质质的服务务。我鼓鼓励营销销人员熟熟读本手手册内容容并共同同执行,期望望全体营营销人员员认真学学习,努力力工作,积极极进取,用心心服务,用实实际行动动践行“客客户为根根,服务务为本”的的理念。中国移动动通信集集团湖北北公司董董事长、党党委书记记20111 年7 月营销服务务篇第一章营营业厅概概述本章导读读通过对本本章的学学习,您您将了解解到:移动营业业厅的类类型有哪哪些?现有自办办营业厅厅渠道分分为“标标杆型”、“销销售型”和和“战略略
5、型”三三种不同类型型营业厅厅的功能能是什么么?营业厅应应具有营营销、服服务功能能,不同同等级的的营业厅厅营销与与服务功功能的具具体内容容要求不不同。1营销销类:包包括产品品营销、客客户保有有、产品品和品牌牌宣传、业业务演示示和客户户体验等等。2服务务类:包括基基础服务务和提升升服务。基础服服务指业业务受理理、业务咨咨询、资费查查询、费用收收取、公话服服务、终终端维修修和投诉诉处理等等服务;提升升服务指指迎、送宾宾服务、“免免填单”服务、一台台清服务务、自助助服务、排队队叫号服务、客客户分流流引导、电电子选号号服务、VIP服务、全球通专区专柜服务等。营业厅包包含有哪哪些服务务专区? 27 营销服
6、务篇第一节营营业厅定定位中国移动动湖北公公司移动动营业厅厅作为中中国移动动营销服服务的重重要渠道道,是企企业与客客户接触触与沟通通的主要要场所之之一,也也是企业业开展客客户服务务、产品品销售、客客户体验验、新业业务宣传传和企业业形象展展示的重重要窗口口。营业厅应应从客户户感知出出发,逐步步实现由由被动业业务受理理向主动动营销、客户户体验、形象象展示等等综合功功能转型型,通过过良好的的环境、诚信信的服务务、高效效的能力力、主动动的营销销等方面面,让客客户体验验到中国国移动卓卓越的品品牌、文化化和服务。第二节营营业厅功功能一、现有有自办营营业厅渠渠道划分分现有自办办营业厅厅渠道分分为“标标杆型”、
7、“销销售型”和和“战略略型”三三种,一一起来认认识吧!1“标标杆型”:侧重重展现我我公司企企业形象象,展现现产品发发展趋势势,培养养客户消消费习惯惯的厅店店,为G3体验和销售售的核心心自有渠渠道;厅店店类型包包括:全球球通品牌牌店、动感感地带品品牌店、社区区体验店店、G33 体验验厅、各类类示范厅以以及符合合条件的的营业厅厅等;厅店店物业必必须为我我公司长长期拥有有,是我我公司自自有物业业或租期期大于5 年的的租赁商商铺,且面面积大于于一八0 平方米,店铺铺位于市市内核心心商务区区或政务务区;BOSS业务务量位于于地市厅厅店排名名前列,且厅内的定定制终端端和数据据业务量量在总业业务量中中占比较
8、较大;门门面较宽宽,门头头VI、宣宣传面积积较大。2“销销售型”:侧重重承载我我公司产产品销售售和客户户服务,承担担主要渠渠道分销销功能的的厅店,是G3销售售的主体自有渠渠道;是是主要承承担产品品销售和和客户服服务职能能的现有有营业厅厅(包含含自建他他营厅)。3“战战略型”:侧重重担负客客户覆盖盖功能和和渠道竞竞争储备备的厅店店,厅店店所在区区域是市市政规划划明确且且已实施施建设的的新兴热热点商圈圈或交通通枢纽,且我我公司在在该区域域尚未进进行自有有渠道覆覆盖,同时时可以预预测商圈圈成熟后后租金水水平较当当前有大大幅提升升,该店店铺资源源具有明明显的稀稀缺性。二、营业业厅功能能类别营业厅应应具
9、有营营销、服服务功能能,不同同等级的的营业厅厅营销与与服务功功能的具具体内容容要求不不同。1营销销类:包包括产品品营销、客客户保有有、产品品和品牌牌宣传、业业务演示示和客户户体验等等。2服务务类:包括基基础服务务和提升升服务。基础服服务指业业务受理理、业务咨咨询、资费查查询、费用收收取、公话服服务、终终端维修修和投诉诉处理等等服务;提升升服务指指迎、送宾宾服务、“免免填单”服务、一台台清服务务、自助助服务、排队队叫号服务、客客户分流流引导、电电子选号号服务、VIP服务、全球通专区专柜服务等。三、营业业厅功能能区域设设置与设设备配置置(一)业业务受理理区:合合理设置置营业柜柜台及营营销员,为为客
10、户提提供各类类移动业业务受理理。(二)等等候休息息区:提供排排队叫号号机,为排排队等候候业务受受理的客客户提供供休息等等候及业业务预处处理服务务。休息区可设设置适量量座椅,将将终端、新新业务演演示、营营销活动动推广等等安排在在休息区区附近,以以增加销销售。(三)业业务咨询询区(台台):设设置客户户咨询服服务柜台台,提供供客户咨咨询和疑疑难问题题解答等等。自助助服务区区设置要要求:以以方便客客户为原原则合理理布局,自助助区设置置在营业业厅正门门附近,能让让客户容容易找到到,客户户进门能能见明显显的自营销服务篇助区指引引牌,有有条件的的营业厅厅将自助助区设置置为相对对独立的的24 小时(原原为便利
11、利)服务务区。突突出自助助区缴费费功能,自自助缴费费设备上上必须有有功能标标识牌及及操作步步骤指南南。(四)自自助服务务区设备备摆放要要求:按以下下顺序排排列:自助助缴费、上网网电脑(为客客户提供供网上营营业厅登登陆终端)、新业业务体验验终端、自助售售卡机(有条条件的营营业厅可可进行配配备)、自助助查询机机、手机加加油站、清单打打印(营业厅厅内自助助打印机机只放一一台)。(五)客客户保有有区:设置相相对独立立的区域域,为高高价值客客户提供供专家式式、顾问问式的主主动服务务营销,进行行客户关系维维护和实实施客户户保有计计划。(六)新新业务体体验区:设置体体验平台台,新业业务体验验终端,给给客户提
12、提供移动动相关新新产品(业业务)体体验。(七)品品牌客户户专区(柜柜):合合理设置置营业柜柜台,为为品牌客客户提供供各类移移动业务务及差异异化服务务。(八)VVIP服服务专区区(柜):设立VIIP服务务专区(柜柜),提提供VIIP客户户可感知知的差异异化尊贵贵服务。(九)终终端手机机销售专专区(柜):设立移移动定制制终端(手机、无线座座机、上网本本、上网卡卡)销售专专区(柜),提供定定制终端端销售服服务。(十)礼礼品展示示区:在营营业厅显显眼处放放置当季季礼品(如节节假日赠赠送礼品品、当季促促销礼品品、积分兑兑换礼品品),摆放美美观、有有吸引力力,并设设置海报报(或手手绘海报报)凸显显营销氛氛
13、围。(十一)铁通业业务服务务专区:营业厅厅设立铁铁通业务务专区(柜)服务,提供铁铁通与移移动整合合活动的的查询及及办理。第二章营营销员职职业素养养本章导读读通过对本本章的学学习,您您将了解解到:什么是服服务意识识?什么是“首首问责任任制”与与投诉“立立单”?营销服务篇第一节营营销员的的角色认认知营销员是是中国移移动最前前端的服服务提供供者,不但但体现营营销员个个人的职职业素质质和修养养,也体体现着中中国移动动的企业文化、服务务理念和和价值观观。营销销员是否否能够正正确认知知自己所所担任的的角色,直接接影响着着营销员员的工作作态度和和主观能动动性,更更直接代代表了客客户对企企业的评评价。一、营销
14、销员舞台台的四大大角色在现代服服务理念念中,营销销员的角角色承担担的已不不仅仅是是只提供供单一的的业务办办理服务务,客户户也不只只限于看看到有形的商商品,还还要享受受到无形形的服务务,而营营销员在在这个过过程中扮扮演着非非常重要要的角色色:(一)企企业的形形象代表表营销员面面对面地地直接与与客户沟沟通,他们们的一举举一动、一言言一行除除了代表表个人的的自身修修养、素质质外,在客客户的眼中中就代表表着企业业的服务务风格与与精神面面貌。因此,营销销员必须须认识到到自己是是企业的的代表,要时时时刻刻刻注意自自己的言言行举止止,确保保服务品品质,使使客户在在“信赖赖”的基基础上乐乐于再次次光顾。(二)
15、信信息的传传播沟通通者营销员是是企业与与消费者者之间的的桥梁,一方面面把品牌牌的有关关信息传传递给消消费者,另一方方面又将将消费者者的意见见、建议议和希望望等信息息传达给给企业,以以便企业业更好的的服务于于消费者者。营销员对对营业厅厅的各种种促销信信息、活动动内容、活动动期限应应了如指指掌,在向向客户介介绍产品品、进行行销售的的过程当中,应应做出详详细介绍绍,如果果客户询询问到有有关事项项时,都都能给予予详细的的解答,以以便给客客户更多多的购买买理由。(三)客客户的移移动通信信顾问只有事先先充分了了解自己己所销售售的产品品的特性性、使用用方法、用途、功能、价值值及每一一件商品品将会给给客户带带
16、来的益处,才能能够适时时地为客客户提供供最好的的建议与与帮助。因此,一位位优秀的的营销员员,不仅仅要在服服务、业绩绩上有最最好的表表现,同同时还应应该是客客户的移移动产品品顾问,应应站在客客户的立立场上给给予他们们最多的的产品咨咨询和建建议。(四)客客户的“服服务大使使”在现今激激烈的市市场竞争争中,竞争争优势将将越来越越多地来来自于无无形服务务,一系系列微小小细节都都能征服服客户,压倒竞争对对手。所所以,每每一位营营销员必必须牢牢牢记住:我是一一个为客客户服务务的营销销员,我我要做一一名“服服务大使使”。第二节服服务意识识的培养养一、什么么是服务务意识服务意识识是指企企业全体体员工在在与一切
17、切企业利利益相关关的人或或企业的的交往中中,所体现现出的为为其提供供热情、周到、主主动的服服务的欲欲望和意意识。即即自觉主主动做好好服务工工作的一一种观念念和愿望望,它发发自营销销员的内内心。服务意识识有强烈烈与淡漠漠之分,有主主动与被被动之分分,这是是认识程程度问题题。认识识深刻就就会有强强烈的服服务意识识。有了了强烈展展现个人人才华、体现现人生价价值的观观念,就会会有强烈烈的服务务意识。有了了以公司司为家、热爱爱集体、无私私奉献的风风格和精精神,就就会有强强烈的服服务意识识。服务意识识的内涵涵是:它是是发自营营销员内内心的;它是是营销员员的一种种本能和和习惯;它是是可以通通过培养养、教育育
18、训练形成成的。作作为营销销员,必必须时刻刻提醒自自己,用用服务意意识来指指导自己己的工作作。营销服务篇二、如何何提高服服务意识识(一)需需要比客客户更了了解客户户我们要加加强主动动服务意意识,首先先要清楚楚产品的的定位,要了了解客户户的需求求,不要要给客户户不想要要的东西西,因为每一个个客户的的需求都都会不一一样,要要尽可能能根据客客户需求求提供个个性化的的服务,推推荐最适适合客户户的产品品。(二)积积极主动动服务客客户客户比以以前更重重视营销销员的主主动服务务意识,希望望每时每每刻都在在关心他他们使用用移动产产品的感感知,客户户渐渐不不满足于于没有错错误的服服务,更期期望带给给他们惊惊喜。所
19、以以在解决决问题时时,更应应积极主主动,灵活活而有弹弹性,总是是为客户想出出更好的的办法。在和和客户沟沟通时需需要摆正正自己的的位置,营销销员不是是被动的的服务提提供者,而是是主动的的意见贡贡献者。(三)做做好常规规服务,再再做增值值服务客户对服服务的期期待在变变化,我们们需要打打破以往往的框架架,在认认真做好好常规服服务的基基础上还还需为客客户提供供更好的增值值服务。好的的增值服服务可以以给客户户带来惊惊喜,同时时在客户户心目中中会留下下更深刻刻的印象象。但是是做任何何事情都都要有个个度,增值服服务也有有可能会会给客户户留下不不好的印印象,所以应应以“做好好常规服服务,再做增增值服务务”为服
20、务务准则。(四)客客户永远远是对的的“对我们们而言,客户户是全世世界最重重要的东东西!客户户是商业业链中的的最重要要的环节节;客户户是我们们的衣食食父母,一切切业绩与与收入的的来源;客户永永远是对对的,因因此:情绪低落落时要进进行自我我调节,不不能因为为自己的的情绪而而影响客客户的情情绪;对对预期服服务较高高或言行行不当的的客户,也要要从内心心尊重客客户,学会会内心自自我调节节,否则则您的言言行会不不自觉的的流露出个个人的素素养;当当客户不不讲理时时,不要要针锋相相对,要要学会忍忍让,学学会换位位思考。因因为对企企业来说说客户永永远是对对的;绝绝不要逞逞一时口口舌之快快而得罪罪客户,因因为他们
21、们是我们们的衣食食父母,不不是斗智智斗勇的的对象。第三节营营销员岗岗位介绍绍一、营业业厅岗位位分类营业厅设设有厅经经理、值班班经理及及营销员员等不同同岗位,营销销员又根根据工作作内容的的不同设设有流动动服务岗岗(兼自助服务务引导、新业务务服务推推荐)、咨询询服务岗岗、综合业业务受理理岗、投诉处处理岗、终端(含移移动卡)销售服服务岗、兼职培训师等。二、营业业厅各岗岗位主要要工作职职责(一)营营业厅经经理岗:负责营营业厅的的全面管管理工作作,保证证营业厅厅正常运运作。(二)值值班经理理岗:负责责营业现现场和服服务质量量的管理理,主动动配合协协助厅经经理完成成各项工工作任务务,及时时汇报日常工工作。
22、(三)流流动服务务岗:客户进进厅后,对客户户目视、微笑、点头示示意问候候即可,向客户户提供证证件预检检、咨询解解答、业业务推荐荐、投诉诉处理等等流动服服务;对对新业务务体验区区客户主主动推荐荐新业务务。(四)咨咨询服务务岗:在咨咨询台向向客户提提供咨询询解答、业务务推荐、投诉诉处理等等服务;回答答客户咨咨询时应应尽可营销服务篇能详细,不不要假设设客户已已明白你你的意思思;主动动询问客客户是否否还有其其他问题题,而非非仅仅回回答客户户的问题题;感谢谢客户支持持与关怀怀;肯定定的态度度;及时时予以答答复;根据据客户情情况,向客客户推介介适用新新业务;如不不能及时时回复的的应告知回复复时间。(五)综
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