6 生产设备维护保养控制程序1852.docx

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1、程序文件文 件 编 号：Q/ZZ-QP06-2011版 本：A/0 生产设备维护保养控制程序生 效 日 期：共6页 第6页1 目目的加强设备备管理，保保证安全全生产和和设备正正常运行行，以提提高生产产技术、产产品质量量和经济济效益，特特定本制制度。2 范范围本制度适适用于生生产设备备及辅助助正常生生产所必必须的动动力设备备等非生生产设备备的管理理。3 职职责31 工装装设备部部负责设设备的统统筹管理理，包括括设备的的配置、验验收、建建档、检检修和报报废等。32 使用用部门负负责设备备的正确确使用和和日常维维护保养养。4 程程序41 设备备的配置置411 工装设设备部根根据使用用部门的的要求及及

2、公司发发展的需需要提出出设备的的配置申申请，于于“设施（工工具）购购置申请请单”上注明明所购设设备的名名称、型型号(规规格)、技技术参数数、单价价、数量量等，经经主管副副总经理理批准后后，由生生产经营营部负责责采购（在在设备的的选型过过程中需需权衡质质量、价价格、能能耗、备备件提供供、配套套性、维维修性、环环保等多多方面因因素）。412 需要自自制的设设备由使使用部门门提出，由由技术部制制图，经经双方共共同审核核，总经经理批准准后，由由生产经经营部组组织加工工制造。413 设备配配件的采采购根据据生产部部门需求求，按计计划执行行，经验验收合格格后，由由质检部在在入库单单据中签签字确认认，直接接

3、办理入入库手续续，由使使用部门门开单领领用。42 设备备的验收收、建卡卡及出入入库421 所采购购的设备备到货后后或自制制设备加加工完成成后，由由生产经经营部和和使用部部门共同同核对，于于“设施（工工具）验验收单”上注明明设备名名称、型型号、规规格，技技术参数数、单价价、数量量、随机机附件及及资料等等内容后后，设备备部组织织使用部部门进行行安装调调试，当当确认设设备满足足要求后后，由设设备部和和使用部部门双方方在设设备验收收单上上签字，以以示验收收合格。422 验收不不合格的的设备，由由生产经经营部与与制造单单位协商商处理，并并于设设备验收收单上上记录处处理结果果。423 工装设设备部对对验收

4、合合格的设设备进行行编号，建建立“生产设设施管理理卡”，并在在“生产设设施一览览表”上予以以登记。424 物保部部根据合合格的验验收单办办理入库库手续，使使用部门门需经工工装设备备部批准准后，方方可向仓仓库领取取所需设设备。425 对于低低值易损损耗的工工装夹具具、辅具具等，可可直接由由工装设设备部验验收合格格后入库库，不需需要建卡卡及登录录于一览览表。43 设备备的使用用、维护护和保养养431 设备部部负责组组织编写写设备操操作规程程，发放放至相关关部门遵遵照执行行。对于于大型、精精密，稀稀有或关关键(工工序)设设备，由由工装设设备部在在操作规规程或一一览表中中明确，该该类设备备需指定定专人

5、操操作，经经工装设设备部组组织培训训后，持持证上岗岗，并做做好相应应设备的的运行和和交接班班记录。432 设备的的维护保保养由设设备部在在设备备维护保保养项目目表中中规定保保养项目目、内容容及频率率，发放放至使用用部门执执行，设设备部负负责配合合并监督督检查，定定期收集集设备备维护保保养项目目表，整整理汇总总作为制制定年度度检修计计划的依依据。433 大型、精精密、稀稀有或关关键(工工序)设设备，必必须填写写相应的的维护保保养记录录。434 操作者者要正确确使用、维维护好相相关设备备。附件件和工具具，防止止损坏和和遗失。禁禁止设备备超负荷荷作业或或使用精精密机械械设备做做粗加工工。435 作业

6、现现场使用用的状态态良好的的设备，可可不再另另行标识识。44 设备备的检修修和技术术改造441 设备部部每年一一月份编编制本年年度的设设备检修修计划，在在使用部部门的协协助下按按计划进进行检修修。在日日常工作作中，使使用部门门无法排排除的故故障，可可以填写写设备备检修单单申请请设备部部检修。在在检修中中的设备备需挂红红色检修修牌，检检修后的的设备使使用前，需需要有使使用部门门负责人人的签名名认可，由由设备部部将设备备检修的的情况，记记录于设设备检修修单及及相应的的设备备管理卡卡上。442 工装设设备部应应按市劳劳动局规规定，对对压力容容器、空空气压缩缩机、起起重设备备及各类类安全阀阀等（委委托

7、有资资格的单单位）进进行检查查或调校校控制。443 设备的的技术改改造可纳纳入检修修计划一一并执行行。45 设备备的封存存451 闲置或或长期不不使用的的生产设设备，可可作封存存保管，加加封存标标识，封封存的设设备应切切断电源源、放净净油箱中中的油，擦擦拭干净净，导轨轨表面涂涂油防锈锈，随机机装置、附附件、专专用工具具同时封封存，并并做好防防锈工作作。452 设备启启封使用用时，要要做好维维护保养养，试运运转正常常，经使使用部门门负责人人认可后后，方可可投入使使用，封封存和启启封的情情况需在在设备备管理卡卡中记记录，封封存期间间可不做做日常维维护保养养。46 设备备的报废废461 对于不不能通

8、过过修复、改改造达到到使用要要求，或或修复改改造费用用不如更更新经济济时，由由设备科科填写设设备报废废单，经经主管副副总经理理批准后后报废，设设备部于于设备备管理卡卡及生生产设备备一览表表中注注明报废废情况。462 对于低低值易损损耗的工工装夹具具、辅具具等，由由使用部部门以设设备报废废单提提出申请请，经工工装设备备部批准准后，即即可报废废。463 报废的的设备需需挂黑色色报废牌牌。47 设备备事故的的处理471 设备因因非正常常磨损而而造成停停产或效效能降低低影响使使用寿命命，使设设备损失失价值达达到规定定数额者者称为设设备事故故。472 设备发发生事故故应立即即停止操操作，保保持现场场，由

9、设设备部会会同发生生部门进进行原因因调查，采采取相应应的措施施并妥善善处理，设设备部将将调查及及处理的的情况以以书面报报告的形形式呈交交公司主主管领导导。48 以下下内容可可作为确确定设备备维护保保养项目目、制定定检修计计划、管管理指标标的参考考：481 设备的的维护保保养可参参考如下下分类规规定：a） 每班维护护：要求求操作者者班前对对设备各各部位检检查，按按规定加加润滑油油，确认认正常后后才能使使用，设设备运行行中要严严格执行行操作规规程，发发现异常常及时处处理。下下班前清清扫、擦擦拭设备备、填写写相关记记录。b） 周末维护护：要求求操作者者在周末末和节假假日前，对对设备进进行较彻彻底的清

10、清扫、擦擦拭和涂涂油维护护。c） 定期维护护：一般般需要工工装设备备部的辅辅导和配配合，内内容如下下：按使使用说明明书拆卸卸指定的的部件、箱箱、盖、防防护罩等等，彻底底清洗，擦擦拭设备备内外。检查查、调整整各部位位配合间间隙，紧紧固松动动部位，更更换个别别易损件件，疏通通油路、增增添油量量，清洗洗滤油器器、油毡毡、油线线、油标标，更换换冷却液液和清冼冼冷却液液箱。清洗洗导轨及及滑动面面，清除除毛刺及及划伤。由维维修电工工负责清清扫、检检查、调调整电器器线路及及装置。设备备通过定定期维护护保养后后，必须须达到：内外清清洁，呈呈现本色色。油路路畅通，油油标明亮亮。操作作灵活，运运转正常常，定期期维

11、护的的部分内内容可纳纳入设设备检修修计划。d） 一级保养养(简称称一保)：以操操作者为为主，维维修人员员配合，它它以定期期检查为为主，辅辅以维护护性检修修，目的的是减少少设备有有形磨损损，消除除臆患，为为完成生生产任务务提供保保障。e） 二级保养养(简称称二保)：以维维修人员员为主，操操作者参参加，是是设备磨磨损的一一种补偿偿形式，是是以维持持设备的的技术状状态为主主的检修修形式。f） 三级保养养制中的的日常维维护保养养(简称称日保)，包括括每班维维护和周周末维护护。482 设备的的检修可可参考如如下分类类规定：a） 设备小修修：针对对维护保保养中发发现的问问题，拆拆卸有关关的零部部件，进进行

12、检查查、调整整更换或或修复失失效的零零件，以以恢复设设备的正正常功能能：b） 设备项修修。是对对状态劣劣化已达达不到生生产工艺艺要求的的项目按按实际需需要进行行针对性性的项目目修理，一一般要进进行部分分拆卸、检检查、更更换或修修复失效效的零件件，从而而恢复所所修部件件的性能能和精度度。c） 设备中修修：针对对故障较较多、复复杂，且且具有一一定维修修难度的的设备所所进行的的维修。d） 设备大修修，是对对设备进进行全面面的修理理，整机机拆卸，根根据技术术要求更更换或修修复所有有磨损件件，校正正和调整整整个设设备及电电气系统统，修复复设备的的附件、翻翻新外观观等，以以恢复设设备的规规定精度度和性能能

13、。483 设备管管理考核核指标。a） 主要设备备完好宰宰：机械械设备990以以上，动动力设备备95以上，b） 设备可利利用率。要要求达到到95以上。c） 设备故障障停机率率。要求求控制在在l以以内，d） 大修理设设备返修修率。要要求控制制在1以内。5 相相关文件件51 工艺艺装备工工位器具具管理制制度6 记记录61 设施施（工具具）购置置申请单单62 设施施（工具具）验收收单63 生产产设备管管理卡64 生产产设施一一览表65 生产产设施维维护、保保养计划划表66 生产产设施检检修计划划67 生产产设施检检修单68 生产产设施报报废（封封存）单单69 监视视和测量量装置台台帐9100监视和和测量装装置检定定计划苏州中振汽车零部件有限公司