XXXXXX改造工程监理规划suc.docx

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1、监 理 规 划划项目名称称：建设单位位：施工单位位：项目总监监：审 批 人：XXXXXXX监监理有限限公司XXX年年 XXXX月XX日目录一、工程程项目概概述22二、监理理工作目目标2三、监理理工作范范围及阶阶段3四、监理理工作依依据3五、监理理机构的的组织形形式及人人员配备备计划3六、监理理机构的的人员岗岗位职责责4七、监理理工作制制度5八、监理理工作措措施8九、工程程投资控控制9十、工程程质量控控制11十一、工工程进度度控制17十二、施施工安全全控制20十三、环环保管理理22十四、合合同管理理23十五、信信息管理理25十六、组组织协调调26十七、旁旁站监理理方案27十八、监监理工作作流程图

2、图29一、 工程项目目概述：工程概况况XXXXXXXXX工程施工工范围包包括A11标段：XX大街街8600m，XX3336m，东西西大街4499mm，XX路3088m，XXXX支路1007m，总长长21110m；A22标段：XX路13770m，XX支路路3377m，解放放路3559m，XX路7799m，XX大道道10660m，总长长39007m。本次施工工图设计计的主要要内容包包括：维维修处理理破损的的路面；路面加加铺沥青青混凝土土罩面；更换破破损人行行道板和和普通混混凝土路路缘石；重新设设置公交交停靠站站；完善善交通设设施、标标线及智智能交通通设施；增加非非机动车车停靠架架；翻新新路段检检查

3、井的的加固加加高，更更换破损损的检查查井盖；挖除港港湾式公公交站处处行道树树。设计车速速：主干干道为440kmm/h，次干道道为300km/h支路路为200km/h，设设计使用用年限为为15年年。路面结构构层设计计总厚度度为622cm（不不包括沥沥青透层层+封层层厚度）；其各层层结构分分别为：4.00cm厚厚细粒式式沥青混混凝土表表面层（AAC-113）+6.00cm厚厚中粒式式沥青混混凝土中中面层（AAC-220）+7.0ccm厚粗粒式沥沥青混凝凝土下面层（AAC-225）+（1ccm沥青青透层+封层）+17cm厚5.0%水泥稳定碎石底基层+17cm厚5.0%水泥稳定碎石底基层+17cm厚4

4、.0%水泥稳定碎石底基层。计算新建建路面各各结构层层及路基基顶面交交工验收收弯沉值值：上面层路路面顶面面交工验验收弯沉沉值LS=18.9(00.011mm)下面层路路面顶面面交工验验收弯沉沉值LSS=200.6(0.001mmm)上基层交交工验收收弯沉值LS=23.5(00.011mm)下基层交交工验收收弯沉值LS=40.0(00.011mm)底基层交交工验收收弯沉值LS=96.8(00.011mm)路床交工工验收弯弯沉值LS=1866.3(0.001mmm)人行道：3cmm厚人行道道板+33cm厚厚M100水泥砂砂浆+115cmm厚C220素混混凝土；人行道道双边设设置果皮皮箱。二、监理理工

5、作目目标 1、投投资目标标：工程程造价基基本控制制在施工工合同范范围内； 2、质质量目标标：工程程质量等等级合格格；3、进度度目标：确保按按合同工工期按时时完工；4、安全全目标：确保无无重伤及及其以上上事故。三、监理理工作范范围及阶阶段 1、监监理范围围：委托托合同确确定的范范围。 2、监监理阶段段：施工工阶段、保保修期。四、监理理工作依依据1、工程程施工承承包合同同；2、工程程建设监监理委托托合同；3、监理理大纲；4、本工工程勘察察设计文文件；5、建设设工程监监理规范范（GBB/T5003199-20013）；6、现行行的技术术规范、规规程及标标准；7、现行行的预算算定额及及其相应应取费标标

6、准；8、国家家有关部部门颁发发的有关关法律、法法规和有有关制度度等。五、监理理机构的的组织形形式根据监理理合同，针针对项目目的特点点，组建建如下项项目监理理机构班班子。根根据工程程的进展展情况，将将进行适适当的补补充和调调整。1.项目目监理部部人员名名单见下下表：序号岗 位位姓 名任职资格格编号证书书联系电话话01总 监监02专 监监03专 监04监理员2.项目目监理组组织机构构直线职职能图：总监：XXX专监：XXXX剑监理员：XX六、监理理机构的的人员岗岗位职责责1、总监监理工程程师的职职责：1）确定定项目监监理机构构人员及及其岗位位职责。 2）组组织编制制监理规规划，审审批监理理实施细细则

7、。 3）根根据工程程进展及及监理工工作情况况调配监监理人员员，检查查监理人人员工作作。4）组织织召开监监理例会会。 5）组织审审核分包包单位资资格。 6）组织审审查施工工组织设设计、（专专项施工工方案）。 7）审查工工程开复复工报审审表、签签发工程程开工令令、暂停停令和复复工令。 8）组织检检查施工工单位现现场质量量、安全全生产管管理体系系的建立立及运行行情况。 9）组织审审核施工工单位的的付款情情况，签签发工程程款支付付证书，组组织审核核竣工结结算。 10）组织审审查和处处理工程程变更。 11）调解建建设单位位与施工工单位的的合同争争议，处处理工程程索赔。 12）组织验验收分部部工程，组组织

8、审查查单位工工程质量量检验资资料。13）审审查施工工单位的的竣工申申请，组组织工程程竣工预预验收，组组织编写写工程质质量评估估报告，参参与工程程竣工验验收。14）参参与或配配合工程程质量安安全事故故的调查查和处理理。15）组组织编写写监理月月报、监监理工作作总结，组组织整理理监理文文件资料料。2、专业业监理工工程师的的职责：1）参与与编制监监理规划划，负责责编制监监理实施施细则。2）审查查施工单单位提交交的设计计本专业业的报审审文件，并并向总监监理工程程师报告告。3）参与与审核分分包单位位资格。 4）指导、检检查监理理员工作作，定期期向总监监理工程程师报告告本专业业监理工工作实施施情况。 5）

9、检查进进场的工工程材料料、构配配件、设设备的质质量。 6）验收检检验批、隐隐蔽工程程、分项项工程，参参与验收收分部工工程。7）处置置发现的的质量问问题和安安全事故故隐患。8）进行行工程计计量。9）参与与工程变变更的审审查和处处理。10）组组织编写写监理日日志，参参与编写写监理月月报。11）收收集、汇汇总、参参与整理理监理文文件资料料。12）参参与工程程竣工预预验收和和竣工验验收。3、监理理员的职职责：1）检查查施工单单位投入入工程的的人力、主主要设备备的使用用及运行行状况。2）进行行见证取取样。3）复核核工程计计量有关关数据。4）检查查工序施施工结果果。5）发现现施工作作业中的的问题，及及时指

10、出出并向专专业监理理工程师师报告。七、监理理工作制制度1、图纸纸会审制制度总监理工工程师在在收到施施工设计计文件、图图纸后，组组织监理理机构全全体人员员认真熟熟悉图纸纸，拿出出书面意意见，参参加建设设单位组组织的图图纸会审审会议，并并在图纸纸会审记记录上签签字；2、开工工报告审审批制度度当单位工工程的主主要施工工准备工工作已完完成时，施施工单位位提出工工程开工工报告书书，经监监理人员员现场核核实,总监理理工程师师审批，并并签署工工程开工工令；3、材料料、构件件检验及及复检制制度分部工程程施工前前，监理理人员应应审阅进进场材料料和构件件的生产产许可证证、出厂厂合格证证、检验验报告，按按见证取取样

11、规定定进行取取样，不不准使用用不合格格材料；4、变更更设计制制度项目监理理机构在在工程变变更的质质量、费费用和工工期方面面取得建建设单位位授权后后，应按按施工合合同规定定与施工工单位进进行协商商，经协协商达成成一致后后，总监监理工程程师应将将协商结结果向建建设单位位通报，并并由建设设单位与与施工单单位在变变更文件件上签字字。在项目监监理机构构未能就就工程变变更的质质量、费费用和工工期方面面取得建建设单位位授权时时，总监监理工程程师应协协助建设设单位和和施工单单位进行行协商，并并达成一一致。在建设单单位和施施工单位位未能就就工程变变更的费费用等方方面达成成协议时时，项目目监理机机构应提提出一个个

12、暂定的的价格，作作为临时时支付工工程进度度款的依依据。该该项工程程款最终终结算时时，应以以建设单单位和承承包单位位达成一一致协议议为依据据。在总监理理工程师师签发工工程变更更单之前前，施工工单位不不得实施施工程变变更。未经总监监理工程程师审查查同意而而实施的的工程变变更，项项目监理理机构不不得予以以计量。5、隐蔽蔽工程验验收制度度隐蔽工程程施工前前，施工工单位应应根据相相应的工工程质量量验收评评定标准准进行自自检，并并将自检检资料报报监理工工程师,监理工工程师在在24hh内通知知施工单单位进行行隐蔽工工程验收收，关键键部位或或重点部部位应会会同质监监、设计计单位等等共同检检查签认认；6、工程程

13、质量监监理制度度监理工程程师对施施工单位位的施工工质量有有监督管管理责任任，监理理工程师师在检查查工作中中发现的的工程质质量缺陷陷，应及及时记入入监理日日志，指指明质量量隐患部部位、问问题及整整改意见见，限期期纠正复复验，对对较严重重的质量量问题或或形成隐隐患的问问题，应应由监理理工程师师下发监监理工程程师统治治单，施施工单位位应按要要求及时时做出整整改，弥弥补缺陷陷后通知知监理工工程师复复验签认认。如所所发现工工程质量量问题已已构成工工程质量量事故时时，应按按规定程程序办理理；如检检查结果果不合格格或所填填内容与与实际不不符，监监理工程程师有权权不予签签字，并并将意见见记入监监理日志志，待改

14、改正并重重验合格格签字后后，方可可施工下下道工序序；特殊殊工程或或者与原原设计图图变更较较大的隐隐蔽工程程，在通通知施工工单位的的同时，还还应通知知设计人人员参加加，与监监理工程程师共同同检查签签证；隐隐蔽工程程检查合合格后，如如长期停停工，在在复工前前应重新新组织检检查签证证以防意意外。7、工程程质量检检验制度度监理工程程师对施施工单位位的施工工质量有有监督管管理的权权力与责责任：监理工程程师在检检查工程程中发现现一般的的质量问问题，应应随时通通知施工工单位及及时改正正，并作作好记录录，检验验不合格格时可发发出监理理工程师师通知，限限期改正正；如施工单单位不及及时改正正，情节节较严重重的，或

15、或施工存存在重大大质量隐隐患，可可能造成成质量事事故或已已经造成成质量事事故时，应应通过总总监理工工程师及及时下达达工程暂暂停令，要要求施工工单位停停工整改改。待施施工单位位整改完完毕并经经监理人人员复查查，符合合规定要要求后，总总监理工工程师及及时签署署工程复复工令；分部分分项工程程、单项项工程或或分段全全部工程程完工后后，经自自检合格格，监理理工程师师现场查查验后，签签署分部部分项工工程验收收记录。8、工程程质量事事故处理理制度凡在施工工过程中中，由于于设计或或施工原原因，造造成工程程质量不不符合规规范规定定或设计计要求，需需做返工工处理的的统称为为工程质质量事故故；工程质量量事故发发生后

16、，施施工单位位必须用用电话或或书面形形式逐级级上报。对对重大的的质量事事故和工工伤事故故，监理理部应立立即上报报建设单单位。质量事故故应按以以下程序序处理:1）立即即指令承承包人暂暂停该工工程的施施工,并采取取有效措措施；2）承包包人尽快快提出工工程质量量事故处处理报告告并上报报监理和和业主,质量事事故报告告详实反反映该工工程名称称、部位位、事故故原因、应应急措施施、处理理方案以以及损失失等；3）总监监组织有有关人员员在对质质量事故故现场进进行审查查、分析析、诊断断、检测测或验算算的基础础上，对对承包人人提出的的处理方方案予以以审查、修修正，报报送业主主批准后后，指令令承包人人恢复该该项工程程

17、施工；4）对承承包人提提出争议议的质量量事故责责任，总总监应组组织有关关人员予予以判定定，明确确事故处处理的费费用数额额，承担担比例支支付方式式。9、施工工进度监监理及报报告制度度1）监督督施工单单位严格格按照合合同规定定的计划划进度组组织实施施，监理理部每月月以月报报的形式式向建设设单位报报告各项项工程实实际进度度及计划划的对比比和形象象进度情情况；2）审查查施工单单位编制制的实施施性施工工组织设设计，要要突出重重点，并并使各单单位、各各工序进进度密切切衔接。10、投投资监理理制度1）监理理部进场场后立即即督促施施工单位位报送与与承包合合同相适适应的分分段、分分工序的的概算台台帐资料料并随时

18、时补充变变更设计计资料，经经常掌握握投资变变动情况况，按期期统计分分析；2）对重重大变更更设计或或因采用用新材料料、新技技术而增增减较大大投资的的工程，监监理部应应及时掌掌握并报报建设单单位，以以便控制制投资。11、工工程竣工工验收制制度1）竣工工验收的的依据是是批准的的设计文文件（包包括变更更设计），设设计施工工有关规规范、工工程验收收标准以以及合同同、协议议文件等等；2）施工工单位按按规定编编写和提提出验收收交接文文件是申申请竣工工验收的的必要条条件，竣竣工文件件不齐全全、不正正确清晰晰，不能能验收交交接；3）施工工单位应应在验收收前将编编好的全全部竣工工文件及及绘制的的竣工图图，提供供监

19、理部部一份，审审查确认认完整后后，报建建设单位位，其余余分发有有关接管管、使用用单位保保管；4）工程程的竣工工验收按按“备案制制”及城建建档案资资料有关关规定执执行。12、监监理日志志和会议议制度1）监理理人员应应逐日将将所从事事的监理理工作写写入监理理日志，特特别是涉涉及设计计、施工工单位和和需要返返工、改改正的事事项，应应详细作作出记录录；2）工程程项目开开工前，监监理人员员应参加加由建设设单位主主持召开开的第一一次工地地会议，第第一次工工地会议议纪要应应由项目目监理机机构负责责起草，并并经与会会各方代代表会签签；3）监理理部定期期召开工工地例会会，检查查上次例例会议定定事项的的落实情情况

20、，分分析未完完事项原原因，解解决需要要协商的的有关事事项，布布置下阶阶段工作作计划。13、工工程安全全事故处处理制度度项目监理理机构应应审查施施工组织织设计中中的安全全技术措措施或者者专项施施工方案案是否符符合工程程建设强强制性标标准。在在实施监监理过程程中，发发现存在在安全事事故隐患患的，应应当要求求施工单单位整改改；情况况严重的的，应当当要求施施工单位位暂时停停止施工工，并及及时报告告建设单单位。施施工单位位拒不整整改或者者不停止止施工的的，工程程监理方方应当及及时向有有关部门门报告。伤亡事故故处理程程序：1）迅速速抢救伤伤员并保保护好事事故现场场，上报报有关部部门；2）协助助有关部部门调

21、查查；3）根据据事故调调查报告告，整改改现场，制制定预防防措施。14、安安全监理理制度审查核验验制度、检检查验收收制度、督督促整改改制度、重重大安全全隐患报报告制度度、资料料归档制制度八、监理理工作措措施1、投资资控制组织措施施：建立立健全监监理组织织，完善善职责分分工及有有关制度度。落实实投资控控制的责责任。技术措施施：审核核施工组组织设计计和施工工方案，合合理开支支施工措措施费，以以及按合合理工期期组织施施工，避避免不必必要的赶赶工费。经济措施施：及时时进行计计划费用用与实际际开支费费用的比比较分析析。合同措施施：按合合同条款款支付工工程款，防防止过早早、过量量的现金金支付，全全面履约约，

22、减少少对方提提出索赔赔的条件件和机会会，正确确地处理理索赔等等。2、质量量控制组织措施施：建立立健全监监理组织织，完善善职责分分工及有有关质量量监督制制度。落落实质量量控制的的责任。技术措施施：严格格事前、事事中、事事后的质质量控制制措施，见见“监理工工作制度度”。经济措施施及合同同措施：严格质质量检验验和验收收，不符符合合同同规定质质量要求求的拒付付工程款款。3、进度度控制组织措施施：落实实进度控控制的责责任，建建立进度度控制协协调制度度。技术措施施：建立立施工作作业计划划体系；增加同同时作业业的施工工面；采采用高效效能的施施工机械械设备；采用施施工新工工艺、新新技术，缩缩短工艺艺过程间间和

23、工序序间的技技术间歇歇时间。经济措施施：对由由于承包包方的原原因拖延延工期者者进行必必要的经经济处罚罚，对工工期提前前者实行行奖励。合同措施施：按合合同要求求及时协协调有关关各方的的进度，以以确保项项目形象象进度的的要求。九、工程程投资控控制1、工程程量清单单的管理理1）监理理工程师师应熟悉悉工程程量清单单及工工程量清清单说明明的内内容，掌掌握工程程具体项项目的工工作范围围、工作作效率、计计量方式式和方法法；2）工程程量清单单数量是是根据设设计图纸纸计算的的数量，计计量时应应以实际际完成并并经监理理工程师师确认的的数量为为准，原原则上不不得超过过经过复复测后核核定的工工程量清清单上的的数量；3

24、）监理理工程师师按合同同规定办办理工程程变更。 2、工工程量清清单的使使用和注注意事项项1）监理理工程师师必须按按工程程量清单单标明明的单价价和实际际发生的的工程数数量办理理；2）工程程项目出出现新增增，其单单价原工工程报价价单没有有的，由由监理部部、业主主与承包包商协商商确定。3、工程程计量的的程序及及原则工程计量量的程序序：施工工单位按按合同约约定的时时间，向向监理工工程师提提交已完完工程量量的报告告。监理理工程师师接到报报告后77d内按按设计图图纸核实实已完工工程量，并并在计量量前244h通知知施工单单位，施施工单位位为计量量提供便便利条件件并派人人参加。施施工单位位不参加加计量，业业主

25、自行行进行的的，计量量结果有有效，作作为工程程价款支支付的依依据。监监理工程程师收到到施工单单位报告告后7dd内未进进行计量量，从第第8天起起，施工工单位报报告中开开列的工工程量即即视为被被确认，作作为工程程价款支支付的依依据。监监理工程程师不按按照约定定时间通通知施工工单位，使使施工单单位不能能参加计计量，计计量结果果无效。计量的原原则:计量是是对承包包人已完完成的工工程数量量进行计计算和测测量的过过程。在在计量过过程中，必必须满足足以下要要求：1）只能能对工程程量清单单中的所所列项目目进行计计量。除除变更工工程以外外，所有有计量项项目应该该是工程程量清单单中的所所列项目目，承包包人必须须完

26、成了了该项目目的各项项工序，形形成符合合技术规规范对该该细目所所要求的的“产品”才能组组织计量量工作。2）计量量必须严严格按合合同文件件中的计计量规定定进行，与与计量有有关的合合同文件件如下：a、图纸纸；b、现现行造价价管理相相关文件件；c、其其它合同同文件；d、技技术规范范。3）工程程未经质质量验收收，不能能组织计计量工作作。必须须明确，计计量的对对象是合合格品而而不是次次品，因因此，监监理工程程师签发发工程验验收记录录是组织织计量工工作的前前提和基基础。4）计量量不触动动承包人人应尽的的任何义义务。尽尽管要求求讲计量量的对象象是合格格品，但但如事后后发现已已计量的的工程有有缺陷，仍仍不免除

27、除承包人人无偿返返工的责责任。 4工工程款支支付的原原则支付的原原则:支付是是承包人人应获得得的款项项予以确确认并进进行付款款的过程程。办理理支付过过程应满满足下列列要求：1）质量量合格的的已完工工工程是是支付的的必备条条件；2）变更更项目必必须有监监理工程程师的变变更指令令；3）各项项支付款款项必须须符合合合同条款款的规定定；4）中期期支付金金额大于于招标文文件规定定的中期期支付证证书要求求的最低低限额；5）任何何工程款款项的支支付必须须经监理理工程师师的审批批；6）支付付不解除除承包人人合同内内应尽的的责任和和义务。5、工程程款支付付的内容容1）根据据招标文文件规定定，本项项目按规规定条件

28、件支付工工程预付付款。2）工程程款：监监理工程程师对中中间计量量表审查查无误后后签发工工程款支支付证书书。3）工程程变更a、监理理工程师师签发工工程款支支付结算算通知书书，以工工程变更更通知及及其清单单为依据据；b、监理理工程师师收到中中间计量量表并审审查无误误后，依依照工程程变更令令所确定定的支付付原则，参参照变更更清单，办办理支付付。4）索赔赔金额a、监理理工程师师依据书书面索赔赔审批表表，签发发索赔的的中期支支付证明明。b、索赔赔金额支支付的货货币种类类和比例例按合同同有关规规定及索索赔审批批书所确确定的执执行。6、工程程款最终终支付1）最终终支付的的准备工工作a、监理理工程师师处理完完

29、结算有有关工程程和合同同方面的的一切遗遗留事宜宜，主要要从以下下几个方方面：、监理理工程师师确认承承包人的的遗留工工程及缺缺陷工程程已完成成并达到到规范标标准，向向业主签签发该工工程的支支付证明明；、监理理工程师师确认承承包人已已获得全全部工程程的缺陷陷责任期期终止证证书，向业业主签发发解除承承包人履履约担保保责任的的证明及及退回或或解除剩剩余保留留金的证证明；、确认认已对符符合合同同文件规规定的工工程变更更时间与与费用索索赔，价价格调整整等事宜宜，进行行了清理理与审定定，并签签发完毕毕与之有有关的支支付证明明。 b、监监理工程程师澄清清整个工工程各个个阶段的的计量与与支付，对对此监理理工程师

30、师应做以以下工作作:审核承包包人的最最终财务务报告及及其结算算单。遇遇到与监监理工程程师的计计算出入入较大，或或监理工工程师不不同意、不不能够确确认的费费用，应应及时通通知承包包人，并并要求其其提供所所需的进进一步资资料与证证明。2）最终终支付的的证书文文件 a、最最终付款款证书及及说明最最终支付付的依据据及计算算方法； b、监监理工程程师确认认按照合合同最终终应付给给承包人人的款项项总额（考考虑业主主以前所所付的款款额及业业主、承承包人各各自责任任对支付付额的影影响后，业业主还应应付给承承包人或或承包人人还要付付给业主主的余额额。）； c、最最终结算算清单（对对应本款款项中涉涉及的各各种款额

31、额，列出出相应的的一系列列清单及及表格。）；d、最终终结算的的证明资资料（对对应本款款中涉及及的各种种清单及及表格的的款额，出出相应的的一系图图纸、计计算资料料、文件件、发票票等组成成。）。3）签发发最终支支付证书书监理工程程师完成成对承包包人的最最终报告告及结算算清单的的审定后后，向业业主签发发最终支支付证书书，并将将副本抄抄送承包包人。十、工程程质量控控制（一）施施工准备备阶段的的质量监监理 1、做做好监监理规划划及监监理细则则的编编制工作作。2、制定定监理工工作流程程。3、进一一步完善善组织体体系、组组织机构构、明确确岗位责责任，主主要是：确定管管理层次次。设定定监理岗岗位，做做到无遗遗

32、漏，岗岗位确定定以后，明明确各人人的职责责，责任任和工作作范围；各岗位位监理人人员进驻驻工地后后及时与与业主及及承包人人建立联联系渠道道。 44、熟悉悉图纸，设设计文件件，施工工承包合合同文件件。 55、制定定各种监监理图表表。监理理在施工工控制的的过程中中，需作作大量的的检查，检检测工作作。6、审查查承包人人的管理理机构及及负责人人是否已已到位。7、审查查承包人人质量保保证体系系；对承承包人质质量保证证体系的的审查包包括二方方面：一一是各级级质检人人员的名名单，组组织机构构是否健健全。二二是承包包人质量量自检制制度是否否完善，要要建立完完善的分分级负责责质量自自检的制制度，便便于监理理在日后

33、后检查和和监督承承包人质质量保证证体系的的运行。8、审查查承包人人进驻工工地的人人员以及及随施工工进度安安排的人人员进场场计划。人人员的数数量、素素质及各各类人员员配套要要符合投投标书所所列的要要求。人人员的数数量、素素质及进进场计划划必须能能适应施施工技术术方案和和进度计计划的需需要。9、审查查承包人人已进场场的设备备情况，要要登记各各类设备备的数量量、型号号、规格格，生产产能力和和完好率率。 110、审审查承包包人的进进场材料料及进货货来源。 111、审审查承包包人的施施工定位位放线工工作。 112、审审批承包包人的施施工技术术方案和和组织设设计。 113、召召开第一一次工地地会议。第一次

34、工工地会议议有多方方面的内内容，质质量控制制方面的的内容有有以下各各项：1）监理理工程师师在会议议上说明明审查（上上列各项项）的内内容和结结果； 2）在在工地会会议上指指出，承承包人开开工准备备方面存存在的不不足之处处，并要要求限期期到位和和补充； 3）在在第一次次工地会会议上，明明确申明明在施工工过程中中，监理理工程师师采用的的各项规规定及采采用的监监理控制制程序，并并要求承承包人在在施工过过程中予予以贯彻彻执行。（二）施施工阶段段的质量量监理根据工程程特点和和监理范范围，采采用动态态的质量量控制方方法，对对质量实实行预控控、检查查、总结结以求达达到预期期的质量量目标，做好现现场见证证取样工

35、工作，见见证取样样的频率率与要求求必须满满足相关关规定和和要求。1、监理理预控实行工程程质量预预控就是是对工程程量较大大、技术术较复杂杂，以及及对后续续工程影影响重大大的分项项、分部部工程及及新技术术、新工工艺、新新材料的的使用等等，制定定出监理理预控方方案，主主要由预预控施工工措施和和监理现现场检验验方案组组成。预预控施工工措施，既既要审查查分项、部部位施工工方案，更更要在施施工过程程中推行行工程质质量预控控法，对对于监理理现场检检验方案案设立监监理预控控点，有有重点地地进行监监理预控控。2、质量量控制的的基本步步骤驻地监理理工程师师在开工工以前，向向承包人人提出一一个（或或一套）对对所有工

36、工程项目目进行质质量控制制的程序序及说明明，以供供所有监监理人员员、承包包人的自自检人员员和施工工人员共共同遵循循，使质质量控制制工作程程序化。质质量控制制按以下下流程进进行： 11）分项项工程开开工报告告在各分项项工程开开工之前前，项目目监理工工程师要要求承包包人提交交分项工工程开工工报告并并进行审审批。分分项工程程开工报报告应说说明材料料、设备备、劳力力及现场场管理人人员等项项的准备备情况，并并提供放放线测量量、标准准试验、施施工图等等必要的的基础资资料。 aa、审查查承包人人开工申申请报告告。包括括：该单单项工程程的施工工负责人人；分项项工程所所用各种种材料的的材料检检验报告告；采用用的

37、施工工方案，和和有关的的施工图图；该分分项工程程施工用用的设备备机具、型型号、规规格、数数量；事事故预防防措施等等。 bb、监理理工程师师在批准准开工之之前对承承包人各各项准备备工作进进行核实实。对承承包人提提交的材材料试验验按频率率做监理理抽检试试验，对对承包人人所报的的混凝土土施工配配合比等等做出审审查。 cc、对承承包人所所作的测测量放样样做复核核检查。 22）工序序质量监监理分项工程程批准开开工后，施施工监理理进入中中间工序序控制阶阶段。主主要的工工作是工工序检验验。检验验如下： aa、承包包人工序序自检工序自检检由承包包人独立立完成，并并填写检检验表送送监理工工程师检检查签认认。承包

38、包人完善善的自检检体系是是承包人人质量保保证体系系的重要要组成部部分，承承包人各各级质检检人员应应按照承承包人质质量保证证体系所所规定的的制度，由由各级质质检人员员逐级进进行质量量自检，保保证生产产过程中中有合格格的质量量，发现现缺陷及及时纠正正和返工工，把事事故消灭灭在萌芽芽状态，监监理人员员应随时时监督检检查承包包人质量量保证体体系的正正常运行行。 bb、监理理工序检检查监理工工程师在在接到承承包人的的自检报报告或在在承包人人自检的的同时到到现场对对工序进进行检测测，对不不合格的的工序不不得进行行下道工工序施工工。监理工工程师现现场检查查认可的的方式因因工序的的不同而而不同。有有平行检检查

39、、旁旁站监理理、试验验抽检等等方式，如如灌注混混凝土等等隐蔽工工程采用用旁站的的方式，混混凝土强强度采用用抽样试试验。c、工序序检查认认可监理工程程师紧接接承包人人的自检检或与承承包人的的自检同同时进行行每道工工序开始始和完工工后的检检查验收收，对不不合格的的工序指指示承包包人进行行缺陷修修补或返返工，前前道工序序未经检检查验收收合格，后后道工序序不得进进行。对各分部部、分项项及检验验批工程程通过巡巡视、平平行检验验、旁站站、检测测等手段段对工程程质量进进行全方方位、全全过程的的控制，以以求达到到预期的的质量目目标。路基分分部工程程 路基基分部工工程本工工程只包包括路基基处理一一个分项项工程，

40、每每条路段段和处理理段为一一检验批批。现场场监理应应做的工工作包括括路床纵纵段高程程和中线线测量复复核、路路床压实实度检测测、路床床弯沉试试验、路路床平整整度、横横坡、宽宽度检测测等工作作。基层分分部工程程基层分部部工程包包括水泥泥稳定碎碎石基层层一个分项项工程，每每条路或或路段为为一检验验批。现现场监理理应做的的工作包包括基层层原材料料检验、基基层纵段段高程和和中线测测量复核核、基层层压实度度检测、基基层弯沉沉试验、基基层平整整度、横横坡、宽宽度和厚厚度检测测等工作作。面层分分部工程程水泥混泥泥土面层层分部工工程包括括透层、粘粘层、封封层、热热拌沥青青混合料料面层等等分项工工程，每每条路或或

41、路段为为一检验验批。现现场监理理应做的的工作包包括沥青青混合料料配比、运输、摊摊铺、碾碾压及温温度控制制、道路路高程、平平整度、压压实度、混混合料取取样送检检及成品品验收等等工作。人行道道分部工工程人行道分分部工程程主要包包括人行行道路基基、混凝凝土基层层、人行道道板铺砌人人行道面面层等分分项工程程，每条条路或路路段为一一检验批批。现场场监理应应做的工工作包括括测量定定位和路路基压实实度检测测、混凝凝土基层层浇筑、人人行道铺铺装、成成品验收收等工作作。附属构构筑物分分部工程程附属构筑筑物分部部工程包包括路缘缘石、雨雨水支管管、雨水水口、果果皮箱、交交通标志志标线、公公交站台台等分项项工程，每每

42、条路或或路段为为一检验验批。现现场监理理应做的的工作包包括测量量定位、路路缘石安安装、雨雨水支管管和雨水水口安装装等工作作。3）主要要分部分分项工程程质量的的监理控控制重点点施工放放样：对对施工单单位上报报的施工工放样单单进行审审查，并并用我公公司的GGPS全全站仪按按20mm一个点点的标准准复测道道路各边边线点，确确保道路路中轴线线能符合合设计规规范要求求。道路路路基处理理施工：施工前前，对破破损的路路面按照照设计要要求进行行挖除并并整平，再用18-20T振动压路机进行碾压，碾压遍数控制在6-8遍，并进行压实度和弯沉的检测，如果达到设计要求，则进行吓到工序施工，如达不到设计要求，则按照设计及

43、业主的处理意见进行换填处理；路基完成后，按照设计及规范要求，对路床的压实度、坡度、宽度、中桩、高程、弯沉等检测进行旁站和平行检测，以确保路基质量能达到设计规范要求。道路基基层施工工：施工工前，对对基层混混合料的的原材料料进行取取样送检检，材料料合格后后才允许许进场使使用，并并做好混混合料的的配合比比；水泥泥稳定层层施工前前，要做做好标准准样板段段，以获获得松铺铺厚度、压压实遍数数等相关关的施工工参数，以以指导施施工；施施工时，主主要控制制好混合合料的级级配和含含水量，防防止混合合料过干干或过湿湿，影响响施工质质量；摊摊铺机摊摊铺时，要要控制好好虚铺厚厚度，一一般控制制在4%左右；压路机机碾压在

44、在水泥稳稳定层施施工中尤尤为重要要，既要要保证压压实密度度，又要要平整，不不起波浪浪，要求求压路机机碾压匀匀速、顺顺序正确确，行进进中不乱乱掉头，不不乱急刹刹车和带带振起步步；另外外，水泥泥稳定层层施工时时，要做做好施工工缝的处处理，对对施工缝缝松散部部分一定定要清除除干净，并并洒水湿湿润，水水泥稳定定层一层层完成后后，要求求湿水养养护7天天后才允允许进入入上层工工序施工工，施工工时，要要控制好好上层水水泥稳定定层运输输车的重重量，防防止运输输车辆超超重破坏坏下层水水泥稳定定层结构构，影响响工程质质量；水水泥稳定定层施工工过程中中，要按按10000取取1点的的标准做做好压实实度试验验检测和和对

45、按220000取11点的标标准对混混合料要要取样送送检做77天无侧侧限抗压压强度试试件，完完成后，要要做好弯弯沉、高高程、厚厚度、中中桩、宽宽度、平平整度、坡坡度等检检测的监监理旁站站和平行行检测。道路面面层施工工：面层层施工前前，对沥沥青混合合料的原原材料要要进行取取样送检检，检测测合格后后才允许许进场使使用，并并做好沥沥青混合合料的配配合比；沥青混混合料面面层施工工不得在在雨、雪雪天气及及环境最最高温度度低于55时施工工；沥青青面层施施工前，要要对基层层进行清清理，并并用水冲冲洗干净净，待基基层干燥燥后，按按照设计计要求的的量撒布布乳化沥沥青；待待透层油油完全渗渗入基层层后方可可铺筑沥沥青面层层；各层层热拌沥沥青混合合料应满满足所在在层位的的功能要要求，便便于施工工，不得得离析，各各层应连连续施工工并连结结成一体体，摊铺铺前，应