×××供水工程施工组织设计方案fxs.docx
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1、供供水工程程施工组组织设计计. 工程程概况编制依据据、工程施工工招标文文件。、工程建建设总指指挥部主主持施工工现场踏踏勘的实实际情况况。、省建设设工程招招投标有有关规定定。、国家和和省的有有关行政政法规。、有关施施工、技技术规范范、规程程和标准准。工程概述述工工程是以以保障供供水水质质为主要要目的,对对工程进进行根本本性改造造的大型型跨流域域供水工工程。原工程建建成多年年来,对对受益地区区的经济济发展以以及社会会稳定发发挥了重重要作用用。但由由于原有有供水系系统主要要利用天天然河道道作为输输水道,以以致所输输水源受到严严重污染染,水质质不断下下降。该该工程将将采取不不再利用用天然河河道作为为输
2、水载载体,而而另行建建造专用用输水管管道等工工程措施施,对原原供水工工程实施施改造。与与此同时时,也将将适当扩扩大供水水规模,更更好地为为受益地地区经济济和社会会发展服服务。该供水改改造工程程取水口口设计流流量1000m33,设计计年总供供水量亿亿。改造造后的新新输水主主线路总总长约;沿线经经过地区区等镇,分分水口个个,分水水支线条条,交水水点处。该供水改改造工程程为等工工程,主主要建筑筑物为级级,其设设计洪水水标准为为年一遇遇,校核核洪水标标准为年年一遇,沿沿线分水水工程建建筑物为为级。本工程由由自供水水干管(渠渠)向水水厂等个个分水点点分水的的输水管管道及附附属建筑筑物(包包括量水水间在内
3、内)等两两个单项项所组成成。输水水管线(单单管)总总长度330000m。施工总工工期为年年月日开开工至年年月日完完工。主要工程程量表序号工程项目目单位数量明挖土方方明挖石方方土方填筑筑粗砂垫层层及砂砾砾石回填填镇墩、管管墩砼上部结构构及帽梁梁砼底板砼钢筋制安安 施工条条件1.3.1水文文气象工程地处处亚热带带季风地地区,具具有高温温、雨量量充沛、湿湿度和蒸蒸发量较较大且年年内温差差小的特特点。温度:南南部多年年平均气气温222.3C,最高高气温338.77C,最低低气温00.2C;中部部多年平平均气温温22C,最高高气温338.22C,最低低气温00.9C;北部部多年平平均气温温21.8C,最
4、高高气温338.44C,最低低气温-2.44C。湿度:多多年平均均相对湿湿度。风向风力力:最多多风向为为东南和和东,多多年平均均风速.7mm,最大大风速。蒸发量:年平均均蒸发量量为。降雨:本本区月降降雨以锋锋面雨为为主,月月以台风风雨为主主。多年年平均降降雨量为为19225mmm,其月月占。年年最大降降雨量深深圳水库库为28888.5mmm,石马马河流域域为22220.7mmm;年最最小降雨雨量深圳圳水库110322.7mmm,石石马河流流域为9958.5mmm。暴雨雨分布量量由南向向北递减减,最大大小时降降雨,深深圳为3363.0mmm,东莞莞为3667.88mm,博博罗站为为2899.3m
5、mm。1.3.2 工工程地质质本标各条条分水线线路所经经之地均均为残丘丘地貌,地地形较为为平缓,地地面高程程(珠基基,下同同)约为为10mm,局部部为200m。地层岩土土性质自自上而下下一般为为人工堆堆积、冲冲积层、坡坡积层和和下覆基基岩。1.3.3 对对外交通通条件该供水改改造工程程所在地地区经济济发达,沿沿线均有有高等级级公路相相通,有有铁路经经过,对对外交通通非常便便利。 工程特特点本标段工工程具有有以下特特点:本工程程全长330000m,工工程项目目主要包包括土石石方开挖挖、土方方回填、基基础处理理、输水水管道埋埋设、量量水间等等。工种种多,线线路长。由于施施工位置置地处经经济的发发达
6、的地地区,环环境保护护特别重重要,要要特别注注意防止止工程施施工区附附近地区区的环境境污染和和破坏。施施工噪声声、施工工废气、施施工尘埃埃要控制制到城市市环保要要求以内内。本工程程回填的的土料全全部是利利用开挖挖的渣料料,要切切实做好好合理利利用渣料料规划。分水管管道为有有压管道道,管道道的驳接接工艺要要求高。工程任任务分散散,沿线线呈长条条形分布布,施工工队伍进进场后,首首先要强强化队伍伍组织、施施工管理理工程监监控;其其次要做做好确实实可行的的实施性性施工组组织设计计,分段段组织施施工,平平行作业业法安排排施工。年降水水量多,年年平均降降雨量为为19225mmm,其月月占。在在主体工工程开
7、挖挖土方前前先做好好两侧的的土质排排水沟,避避免地表表水流入入基坑内内;大型型机械开开挖基坑坑尽量结结合施工工进度情情况,不不能开挖挖过长被被水浸泡泡。. 施工工总平面面布置 布置原原则本标段分分水工程程至水厂厂共有个个之多,有有的供水水厂管较较短,分分布极为为分散,故故采用集集中管理理与分散散管理相结结合,管管理营造造布置于于水厂分分水管与与水厂附附近布置置,各分分水点侧侧的营造造布置,仅仅设仓库库和管理理工棚。 施工风风、水、电电及通讯讯施工用风风:本标标石方明明挖平均均强度1175mm3日,风风机布置置石方明明挖附近近接管路路至开挖挖撑子面面上,采采用松动动爆破,其其风的负负荷3,设置置
8、台3移动式式风机供供应。施工用水水:施工工用水主主要有生生活用水水、生产产用水和和消防用用水。生生产用水水是砼搅搅拌和养养护,风风机冷却却等,均均考虑由由河抽水水供给;生活用用水考虑虑按本标标高峰人人员数量量计算,其其高峰负负荷为33日,水水源接当当地自来来水管网网。消防防用水按按处起火火,连续续时间小小时计,供供需水量量3。施工用电电:本标标的施工工机械,如如运输、空空压机、吊吊机和挖挖掘机等等均采用用柴油或或汽油机机,而电电动机械械主要是是拌和机机、钢筋筋加工机机械,钢钢管接头头焊接。生生产用电电总计为为,生活活照明用用电,合合计。并并备用发发电机台台。通讯:与与当地邮邮电系统统保持联联系
9、,工工地设置置电话机机和传真真机,工工地主要要负责人人员均配配置移动动电话,随随时保持持与有关关部门的的联系。 施工营营造布置置及交通通施工营造造布置:本标工工程较为为分散,共共计有个个水厂,有有些水厂厂位于改改造工程程边缘,引引水管路路:水厂厂10118m,水厂3774m,水厂、水水厂10000mm,水厂尚尚有3330m,从从水厂的的分布情情况,宜宜集中在在水厂引引水管部部分附近近的平地地上布置置生活区区,其余余各点分分别布置置管理点点,共计计需建临临时工棚棚2。石方开挖挖的风机机采用移移动式66m3空气压压缩机随随着石方方开挖段段移动,砼砼拌和系系统、钢钢筋与模模板加工工均以分分散在各各供
10、水首首部的量量水间附附近布置置。场内外交交通:本本标各水水厂的引引水管路路首部均均有公路路到达,对对外交通通尚属方方便,场场内交通通则沿管管线设置置临时施施工道路路以便管管路运输输和安装装需要,本本标需设设置施工工临时道道路3.3kmm。 砼系统统布置本标的砼砼浇筑量量均集中中于分水水管路首首部,包包括量水水间、镇镇墩等,故故采用33移动式式砼搅拌拌机,布布置相应应的水泥泥仓和砂砂、碎石石堆场,其其他各种种井结构构砼分别别设置拌拌和机实实施浇筑筑。 施工排排水本标土方方明挖均均为槽挖挖,一般般比地表表要低22m以上上,故在在槽挖两两侧开口口线外侧侧须设置置排水沟沟,以防防雨水进进槽坑,在在槽坑
11、内内每隔约约50mm设置集集水井,槽槽坑一侧侧设置排排水沟,以以便抽水水,确保保槽坑内内无积水水。 施工现现场管理理施工现场场管理水水平的高高低,是是决定一一项工程程质量优优劣的重重要因素素,若本本公司有有幸中标标参与广广东省东东江深圳供供水改造造工程的的建设施施工,我我们将选选派具有有丰富管管理和技技术经验验的人员员组成施施工现场场领导班班子,严严格遵照照标准执执行,坚坚持“满足顾顾客要求求为宗旨旨,实现现质量目目标为准准则,领领先行业业标准为为目标”的质量量方针,确确保质量量目标的的实现。忠忠实执行行合同条条款、业业主的指指示和要要求,采采取各种种有效措措施,确确保工程程工期。安全工作作是
12、现场场施工的的一项主主要内容容,本投投标者认认为安全全需要是是高于一一切需要要的,这这一观点点将指导导本标段段施工的的全过程程。有关关质量、工工期、安安全及应应付突发发风险和和事件的的具体措措施,将将在后面面的保证证措施中中加以详详细的阐阐述。一、安全全保卫工工作现场实行行封闭式式管理,大大门口设设值班室室,所有有进出场场地人员员、车辆辆须登记记检查方方可放行行,以避避免对施施工现场场的干扰扰。现场场由公司司专门的的保安人人员负责责治安保保卫工作作,联系系和争取取当地派派出所配配合管理理施工现现场的治治安,保保卫所有有进入施施工场地地人员的的安全,在在施工管管理区及及施工现现场各作作业点配配置
13、足够够的消防防灭火器器材,确确保防火火安全。全全体施工工人员必必须佩戴戴胸卡方方可进入入施工场场地,外外部人员员进入施施工现场场需有项项目部人人员陪同同。严格格遵守施施工现场场保卫制制度和防防火安全全制度。二、现场场环境卫卫生施工现场场要求各各作业班班组做到到工完料料尽,模模板、钢钢筋、脚脚手架、施施工机具具等必须须放置整整齐或送送至料场场堆放,不不得乱摆摆乱放。成成立清理理班,负负责对排排水沟进进行维护护清理;对厕所所、浴室室等公共共卫生区区进行清清扫和保保持;确确保现场场交通、排排水排污污系统的的正常运运转。现现场管理理人员必必须严格格要求各各班组及及加强对对泥浆系系统和淤淤泥排放放的管理
14、理,严禁禁泥浆和和淤泥在在场地内内任意排排放。宿宿舍、办办公室由由职工轮轮流值班班清洁,严严格按照照文明卫卫生管理理制度和和责任检检查考核核办法经经常进行行检查评评比,奖奖优罚劣劣。三、污水水排放制定施工工现场污污水排放放方案,并并同当地地市政环环卫部门门取得联联系,报报其批准准后铺设设管道将将污水引引入市政政污水井井排放。排排放污水水确保符符合市政政排污的的有关规规定。四、精神神文明建建设加强对职职工队伍伍及劳务务人员的的管理和和思想教教育,建建立健全全组织机机构,正正常开展展活动。进进场前组组成职工工学习水水利工程程建设及及业主相相关规定定,进行行必要的的政策法法规学习习和宣传传。严明施工
15、工纪律,加加强法制制教育。在在职工中中开展各各种劳动动竞赛和和健康向向上的娱娱乐活动动,坚决决杜绝黄黄、赌、毒毒事件和和一切违违法乱纪纪等事件件的发生生。及时时将业主主在施工工纪律和和管理制制度上的的要求在在全体职职工中传传达并加加以贯彻彻,发扬扬我公司司职工的的优良传传统,以以过硬的的政治素素质,严严明的组组织纪律律,吃苦苦奉献的的工作作作风,创创建一流流工程、树树立企业业形象,为为当地的的精神文文明建设设作出贡贡献。按照业主主创建文文明工地地的条件件要求,设设立各种种宣传标标牌和警警示标志志,完善善各种安安全设施施。五、环保保措施对场地内内业主及及当地政政府要求求加以保保护的各各种管线线、
16、树木木、构筑筑物等采采取加设设护栏、悬悬挂提示示标志的的方式妥妥为保管管,并由由专人经经常检查查防护,以以免施工工机具和和人员等等对其造造成破坏坏,施工工完毕后后将其完完整无损损的移交交。 施工总总平面布布置图见附图。3. 施工总体体布置 施工组组织机构构3.1.1施工工组织机机构框架架图各施工班组工 程 部计 财 部质 安 部办 公 室物 资 部项目经理项目副经理项目总工程师3.1.2施工工组织机机构职责责项目经经理职责责:、作为公公司在现现场的法法定代表表,与业业主、设设计、监监理以及及地方政政府和群群众团体体联系、协协商有关关方面的的问题。、确定现现场的施施工组织织系统、工工作方针针和工
17、作作程序。、确定现现场各部部门的负负责人。明明确各部部门的职职责分工工。、管理、指指挥在现现场的部部门,并并在不同同的施工工阶段,根根据工作作需要对对现场人人员进行行调配。、组织审审查图纸纸,掌握握工程特特点与关关键部位位,以便便全面考考虑施工工部署与与施工方方案。、决定本本工程项项目拟采采用的新新技术、新新工艺、新新材料和和新设备备。、经常深深入现场场,检查查重点项项目和关关键部位位。对出出现的问问题、难难点、薄薄弱环节节要及时时提给有有关部门门和人员员研究处处理。、组织工工程部建建立施工工进度监监察系统统和制订订监督工工地执行行工程进进度计划划的措施施。、组织物物资部建建立施工工材料供供应
18、体系系和工程程设备材材料供应应的验收收、入仓仓、登记记工作。、控制工工程开支支,定期期检查工工程费用用,超出出预算计计划要及及时向公公司报告告,同时时提供相相关材料料。、安排竣竣工、竣竣工资料料的整理理和移交交。、定期向向公司领领导汇报报工程情情况以及及其他需需要及时时汇报的的情况。项目副副经理职职责:、在项目目经理的的授权范范围内代代替项目目经理主主要领导导有关于于安全生生产、文文明施工工等管理理工作。是是工程的的安全、消消防、文文明的直直接负责责人。、贯彻执执行国家家的安全全生产工工作、政政策和法法规以及及制定安安全规章章制度和和安全生生产规程程。、根据当当地的治治安管理理条例和和消防管管
19、理条例例拟定有有关工程程的保安安和消防防制度。组组织有关关人员和和措施搞搞好本工工程的保保安工作作和消防防工作。、对职工工进行经经常性的的安全技技术教育育,支持持安全员员组织开开展活动动,安排排职工参参加技术术培训。、加强对对班组安安全建设设的业务务指导,帮帮助班组组及时发发现隐患患,采取取预防措措施,强强化安全全生产。、发现伤伤亡事故故时组织织人员抢抢救伤者者,并及及时上报报,认真真分析原原因,教教育广大大职工,提提出整改改措施,即即按“三不放放过”原则处处理事故故。、编写有有关的施施工人员员上岗工工作手册册,作好好施工人人员岗前前的培训训学习。做做到“岗前有有交底、岗岗上有监监督”。、按指
20、挥挥部和当当地建委委的有关关文件要要求,编编写文明明施工的的有关条条例,做做好现场场的文明明施工工工作。项目总总工程师师职责:、项目技技术负责责人是本本工程质质量的直直接责任任人。、负责贯贯彻执行行国家和和行业颁颁发的技技术标准准、规范范和质量量法规条条例,组组织编写写和实施施工程程质量保保证体系系。、主持或或组织本本工程的的施工组组织设计计方案、特特殊工艺艺施工方方案的制制定,并并进行技技术交底底。、负责本本单位的的安全技技术工作作或本工工作范围围内的安安全技术术工作。、贯彻执执行国家家的安全全生产方方针、政政策、法法令、规规程、标标准等,贯贯彻公司司制定的的安全生生产规章章制度。、及时解解
21、决施工工中的安安全技术术问题,参参加重大大事故的的调查分分析,并并提出技技术鉴定定意见和和改进措措施。、负责组组织质量量事故的的调查、分分析和处处理。、负责工工程质量量监督,实实行质量量“一票否否决制”,行使使停工权权。、解决项项目施工工的技术术难题,组组织编制制作业指指导书,制制定各工工序质量量控制保保证措施施,负责责设计修修改及质质量信息息的传递递。、对本项项目的生生产工艺艺和技术术问题有有决策权权,对影影响产品品质量的的资源配配置有权权提出调调整意见见。、在组织织编制和和审批组组织设计计时,制制定相应应的安全全技术措措施。工程部部的职责责:工程部在在项目经经理(副副经理)和和总工程程师的
22、领领导下,对对现场的的技术问问题和进进度控制制负有主主要责任任。主要要的工作作是:、负责工工程技术术、进度度管理方方面的全全部工作作。、负责施施工所需需的基本本文件,包包括施工工图纸、技技术规定定、地质质报告、测测量基准准点及施施工用水水、用电电、排污污等临时时设施资资料。、编写现现场施工工组织设设计,并并取得业业主或监监理单位位的认可可。、贯彻实实施或制制定现场场实施的的工作规规程。、组织有有关工程程技术人人员根据据施工组组织设计计编制各各种施工工计划和和材料供供应计划划。、工程进进度的检检查工作作和控制制工作。、审查工工区提出出的施工工方案、工工程问题题的报告告,解决决有关工工程方面面的技
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