工程预算或结算的经验1933.docx

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1、工程预算或结算算的经验目录 一、快速计算工工程量的几种种技巧4 1、利用各种基基数计算工程程量的技巧5 2、合理安排计计算顺序6 3、利用“两表表”（预制混凝凝土构件表、门门窗表）计算算的技巧8 4、利用预算手手册和各种标标准图集计算算的技巧8 二、如何提高预预算技巧9 1、经验积累9 2、如何积累经经验9 3、怎样写招标标文件10 4、投标的技巧巧10 5、变更单的办办理11 6、另外转工地地的学问11 7、结算的编制制12 8、结算工程量量计算的准确确性问题12 9、限额领料的的问题13 10、工程量的的计算重要吗吗13 11、如何进行行成本预控14 12、如何进行行结算造价分分析14 1

2、3、施工组织织设计秘诀15 14、关于回扣扣的问题15 15、与预算有有关的资料管管理16 16、厂商资料料的积累16 17、送给大学学生及实习生生17 18、施工企业业经营17 20、预算何时时能精通18 22、装修预算算经验20 23、低价中标标20 24、预算人员员的工作问题题21 25、被动条件件下结算的审审核22 二、工程造价咨咨询人员在推推行工程量清清单报价中的的学习与思考考23 1、“工程量清清单及工程量量清单报价”的概念及应应用23 2、工程量清清单报价公公平、合理、势势在必行24 3、实行工程量量清单计价的的必要性25 4、实行工程量量清单计价应应采取的方法法和步骤26 5、

3、实行工程量量清单计价，需需要研究认识识的几个问题题27 6、工程量清单单计价模式下下的造价控制制28 三、工程结算心心得29 四、预算工程量量秘籍36 1、场地平整36 2、大开挖土方方37 3、满堂基础垫垫层38 4、满堂基础39 5、条形基础40 6、独立基础42 7、承台基础43 8、桩44 9、土方回填、运运土44 10、墙体444 11、门窗446 12、过梁447 13、阳台448 14、挑檐449 15、雨蓬550 16、柱511 17、梁522 17、板533 18、楼梯554 19、屋面555 20、房间内装装修56 21、外墙装修修59 22、建筑面积积59 23、散水、坡

4、坡道62 24、台阶662 25、脚手架63 26、超高附加加费65 五、钢筋抽样的的方法65 1、梁65 2、剪力墙667 3、柱69 4、板70 六、土建工程量量计算小技巧巧71 七、建筑面积包包干合同可行行性研究72 八、变更工程分分类控制73 九、造价预算容容易遗漏的1100项74 十、合同管理中中的造价控制制78 十一、工程结算算技巧（绝对对让你受用）81 十二、审查工程程预结算的技技巧82 十三、结算中的的问题（必看看）85 一、快速计算工工程量的几种种技巧 建筑工程工程量量是建筑工程程活动中的一一项重要内容容。 首先，它是编制制施工图预算算的重要因素素，工程量计计算是否准确确，直

5、接关系系到工程造价价的准确性。其其次，工程量量是施工企业业编制施工作作业计划、合合理地安排施施工进度，组组织和安排材材料和构件、物物资供应的重重要数据。另另外，它还是是基本建设财财务管理和会会计核算的重重要依据。对对大部分工程程预算而言，计计算工程量耗耗用的时间占占全部施工图图预算编制工工作的60%-70%以以上，如果用用造价软件套套项，则所占占的比例更大大，为90%以上。针对对这种情况，利利用各种技巧巧，快速、准准确地计算工工程量是工程程预算从业者者面临的一个个重要问题。工工程量图形算算量软件的出出现对减轻造造价工作者劳劳动强度起到到了重要作用用，但鉴于算算量软件还不不普及的情况况下，手工算

6、算量的技巧还还有深入研究究的必要，下下面是笔者谈谈谈在工程实实践中积累的的一些手工算算量的经验和和技巧，以供供相关人员参参考。 1、利用各种基基数计算工程程量的技巧 在工程量计算中中有一些反复复使用的基数数。对于这些些基数，我们们应在计算各各分部分项工工程量以前先先计算出来，供供在后面计算算时直接利用用，而不必每每次都计算，以以节约时间，提提高计算的速速度和准确性性。这些基数数主要为“三线一面”，即“外墙外边线线”、“外墙中心线线”、“内墙净长线线”和“建筑面积”。对于“三线”的长度，如如遇墙厚不一一或各层平面面布局不同时时，应按墙厚厚、层分别统统计。另外“室内净面积积”“首层建筑筑面积”和“

7、内墙面净长长线”也是经常利利用的基数。 1）建筑面积（SS建筑面积）和和首层建筑面面积（S首层层建筑面积）。 建筑面积本身也也是一些分部部分项的计算算指标，如脚脚手架项目、垂垂直运输项目目等，在一般般情况下，它它们的工程量量都为S建筑筑面积。S首首层建筑面积积可以作为平平整场地、地地面垫层、找找平层、面层层、防水层等等项目工程量量的基数，如如北京市建筑筑工程预算定定额中，曾经经把平整场地地的工程量按按S=1.44S首层建筑筑面积计算。 2）室内净面积积（S室内净净面积）。 室内净面积可以以作为室内回回填土方、地地面找平层、垫垫层、面层和和天棚抹灰等等的基数。利利用这个基数数有两点要注注意：一是

8、，如如果地面是做做块料面层时时，地面面层层的工程量SS应在S室内内净面积的基基础上，加门门口处的块料料面积;二是是，天棚若为为斜天棚，则则应在室内净净面积的基础础上乘坡度系系数。 3）外墙外边线线的长（L外外墙外边线）。 外墙外边线是计计算散水、外外墙面（裙）装装饰、外脚手手架等项目的的基数。 散水的计算算。按国家预预算定额规定定的工程量计计算规则，散散水是按实际际面积计算，如如果建筑物的的外形是一种种非四边形的的多边线，而而我们仍按逐逐块累加的方方法计算的话话，则很难计计算。在实际际工程中，我我们可以这样样计算，如散散水宽度为BB，则散水面面积工程量SS散水=L外墙外外边线B+4B22，这个

9、公式式不但适用于于矩形的建筑筑外形，还适适用于非矩形形的建筑外形形。 外墙面（裙裙）装饰面积积计算。如建建筑物外墙面面（裙）高度度为H，则外外墙面（裙）装装饰面积S=L外墙外边边线H。 外脚手架的的工程量计算算。外脚手架架的工程量SS=L外墙外外边线H，H为檐檐高。 4）外墙中心线线是外墙基础础沟槽土方、外外墙基础体积积、外墙基础础防潮层等项项目工程量的的计算基数。 外墙基础沟沟槽土方，VV=L外墙中中心线S沟槽横断断面积。 外墙基础体体积，V=LL外墙中心线线S沟槽横断断面积。 外墙体积，VV=L外墙中中心线H，H为墙墙高，为墙厚。 外墙基础防防潮层面积，SS=L外墙中中心线，为外墙基础础厚

10、。 5）内墙净长线线（L内墙净净长线）。 内墙净长线的作作用主要表现现在计算内墙墙体积上，内内墙体积V=L外墙中心心线H，H为墙墙高，为墙厚。值值得注意的是是，我们不能能像利用外墙墙中心线一样样，把内墙净净长线用在计计算内墙沟槽槽土方体积和和内墙基础体体积上，原因因是内墙净长长线不等于内内墙基础净长长线，前者在在数值上较后后者大。 6）内墙面净长长线（L内墙墙面净长线）。 内墙面净长线不不同于内墙净净长线，外墙墙的内面也称称为内墙面。用用内墙面净长长线来计算踢踢脚线和内墙墙面抹灰工程程量很方便。 踢脚线L的的计算。根据据国家定额规规定，踢脚线线的工程量为为室内净空周周长，即房间间内墙面的长长度

11、，即L=L内墙面净净长线。不过过，防腐耐酸酸章节的踢脚脚线，则不能能按此方法计计算。 内墙面抹灰灰面积S。如如前所述，内内墙面不同于于内墙墙面，如如果仅仅用内内墙净长线计计算，则会出出现工程量漏漏算的情况。利利用内墙面净净长线计算内内墙面抹灰，则则S=L内墙墙面净长线H，H为内内墙面净高。 2、合理安排计计算顺序 当然，我们在计计算时，亦可可几种基数交交叉和配合使使用。如我们们计算出内墙墙面净长线，则则可根据矩形形面积计算公公式，算出室室内净面积SS室内净面积积，利用外墙墙外边线计算算出首层建筑筑面积等。合合理安排计算算顺序也是快快速计算工程程量的技巧 合理安排工程量量计算顺序是是快速准确计计

12、算工程量的的关键之一。计计算工程量时时，有些项目目是相互联系系的，如果计计算顺序安排排不当，就会会使有些数据据重复计算，增增大计算工程程量、降低计计算速度。安安排工程量计计算顺序的原原则是尽量少少翻阅图纸、资资料，以求快快速、方便。对对于一般工程程，分部工程程量计算顺序序应为先地下下后地上，先先主体后装饰饰，先内部后后外部。在计计算建筑和装装饰部分时也也要对计算顺顺序进行合理理安排。 1）计算建筑部部分时，应按按基础工程、土土石方工程、混混凝土工程、木木门窗工程、砌砌筑工程这样样一个顺序，而而不能按定额额的章节顺序序来计算，否否则会对某些些项目反复计计算，从而浪浪费大量的时时间。例如，我我们先

13、算出了了混凝土工程程中的梁、柱柱的体积和门门窗面积，那那么，在计算算砌筑工程需需要扣除墙体体内混凝土构构件体积和门门窗部分在墙墙体内所占体体积时，可以以利用前面计计算的梁、柱柱的体积和门门窗部分所占占的体积。利利用这些数字字时，要注意意这样两个问问题，一是要要看梁、柱等等混凝土构件件是否在所计计算的墙体内内，如在墙体体内，则扣除除，否则，不不扣除;二是是当梁、柱宽宽不同于墙厚厚时，即梁、柱柱不完全在墙墙体内时，只只能部分扣除除，而不能扣扣除整个混凝凝土构件的体体积。同样，在在计算回填土土方和土方运运输时，砖基基础的体积也也可以为后面面的计算所利利用。 当然，在计算各各分部的各项项目工程量时时，

14、也有一定定的顺序技巧巧。如计算混混凝土工程部部分时，一般般应采用由下下向上，先混混凝土、模板板后钢筋，分分层计算按层层统计，最后后汇总的顺序序。砌筑工程程可从整体上上分层计算，每每层的量可采采取“整算零扣”的方法。 2）计算装饰部部分时，要先先地面、天棚棚，后墙面。先先算地面工程程量的好处是是可以利用地地面的面积，计计算出平面天天棚和斜天棚棚的面积。计计算墙面扣除除门窗及洞口口面积时，可可利用先前算算出的面积。当当以房间为单单元计算抹灰灰工程量时，有有一点值得注注意的是，同同一门窗要扣扣两次面积。 3）计算预制混混凝土构件时时，要按预制制构件的施工工顺序计算。根根据工程量计计算规则，预预制混凝

15、土构构件的制作、运运输、安装都都要计算损耗耗量。因此，我我们在计算预预制混凝土构构件时，首先先根据施工图图计算预算量量，再依次根根据定额规定定的损耗率计计算制作工程程量、运输工工程量、安装装工程量，最最后计算预制制构件灌缝工工程量。利用用这个顺序计计算，除了计计算的快速和和准确外，还还能保证预制制构件计算项项目的科学性性，不会漏项项。 3、利用“两表表”（预制混凝凝土构件表、门门窗表）计算算的技巧 1）预制混凝土土构件表。该该表主要用于于统计和计算算预制混凝土土构件混凝土土工程量以及及钢筋、模板板用量。计算算时应按结构构施工图顺序序每图单独列列表，以防漏漏算。在计算算结构工程量量时，宜一次次算

16、出并填入入相应表内，并并注意标出对对应位置，以以便在计算相相应墙体工程程量时扣除。其其中，相同型型号的预制构构件只计算一一次，另统计计出该构件的的各层数量和和总数。（预预制混凝土构构件表表式略略） 2）门窗表。该该表应在计算算主体工程前前先行完成。根根据设计图特特点，列表统统计各种门窗窗的数量、单单个面积、总总面积、型号号、材质、作作法，以供列列项用，并分分别列出各层层以及不同墙墙厚位置的数数量与面积，供供计算内外墙墙砌筑工程量量和抹灰工程程量。（门窗窗表表式略） 4、利用预算手手册和各种标标准图集计算算的技巧 为了提高计算速速度，各地都都编有预算手手册，利用预预算手册可使使一些烦琐、零零星的

17、计算变变成查表计算算，从而简化化计算过程，以以节约时间。例例如，在计算算砖基础工程程量时，某一一砖基础高11.2M，基基础墙宽度为为240MMM，长10MM，大放脚为为等高六层，如如果直接计算算则很麻烦，特特别是大放脚脚部分。计算算时我们利用用公式“基础断面积积=基础墙宽宽度基础高度+大放脚增加加断面积”得到：S=1.20.24+420.062250.1266=0.6119（M2） 如果我们利用预预算手册中“等高、不等等高砖基础大大放脚折加高高度和大放脚脚增加断面积积表”，查到折加加高度和增加加面积分别为为1.3788M和0.33308M22，则： SS=0.244（1.2+1.3788）=0

18、.6619（M22）或S=11.20.24+0.33008=0.6619（M22） 从以上计算可以以看出，利用用预算手册可可以使有些本本来很复杂的的计算变得简简便。 对于采用标准图图集的人孔板板、洗涤池、小小便池、晒衣衣架等，这些些部分经常碰碰到，每个部部分需计算的的项目很多，计计算时又很烦烦琐，因此，我我们平时可以以把相应的单单位工程量计计算出来，写写在图集上，需需要用时直接接使用。 总之，建筑工程程预算的工程程量计算是一一项复杂、烦烦琐的工作，要要做好这项工工作，不仅要要认真、细致致，更要懂得得如何利用各各种技巧去简简化计算，以以减少劳动强强度，节约时时间和保证计计算的准确性性。只有这样样

19、，我们才能能适应新形势势下建筑工程程预算工作对对我们的要求求。 二、如何提高预预算技巧 1、经验积累 建筑工程预算，其其实没什么高高深的技术，能能看懂图纸，会会加减乘除、开开方也就够了了。如果你能能把科学计算算器用熟的话话，那工作就就更简单了。预预算员很好做做，特别是从从技术口转到到预算口，那那就更容易了了。做预算不不难，做好了了就不容易，难难就难在经验验积累上。 上大学的时候，都都预算的老师师能把定额全全背下来。他他提聘问题，你你答不上来，他他会说，翻开开定额第几页页第几条。这这算不算经验验呢？我觉得得，不一定。 预算这东西，本本来就是一个个熟练工种。我我不记定额，翻翻开定额看，也也能把预算

20、做做出来。记定定额有一个好好处，领导什什么时候问，什什么时候都能能马上回答。 预算是算钱的，财财务也是算钱钱的，但二者者最大的区别别就是：财务务不能有一分分钱的差，预预算可以有非非常大的差。一一般认为，335以内内就算准确。同同一图纸同一一个做三次预预算，总造价价一定是不同同的。 高水平的预算是是什么样呢？预算水平不不一定高，计计算工程量有有可能会出现现很大的笑话话。他高在哪哪里？实际经经验。 2、如何积累经经验 个人有个人的做做法。实际操操作必不可少少。 实际操作过程中中，最主要的的是把定额计计算规则记熟熟了。之后的的事就是找规规律了，之后后用EXCEEL制表，自自动计算。我我每次做预算算，

21、都是根据据不同的工程程做出不同的的表，然后输输入基本数据据，也就是墙墙中心线、外外墙净长线，内内墙净长线等等。举个例子子来说，计算算一个房间的的工程量时，我我只需要输入入内墙净长线线、门窗尺寸寸、房间净高高就可以自动动计算出内墙墙涂料、地面面、天花的工工程量。这是是一个技巧，可可以提高计算算速度和准确确率。当然，有有些小地方可可能考虑不到到，没关系，预预算工程量本本来就不是要要求百分之百百的准确。 怎样写招标文件件。招标文件件写的好与不不好，直接关关系到结算的的效果。写招招标文件，有有很多模板可可以利用。但但要注意，工工程性质、地地质情况、现现场交通情况况等要描述清清。另外，对对该工程要仔仔细

22、考虑，把把可能发生的的情况都要写写进招标文件件，特别是机机电工程和装装饰工程，一一定要把设备备材料要求写写进去。对于于施工阶段的的变更情况的的要求也要写写清。比如什什么样的变更更不计经验洽洽商，多少金金额的变更不不计洽商等。最最重要的一点点，是对施工工单位的资质质描述，这非非常重要。很很多变更情况况都是可以在在这样资质的的施工单位可可以考虑到的的而不用进行行经济洽商。其其它的问题，记记住，不要照照搬模板，一一定要把每一一个字都看清清，思考每一一个字。 3、怎样写招标标文件 招标文件写的好好与不好，直直接关系到结结算的效果。写写招标文件，有有很多模板可可以利用。但但要注意，工工程性质、地地质情况

23、、现现场交通情况况等要描述清清。另外，对对该工程要仔仔细考虑，把把可能发生的的情况都要写写进招标文件件，特别是机机电工程和装装饰工程，一一定要把设备备材料要求写写进去。对于于施工阶段的的变更情况的的要求也要写写清。比如什什么样的变更更不计经验洽洽商，多少金金额的变更不不计洽商等。最最重要的一点点，是对施工工单位的资质质描述，这非非常重要。很很多变更情况况都是可以在在这样资质的的施工单位可可以考虑到的的而不用进行行经济洽商。其其它的问题，记记住，不要照照搬模板，一一定要把每一一个字都看清清，思考每一一个字。 4、投标的技巧巧 很多预算人员，拿拿来图纸就开开始做预算。我我以前的公司司就是如此，大大

24、家都把图纸纸熟悉完并开开始算工程量量的时候，还还没有拿到招招标文件的复复印件。这是是很要命的事事。正常情况况下，首先要要详细阅读招招标文件，特特别是对招标标文件中投标标范围的描述述，一定要看看清。有些招招标单位的招招标文件，写写的很简单，还还有的是很模模糊，这些都都要记下来，在在答疑的时候候提出来。分分析图纸很重重要。清单报报价，预算人人员不用仔细细算工程量，但但结构形式、细细部构造等问问题还是要弄弄明白的。比比如大体积砼砼施工，就可可以适当的降降低报价，有有利于中标。单单价上，各单单位有各单位位的绝招。对对建设单位影影响最大的是是总价。施工工组织设计吗吗，太次要了了，因此，有有些聪明的施施工

25、单位，往往往在施工组组织设计上做做手脚。很不不幸的是，偶偶就曾经上过过这样的当。因因为没的把施施工组织设计计看仔细，投投标单位在施施工组织设计计中埋的一颗颗雷，不小心心被我踩到了了。血的教训训啊，让公司司损失了数十十万元。当然然，一本制作作精美的标书书，也是吸引引建设方眼球球的一个亮点点。 5、变更单的办办理 变更单一般情况况是由施工技技术人员来办办理的，但对对于变更中的的措词还是应应该由经营人人员的把握的的。变更单办办理的好或不不好、及时或或不及时都会会给竣工结算算带来巨大影影响。根据工工程性质的不不同、建设方方人员工作能能力、态度等等的不同，需需要灵活的来来办理变更单单。有时候得得模糊，有

26、时时候得明确。有有时候得详细细，有时候得得粗糙。有时时候得及时，有有时候得不及及时。很多时时候，施工方方预算人员报报结算时，有有数百份的变变更，对每一一份变更都得得计算工程量量，编制预算算，有时候金金额只有几十十元或是几百百元。废了很很多时间，对对总造价影响响不大。可是是对建设方审审核预算人员员的心情影响响却很大。所所以现在都有有对多少元以以下的洽商不不计算的合同同条款。那变变更单还是要要做的，怎么么做呢？不能能因为做了也也要不到钱而而不仔细的办办理。这里有有一个技巧，你你们自己想吧吧，这点可是是比较值钱的的，我还不想想说。 6、另外转工地地的学问 很多人都认为，预预算人员就是是在办公室里里看

27、看图纸，根根据图纸及洽洽商就可以编编制预算、结结算了。其实实不然，预算算人员多转转转工地，你会会发现，整个个一个工地都都是钱铺出来来的。有人会会说了，这不不是废话吗，工工地上每一寸寸土地都有工工人的汗水，都都有材料机械械的投入，当当然都是钱铺铺出来的。其其实是你理解解错了，我说说的是合同以以外的钱。作作为施工单位位的预算，你你要看的，人人工投入、机机械投入、材材料投入等。比比如，有一次次我看到砼泵泵车在打砼，一一罐下去，怎怎么看也不像像是6方。于于是我就仔细细看着很多辆辆车，发现平平均每车都会会少半方以上上的砼（呵呵呵，当时刚大大学毕业，还还不知道建筑筑上的黑暗）。结结算的时候，对对不起，不能

28、能按合同约定定的依小票结结算，要按图图结算，另外外扣除钢筋的的体积。这是是我提出来的的，最后结果果，按小票结结算，嘿嘿，这这不关我事。作作为建设方的的预算，你要要做的也是这这些。因为，整整个工地大概概只有负责招招标的预算人人员最清楚合合同中对材料料品质的要求求的了。所以以，有时候造造价控制人员员还得肩负起起质量员的职职责。有一次次，我的老总总，呵呵，是是一个非常精精明的人，但但太精明的人人往往会吃哑哑巴亏的。我我做的这个工工程，招标时时钢筋是按焊焊接计算的，开开工后决定用用套筒。我提提议，不做经经济洽商，但但老总为了让让施工单位少少说话，多办办事，还是决决定给补差价价。我说，按按8米一个接接头

29、，按图纸纸计算。老总总想了，钢筋筋有9米长，还还有12米长长的，施工单单位不会把钢钢筋弄到8米米长再接的。老老总决定按实实际数量结算算。我的天，110万平方米米的工地，那那得数到什么么时候去了。我我可不想去数数这个。但又又不能直接对对老总说这样样不行。可巧巧的是，在我我转工地的时时候，从地工工捡回来一根根1.2米长长左右的322圆的钢筋，两两头都已经套套丝了，这可可就是两个接接头啊！施工工单位废物利利用的好呀！没有了钢筋筋下脚料，还还有多要套筒筒钱。我就把把这段钢筋拿拿给老总看，呵呵呵，最后还还是按8米一一个头，照图图纸计算，省省了钱，省了了力。因此说说，预算人员员多转转工地地还是有很大大的好

30、处的。 7、结算的编制制 利润不是干出来来的，而是算算出来的。结结算编制的好好与不好，直直接关系到利利润的多少。结结算编制的首首要问题是：结算书要整整洁、美观。有有审结算的过过程中，有的的单位结算书书像投标书一一样漂亮，让让人看着就觉觉得很正规，心心里很舒服。需需要注意的是是，结算书最最好用活页纸纸，不要钉死死。在编制结结算过程中，预预算人员不要要怕麻烦，最最好能编制三三套结算书。一一套报建设方方，一套报自自己的领导，一一套自己留用用。个人觉得得，最少也应应编制两套，自自己的那套可可以不要。报报领导的要把把没有30以上把握的的洽商剔除掉掉，并解释说说这就是我们们的结算目标标。而报建设设方的，能

31、做做多大做多大大。所有建设设方签认和没没有签认的洽洽商都要编制制预算，而且且要就高不就就低。不要怕怕建设方生气气，只要是你你能解释出原原因的，都编编制进去。被被建设方砍掉掉也没关系。其其实建设方也也是希望砍下下去的越多越越好。自己留留用的那套的的意义就在于于，这就是自自己的心里底底线。结算书书编制过程中中，一定要按按日期顺序排排列，编号编编制。一定要要有汇总，一一定要有封面面。 8、结算工程量量计算的准确确性问题 有一个朋友，在在计算基础挡挡土墙的时候候是这么算的的，砖砖墙，高米米，内侧及顶顶面抹厚厚的灰。他算算立面抹灰是是长度乘以米高，这个个没问题。然然后算顶面的的，他说，因因为内侧抹了了厚

32、的灰灰，所以顶面面宽度应该按按+宽计算。我我笑了，说，你你是施工单位位的，我是建建设单位的，这这个宽我我给你，一定定给你。但我我要问，你这这么算能多算算出多少钱？答曰多算多元。我我告诉他，人人没有完人，你你一定有失误误的地方。这这里我给你了了，但你让我我反感了。在在以后的结算算中，别让我我抓住机会，否否则你将因些些而损失成百百上千个多元！关关于这个小故故事，我也不不知道说什么么好，大家自自己体会吧！但我要说的的一点是，建建筑工程预算算，并不是完完全需要百分分之百的准确确，也没有人人能够百分之之百的计算准准确，只要完完成了既定目目标就可以了了，当然，超超越更好！ 9、限额领料的的问题 材料费点到

33、建筑筑工程造价的的左右右，因此，材材料用量的控控制关系到项项目盈利。施施工单位都实实行了限额领领料，但据观观察，很不理理想。大件的的材料一般没没什么问题，不不说了。这次次只说说小东东西的领料问问题。我曾经经效力的一个个工地，每次次去工地的时时候，我的心心都很痛。满满地的都是火火烧丝，满地地的都是钉子子，满地的都都是卡子，有有时候还能在在土里刨出整整把的电焊条条。基础回填填的时候，有有几个人去拾拾那即将被永永埋地下的钢钢管、卡子、脚脚手板？我遇遇到过的一个个队伍，他们们规定，领导导发现地上有有一根火烧丝丝，罚工长一一毛钱。这是是我遇到的最最好的队伍，管管理非常的严严谨。当然，他他们的利润也也是很

34、高的。像像火烧丝这样样的小东西，定定额里是体现现不出来的，这这就要求，预预算人员会同同技术人员，共共同制定出一一套可行的方方案，要求按按用量领料。结结算的时候，可可以放弃很大大额度的索赔赔，但工程管管理中，这等等小钱，预算算人员应该控控制。 10、工程量的的计算重要吗吗 工程量的计算固固然很重要也也占用大量的的时间和精力力，但毕竟是是纯粹的基础础工作，会计计算只能是个个小学生。关关键是要懂得得去分析，分分析其构成、分分析市场、分分析其经济 审核结算的的方法。作为为建设方造价价控制人员，降降低总造价，使使之达到领导导内心的底线线就是工作的的中心。如果果能低于底线线，则就会给给自己带来意意想不到的

35、好好处。分析市市场，目前就就是卖方市场场，僧多粥少少啊！因此，建建设方有很多多的机会把造造价降下来。根根据多年的经经验，有一条条最好的方法法，那就是一一个字：拖。我我知道，我写写到这里会有有非常多的人人骂我，其实实，我也是打打工的啊！拖拖要有拖的技技巧，不能无无理由的拖。如如果是无理由由，则施工方方要是和你打打官司，呵呵呵，那造价人人员可就会吃吃不了兜着走走了。我的方方法是：首先先要表示出，我我很愿意在最最短的时间内内给你审核完完毕出结算报报告。因此来来要求施工方方，结算编制制不要弄虚作作假，实实在在在的编。事事实上是没有有人会实实在在在的编制结结算的。因此此，在建设方方审核的过程程中，如果发

36、发现施工方的的结算中出现现不可原谅的的弄虚作假，那那好办，发点点脾气，之后后要求拿走，自自己修改。报报上来之后再再发现，再打打回去修改。你你的老板不会会因为你的结结算总也审核核不完而怪罪罪你的。时间间拖长了，施施工方会自己己把结算金额额降到没有暴暴利的。 其它的结算方法法，那就是审审核过程中，吃吃透合同条款款，仔细核算算。 11、如何进行行成本预控 在建设工程进行行过程中，对对即将或可能能发生的情况况进行预先的的造价控制的的能力，是预预算人员必修修的一种工作作技能。如何何进行预控，本本人还在摸索索之中。进行行成本预控，首首先要对即将将或可能发生生的事件的施施工工艺进行行了解，之后后对施工单位位

37、报送的施工工方案进行审审核，根据施施工方案对预预算进行审核核。对不合理理的施工工艺艺提出自己的的意见供工程程师参考，从从而达到最优优施工方案的的目的。另外外，在合同中中约定比例也也是很重要的的。针对合同同比例对变更更方案进行审审核，使之达达到最低金额额。对于可能能的变更，提提出自己的意意见，根据成成本变化程度度提出合理建建议。领导决决策过程中，必必须考虑到成成本增加与工工期变化之间间的关系，以以及工期变化化对销售的影影响。 12、如何进行行结算造价分分析 有一些朋友，在在做完某项工工程之后，对对自己所做的的工程什么都都了解，什么么都清楚。这这是很好的，但但如果能把造造价分析做出出来，那就最最好

38、了。在些些仅说说与造造价有关的经经济分析。目目前市面上的的造价软件，都都能自动分析析出所需要的的材料及数量量、单价、合合价等数据。我我的做法是，把把所有权重的的材料单独分分析出来，计计算单方用量量及单方成本本并制作成表表格形式。在在以后的工作作中，如遇到到相同的工程程，则可以根根据此工程材材料单价及目目前市场单价价很快计算出出新工程的造造价，准确率率极高。对于于结构形式等等相近的工程程，也可以根根据些造价分分析计算出总总造价。在实实际工作中，多多多积累这样样的造价分析析，在以后的的工作中，不不管是快速投投标还是结算算审核，都能能做到准确与与快速。 13、施工组织织设计秘诀 施工组织设计吗吗，太

39、次要了了，因此，有有些聪明的施施工单位，往往往在施工组组织设计上做做手脚。很不不幸的是，偶偶就曾经上过过这样的当。因因为没的把施施工组织设计计看仔细，投投标单位在施施工组织设计计中埋的一颗颗雷，不小心心被我踩到了了。 举例吧：投标单单位在投标过过程中，把某某些部位的防防火电缆按防防火电线编制制预算，这在在厚厚的一本本预算书中是是很难被发现现的。实际施施工中，其按按防火电线施施工，这肯定定不能通过监监理的审核。而而要用防火电电缆，则要求求建设方另行行追加价款。一一般情况下，这这是不会给其其追加的。可可施工单位在在投标时做施施工组织设计计的手脚，在在厚厚的一本本施工组织设设计中的一个个很不显眼的的

40、位置加了一一句：根据验验收规范，此此处防火电缆缆可以优化为为防火电线。因因此，施工方方认为建设方方认可了其投投标，因此也也认可了此“优化”。最终还是是给其追加了了此竞价差价价，建设单位位损失二十多多万元。 事实表明，建设设方在招标阶阶段，的确是是对施工组织织设计审核的的不是很认真真。 14、关于回扣扣的问题 在建设工程项目目进行过程中中，不管是施施工方还是建建设方人员，都都会面临一个个材料采购问问题。而只要要有材料采购购问题的发生生，就会同时时伴随回扣的的发生。个人人认为，这不不是腐败造成成的，而是由由竞争造成的的。有些领导导听到了什么么风声而在说说特说，有些些收了回扣的的人胆战心惊惊，个人认

41、为为，这是没必必要的。在一一次询价过程程中，为了摸摸到厂商的最最低的底线，偶偶用了点小小小的策略。偶偶把需要的采采购量报给对对方，这个采采购量是很大大的，厂商给给我报出价格格，偶根据经经验砍了又砍砍，实在砍不不动了之后，偶偶问对方，就就按你说的这这个价（最低低价），有我我多少回扣。不不好意思，直直接问了，有有点腐败的味味道。对方给给了我元元/平方米的的回扣。偶要要求不要这元的回扣扣，而是把对对方报的最低低价再下浮元。对方方不同意，并并且这个最低低价是一分都都不能再降了了。之后偶就就分析了，厂厂商的批发价价应该是针对对不同的采购购方定出不同同的价的。长长期合作的最最低，其次的的如一此零售售商略高

42、一些些。而像偶这这样一次性采采购，但量较较大的情况，其其有可能给我我的价格是零零售商的价格格或是长期合合作的价格。而而回扣的成本本应该已经打打入了总成本本。为了不让让其他的采购购方有话说，因因此，其给偶偶的价格不能能再低，但回回扣还是要给给的。 15、与预算有有关的资料管管理 作为施工单位现现场预算人员员，是一个施施工单位的最最基层的预算算人员，也是是最重要的预预算环节人员员。对于数量量巨大的预算算资料，要求求预算人员有有一个系统的的管理。偶的的做法是用多多个文件盒，分分类编号管理理。一号当然然是公司文件件盒。二号为为合同文件、招招标文件、答答疑文件、投投标书、中标标通知书及在在合同签订前前的

43、所有双方方来往的文字字文件及公司司对合同的分分析文件。三三号是分包的的一系列文件件资料。还要要有的，变更更洽商资料盒盒、对应洽商商资料编号的的预算资料盒盒、钢筋盒、内内部结算盒、施施工期间甲乙乙双方来往的的非变更洽商商文件盒等等等。每一个盒盒中都要有手手写目录，在在工程完工后后再行打印出出来。对于双双方来往的文文件资料盒，要要有台账，记记录发文日期期及签字等资资料。资料的的整理与否，对对预算人员影影响很大。整整齐的资料可可以使预算人人员在最短的的时间内找到到需要的资料料，在第一时时间完成任务务，并且给人人耳目一新的的感觉，对预预算人员也是是有好处的 16、厂商资料料的积累 很多预算人员最最头疼

44、的事莫莫过于对材料料性能、价格格、工艺、品品牌等的不了了解了。特别别是建设方的的造价控制人人员，更需要要掌握更多的的材料方面的的知识。偶的的经验是：预预算人员，特特别是建设方方的预算人员员，积累这方方面的知识太太容易了。当当一个项目开开始以后，会会有很多的厂厂商自己找上上门来，并且且，他们都是是有问必答的的，你可以从从他们那里学学到非常多的的知识。或许许你会说，厂厂商来的都是是推销人员，他他们的专业知知识并没有多多少。不管他他们有多少，对对于造价控制制人员来说，已已经足够了。偶偶就是在这期期间，把所有有的厂商资料料编制成册，需需要的时候就就查一下，或或者打电话咨咨询，他们会会非常高兴的的为你解

45、答。这这里有一个最最大的好处就就是：他们会会把竞争对手手的产品批的的一无是处，而而你就可以利利用这些免费费的信息来打打压单价了。 17、送给大学学生及实习生生 说实话，偶决不不是一个好学学生，也不是是一个爱学习习的学生。大大学学的是工工程造价管理理专业，可笑笑的是，直到到毕业，偶都都没弄明白，预预算是什么，概概算是什么，哪哪个在前，哪哪个在后，两两个算之间的的关系是什么么。其实书上上写的很明白白，可因为对对枯燥的文字字，真的不知知道所云。对对于大学毕业业，偶只有种种想法：总算算脱离苦海啦啦！至于自己己会些什么，能能做什么，不不知道。真的的不知道自己己该做什么，该该怎么做。值值得庆幸的是是，偶在

46、单位位与到一个好好师傅。他没没有给我任何何压力，只是是询问了一下下都学了什么么，然后就给给偶买了一套套北京概概算定额和相相配套的图集集。头要求偶偶把定额说明明都看明白就就可以了。说说实施，不到到一周，什么么叫概算，什什么叫预算及及如何处理两两种算的结合合，全明白了了，并且到现现在也没忘，呵呵呵，有点笨笨啊！对于建建筑里的名词词，相信很多多人和偶一样样，丈二和尚尚，摸不到头头。不懂，那那就问。有些些问题，真的的是不好意思思开口，怎么么办？一个好好办法，沉默默，不要说话话，听别人说说就好了。听听，是最好的的掩盖无知的的方法。听多多了，自然就就理解了，真真的，这是经经验！ 18、施工企业业经营 很多

47、施工单位的的朋友都在叫叫苦：现在都都是低价中标标，又多有垫垫资者，建设设方工程款不不按时拔付、结结算不及时的的情况彼彼皆皆是，也因此此，才会出现现建筑业的腐腐败。通过多多年的工作学学习，对此谈谈下个人的看看法吧！首先先，中国是一一个人口在国国，劳动力非非常的充足，并并且，教育相相对落后。而而建筑业，相相对于其它行行业来说，技技术含量较低低，属于绝对对的劳动密集集型行业。而而对于全国大大部分相对落落后地区的劳劳动人民来说说，做建筑无无疑是最简单单的了。因此此，造成国内内建筑企业过过多，良莠混混杂。对于这这一方面，相相信大家心里里都明白，就就不说了。还还是说管理方方面的吧！ 讲一个例子。在在日本经

48、济萧萧条时期，日日本松下集团团最大的客户户，某汽车集集团，松下给给其生产汽车车用收音机。为为了同美国的的竞争，其向向松下提出：要求松下降降价15，否否则，终止合合同。作为松松下的高层管管理人员，很很多人都非常常的气愤，都都想不再给其其供货。松下下幸之助，作作为世界上真真正的商业巨巨人，从更高高的着眼点出出发，说服那那些高层管理理人员：如果果我们不降价价，那我们的的汽车就不能能与美国竞争争，我们日本本的产品就没没办法在国际际市场上立足足，为了我们们国家的强盛盛，我们必须须降价。接下下来，松下加加大了研发力力度，使松下下的车用收音音机成本降低低25。这这说明了什么么？ 再看看看我们国内的的施工企业，有有多少是因为为建设方要求求让利而偷工工减料的