大唐国际发电股份有限公司火力发电厂经济性评价办法991.docx

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1、大唐国际发电股份有限公司火力发电厂经济性评价办法大唐国际发电火火力发电厂经经济性评价办法第一条 为进一一步提高大唐唐国际发电有有限公司（简简称大唐国际际发电）各火火电厂生产经经济运行管理理水平，深入入挖掘内部潜潜力，不断提提高发电企业业的竞争能力力、赢利能力力和可持续发发展能力，规规范公司火力力发电厂经济济性评价评工工作，制定本本办法。第二条 本办法适用用于大唐国际际发电从事火火力发电厂安安全生产管理理的子公司和和火电厂。第三条 经济济性评价工作作分为企业自自评价、专家家评价和复查查等几个阶段段进行。企业业自评价是企企业自身按照照评价标准组组织企业内部部管理和技术术人员开展的的评价，各发发电企

2、业的自自评价初定每每三年进行一一次。专家评评价是在企业业自评价的基基础上，由大大唐国际发电电组织专家组组进行的评价价。复查是在在企业自评价价和专家评价价一段时间后后组织的查评评，目的是检检查所发现问问题的整改完完成情况。复复查一般在专专家评价后第二三年内完成成。第四条 经济济性评价工作作实行闭环动动态管理。各各企业应结合合技术经济指指标实际水平平和经济性评评价内容，按按照“评价、分析析、整改、复查”的过程循环环推进，即按按照本评价办办法开展自评评价或专家评评价，对评价价过程中发现现的问题进行行原因分析，按照评估结论对存在问题落实整改并复查，然后在此基础上进行新一轮的循环。各单位经济性自评价报告

3、在专家查评前一个月内上报，专家评价报告、经济性评价整改计划在专家查评后一个月内上报到“大唐国际安全生产信息系统运行经济性分析经济性评价”中。第五条 经济济性评价分为为节能管理评评价、综合管管理评价、燃燃料管理评价价、生产设备备配件、清洁洁生产评价和和揭缸检修机机组重点检查查项目六个部部分，共计66000分，其其中：节能管管理评价10000分、综综合管理评价价1000分分、燃料管理理评价10000分、生产产设备评价22300分、清清洁生产评价价700分，揭缸检修机组重点检查项目部分不参与评分，只进行查评。具体评价得分及附表见附件：大唐国际发电火力发电厂经济性评价表。第六条 由于设备、系统统等原因

4、造成成部分项目不不能查评的，该该项目不得分分，同时在总总分中扣减该该项目的标准准分。第七条 用相对得分率来来衡量被评价价系统的整体体情况。相对对得分率=（实得分/应得分）100%。现场检查综综合性问题一一般从总分中中扣减，其它它扣分项目按按照机组进行行，最后折算算全厂平均值值。公用设备备不进行分摊摊，直接从总总分中扣减。第八条 公司成立查评专专家组，组织实施施大唐国际各各发电厂（公公司）的经济济性评价工作作；监督大唐唐国际所管发发电厂（公司司）开展经济济性理评价整整改计划的执执行情况。经经济性查评专专家组到厂后后，被评单位位应召开有自自查专业组成成员和技术骨骨干参加的查查评首次会，汇汇报自查情

5、况况。专家组通通过现场查看看、检查、核核实，交换意意见，完成专专家查评工作作。查评结束束后，专家组组应向被评价价企业提出书书面评价报告告，评价报告告包括总体情情况、主要问问题、节能潜潜力和整改建建议，并上报报大唐国际发发电生产部。第九条 各单位在进行经经济性评价的的自评价或专专家评价后，应应立即根据经经济性评价报报告组织有关关部门制定整整改计划，整整改计划必须须明确整改内内容、整改措措施、整改完完成时限、工工作责任人和和验收人。全全厂整改计划划应由厂主管管领导审查批批准。第十条 被查评电厂应在在专家查评前前一个月上报报自查报告，在在专家查评后后20天上报报火力发电厂厂经济性评价价问题及整改改措

6、施。第十一条 本办法由大唐国国际发电生产产部负责解释释。自发布之之日起执行。 170 附件：大唐国际际发电火力发发电厂经济性性评价得分表评价项目标准分查证方法评 分 标 准准 及 评 分 办 法法备注1节能管理评价1000查证资料以评价价年度为主。评价考核年度节节能管理工作作。1.1组织管理体系60发电部1.1.1发电厂（发电公公司、企业下同）成成立以生产付付厂长或总工工程师为组长长的节能领导导小组节能领导小组组组长每月主持持有具体内容容的节能分析析会技术经济指标分分析会要能够够指导生产，实实现闭环管理理会议要对下一步步节能工作做做出具体的安安排要求。并并用会议纪要要的形式公开开发布301.查

7、看领导小小组名单2.名单与实际际是否相同（副副组长以上人人员变动及时时发文，其他他人员变化随随时调整）3.查看会议原原始记录，会会议纪要4.查看部门（车车间）、班组组根据会议记记录落实情况况5.查看实际情情况，重点检检查会议布置置工作的落实实情况。1无领导小组组不得分2.名单与实际际不符扣 55分3.缺一次会议议记录、纪要要5分4.会议内容不不充实每次扣扣2分5.抽查部门（车车间）、班组组一处未落实实扣5分。6.无跟踪反馈馈每次扣2分分发电部1.1.2厂配备专职（责责）节能专业业工程师,五五项职责得到到落实节能专业工程师师应按职责要要求开展工作作，负责全厂厂节能监督管管理201.查看岗位设设置

8、情况2.按中国大大唐集团公司司发电企业节节能管理办法法的五项职职责和大唐国国际8八项职责，逐逐条检查落实实情况3.查看有关文文件1.无专职（责责）节能专业业工程师不得得分2.职责落实不不够扣5-110分发电部1.1.3厂、部门（车间间）、班组要要有健全的三三级节能管理理网，人员变变动要及时调调整。部门（车间、运运行值、外委委项目部）配备备兼职节能专专业工程师，并并明确职责，每每月（年）节节能工作要有有月分析、年年总结班组设置兼职节节能员，并明明确职责，完完成上级节能能网安排的节节能任务101.查看三级节节能管理网2.检查职责落落实情况3.查看部门节节能任务完成成情况，及记记录1.无三级节能能管

9、理网不得得分2.节能管理网网与实际不符符扣5 分3.部门、（运运行值）无兼职节能能工程师扣55分/人4.职责落实不不够扣2分5.任务完成无无反馈每次扣扣2分发电部1.2节能管理制度50发电部1.2.1节能监督法律、制制度、规定、办办法、规程齐齐备10查看相关的管理理制度节约约能源法、电电力工业发电电企业计量器器具配备规范范、中国国大唐集团公公司发电企业业节能管理办办法、中中国大唐集团团公司节能技技术监督制度度等法律、制制度、规定、办办法、规程、图图纸。1.文件、（专专业系统图）图纸（专业系统图）缺一份，扣2分发电部1.2.2根据中国大唐唐集团公司发发电企业节能能管理办法、中中国大唐集团团公司节

10、能技技术监督制度度和大唐国国际发电有关关节能管理办办法，制定本本厂节约能能源实施细则则、节能能技术监督实实施细则20检查本厂节约约能源实施细细则、节节能技术监督督实施细则。是是否包含了上上述文件对节节能工作的全全面要求。1.无节约能能源实施细则则、节能能技术监督实实施细则不不得分。2.节约能源源实施细则、节节能技术监督督实施细则未未包含上述文文件的全部要要求扣5-110分。3.可操作性差差扣5-100分发电部1.2.3制定节能奖惩制制度和绩效考考核（小指标标竞赛）办法等20查看有关奖惩制制度和竞赛方方法1.无奖惩制度度和竞赛办法法不得分2.无节水、节节电、节油、小小指标及发电电量曲线考核核部分

11、，每缺缺一项扣100分。3.主要指标未未列入小指标标竞赛考核，每缺一一项扣2分。4.竞赛办法可可操作性差，扣扣5分。发电部1.3节能宣传培训40发电部1.3.1厂职工培训部门门负责节能培培训工作，有有节能培训制制度内容。有年节节能培训计划划10节能培训制度，培培训计划1.无培训制度度、不得分。2.制度可操作作性差扣2-5分。3.培训计划内内容不充实扣扣2-5分。人资部1.3.2生产岗位应有结结合本厂实际际的节能技术术知识培训，普普及节能知识识，提高节能能技术水平20查看现场培训考考问资料1.无具体安排排不得分2.抽查有关人人员对节能知知识的掌握，一一人不合格扣扣5分。3.培训内容不不充实扣10

12、0-20分。发电部1.3.3每年“全国节能能周”、“全国节水周周”做好节能、节节水宣传教育育，提高全员员节能、节水水意识10查看节能周、节节水周活动计计划安排。1无计划安排排不得分2活动内容不不充实扣5分分发电部1.4节能规划与计划划30发电部1.4.1有中、长期节能能滚动规划。每每年修订滚动动一次10查看中（3-55年）、长期期（5年及以以上）节能滚滚动规划1.无中、长期期节能滚动规规划不得分2.规划未按时时滚动扣2-5分发电部1.4.2有年度节能措施施计划，并下下达到部门（车车间），应有有推广（革新新）技改项目目12项年度节能措施计计划项目完成成率100%，节能技改改项目应有总总结，并以书

13、书面形式报送送上级主管领领导及有关部部门201.查看年度措措施计划、实实施情况。2.查看节能技技改专项总结结。3.技改总结或或试验报告要要有节能效益益评价与效益益回报分析。1.无年度措施施计划不得分分。2.措施计划完完成率每低11个百分点扣扣2分。3.无专项总结结每个项目扣扣5分4.总结内容空空洞每个扣22分5.节能效益回回报比可研申申报材料估算算低15%以上上扣10分。发电部1.5基础管理30发电部有结合本企业实实际的节能能管理手册。能能指导节能管管理工作的开开展，能指导导生产节能管理手册册 应包括括：主、辅机机参数；各项项指标计算方方法；特性曲曲线；指标对对煤耗的影响响；同类型的的先进水平

14、等等查看节能管理理手册1.无节能管管理手册不不得分2.节能管理理手册未及及时更新，每每项扣10分分3.节能管理理手册内容容不全面，每每缺少一项扣扣10200分4.节能管理理手册中对对各项指标计计算方法不符符合行业规定定，每项扣55分发电部1.6指标分析管理160发电部1.6.1是否有运行分析析制度运行分析制度应应包含日、月月、季、年的的分析规定10查看运行分析制制度1.无运行分析析制度不得分分2.制度不具体体，可操作性性差，扣25分。发电部1.6.2运行值班员、班班长要分析当当日运行参数数的准确性和和数理关系并对数据正确性性、准确性签签字负责日分析应包含对对各项指标异异常的分析201.查看运行

15、报报表2.现场查看3.查看日分析析1. 未进行日日分析不得分分2.责任人未签签字扣2分人人/次3. 日志、报报表错一处扣扣2分 4. 日分析不不全面，每次次扣2分5. 对主要参参数异常和重重要能源表计计异常未及时时分析扣3-5分。发电部1.6.3锅炉、汽轮机专专业工程师应应做好日、月月、季、年的的指标分析工工作，要及时时分析机组效效率及技术经经济指标准确确性和先进性性月分析（年总结结）中应突出出指标、设备备的异常分析析，要通过与与同期指标的的对比，来发发现设备问题题、管理问题题、人员问题题对指标的影影响如遇较大变化时时，应提出书书面报告，报报主管领导、有有关部门和节节能专业工程程师锅炉指标包括

16、：效率、过热热蒸汽汽温、汽汽压、再热蒸蒸汽汽温、排排污率、炉烟烟含氧量、排排烟温度、锅锅炉漏风率、飞飞灰和灰渣可可燃物、煤粉粉细度、制粉粉单耗、风机机单耗、点火火及助燃用油油(或天然气气)量等汽轮机：热耗（效效率）、真空空度、凝汽器器端差、凝结结水过冷却度度、给水温度度、给水泵单单耗、循环水水泵（空冷风风机）耗电率率、回加热系统器温升及端差差、高压加热热器投入率等等4050查看机炉专业和和点检专业月月分析、年总总结1.月分析（年年总结）每缺缺一份，扣110分2.分析深度不不够，扣5-10分3.指标分析缺缺一项，每份份扣2分4.无对设备、管管理、人员问问题的分析，扣扣10分5.机、炉专业业分析中

17、指出出的重要设备备问题或缺陷陷，点检专业业分析中未查查到每项扣55分。发电部1.6.4燃料专业工程师师定期检查、分分析燃料指标标，重点分析析入厂煤、入入炉煤取样的的准确性、代代表性，入厂厂煤、入炉煤煤热值差与水水分差的数理理关系。应有有月指标分析析报告燃料指标：燃料料到货率、检检斤率、检质质率、亏吨率率、索赔率、煤煤场结存量、入入炉燃料量及及低位发热量量等2010查看燃料部专业业人员月分析析报告1.无分析不得得分2.分析深度不不够扣5110分3.指标分析缺缺一项扣2分分燃煤管理部1.6.5化学专业工程师师应做好月、季季、年的指标标分析工作，定定期检查、分分析化学指标标的完成情况况，发现问题题应

18、及时制定定控制措施化学指标：自用用水率、补水水率、汽水损损失率、汽水水品质合格率率等10查看月分析， 1.无分析不得得分2.分析中未突突出指标、设设备的异常分分析扣2-55分3.指标分析缺缺一项扣5分分4.控制措施未未落实扣510分发电部1.6.6热工专业工程师师每月做一次次热工表计计计量准确性及及自动装置的的投入率的分分析10查看分析记录重点查看与生产产经营有关的的能源计量表表计的准确性性。1.无分析不得得分；2.分析深度不不够扣2-55分；3.因计量误差差造成综合能能耗指标出现现波动扣5-10分。工程设备部1.6.7节能专业工程师师每月做好全全厂综合性经经济指标分析析与管理，分分析内容应具

19、具体到中国国大唐集团公公司发电企业业节能管理办办法、大大唐国际节能管理理办法中规规定的各项指指标，并提出出书面报告，报报主管领导、有有关部门和专专业人员节能专业工程师师每年做一次次节能工作总总结，要对机机组技术经济济指标进行全全面分析（与与同期、设计计值、国内同同类型机组先先进值、国外外同类型机组组先进值对比分分析），还应应包含：节能能管理工作、节节能存在的问问题及采取的的措施、节能能技术改造情情况及下一年年的工作思路路，并提出书书面报告。报报主管领导、有有关部门和专专业人员30查看月分析、年年总结1.分析（总结结）每缺一份份扣5分；2.分析深度不不够，扣2-5分；3.指标分析缺缺一项，每份份

20、扣2分；4.未突出设备备、管理、人人员问题的分分析，扣5分分；5.年总结未突突出对指标管管理、节能改改造项目、运运行管理水平平进行总结，扣扣5分；6.年总结中未未制定下一年年节能总体思思路扣5分；7节能专工被评评为集团公司司先进个人加加15分，大大唐国际先进进个人加100分。发电部1.6.8节能专业工程师师要将各项指指标按月、季季、年分解落落实到各分部门车间（车间分场）、班组机组，并实施施监督和考核核201.查看指标分分解记录2.查看考核记记录1.未将指标进进行分解不得得分；2.没实施监督督考核，扣55-20分。发电部1.7综合指标管理330总经理工作部1.7.1煤耗管理140160总经理工作

21、部1.7.1.11发电厂供电煤耗耗按正平衡方方法计算，反反平衡方法校校核。制定符符合本厂实际际的煤耗计计算方法 正平衡煤耗计算算方法要符合合原电力部火火力发电厂按按入炉煤量正正平衡计算发发供电煤耗的的方法 反平衡煤耗计算算方法要符合合电力行业标标准60401.查看煤耗耗计算方法2.正、反平衡衡煤耗1.正平衡计算算煤耗不符合合火力发电电厂按入炉煤煤量正平衡计计算发供电煤煤耗的方法不不得分；2无煤耗计计算方法扣扣20分；3正反平衡煤煤耗偏差定额额为54克/千瓦时，每每超定额1克克/千瓦时扣扣2分；4正反平衡煤煤耗计算中仅仅用一种方法法，扣20分分54每缺一个个月度煤耗分分析，扣5分分。总经理工作部

22、发电部燃煤管理部工程设备部1.7.1.22开展机组耗差分分析。耗差分分析中要突出出机炉主要参参数对效率的的影响，达到到指导生产的的目的做好机组负荷、磨磨煤机制粉系系统、循环水水泵、锅炉燃燃烧工况等设设备系统的运运行优化工作作201.现场查看2.查看各项运运行优化方案案1.未开展耗差差分析不得分分；2.未进行考核核、竞赛扣110分；3.未开展设备备系统运行优优化工作，每每项扣5分；4.200MWW以上机组没没有在线耗差差分析扣100分。发电部1.7.1.33供电煤耗定额：执行大唐集集团公司创一一流管理考核核标准以机组组设计值、公司下发发年度计划值值为标准60100查看日、月、年年统计报表1.供电

23、煤耗完完成值较超过上一级主主管部门下达达的年度指标标定额设计值值：0每超10gg/kwh不扣扣分；1015g/kwh，大于10 gg/kwh部部分每克扣除510分。；15g/kwhh以上，大于15 g/kwhh部分每克扣10分。2.未完成公司司下发年度计计划值不得分分。总经理工作部1.7.2发电量管理4020发电部严格执行调度命命令，完成发发电任务上级下达的发电电量任务有功、无功曲线线考核点完成成率1未完成大唐唐国际下达的的年度发电量量任务，不得得分；2有功、无功功曲线合格率率小于99%分别扣100分。发电部1.7.3厂用电率管理40发电部1.7.3.11主要辅机用电率率（单耗）纳纳入生产日报

24、报、月报每月（季）进行行一次平衡分分析10查看报表，月分分析1.重点辅机用用电率或单耗耗不齐全，每每项扣5分；2.厂用电率平平衡分析缺一一次扣5分；3.单耗分析不不全面，每项项扣2分。总经理工作部发电部1.7.3.22单机厂用电率：公用耗电分分摊合理，应应有原则或规规定10查看报表，月分分析分摊不合理不得得分。总经理工作部1.7.3.33年度综合厂用电电率完成情况况20查看报表年度综合厂用电电率完不成集集团公司下达达的计划不得得分。总经理工作部1.7.4综合耗水率管理理100110发电部1.7.4.11有用水管理办法法。对跑、冒冒、滴、漏有有考核。有年、月度用水水计划，用水水监督要落实实责任单

25、位和和负责人201.查看管理办办法2.查看月度用用水计划3.查看考核简简报1.无用水管理理办法不得分分；2.办法可操作作性差扣2-5分；3.无用水计划划，扣5分；4.未明确责任任单位和人，扣扣5分；5.检查考核不不到位扣5分分。发电部、总经理工作部1.7.4.22综合耗水率指标标：300MW及以以上 3000MW以下下 淡水闭式循环0.6-0.88 (2.116-2.888) 0.7-0.9(22.52-33.24) 海水直流流开式循环0.06-0.12(0.21-0.43) 0.1-0.2(00.36-00.72) 空 冷0.13-0.2(0.4468-0.72) 0.15-0.3(00.5

26、4-11.08) 注：括号内数字字系理论值，单单位为m3/(MW.h),耗水水率单位为mm3/(s.GGW)301.查看统计记记录2.现场查看1.未统计指标标不得分；2.采用淡水循循环供水系统统每超10%（按下限标标准）扣1分分。，其他机组组每超1%扣扣1分发电部1.7.4.33有汽水损失监督督管理办法补水率定额：600MW及以以上超临界机组补补水率1%300MW及以以上亚临界机组补补水率1.53%；100MW及以以上机组至3300MW以以下机组补水水率2.01.5%；100MW以下下机组补水率率2.5%对工质回收的供供热机组，供供热部分的汽汽水损失2%对工质不回收的的供热机组，计计算补水率时

27、时应减去供热热部分的水量量对新投产机组按按大唐国际有有关定额执行行301查看管理办办法， 2查看统计台台帐，分析化化学补水和机机组补水的平平衡关系，核核算1-2个个月的现场日补补水表单。1无管理办法法不得；2办法可操作作性差扣5-10分；3.补水率超过过考核标准每每0.1个百百分点扣23分。发电部1.7.4.44每半年季度全面面查定一次设设备、系统汽汽水损失率;机组检修前后查查定一次设备备、系统汽水水损失率;设备、系统无严严重泄漏10201.查看泄漏缺缺陷通知单，检检查设备、系系统汽水泄漏漏异常消除情情况，2.现场实际查查看，3.查看查定报报告。1发现热力设设备、系统汽汽水漏泄缺陷陷，未按缺陷

28、陷管理规定及及时进行处理理，每次扣22分；2现场发现一一处严重漏点点扣5分；3.无查定报告告不得扣10分。工程设备部发电部1.7.4.55对连续排污所形形成的水、汽汽要有合理的的连续再利用用运行方式 对汽要回收至生生产系统内，对对水要回收到到采暖等其他他可利用的系系统内101.查看连排扩扩容器内的水水、汽利用情情况，2.查看实际系系统布置、运运行方式。1.未对连排扩扩容器内的蒸蒸汽进行连续续回收，不得得分；2.未对连排扩扩容器内的疏疏水进行回收收，扣5分。发电部1.8热力试验300发电部工程设备部1.8.1基础工作70发电部1.8.1.11锅炉、汽机热力力试验、测试试、计算标准准分别按电电站锅

29、炉性能能试验标准GGB-101184-888和电站汽汽轮机热力性性能验收标准准GB-88117-887的有关内内容执行2010查看相关试验标标准1.无相关试验验标准不得分分；2.试验标准不不全扣5分。发电部1.8.1.22热力试验测点要要全面、规范范，安装位置置应符合要求求有热力测点分布布图和测点清清单20查看热力试验测测点布置情况况、测点分布布图1.热力试验测测点不全扣55分；2.热力试验测测点安装不规规范扣2分；3.无热力试验验测点分布图图和清单扣55分；发电部1.8.1.33热力试验用仪器器、仪表精度度等级应高于于或等于运行行监视仪表精精度等级，并并应定期送检检定部门检定定，检定不合合格

30、的仪表应应停止使用20查看热力试验精精度等级1.热力试验用用仪器、仪表表精度等级低低于运行监视视仪表精度等等级扣5分；2.未按规定周周期检定一项项扣5分；3.使用检定不不合格仪表一一项扣5分。/1.8.1.44热力试验工作要要做到试验标标准化、计算算程序化、报报告规范化、存存档微机化10201.抽查试验过过程2.查看试验报报告1.试验方法不不规范扣410分；2.无相关试验验计算程序扣扣25分；3.试验报告不不规范扣24分；4.未实现微机机存档扣24分。发电部1.8.2定期试验80发电部1.8.2.11每月做一次汽轮轮机真空严密密性试验2015查看试验方法和和试验记录1.未进行试验验不得分；2.

31、缺一次试验验扣5分。发电部1.8.2.22锅炉预热器漏风风试验每月测测试一次除尘器（含电除除尘器）漏风风试验每半年年测试一次2015查看试验记录或或报告1.未进行试验验不得分；2.缺一次试验验扣5分。发电部1.8.2.33水力除灰的机组组每季测定一一次灰水比。155查看测量报告或或记录1.未进行不得得分；2.缺一次扣332分。发电部1.8.2.44锅炉尾部烟道氧氧量标定试验验每半年测试试一次1510查看测量报告或或记录1.未进行不得得分；2.缺一次扣55分。发电部1.8.2.55每半年进行一次次给水泵、循循环水泵、凝凝结水泵、送送引风机、制制粉系统额定定负荷下辅机机单耗试验10查看测量报告或或

32、记录1.未进行不得得分；2.缺一次扣22分。发电部工程设备部1.8.2.66定期进行一次给给水泵、循环环水泵、凝结结水泵、送引引风机效率试验10查看测量报告或或记录1.未进行不得得分；2.缺一次扣22分。发电部1.8.2.557每五年做一次水水平衡试验或或按行业标准准、地方标准准做好水平衡衡试验工作1015查看水平衡试验验报告1.未按规定试试验不得分；2.试验报告不不能指导生产产扣5分。发电部1.8.3大修热力试验及及专项试验140发电部1.8.3.11机组大修前后热热力试验报告告应按规定期限限报出汽机热力试验分分析要量化到到：蒸汽参数数；凝汽器系系统；回热系系统；通流部部分；修正等四五个方面

33、锅炉大修前后试试验分析要量量化到：蒸汽汽参数；影响响q2、q4的因素30-16查看大修前后试试验报告1.分析问题、改改进措施不全全面，每缺少少一项扣 5分；2.凝汽器系统统、回热系统统分析深度不不够各扣3分分；3.q2、q44、分析深度度不够分别扣扣3 分；4.大修试验报报告未提供电电子文档扣22分，超过规规定期限扣55-15分。发电部1.8.3.22锅炉本体设备经经过重大改造造后应进行锅锅炉燃烧调整整试验20查看试验报告1.未进行试验验不得分；2.缺一次扣5510分。发电部1.8.3.33锅炉大修后应进进行制粉系统统调整试验10查看试验报告1.未进行试验验不得分；2.缺一次扣5510分。发电

34、部1.8.3.44锅炉大修后应进进行一、二、三三次风速冷态态标定试验10-5查看试验报告或或记录1.未进行标定定试验不得分分；2.缺一项扣55分。发电部1.8.3.55锅炉燃烧器、喷喷嘴更换或改改进后应进行行冷态空气动动力场试验或或热态调整试试验10查看试验报告1.未进行试验验不得分；2.缺一项扣55分。发电部1.8.3.66锅炉制粉系统、尾尾部受热面进进行重大改进进前后应进行行专项鉴定试试验10查看试验报告1.未进行试验验不得分；2.缺一项扣55分。发电部1.8.3.77汽机通流部分、回回热系统、凝凝汽设备等改改造前后应进进行专项鉴定定试验20查看试验报告1.未进行试验验不得分；2.缺一项扣

35、33分。发电部1.8.3.88冷却水塔出水温温度大于环境境湿球温度77及以上，应应及时查明原原因，必要时时安排进行冷冷却水塔效率率试验，或水水塔试验随大大修进行10查看试验报告1.未按规定进进行测试不得得分；2.试验报告无无指导性建议议扣5分。发电部1.8.3.99给水泵、循环水水泵、送风机机、引风机、排排粉机等主要要辅机改造前前后应进行效效率试验10查看试验报告1.未进行试验验不得分；2.缺一次扣33分。发电部1.8.3.110有计划地开展磨磨煤机制粉系系统、循环水水泵、锅炉燃燃烧工况等设设备、系统的的优化运行试试验工作10查看试验报告或或分析报告1.未进行优化化运行试验不不得分；2.优化运

36、行试试验不能指导导生产扣3-5分。发电部1.8.4试验报告管理10发电部大修或专题试验验报告要以书书面形式，经经主管审核、批批准后报送主主管领导、有有关部门（分分场）。并送送技术档案室室存档备查保保存。其它试试验记录或报报告保存周期期不应少于一一个大修期101.查看试验报报告审批情况况2.查阅技术档档案室备存情情况1.试验报告未未按规定审批批、报送扣33-5分2.技术档案室室无备存试验验报告每份扣扣2分发电部2综合管理评价1000总经理工作部2.1统计管理150总经理工作部2.1.1有统计（含生产产指标、综合合指标）管理理制度30查看统计管理制制度、综合计计划管理制度度、经济活动动分析制度1.

37、 缺任何一一项制度不得得分2制度不完整整，缺一项扣扣10分3. 制度可操操作性差扣558分总经理工作部2.1.2生产统计报表要要能反映各项项技术经济指指标完成情况况并指导生产产数据报出要求正正确完整，并并进行核对，分分析数理关系系是否相符。 报表要有统计（计计算）、审核核、批准签字字601核对原始数数据的计算与与采集的准确确性2查看上报的的生产统计报报表及综合报报表1.指标不齐全全每项扣5分分2.报表不正确确每项扣3分分3.书面报表未未按规定签字字扣2分4.上报报表中中数据与统计计台帐不符，每每项扣3分总经理工作部2.1.3建立健全技术经经济（含综合合指标）指标标日、月、季季、年的报表表、台帐

38、。要要能全面反映映设备、系统统、生产、技技术经济指标标等60查看日、月、季季、年报表、台台帐及运行表表单、日志（至至少抽查三个个月）1.报表、台帐帐不齐全扣11020分分；2.报表不正确确每项扣2分分；3.基础数据与与实际不符，每每项扣3分。总经理工作部2.2计量管理400工程设备部2.2.1进厂燃料、水量量，供出电、热热、汽、水量量以及厂内用用电、用热必必须100%配备计量器器具计量设备完好率率100%；周期受检率率100%601.查看能源计计量器具配备备台帐。核实实配备覆盖项项目2.查看能源计计量器具周期期检定报告或或检定合格证证书3.现场查看计计量检测有效效期标识1. 进厂燃料料、水量，

39、供供出电、热、汽汽、水量的计计量器具配备备率每降低11%扣30分分；2.发现台帐与与实际配备的的计量器具不不符，一项扣扣5分；3. 计量器具具完好率每降降低1%扣110分；4.计量器具必必须经质量技技术监督局受受权部门定期期检定；周期期受检率每降降低1%扣55分。工程设备部2.2.2建立主蒸汽、给给水流量等能能源计量表计计设计参数台台帐。遇有变变化要及时通通知节能专业业工程师和统统计员201.查看能源计计量表计设计计参数台帐、档档案2.查看变更记记录1.无能源计量量表计设计参参数台帐不得得分；2.缺一块表计计设计参数扣扣2分；3.缺一份变更更记录扣2分分；4.有变更未及及时通知节能能专工和统计

40、计员每次扣22分。工程设备部2.2.3关口电能计量装装置应配备齐齐全，电压互互感器二次回回路压降至少少每两年测试试一次关口电能表每季季度现场检验验一次；计量量用电压、电电流互感器应应具有一次性性检定证书50查看关口电能表表检定报告；电压互感器器二次压降测测试报告；电电压、电流互互感器检定证证书1.检定报告不不全，每缺一一项扣10分分；2.检定报告超超期，每项扣扣10分；3关口表计有有效期标识与与实际不符，每每项扣5分。工程设备部2.2.4能源计量表计要要有周期检定定制度；表计计检定异常（超超差）报告制制度20按制度规定查对对周检和异常常报告情况1.无周期检定定、异常报告告制度不得分分。缺一项制

41、制度扣5分；2.发生异常后后无异常报告告，每次扣22分；3送出能源表表计出现负偏偏差，在合格格范围内每项项扣2分，超出合格格范围每项扣扣10分。送送入能源表计计出现正偏差差，在合格范范围内每项扣扣2分，超出出合格范围每每项扣10分分。工程设备部2.2.5建立实时数据管管理系统、DDCS系统历历史库401.现场查看工工程师站数据据库管理2.查看制度及及备份资料3.未进行DCCS改造的机机组应配备记记录表为：主主汽压力、温温度、流量，再再热温度、给给水温度、给给水流量，排排烟温度、氧氧量，炉膛压压力，汽机真真空、凝结水水流量、减温温水流量、连连续排污流量量、化学补充充水流量1.未建立实时时数据管理

42、系系统或没有生生产数据历史史库扣10分；2.实时数据历历史库不全扣扣5分；3.没有历史数数据管理制度度扣5分，执执行的不好扣扣3分；4.DCS系统统调不出重要要参数曲线扣扣10分，没没有历史曲线线查阅功能扣扣10分；5.未进行DCCS系统改造造的机组，各各重要参数应应有记录表，每每缺一项记录录表扣8分；记录数据不不全扣5分。工程设备部2.2.6建立热工测点台台帐10查看测点台帐（书书面台帐或电电子版台帐）1.没有台帐不不得分；2.台帐更新不不及时扣5分分；3.台帐项目、参参数不全扣22分；4台帐中无主主要指标(见见1.2.33)测点，每每缺一项扣33分。工程设备部2.2.7重要表计周检、抽抽检

43、制度；重要表计周检、抽抽检计划；重要表计周检率率100%；重要表计抽检率率100%；401.查看制度、计计划；周检、抽抽检报告2.现场抽查：重要仪表(测量参数)合格率为1100;计计算机测点投投入率99，合格率999。有效效期标识齐全全1.无周期检定定、抽检制度度扣10分；2.未制定周检检、抽检计划划扣10分；3.未按计划进进行表计、一一次元件周检检、抽检工作作。每项扣55分；4.重要测点没没有投入运行行一点扣5分分；5.重要测点长长时间存在缺缺陷，每一点点扣5分；6.报告不真实实每项扣5分分；7.合格率每降降1%扣2分分。工程设备部2.2.8自动投入率：DDCS系统995；非DCS系统2200MW及及以上80；非DCS系统2200MW以以下76；60查阅大唐集团公公司热控监督督上报表。(有DCS的的机组自动调调节系统应投投入协调控制制系统，投入入率不低于995。)现场检查核实投投入情况.1.自动投入率率统计不真实实不得分；2.投入率每降降低1扣55分。工程设备部2.2.9量值传递：计量建标覆盖率率100%计量标准装置持持证率1000%计量检定人员持持证率1000%计量标准器受检检率100%100