人力资源培训员指导15193.docx
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1、培训员指指引辅导技巧巧(11002)人事模块块辅导技巧巧 (111022)所需的培培训资源源投影仪、屏幕、白板和和笔、白白板纸学员作业业、观察察员反馈馈指引咭咭張 时间(分钟)胶片学员作业业大纲培训指引引15P.1白板纸欢迎后勤安排排q 欢迎学员员来参加加培训课课程。q 说明培训训要求。白板纸破冰游戏戏学员轮着着做 : 1/自我我介绍, 说出出名字、所屬裝裝瓶廠和和职责2/ 扮扮演教練練, 教教大家一一个运动动动作3/ 分分享个人人对课程程之期望望4/ 全全体学员员重复所所教的运运动动作作把破冰游游戏写在在白板紙紙P.2课程目标标25P.41. 什么是辅辅导q 提问: 什么是是辅导q 探讨辅导
2、导的意义义P.2小组讨论论 (10 分钟钟)辅导会有有哪些好好处?q 提问辅导, 有需要要吗? 为什么么?q 请每组把把讨论结结写在白白板紙, 派代代表出来来分享结结果。P.5-82. “辅导”的重要要性和益益处 对接受辅辅导的员员工 对辅导员员 对公司品质圈 (举例例: 日日本人的的例子)q 讓学员了了解辅导导对已对人对公司司的好处处q 质从人起起, 辅导导是提高高质素的的基本方方法q 使学员相相信辅导导是值得得去做30P.9P.3辩论 (20分分钟)辅导员是是否一定定要对辅辅导内容容/范围有有专业认认识,才可进进行辅导导 ? 把学员分分成正反反兩方,由学员员自行選選擇入组组 選出发言言代表
3、三三人q 无绝对是是或否的的答案q 举例:滑滑雪教練練教網球球P.100-1223. 一个优秀秀辅导员员需具备备的特质质 能力方面面 思想方面面 上上司跟辅辅导员的的特征比比较q 提问:一个优秀秀辅导员员需具备备什么能能力?思想方面面要怎样样调整和和配合?20P.1334.说明明有效“辅导”的程序序P.1444.1 制定辅辅导员工工的目标标解释SMMARTT 原则则P.155-177P.44.2 识别“辅导”时机小組讨论论: (10 分鈡)那些情况况是辅导导的好时时机?q 提问:请说出那那些情况况是辅导导的好时时机?P.188-1994.3 跟员工工協订发发展目标标与计划划举例: 长期 / 短
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