(肥西县2017年农村公路养护大中修工程1标段)-施工组织设计(DOC92页)hz.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.肥西县220177年农村村公路养养护大中中修工程程1标段施工组织设计 编制单单位:安安徽路远远建设工工程有限限公司 编制日日期:二二一七七年八月月二十日日第一章、编制说说明及编编制依据据第一节编编制说明明1、本施施工组织织设计严严格按照照肥西县20117年农村村公路养养护大中中修工程程1标段设计图图纸及招招标文件件对施工工组织设设计的要要求进行行编制。在在人员、机机械、材材料调配配、质量量要求、进进度安排排等方面面统一部部署。2、根据据本工程程设计特特点、功
2、功能要求求,本着着“百年大大计,质质量第一一”的质量量意识和和对业主主高度负负责的原原则,以以业主的的要求为为准绳,对对工程质质量终身身负责,以以“科学、经经济、优优质、高高效” 为本施施工组织织设计编编制的指指导思想想。3、公司司上下对对本工程程非常重重视,收收到招标标文件后后,立即即召集参参加过类类似工程程施工、有有丰富管管理及施施工经验验的人员员,在仔仔细研究究图纸,明明确工程程特点、充充分了解解施工环环境。第二节编编制依据据(一)施施工组织织设计编编制说明明1.1 编制依依据(1)肥肥西县20117年农村村公路养养护大中中修工程程1标段的施施工图纸纸及招标标文件和和发布的的清单工工程量
3、、补补充答疑疑等。(2)国国家、有有关部门门和单位位颁发的的规范、规规程、标标准。(3)现现场踏勘勘调查所所获得的的有关资资料。(4)我我单位拥拥有的科科技工法法成果和和现有的的管理水水平、劳劳力、设设备、技技术能力力以及长长期积累累的丰富富施工经经验。1.2 编制原原则(1)严严格遵守守招标文文件所规规定的工工程施工工工期、招招标合同同条款以以及招标标文件的的各项要要求,根根据工程程的特点点,在工工期安排排上尽可可能提前前完成。(2)坚坚持在实实事求是是的基础础上,力力求技术术先进、科科学合理理、经济济适用的的原则。在在确保工工程质量量标准的的前提下下,积极极采用新新技术、新新工艺、新新机具
4、、新新材料、新新测试方方法。(3)合合理安排排工程项项目的施施工程序序,做到到布局合合理,突突出重点点,全面面展开,采采取平行行与流水水作业相相结合的的方式;正确选选用施工工方法,科科学组织织,均衡衡生产。各各项目工工序紧密密衔接,避避免不必必要的重重复工作作,以保保证施工工连续均均衡有序序进行。(4)调调和配合合,根据据施工具具体情况况,适当当调整施施工中各各个工序序的施工工安排并并采取相相应措施施。(5)结结合现场场实际情情况,因因时因地地制宜,尽尽量利用用原有设设施或就就近已有有的设施施,减少少各种临临时工程程。(6)坚坚持自始始至终对对施工现现场全过过程严密密监控,以以科学的的方法实实
5、行动态态管理,并并按动静静结合的的原则,精精心进行行施工场场地规划划布置,节节约施工工临时占占地。严严格组织织、精心心管理,文文明施工工,创标标准化施施工现场场。(7)坚坚决贯彻彻“百年大大计、质质量第一一”的质量量方针,建建立健全全质量保保证体系系。(8)建建立健全全安全保保证体系系,制定定安全保保证措施施和防护护措施,坚坚持标准准化作业业,确保保安全生生产。实实现“消灭重重伤以上上人身伤伤亡事故故,消灭灭一切机机械设备备重大损损失事故故,消灭灭交通责责任运输输重大事事故,消消灭等级级火灾事事故,创创建安全全生产文文明施工工的标准准化工地地。”第二章、工程概概况及主主要技术术指标一、工程程概
6、况1.工程程主要内内容X0433 刘杭路路路线总总体呈东东西走向向,起点点与 X0040 相交,经经合界高高速(K1+7388 处)、劳劳光社区区、肥西西文化希希望小学学、大丰丰村、吴吴圩村,终终点与修修建好的的沥青砼砼路面相相接(刘刘河卫生生院),全长 6.7366km。本次次实施路路段为 K00+6000K6+7366 段,实实施全长长 6.1366kmXX0422 王洪路路,起于于 G3312,自北北向南经经宁武铁铁路,终终点位于于铭传乡乡(X0442 KK14+5522 处),全全长 2.4966km。,本工工程总造造价822159998.91元元。2.项目目管理2.1项项目管理理目标
7、质量目标标:合格格。安全目标标:无安全全事故发发生。工期目标标:计划工工期:990日历历天2.2项项目管理理措施本工程实实行项目目法管理理。采取取网络控控制技术术,结合合动态管管理组织织施工。以ISO9001质量体系为标准,从技术管理、计划管理、合同管理、成本管理、资料管理入手,使各种管理计划落到实处。技术管理理:工程程开工前前,在项项目总工工程师的的直接领领导下,技技术人员员认真进进行施工工组织文文件的编编制,确确定先进进合理、经经济可行行的施工工方法和和技术措措施,对对图纸进进行认真真审核,作作好复测测与测量量工作,为为全面按按期开工工作好一一切必要要的施工工技术准准备工作作,施工工过程中
8、中,严格格执行技技术交底底制度、测测量双检检制及各各施工工工序的三三检制,做做好试验验检测,工工程监控控和测量量放线的的工作,确确保各个个施工环环节处于于质量受受控状态态。计划管理理:以总总网络计计划为依依据,编编制月、周周施工进进度计划划,并根根据实施施过程的的实际完完成情况况及时同同原进度度计划对对比、修修正与调调整,实实行动态态管理,对对实施施施工过程程中出现现的进度度滞后工工期的工工序,分分析上周周计划落落实情况况,下达达下周的的施工任任务,切切实保证证计划实实施的严严肃性。合同管理理:合同同是业主主同施工工单位双双方济法法律关系系的约束束和相互互合作的的纽带,糨糨规范着着双方的的责权
9、和和关系。我我单位作作为实施施合同的的一方,将将充分重重视合同同的管理理工作。根根据合同同的每一一个细节节,严格格执行合合同的每每一条款款,以项项目经理理为主的的合同管管理人员员,具体体处理各各种与合合同有关关的事宜宜,以保保证合同同双方的的利益得得以实现现,确保保工程合合同的顺顺利履行行。成本管理理:加强强机械、物物资管理理、严把把采购、运运输、发发放等各各个环节节,降低低消耗,杜杜绝浪费费,降低低成本。按按网络计计划精心心组织施施工,搞搞好劳动动力调配配,科学学的排施施工程序序,尽量量避免停停、窝工工现象,做做好机具具设备的的维修和和保养,努努力提高高施工机机械的利利用率,机机具设备备设专
10、人人负责保保管,采采取有效效措施施施节约原原料消耗耗。资料管理理:对图图纸、文文件、技技术交底底、会议议纪要、监监理指示示、试验验资料、检检查证、评评定表等等各项资资料设专专人分类类整理,妥妥善保存存,以保保证竣工工资料及及时完整整移交保保密制度度在资料料管理中中落到实实处。2.3工工地值班班制度为加强施施工现场场的组织织管理与与协调,拟拟建项目目经理领领导下的的工地值值班制度度。每班班设一名名值班领领导(由由经理部部主要领领导担任任)和值值班工程程师,具具体负责责当班各各工序间间的组织织与协调调,及时时解决施施工疑难难问题和和突发事事件,杜杜绝停、窝窝工现象象,真正正做到“精心组组织、认认真
11、施工工”。同时时搞好施施工现场场与外部部的协调调,确保保施工顺顺利进行行。2.4各各职能部部门的主主要职责责2.4.1合同、财财务部控制工程程造价:监控工工程费用用使用情情况:跟跟踪合同同条款执执行情况况;负责责编制管管理指标标价格:负责向向业主、监监理部门门提供合合同文件件规定必必须递交交的证明明文件;负责与与业主、监监理部门门办理增增加工程程量所需需的追加加金额;负责项项目工程程统计;对工程程造价控控制负责责。办理与业业主间的的工程款款收取、支支付;组组织工程程成本分分析,并并提出管管理意见见;办理理职工工工资的结结算和财财务档案案管理等等,对财财务业务务和成本本控制负负责。2.4.2质检
12、部部质检组:根据工工程质量量总目标标,制定定质量监监督管理理网络;评定原原材料和和设备;进行施施工质量量检查,使使工程能能按合同同、设计计、规范范的要求求施工;进行隐隐蔽工程程的检查查评定;参与与与业主、监监理部门门进行质质量的抽抽查和质质量监测测质检;从事施施工安全全检查、安安全培训训教育、文文明施工工、环境境保护等等工作;对工程程产品的的最终施施工质量量和安全全负责。中心试验验室:在在总工程程师的领领导下全全面负责责本合同同段工程程的试验验及检测测工作。根根据本合合同工程程的具体体特点制制定试验验检测计计划,并并在施工工中进行行执行情情况检查查,确保保在本合合同工程程的施工工中,试试验及检
13、检测工作作的有效效运行。2.4.3工程管管理部技术组:根据批批准的总总进度计计划,监监督、指指导各作作业队及及作业队队下属作作业班按按进度计计划进度度施工;负责与与业主、监监理、其其它政府府职能部部门的协协调,执执行业主主及监理理工程师师的指令令及有关关会议的的落实情情况;负负责向业业主、监监理单位位提交工工程进度度完工验验收报告告等。按合同要要求落实实部分工工程的设设计;按按合同要要求落实实“施工大大纲”的编制制;按规规定制定定工艺卡卡;落实实工程的的测量、监监测、试试验和质质量管理理工作的的ISOO90001标准;提供施施工使用用规范,做做好技术术档案管管理工作作,对工工程技术术管理负负责
14、。负责现场场各个工工序的技技术指导导、技术术监督工工作,并并及时处处理施工工中遇到到的技术术问题,及及反馈给给工程管管理部。内业、测测量监测测组:按按合同要要求,与与监理工工程师办办理交接接桩手续续;复测测中线,水水准点,报报监理工工程师批批准;负负责工程程结构的的定位放放样,为为施工提提供平面面和高程程控制点点;按设设计要求求在施工工范围内内设置各各种监测测点,落落实监测测量工作作,统计计、汇总总、分析析处理监监测量结结果,指指导施工工。2.4.4物资设设备部根据工程程进度情情况,提提前提出出原材料料供应计计划,合合理组织织原材料料的采购购、验收收和保管管;整理理保管好好一切资资料、原原始记
15、录录;负责责各种原原材料、机机具、设设备的合合理调配配,对工工程所用用的原材材料、机机电设备备的质量量和管理理负责。2.4.5综合办办公室负责工程程施工中中的对外外关系协协调、人人事劳资资、总务务后勤和和治安保保卫等工工作。二、临时时工程布布置及数数量1.施工工场地说说明:根根据工程程现场情情况和工工程进度度要求,准准备租用用3亩地作作为临时时施工用用地,生生产生活活设施尽尽可能设设在既有有线附近近的阶地地上,以以方便和和保证工工程施工工。施工工场地布布置坚持持以下原原则:一一不扰民民,二不不妨碍交交通,三三不破坏坏环境。2.施工工用水:生产、生生活用水水采用取取租用民民井、就就地钻井井抽水和
16、和抽取河河水的方方式取水水,全线线共设水水井2座,以以满足生生产、生生活需要要。 3.施工工用电:根据现现场调查查,线路路附近有有高压电电网通过过,施工工用电以以利用地地方电为为主,全全线共设设变压器器3处。高高压电接接线点根根据施工工场地布布置由业业主负责责联系协协调提供供。同时在预预制场施施工现场场各备用用1台2500KW发电机机供停电电后应急急施工使使用。4.临时时通讯:工程所所在地有有通讯线线路,进进场后向向当地电电信部门门申请安安装程控控电话,用用以解决决项目经经理部与与业主、设设计院、监监理的联联系。5.营地地布置:办公室室、住房房、医疗疗卫生、车车间、工工作场地地、仓库库、贮料料
17、场及消消防设施施等,按按科学管管理、文文明施工工的要求求进行管管理与维维护。6.生活活用房:部分采采取租房房,部分分采取搭搭建临时时活动房房。生产产用房除除发电机机房采用用砖房外外其余均均采用竹竹架石棉棉瓦结构构。生活活区内配配置消防防水池等等灭火器器具。7.废水水处理:为防止止施工废废水、废废液排放放污染环环境,在在工地设设备泥浆浆处理池池,工程程施工中中产生的的废水、废废液、废废浆均先先排入各各处理池池中经处处理达到到规定的的排放条条件后方方可排入入自然沟沟槽中。三、设备备人员动动员周期期和设备备人员材材料运到到施工现现场的方方法1.设备备人员的的动员周周期根据招标标文件要要求,我我公司已
18、已经组建建项目经经理部,召召集项目目经理部部人员,做做好施工工动员工工作。动员工作作的主要要内容有有:介绍绍工程基基本情况况和工程程意义;进行全全员质量量教育;讲述工工程特点点、施工工方法及及注意事事项;强强化安全全意识和和环保意意识;强强调作业业区的施施工作业业特点和和特殊要要求;按按进度分分别组织织设备进进入施工工现场。通通过动员员使全体体员工都都能了解解工程的的基本概概况,清清楚施工工特点及及注意事事项,做做到人人人心中有有责任,提提高思想想认识,振振奋工作作精神,以以饱满的的热情、高高昂的士士气投入入到工作作中去。在接到业业主中标标通知书书并签订订合同后后规定日日期内,着着手落实实驻地
19、的的生产生生活临时时设施和和电力电电讯的安安装。同同时进行行路线复复测及有有关材料料的取样样试验,报报工程师师批准后后签署有有关材料料的购货货合同,以以及编制制实施性性施工组组织设计计。施工前期期的准备备工作有有重点的的展开,首首批进入入施工现现场的人人员主要要包括临临时生活活设施、临临时生产产设备建建设的施施工人员员和工程程技术人人员。首首批进场场的主要要设备有有:挖掘掘机、压压路机、平平地机、推推土机、装装载机、洒洒水车、摊摊铺机、自自卸汽车车、发电电机组等等。根据据工程进进展情况况,我公公司将及及时进行行人员、设设备的调调整和补补充,以以保证工工程的进进度和质质量。2.设备备、人员员、材
20、料料准备及及运到现现场的方方法本合同段段拟投入入的设备备人员可可直接坐坐车进入入施工现现场。对对于劳动动力的组组织,将将按照施施工进度度计划要要求进行行劳动力力配备,确确保及时时进场。同同时对劳劳动力的的需求和和使用要要留有一一定余地地,但也也要尽量量避免停停工或窝窝工浪费费现象。工程材料料的进场场以公路路运输方方式为主主。总的的原则是是根据工工程进度度计划和和业主要要求,分分批分期期地进入入施工现现场,并并依据实实际施工工进度随随时调整整,满足足工程需需要。现代的公公路工程程主要依依靠机械械化施工工,所以以施工机机械的种种类、型型号、数数量、技技术状况况将是影影响工程程顺利进进展和确确保工程
21、程质量的的一个重重要因素素,所以以要对机机械设备备进场进进行周密密布置和和安排,保保证进场场及时,数数量充足足,同时时又不造造成浪费费。第二章、主要施工方法第一节 施工工准备一、作业业准备在本工程程开工以以前,我我公司将将以积极极的态度度协同建建设单位位向政府府行政部部门报送送有关申申报资料料,争取取最快的的速度办办齐开工工报告、质质量、安安全创优优申请。1、施工工现场准准备与建设单单位办理理坐标控控制点、高高程控制制点的现现场复核核及移交交,并引引测至可可靠的观观测点。施施工现场场临时围围墙、道道路布设设好。开开工前需需进场的的施工机机械应尽尽快进场场。周围围材料按按照工程程部提出出周材计计
22、划并根根据按施施工进度度情况安安排提前前一周进进点,所所用脚手手架、扣扣件等必必须是合合格产品品。及时时向当地地公安、消消防、城城管等部部门办理理开工建建设的有有关手续续。现场场临建布布置、机机械、设设备就位位严格按按附图施施工平面面布置图图进行。2、技术术准备项目技术术负责人人组织全全体技术术人员研研阅图纸纸,图纸纸答疑纪纪要,理理解设计计意图和和要求,研研究具体体详细的的施工方方案、施施工进度度计划。由由项目部部技术人人员与各各级班组组人员进进行交底底。以便便正确施施工,实实现设计计意图。技技术组针针对关键键工序特特殊过程程编制施施工作业业指导书书,质安安部完成成对工作作人员的的职业健健康
23、、安安全环境境的宣传传教育工工作。3、劳动动力准备备为保证本本工程的的施工质质量、工工程进度度要求,根根据劳动动力需用用计划适适时组织织各专业业作业队队伍进场场,保证证人员的的数量和和质量,对对特殊工工种提前前做好调调配工作作,必须须做到持持证上岗岗。为保保证工期期,在劳劳动力安安排上,必必须合理理调度。劳劳动力用用量详见见附表劳劳动力安安排计划划表。4、材料料准备及及进场计计划由供应部部门了解解市场,选选取样品品供监理理确定,再再根据工工程部阶阶段性的的材料计计划要求求进行物物资采购购,物资资进场后后,由技技术员、保保管员、材材料员先先进行自自检,自自检无误误后书面面通知监监理到场场后检查查
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