东财12春管理学第二、三作业(包含四套)6936.docx

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1、1】决策是按按照哪些些标志进进行分类类的。（）回答正确确A: 作作用范围围B: 时时间长短短C: 重重复程度度D: 时时态E: 目目标与使使用方法法答案 作用用范围 时间间长短 重复复程度 时态态 目标标与使用用方法【2】现代决策策体制是是由（）所所构成。回答正确确A: 信信息系统统B: 分分析系统统C: 调调查系统统D: 智智囊系统统E: 决决策系统统答案 信息息系统 智囊囊系统 决策策系统【3】选择决策策方案的的方法有有（）回答正确确A: 直直观法B: 经经验判断断法C: 歌歌顿法D: 试试验法E: 数数学分析析法答案 经验验判断法法 试验验法 数学分分析法【4】安绍夫战战略构成成要素包包

2、括（）回答正确确A: 产产品与市市场范围围B: 战战略思想想C: 增增长向量量D: 竞竞争优势势E: 协协同作用用答案 产品品与市场场范围 增长长向量 竞争争优势 协同同作用【5】多样化成成长的实实现方式式有（）回答正确确A: 在在企业内内部开拓拓B: 合合并C: 购购买D: 合合资经营营E: 合合作答案 在企企业内部部开拓 合并并 购买买 合资资经营【6】“三C”环境境包括（）回答正确确A: 顾顾客导向向B: 公公司发展展C: 变变化快速速D: 战战略环境境E: 竞竞争激烈烈答案 顾客客导向 变化化快速 竞争争激烈【7】集权是指指（）在在组织系系统中较较高层次次的一定定程度的的集中。回答正确

3、确A: 所所有权B: 经经营权C: 决决策权D: 参参与权答案决策权【8】部门是指指组织中中主管人人员为完完成规定定的任务务有权管管辖的一一个特殊殊的领域域。（）回答正确确A: 正正确B: 错错误答案正确【9】（）包括括组织的的领导体体制和各各级决策策机构及及决策者者组成的的系统。回答正确确A: 决决策子系系统B: 指指挥子系系统C: 参参谋子系系统D: 执执行子系系统答案决策子系系统【10】管理幅度度同管理理层次成成（）回答正确确A: 正正比关系系B: 反反比关系系C: 不不成比例例D: 不不确定答案反比关系系【11】进行组织织设计的的基本出出发点是是（）回答正确确A: 业业务内容容B: 组

4、组织目标标C: 组组织结构构D: 组组织规模模答案组织目标标【12】培训工作作必须与与组织（）相相结合。回答错误误A: 目目标B: 结结构C: 宗宗旨D: 性性质答案目标【13】（）又称称之为垂垂直培训训。回答正确确A: 业业务培训训B: 职职务轮换换C: 提提升D: 在在“副职”上培训训答案业务培训训【14】跨文化研研究有利利于消除除（）回答正确确A: 民民族冲突突B: 文文化差异异C: 组组织冲突突D: 工工作障碍碍答案组织冲突突【15】一下哪部部著作阐阐明了超超群出众众的企业业所具有有的八种种文化品品质（）回答正确确A: Z理论B: 成成功之路路C: 企企业文化化D: 日日本企业业管理艺

5、艺术答案成功之路路【16】组织文化化强调的的管理方方法是（）回答正确确A: 科科学管理理B: 目目标管理理C: 质质量管理理D: 人人本管理理答案人本管理理【17】跨文化管管理要求求管理者者提高文文化的（）回答正确确A: 适适应性B: 敏敏感性C: 识识别性D: 包包容性答案敏感性【18】感染法的的目的是是（）回答正确确A: 转转变价值值观念B: 灌灌输文化化目标C: 创创造价值值观念氛氛围D: 形形成集体体凝聚力力答案形成集体体凝聚力力【19】谁是较为为明确提提出企业业文化概概念的第第一人（）回答正确确A: 大大内B: 德德鲁克C: 特特雷斯D: 迪迪尔答案大内【20】企业文化化一书中中认为

6、形形成企业业文化最最大的影影响因素素是（）回答正确确A: 习习俗仪式式B: 价价值观C: 文文化网络络D: 企企业环境境答案企业环境境【1】现代决策策体制是是由（）所所构成。回答正确确A: 信信息系统统B: 分分析系统统C: 调调查系统统D: 智智囊系统统E: 决决策系统统答案 信息息系统 智囊囊系统 决策策系统【2】企业总体体战略按按偏离战战略起点点的程度度划分，分分为（）回答正确确A: 紧紧缩战略略B: 职职能战略略C: 稳稳定战略略D: 成成长战略略E: 发发展战略略答案 紧缩缩战略 稳定定战略 成长长战略 发展展战略【3】控制程序序一般由由（）构构成。回答错误误A: 评评价指标标B:

7、评评价标准准C: 评评价工作作业绩D: 反反馈E: 评评价方法法答案 评价价标准 评价价工作业业绩 反馈【4】安绍夫战战略构成成要素包包括（）回答正确确A: 产产品与市市场范围围B: 战战略思想想C: 增增长向量量D: 竞竞争优势势E: 协协同作用用答案 产品品与市场场范围 增长长向量 竞争争优势 协同同作用【5】搞好战略略控制要要做好哪哪些工作作（）回答正确确A: 控控制层次次B: 责责任中心心C: 关关键因素素D: 控控制的多多样性E: 控控制程序序和方法法答案 控制制层次 责任任中心 关键键因素 控制制的多样样性 控制程程序和方方法【6】精简的作作用有（）回答正确确A: 机机构精简简能够

8、缩缩短信息息传递的的距离B: 防防止因中中间环节节增多而而造成命命令失真真的现象象C: 人人员精简简则是实实现任务务和责任任到人的的前提D: 有有效避免免相互推推诿和扯扯皮现象象E: 提提高工作作效率答案 机构构精简能能够缩短短信息传传递的距距离 防止因因中间环环节增多多而造成成命令失失真的现现象 人员精精简则是是实现任任务和责责任到人人的前提提 有效效避免相相互推诿诿和扯皮皮现象 提高高工作效效率【7】格拉丘纳纳斯的结结论为：下级数数目按算算术级数数增加时时，其直直接领导导者需要要协调的的关系数数目则按按（）增增加。回答正确确A: 算算术级数数B: 指指数C: 几几何级数数D: 无无阶变量量

9、答案几何级数数【8】集权是指指（）在在组织系系统中较较高层次次的一定定程度的的集中。回答正确确A: 所所有权B: 经经营权C: 决决策权D: 参参与权答案决策权【9】来源于组组织中职职位的权权力是（）回答正确确A: 权权力B: 职职权C: 职职责D: 职职能答案职权【10】（）适用用于最基基层的组组织。回答正确确A: 人人数部门门化B: 时时间部门门化C: 空空间部门门化D: 顾顾客部门门化答案时间部门门化【11】部门是指指组织中中主管人人员为完完成规定定的任务务有权管管辖的一一个特殊殊的领域域。（）回答正确确A: 正正确B: 错错误答案正确【12】管理层次次的多少少与（）的的大小密密切相关关

10、。回答正确确A: 管管理目标标B: 管管理内容容C: 管管理幅度度D: 管管理方式式答案管理幅度度【13】管理幅度度同管理理层次成成（）回答正确确A: 正正比关系系B: 反反比关系系C: 不不成比例例D: 不不确定答案反比关系系【14】培训工作作必须与与组织（）相相结合。回答正确确A: 目目标B: 结结构C: 宗宗旨D: 性性质答案目标【15】录用主管管人员的的任何方方法都必必须依据据对（）的的预测。回答正确确A: 工工作表现现B: 工工作业绩绩C: 工工作能力力D: 工工作态度度答案工作表现现【16】一下哪部部著作阐阐明了超超群出众众的企业业所具有有的八种种文化品品质（）回答正确确A: Z理

11、论B: 成成功之路路C: 企企业文化化D: 日日本企业业管理艺艺术答案成功之路路【17】跨文化研研究以世世界各种种不同（）为样本回答正确确A: 风风俗B: 宗宗教C: 民民族D: 文文化答案文化【18】跨文化管管理要求求管理者者提高文文化的（）回答正确确A: 适适应性B: 敏敏感性C: 识识别性D: 包包容性答案敏感性【19】跨文化管管理最实实用和有有效的方方法是（）回答正确确A: 国国土本位位主义B: 种种族中心心主义C: 文文化融合合法D: 地地方狭隘隘主义答案文化融合合法【20】根据信息息反馈将将整个文文化建设设工作开开展以来来的工作作成绩和和存在问问题进行行剖析是是哪个阶阶段的工工作（

12、）回答正确确A: 跟跟踪反馈馈B: 培培育与强强化C: 确确立与巩巩固D: 分分析评价价答案分析评价价【1】提高预测测的准确确度方面面内容有有（）回答错误误A: 预预测资料料的来源源B: 预预测的过过程C: 预预测的方方式D: 预预测的组组织E: 预预测的方方法答案 预测测资料的的来源 预测测的方式式 预测测的方法法【2】安绍夫战战略构成成要素包包括（）回答正确确A: 产产品与市市场范围围B: 战战略思想想C: 增增长向量量D: 竞竞争优势势E: 协协同作用用答案 产品品与市场场范围 增长长向量 竞争争优势 协同同作用【3】按战略的的时间跨跨度划分分，可将将企业战战略分为为（）回答正确确A:

13、长长期B: 中中期C: 短短期D: 超超短期E: 因因地制宜宜战略答案 长期期 中期期 短期期 因地地制宜战战略【4】多样化成成长的实实现方式式有（）回答正确确A: 在在企业内内部开拓拓B: 合合并C: 购购买D: 合合资经营营E: 合合作答案 在企企业内部部开拓 合并并 购买买 合资资经营【5】多维立体体组织结结构的缺缺点包括括（）回答正确确A: 机机构庞大大B: 开开办费用用高C: 管管理费用用高D: 协协调困难难E: 权权责不清清答案 机构构庞大 开办办费用高高 管理理费用高高 协调调困难【6】格拉丘纳纳斯的结结论为：下级数数目按算算术级数数增加时时，其直直接领导导者需要要协调的的关系数

14、数目则按按（）增增加。回答正确确A: 算算术级数数B: 指指数C: 几几何级数数D: 无无阶变量量答案几何级数数【7】组织中较较低管理理层次作作出决策策的数目目或频度度越大，则则分权程程度（）回答正确确A: 越越低B: 不不变C: 越越高D: 不不一定答案越高【8】（）是一一种应用用十分普普遍的职职务分析析方法。回答错误误A: 日日记法B: 问问卷法C: 面面谈法D: 观观察法答案问卷法【9】任人唯贤贤就是指指在配备备人员时时要出以以公心，实实事求是是的发现现人才。（）回答正确确A: 正正确B: 错错误答案正确【10】招聘与录录用原则则有（）回答正确确A: 22个B: 33个C: 44个D:

15、55个答案4个【11】（）是主主管人员员配备工工作当中中最基础础的工作作，也是是出现最最早的工工作。回答正确确A: 人人员配备备B: 职职务分析析C: 招招聘与录录用D: 人人员培训训答案招聘与录录用【12】研究组织织文化的的具体内内容必须须结合本本行业组组织业务务必然应应用的（）回答正确确A: 科科学技术术B: 管管理方法法C: 规规章制度度D: 经经济技术术答案经济技术术【13】3M公司司属于哪哪种文化化类型（）回答正确确A: 适适应性/企业家家精神文文化B: 使使命型文文化C: 官官僚型文文化D: 小小团体是是文化答案适应性/企业家家精神文文化【14】厂服厂徽徽属于组组织文化化结构中中的

16、（）回答正确确A: 物物质层B: 制制度层C: 精精神层D: 理理论层答案制度层【15】IBM公公司属于于哪种类类型的企企业（）回答正确确A: AA型B: JJ型C: XX型D: ZZ型答案Z型【16】管理者通通过建立立（）和和传达一一种组织织的期望望来塑造造员工行行为回答正确确A: 管管理者通通过建立立（）和和传达一一种组织织的期望望来塑造造员工行行为B: 愿愿景C: 理理念D: 组组织答案愿景【17】组织文化化建设程程序的最最后阶段段是（）回答正确确A: 确确立与巩巩固B: 跟跟踪反馈馈C: 分分析评价价D: 培培育与强强化答案跟踪反馈馈【18】谁是较为为明确提提出企业业文化概概念的第第一

17、人（）回答正确确A: 大大内B: 德德鲁克C: 特特雷斯D: 迪迪尔答案大内【19】企业文化化一书中中认为形形成企业业文化最最大的影影响因素素是（）回答正确确A: 习习俗仪式式B: 价价值观C: 文文化网络络D: 企企业环境境答案企业环境境【1】能力素质质包括哪哪些方面面（）回答正确确A: 组组织指挥挥能力B: 灵灵活应变变能力C: 改改革创新新能力D: 筹筹划和决决断能力力E: 人人际交往往能力答案 组织织指挥能能力 灵活应应变能力力 改革革创新能能力 筹划和和决断能能力 人际交交往能力力【2】领导过程程是由哪哪些因素素所组成成的复合合函数（）回答正确确A: 领领导者B: 媒媒介C: 环环境

18、D: 工工具E: 被被领导者者答案 领导导者 环境 被领导导者【3】“途径目标”理论将将领导方方式分为为（）回答正确确A: 以以成就为为目标型型B: 创创新型C: 支支持型D: 指指导型E: 参参与型答案 以成成就为目目标型 支持持型 指导型型 参与与型【4】十大条件件理论是是由（）提提出的回答正确确A: 鲍鲍莫尔B: 德德鲁克C: 斯斯托迪尔尔D: 西西蒙答案鲍莫尔【5】以下哪种种类型的的领导类类型在团团结力上上排在第第二位（）回答正确确A: PP型B: MM型C: PPM型D: ppm型答案M型【6】十大条件件理论认认为领导导者应具具有的条条件包括括（）回答正确确A: 合合作精神神B: 品

19、品德高尚尚C: 敢敢担风险险D: 勇勇于负责责E: 组组织能力力答案 合作作精神 品德德高尚 敢担担风险 勇于于负责 组织织能力【7】传统领导导方式束束缚了员员工对（）的控制能力回答正确确A: 组组织B: 生生产C: 环环境D: 计计划答案环境【8】民主方式式的领导导者下达达命令仅仅占（）左左右回答正确确A: 55% B: 110% C: 115% D: 220% 答案5%【9】“途径目标”理论是是由（）提提出的回答正确确A: 弗弗鲁姆B: 菲菲德勒C: 耶耶顿D: 罗罗伯特.豪斯答案罗伯特.豪斯【10】领导工作作类似于于（）回答正确确A: 领领头羊B: 航航标C: 灯灯塔D: 指指南针答案领

20、头羊【11】德鲁克认认为一个个有效的的领导者者必须具具备的习习惯包括括（）回答正确确A: 善善于发现现和用人人之所长长B: 确确定自己己的努力力方向C: 能能分清主主次D: 能能做有效效的决策策E: 善善于处理理和利用用时间答案 善于于发现和和用人之之所长 确定定自己的的努力方方向 能分清清主次 能做做有效的的决策 善于于处理和和利用时时间【12】人类行为为具有的的共同的的特征是是（）回答正确确A: 自自发的B: 有有目的的的C: 持持久性的的D: 可可改变的的E: 有有原因的的答案 自发发的 有目的的的 持久性性的 可改变变的 有原因因的【13】进行有效效激励的的要求包包括（）回答正确确A:

21、 善善于发现现和利用用差别B: 奖奖励组织织期望C: 激激励时要要因人制制宜D: 系系统设计计激励策策略体系系E: 掌掌握好激激励的时时间和力力度答案 善于于发现和和利用差差别 奖励组组织期望望 激励励时要因因人制宜宜 系统统设计激激励策略略体系 掌握握好激励励的时间间和力度度【14】非语言信信息沟通通方式包包括（）回答正确确A: 面面部表情情B: 语语气C: 说说话声调调D: 身身体姿势势E: 下下意识动动作答案 面部部表情 语气气 说话话声调 身体体姿势【15】按照控制制信息的的性质划划分类型型控制可可分为（）回答正确确A: 预预防性控控制B: 前前馈控制制C: 程程序控制制D: 反反馈控

22、制制E: 试试探性控控制答案 前馈馈控制 反馈馈控制【16】以下哪些些是适合合环境并并被员工工广泛和和深入地地共享的的价值观观（）回答正确确A: 客客户至上上B: 终终身学习习C: 团团队精神神D: 双双向沟通通E: 物物资奖励励答案 客户户至上 终身身学习 团队队精神【17】一个较好好的控制制体系一一般包括括（）回答正确确A: 实实物标准准B: 财财务标准准C: 无无形标准准D: 目目标标准准E: 有有形标准准答案 实物物标准 财务务标准 无形形标准 目标标标准【18】在经验的的控制中中，最重重要的是是经验的的可靠性性包含哪哪几层意意思（）回答正确确A: 有有用性B: 必必然性C: 真真实性D: 连连续性E: 偶偶然性答案 必然然性 真实性性【19】需要网络络计算的的时间包包括（）回答正确确A: 作作业时间间B: 事事项时间间C: 通通过时间间D: 工工序时间间E: 时时差答案 作业业时间 事项项时间 工序序时间 时差差【20】管理审计计以（）为为评价准准则回答正确确A: 管管理方法法B: 管管理原理理C: 管管理对象象D: 管管理职能能答案 管理理原理