9涡北矿煤管科工作流程jco.docx
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1、煤管科各各工种工工艺流程煤管科20077年4月编制人:孟红科长工作作流程1、按时时到科里里参加班班前会,班班前礼仪仪着装整整齐干净净。站、坐坐姿势规规范。宣宣誓、唱唱局歌声声音要洪洪亮。2、科长长是安全全工作第第一责任任者,对对全科安安全工作作负责。并并做到本本人不“三违”,本科科职工无无“三违”。3、经常常检查有有关采、制制、样的的各种设设备,仪表、器器具是否否完好,发发现问题题及时联联系解决决,坚决决做到不不安全不不生产。4、具体体贯彻执执行劳动动保护政政策和上上级有关关安全指指令。5、加强强职工安安全教育育,提高高职工自自主保安安意识,杜杜绝轻伤伤及以上上人身事事故。6、督促促各项安安全
2、生产产管理制制度的落落实,消消灭各类类非人身身事故。8、每天天7:440早班前会,把把有关工工作及上上级领导导临时安安排的工工作布置置落实到到责任人人。9、认真真抓好煤煤质、产产品销售售、协调调各方面面的关系系,解决决薄弱环环节和关关键问题题,及时时对存在在问题进进行分析析、研究究处理。10、组组织科的的抢险救救灾活动动,并保保护现场场,及时时汇报。主主持或参参加各种种事故追追查会,定定期进行行安全自自查。11、组组织开展展“安全文文明”各专项项安全质质量标准准化,确确保“一级”标准,实实现动态态达标。12、组组织主持持本科安安全办公公会议,排排查隐患患、整改改落实。13、组组织落实实各项规规
3、章和安安全措施施,对职职工进行行安全教教育,定定期召开开科务会会和安全全例会。14、提提高服务务意识及及服务质质量,确确保不影影响生产产。15、认认真贯彻彻执行党党的安全全方针及及上级有有关规定定,严格格执行“三大规规程”及各种种规定措措施,不不违章指指挥。16、组组织本单单位每月月“安全文文明”大检查查,及时时解决检检查出的的隐患。确确保安全全生产。17、整整理当天天各项工工作,计计划第二二天的工工作安排排。18、完完成对技技术员以以上管理理干部的的日考核核工作。19、对对已结束束的工作作总结归归档,使使用完的的文件、资资料及时时整理,并并归类存存放。精细化管管理处罚罚细则1、不能能按时到到
4、科里参参加班前前会,班班前礼仪仪着装不不整齐干干净。站站、坐姿姿势不规规范。宣宣誓、唱唱局歌声声音不洪洪亮,罚罚款500元。2、劳动动保护政政策和上上级有关关安全指指令,不不能积极极宣传,对对职工进进行安全全教育不不到位的的罚款1100元元。3、发现现安全隐隐患没有有及时联联系解决决,造成成轻伤及及以上严严重后果果的,进进“三违班班”学习。4、不执执行“三大规规程”及各种种规定措措施,违违章指挥挥,按造造成后果果的轻重重进“三违班班”学习直直至八条条高压线线。5、不组组织落实实各项规规章和安安全措施施,没有有定期召召开科务务会和安安全例会会的罚款款50元元。6、当天天的各项工工作没有有完成,使
5、用完的文件、资料存放不整齐,没有归类类整理的的罚款30元。科长工作作流程图图贯彻上级指示及安排任务、全面负责科内安全工作参加各种学习、会议现场巡查,对副职、职工考评协调科与各用户的关系,促进产品的销售。提高煤炭质量整装持D卡上岗对各工种检查,对工作作出现场部署负责处理全科日常管理事务班前礼仪工作中对照各项标准,督促落实接受上级领导的巡查、对照问题及时整改回复相关部门工作落实情况。构思次日工作打算,谋划近期工作计划填写当日工作日志,作出工作总结书记工艺艺流程1、按时时到科里里参加班班前会,班班前礼仪仪着装整整齐干净净。站、坐坐姿势规规范。宣宣誓、唱唱局歌声声音要洪洪亮。2、表彰彰科安全全工作有有
6、功人员员,树立立安全生生产典型型,处罚罚“三违”现象的的人和事事。3、自己己不“三违”,党员员、干部部无“三违”,职工工无轻伤伤。落实实安全确确认制度度,加强强现场管管理,杜杜绝2类类以上非非人身事事故。4、负责责煤管科科党员及及职工政政治思想想、安全全思想教教育,宣宣传党的的安全生生产方针针和政策策,教育育职工爱爱岗敬业业,牢固固树立“安全第第一”的思想想。并随随时掌握握职工思思想变化化,杜绝绝越级上上访和集集体上访访。5、对全全科的安安全生产产工作负负监督、检检查责任任。做好好全科的的治安综综合治理理、计生生、防火火、防盗盗等工作作。并每每月对地地面工作作场所进进行一次次防火、防防盗检查查
7、,杜绝绝地面场场所火灾灾发生和和产品丢丢失。6、每天天7:440区班前前礼仪会会,把有有关工作作及上级级领导临临时安排排的工作作布置落落实到责责任人。7、配合合科长贯贯彻执行行各项规规章制度度,抓好好职工安安全培训训、岗位位练兵及及劳动竞竞赛工作作。积极极配合矿矿有关部部门做好好安全生生产的群群监工作作和协安安工作。自自觉遵守守“三大规规程”,做到到不违章章指挥。8、加强强党员干干部职工工教育,教教育职工工按照标标准操作作,实现现过程和和结果的的标准化化,做到到不违章章作业。9、督促促值班人人员带领领职工按按矿制定定的班前前礼仪程程序召开开好班前前会。10、利利用职工工例会等等加强党党员干部部
8、的教育育培训,不不断提高高党员干干部、职职工的业业务素质质和业务务水平。11、每每旬组织织检查采采、制、化化设备的的使用情情况,注注意本单单位尘、毒毒、噪音音危害状状况,并并提出改改进意见见。12、提提高服务务意识,密切服务好产品销售。13、整整理当天天各项工工作,计计划第二二天的工工作安排排。14、认认真学习习市场销销售与管管理,为为煤碳产产品的销销售献计计献策。15、完完成对技技术员以以上管理理干部的的日考核核工作。16、对对已结束束的工作作总结归归档,使使用完的的文件、资资料及时时整理,并并归类存存放。精细化管管理处罚罚细则1、不能能按时到到科里参参加班前前会,班班前礼仪仪着装不不整齐干
9、干净。站站、坐姿姿势不规规范。宣宣誓、唱唱局歌声声音不洪洪亮,罚罚款500元。2、安全全生产方方针和政政策,不不能积极极宣传,对对职工进进行安全全教育不不到位的的罚款1100元元。3、对党党员和职职工的政政治思想想、安全全思想教教育不到到位,造造成不良良影响及及安全事事故的进进“三违班班”学习。4、治安安综合治治理、计计生、防防火、防防盗等工工作出现现问题的的罚款1100元元。5、不执执行“三大规规程”及各种种规定措措施,违违章指挥挥,按造造成后果果的轻重重进“三违班班”学习直直至八条条高压线线。6、不能能积极配配合科长长贯彻执执行各项项规章制制度,抓抓好职工工安全培培训、岗岗位练兵兵及劳动动
10、竞赛工工作。不不能做好安全全生产的的群监工工作和协协安工作作,违章章指挥进进“三违班班”学习。7、当天天的各项项工作没没有完成成,使用用完的文文件、资资料存放放不整齐齐,没有归类类整理的的罚款30元。书记工作作流程图图参加各种学习、会议、职工岗位安全培训劳动竞赛工作。现场巡查,对副职、职工考评做好全科的治安综合治理、计生、防火、防盗工作整装持D卡上岗对各工种检查,对工作作出现场部署。煤管科党员及职工政治思想、安全思想教育班前礼仪贯彻党的安全生产方针和政策、负责区内安全工作工作中对照各项标准,督促落实接受上级领导的巡查、对照问题及时整改回复相关部门工作落实情况。构思次日工作打算,谋划近期工作计划
11、填写当日工作日志,作出工作总结副科长工工作流程程1、按时时到区里里参加班班前会,班班前礼仪仪着装整整齐干净净。站、坐坐姿势规规范。宣宣誓、唱唱局歌声声音要洪洪亮。2、换工工作服、持考评卡、乘罐入井、井下行走、乘车要规范,言语文明。3、对分分管范围围内的安安全生产产负全面面责任。并并做到本本人不“三违”,职工工无“三违”。4、加强强职工自自主保安安意识教教育,杜杜绝轻伤伤及以上上人身事事故。5、督促促各项安安全生产产管理制制度的落落实,消消灭各类类非人身身事故。6、认真真贯彻执执行党的的安全方方针及上上级有关关规定,严严格执行行“三大规规程”及各种种规定措措施,不不违章指指挥。7、协助助科长做做
12、好井下下煤质的的管理工工作,确确保原煤煤的灰分分、水分分均符合合煤质管管理要求求。8、深入入现场,掌掌握井下下生产动动态,以以及地质质构造的的变化,根根据生产产实际及及时提出出放顶煤煤的调整整方案并并负责落落实实施施。9、协助助科长做做好分管管范围内内的“安全文文明”质量标标准化工工作。并并对“安全文文明”方面的的文明生生产负责责。10、熟熟悉现场场的安全全生产质质量情况况、技术术规程要要求和质质量验收收标准,切切实做到到科学地地组织生生产,协协调好与与其他生生产单位位关系,解解决生产产中关键键问题。11、经经常深入入现场,检查本单位设备、工具、器具和安全设施完好情况,及时排除隐患。12、对对
13、当天分分管范围围内的工工作进行行落实、总总结、梳梳理,安安排第二二天的工工作。13、对对已结束束的工作作总结归归档,使使用完的的文件、资资料及时时整理,并并归类存存放。14、完完成对分分管队长长的日考考核工作作,上交交考评卡卡。精细化管管理处罚罚细则1、不能能按时到到科里参参加班前前会,班班前礼仪仪着装不不整齐干干净。站站、坐姿姿势不规规范。宣宣誓、唱唱局歌声声音不洪洪亮,罚罚款500元。2、对分分管范围围内的安安全生产产不负责责任,出出现“三违”人员罚罚款1000元。3、不严严格执行行“三大规规程”及各种种规定措措施,违违章指挥挥,按造造成后果果的轻重重进“三违班班”学习直直至八条条高压线线
14、。4、煤质质的管理理工作没没有落实实到位,造造成原煤煤的灰分分、水分分均超过过煤质管管理要求求,罚款款1000元。5、不能能积极配配合科长长、书记记贯彻执执行各项项规章制制度,抓抓好职工工安全培培训、岗岗位练兵兵及劳动动竞赛工工作。不不能做好好安全生生产的群群监工作作和协安安工作,违违章作业业进“三违班班”学习。6、当天天的各项项工作没没有完成成,使用用完的文文件、资资料存放放不整齐齐,没有归类类整理的的罚款300元。副科长工工作流程程图参加各种学习、会议、维护班子团结现场巡查,对班队长及职工考评协调安排班队,日常管理工作。整装持考评卡上岗下井检查,对工作作出现场部署。对分管内的安全生产负全面
15、责任。班前礼仪接受各项区长工作安排、对分管范围内安全工作负责工作中对照各项标准,督促落实接受上级领导的巡查、对照问题及时整改回复区领导、工作落实情况。构思次日工作打算,谋划近期工作计划填写当日工作日志,作出工作总结技术员工工作流程程1、按时时到区里里参加班班前会,班班前礼仪仪着装整整齐干净净。站、坐坐姿势规规范。宣宣誓、唱唱局歌声声音要洪洪亮。2、教育育职工牢牢固树立立安全第第一的思思想,帮帮助职工工提高安安全技术术水平,为为安全生生产创造造条件。3、坚决决杜绝“三违”现象,尤尤其是自自己不能能违章指指挥。4、加强强职工自自主保安安意识教教育,杜杜绝轻伤伤及以上上人身事事故。5、督促促各项安安
16、全生产产管理制制度的落落实,消消灭各类类非人身身事故。6、在科科长的领领导下,做好煤质技术管理工作,对分管的技术工作负责。7、深入入井下,掌掌握现场场情况,及及时处理理矿井煤煤质工作作中的问问题及隐隐患,采采用新技技术,努努力提高高矿井煤煤碳产品品质量。8、负责责各工种业业务技术术知识培培训及考考核工作作。9、制定定煤质管管理方案案,审批批作业规规程,编编制技术术安全措措施,制制定煤质质管理牌牌板,审审查煤质质报表,掌掌握煤质质动态。10、收收集整理理煤质管管理等技技术资料料,在科科长的领导导下,进进行攻关关活动,作作好职工工安全技技术培训训工作。11、负负责本单单位仪器器仪表的的检查校校正工
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