施工现场综合管理样板工程13409.docx
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1、 陕西煤业化工建设(集团)有限公司项目开发公司施工现场场综合管管理样板板工程第 七 部 分分质量管理 责责任部室室:生产产技术部部编制单位位:3#公寓项项目部 项项目部负负责人:张 进 项目部部责任人人:石新新杰 贾立立稳目 录录71 质质量管理理72 材材料检验验73 施施工质量量74 创创优工作作 (771)质 量 管 理理质量管理理711 质量量管理制制度712 质量量管理目目标713 项目目质量管管理制度度的落实实会议记记录714 质量量管理记记录(齐齐全、准准确、及及时)715 班组组自检、工工序交接接检、专专业质检检制度716 班组组自检、工工序交接接检、专专业质检检检验记记录71
2、7 人、机机、料、法法、环测测控制措措施718 质量量事故处处理应急急预案711质量管理理制度施施工质量量管理:1、项目目部经理理负责组组织编制制项目部部质量目目标。 2、质质量目标标总体实实施方案案建立健全全各项质质量管理理制度,将将质量目目标分解解到每个个分部、分分项、检检验批,然然后制定定相应措措施,并并派质检检员监督督实施,以以确保每每检验批批、分项项、分部部工程的的质量目目标实现现。3、施工工现场的的质量管管理项目部负负责对劳劳务分包包方评价价并选择择经评价价合格的的队伍,作作为每个个分项工工程的施施工队伍伍,入场场后,由由技术员员进行详详细技术术交底(必必要时可可进行培培训)后后,
3、方可可进入作作业层施施工,如如发现该该施工队队伍不能能严格按按交底及及相关规规范施工工,工地地应做到到每日检检查,三三日一评评比,对对连续施施工质量量差的施施工队伍伍进行通通报批评评,必要要时停工工整顿,具具体按项项目部违违规处罚罚办法实实施。奖罚:项项目部对对施工质质量按单单位工程程考核,凡凡单位工工程发生生质量事事故的分分别对施施工员、质质检员、技技术员进进行处罚罚,2000、1150、1100元元,如无无发生质质量事故故受到相相关奖励励的工程程,对施施工员、质质检员、技技术员奖奖励3000、2200、1150元元。责责任:项目经理理对项目目部工程程质量负负全面责责任;项目部技技术经理理对
4、项目目部工程程质量、技技术负主主要责任任;项目部施施工员对对施工现现场的质质量负全全面责任任;项目部质质检员对对施工现现场的质质量负主主要责任任;项目部技技术员对对施工现现场技术术、所用用材料质质量负主主要责任任。712质量管理理目标1、 公司20012年年质量管管理目标标:1、 单位工程程一次交交验合格格率1000;2、 分部工程程无严重重质量事事故;3、 分项工程程严重不不合格品品发生率率控制在在1及及其以下下;4、 员工质量量意识培培训率达达90及其以以上;特特殊作业业人员持持证上岗岗率达1100;5、 省级文明明工地创创建率达达1000,工工程达到到样板工工程质量量验收标标准;6、 顾
5、客满意意率达到到85以上;7、 项目部根根据本工工程施工工特点,制制定各项项目具体体施工质质量验收收目标,确确保公司司质量目目标的准准确实施施;2、 项目部220122年质量量管理目目标:1、 单位工程程一次交交验合格格率达到到1000;2、 土建分部部工程合合格率达达到1000;3、 各分项工工程合格格率达1100;4、 工程检验验批合格格率达995;5、 工期履约约率达995;6、 顾客满意意率达880;713项目质量量管理制制度的落落实会议议记录一、 时间:220122年10月115日二、 地点:常常务经理理办公室室三、 参会人员员:1、项目目部:张张进、贾贾立稳、王王婷、闫闫巍、2、欣
6、达达劳务:屈国武武、左重重元、四主持持人:张张进五、会议议纪要如如下:(张)11、强调调工程进进度,要要求尽快快加强现现场布置置速度,临临建搭设设确定具具体完工工时间:2、工程程质量:模板要要求进行行加固,对对模板安安装中的的缝隙进进行保浆浆措施;水管埋埋设要求求进行深深埋,不不低于550,保保证冬日日施工正正常进行行。3、锚固固根存甲甲方检查查存在问问题,要要求进行行整改;4、钢筋筋箍筋下下料不够够准确,钢钢筋弯勾勾严格按按照规范范10DD进行下下料;5、模板板存在问问题:挑梁不不通;相邻两两模板间间距有误误差6、 基础按原原图进行行施工;试块留留置5组,打打混凝土土时,要要求钢筋筋和模板板
7、支设必必须有人人看管,保保证钢筋筋不移位位,模板板不跑模模;一、 时间:220122年10月222日二、 地点:常常务经理理办公室室三、参会会人员:1、 项目部:郝永太太、张进进、贾立立稳、郭郭建强、王王婷、闫闫巍、秦秦征、2、欣达达劳务:屈国武武、尹斌斌、李正正春、唐唐永生、张良、左左重元、四主持持人:郝郝永太五、会议议纪要如如下:1、会议议要求33号公寓寓楼基础础未完成成前每天天午进行行一次例例会,针针对施工工中出现现问题进进行解决决。基础础完成后后,每周周进行一一次例会会。2、劳务务队人员员针对现现在施工工进度提提出3号楼17轴钢钢筋在118号完完成绑扎扎。3、劳务务队作业业过程中中钢筋
8、损损耗不得得超过11,钢钢筋进料料量要双双方协商商,根据据所需要要量合理理配料。若若有超出出量部分分,归劳劳务队承承担。4、混凝凝土建筑筑前后抄抄平,不不得超高高5,若若有超出出部分归归劳务队队承担。5、3号号公寓楼楼钢筋制制作不规规范,要要求钢筋筋绑扎必必须严格格按照规规范执行行。6、 要求所有有材料必必须堆放放整齐,不不得随意意乱放,原原材料,半半成品各归放放到位。材材料在下下雨时必必须用彩彩条布覆覆盖,达达到文明明工地建建设标准准。要求求现场必必须有专专人负责责文明工工地,监监督实施施文明工工地的落落实。7、每项项工序完完工后,要要求项目目部与劳劳务队同同时检查查,自检检完毕后后,在同同
9、时通知知甲方和和监理来来进行检检查。以以尽快进进入下道道工序。8、雨水水提升泵泵站存在在问题整整改: 施工现现场乱堆堆乱放,标标志牌摆摆放不整整齐,限限三天内内改观;竹夹板板必须用用铁丝绑绑扎,保保证是施施工人员员作业安安全;9、尽快快上报劳劳务队五五大员上上岗证件件,特殊殊工种操操作证件件,塔吊吊安装到到位,尽尽快上报报塔吊相相关资料料进行报报验。一、 时间:220122年11月17日二、 地点:33#公寓寓项目部部会议室室三、 参会人员员:1、项目目部:石石新杰、贾贾立稳、李李宏伟、刘刘建忠、燕燕乐乐、闫闫巍、王王婷、孔孔健、2、欣达达劳务:张良、王王虎、邵邵斌、程程波、李李文军、赵赵全德
10、、屈屈国武四主持持人:石石新杰。贾贾立稳五、会议议纪要如如下:(贾)11、质量量验收程程序要到到位; 22、施工工中存在在的问题题:梁底模模板支撑撑不到位位;板底起起拱;辅墙加加固按照照规范要要联通;预留洞洞口及电电梯井等等尺寸要要准确;对拉螺螺杆要规规范;梁口尺尺寸不规规范;3、楼梯梯部分钢钢筋绑扎扎不到位位;4、墙柱柱定位不不到位;5、砼要要按清水水墙砼要要求进行行施工;2、冬季季施工物物资要求求到位;一、 地点:33#公寓寓项目部部会议室室二、 参会人员员:1、 项目部:张进、石石新杰、贾贾立稳、郭郭建强、李李宏伟、苏苏秀、孔孔健、王王婷、闫闫巍、刘刘建忠、燕燕乐乐三、主持持人:张张进四
11、、会议议纪要如如下:1、学习习公司红红头文件件关于于做好220122年冬季季“三防”工作的的通知,2012年工程结算及工程盘点工作安排的通知2、张经经理对文文件进行行介绍;3、贾工工介绍学学习“冬季三三防”具体工工作安排排:不发生生火灾、防防爆;不发生生冻灾、盗盗窃、煤煤气中毒毒;水电防防冻、防防盗;4、 项目部部人员职职位调整整;对进场场办公,施施工材料料进行咨咨询;贾工要要求所有有人员具具备责任任心,争争取安全全达标、质质量创优优、办公公生活设设施整洁洁、营造造良好的的施工氛氛围;一、时间间:20012年年11月19日二、地点点:3#公寓项项目部会会议室三、参会会人员:1、 项目部:、石新
12、新杰、贾贾立稳、郭郭建强、李李宏伟、苏苏秀、孔孔健、王王婷、闫闫巍、刘刘建忠、燕燕乐乐、秦秦征2、 劳务队:屈国武武、邵斌斌、张良良、胡电电美、李李文军、程程波四主持持人:石石新杰五、会议议纪要如如下:1、学习习公司红红头文件件关于于保安全全、促生生产、降降成本2、对本本周施工工工作的的安排;月底一一层砼浇浇筑完毕毕;二层层177轴混凝凝土浇筑筑完毕;本周一一层外架架搭设必必须完工工;3、要求求施工现现场材料料、废品品等摆放放整齐;4、施工工现场人人员不听听从项目目部人员员指挥,要要求进行行教育;(贾)11、冬季季施工物物资必须须尽快具具备齐全全; 22、柱子子根部要要求进行行清理,堵堵漏、模
13、模板拆除除必须在在四天后后; 33、外架架预埋件件要求要要规范; 44、试验验报验工工作要求求重视; 55、加快快施工进进度;714质量管理理记录(齐全、准准确、及及时)施工组织织设计、技技术交底底、特殊殊作业专专项施工工方案、质质量检查查记录、分分部分项项验收记记录、自自检表、已已整理另另建台账账装盒;715班组自检检制度、工工序交接接检、专专业质检检制度一、木工工班1每天天下班前前必须把把园盘锯锯操作场场所周边边的木屑屑、废木木料等杂杂物清理理干净,并并按指定定的地方方归类堆堆放;2园盘盘锯不准准上操作作层,且且必须要要定人,若若违反规规定者每每发现一一次处以以班组罚罚款500元。下下班后
14、园园盘锯必必须做好好防雨措措施,如如发现下下雨天未未作防雨雨措施每每次罚款款50-1000元,由由此造成成损失的的按机械械原价格格加倍处处罚;3支模模或拆模模结束后后,应及及时把剩剩余材料料或拆下下的材料料整理到到指定部部位按规规格归堆堆整齐,使使用后的的钉子、螺螺杆、铁铁丝不许许随意乱乱丢乱放放,若发发现一根根(件)均均按每根根(件)5元计算,若在1平方米之内发现5根(件)或以上的处罚50-100元,拆下的模板、方料上的钉子必须及时清理干净,木工支模铁钉超定额用量由班组负责,铁钉必须回收利用两次,确实不能用的,经管理人员同意仓库保管员过磅登记,便于进出库材料核对。4在支支模过程程中,在在保证
15、支支模质量量的同时时,必须须严格控控制材料料,节约约材料、合合理使用用,提高高周转材材料的周周转利用用率,严严禁将或或板及长长方料随随意锯小小锯短,违违者按每每发现一一次罚款款50-2000元。5回形形勾、扣扣件施工工完毕,必必须及时时清理出出施工层层,以免免埋掉,如如发现将将按有关关规定给给予班组组处罚。在在支模过过程中,必必须按规规范、按按省优样样榜标准准精心制制作,一一丝不苟苟,保证证质量,如如发现跑跑模漏浆浆,梁柱柱偏位,接接搓高低低不平等等引起的的质量问问题,除除及时补补救外,并并根据相相应的有有关规定定给予经经济处罚罚。二、钢筋筋班1钢筋筋放样、取取样要准准确,制制作长度度要符合合
16、规范要要求,如如发现有有超过设设计和规规范要求求长度55CM。则则每处处处以1000元罚罚款,以以此类推推,给予予经济处处罚。2钢筋筋绑扎后后,应将将作业面面上的剩剩余钢筋筋和扎丝丝当天及及时清理理干净。绑绑扎结束束检查时时若发现现成捆扎扎丝丢弃弃在作业业面上或或洒乱在在操作面面上,每每平方米米超过220根扎丝丝,则以以根为计计算单位位。每根根扎丝罚罚款0。5元,最最低罚款款每次为为20元,此此条也适适用于其其他班组组。3在钢钢筋取料料结束后后,应将将截断的的钢筋头头及时清清理,能能利用的的必须及及时利用用,不能能利用的的钢筋废废料应及及时堆放放到指定定的地方方,便于于及时处处理。4施工工层及
17、楼楼层多余余钢筋及及扎丝、水水泥垫块块必须及及时清理理。如不不及时清清理的,按按有关规规定处罚罚。三、砼工工班1每次次砼浇捣捣后,应应及时将将残余砼砼清理干干净,并并及时利利用,砼砼泵管、布布料机和和把所用用的震捣捣工具应应及时冲冲洗干净净,震捣捣工具及及时交回回仓库,若若不执行行,给予予每次处处罚200-2000元。2每次次砼浇捣捣后,应应进行一一次砼泵泵车,搅搅拌机械械,震捣捣机具清清理保养养工作(由由机修工工、操作作工共同同负责进进行),砼砼泵管、布布料机,泵泵管扣件件应及时时清理归归类,整整齐堆放放。3每次次砼浇捣捣,如发发现钢管管、砼管管扣件浇浇在砼里里面没有有及时清清理拔起起,每发
18、发现一次次处500-1000元的罚罚款。4砌砖砖粉刷时时,落地地灰要及及时利用用,不能能利用的的落地灰灰要及时时过筛利利用,半半砖也要要及时利利用,确确不能再再利用的的残砖及及灰渣必必须及时时清理,搞搞好落地地清理工工作,如如不按要要求执行行者,每每发现一一次处550-1000元的的罚款。四、架子子班1架体体搭设材材料应整整齐堆放放,绝不不能乱割割钢管。根根据实际际需要,如如确需切切割,必必须经项项目经理理有关人人员同意意后方可可按要求求合理切切割,违违者处以以班组每每次处罚罚20-1000元。2搭设设架体必必须符合合施工规规范要求求,达到到外架搭搭设高出出施工层层1。5米,且且安全检检查稳固
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