万通国际人防工程施工组织设计gqjg.docx
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1、泰达城R4地块住宅项目(万通上游国际)工程 人防工程施工组织设计目 录第一章编编制依据据31.1编编制依据据3第二章工工程综述述32.1 工程概概况32.2 工程地地质及工工程特点点3第三章施施工部署署53.1项项目管理理组织553.2项项目管理理目标663.3各各项资源源供应方方式63.4施施工流水水段的划划分及施施工工艺艺流程66第四章施施工准备备工作计计划84.1施施工准备备工作计计划的内内容84.2施施工准备备工作计计划9第五章施施工平面面布置1105.1 施工现现场平面面布置110第六章施施工资源源计划1116.1劳劳动力需需用量计计划1116.2施施工工具具需要量量计划1116.3
2、原原材料需需要量计计划1226.4成成品、半半成品需需要量计计划1226.5施施工机械械、设备备需要量量计划1126.6测测量装置置需用量量计划1136.7技技术文件件配备计计划144第七章施施工进度度计划1157.1施施工进度度计划编编制依据据157.2进进度计划划表(附附后)1157.3施施工进度度控制实实施细则则157.4进进度计划划控制措措施166第八章主主要分部部分项工工程的施施工方案案168.1主主要分部部分项工工程施工工方案的的选择与与确定1168.2主主要分部部分项工工程施工工方法及及工艺要要求1778.2.9 内墙及及顶棚抹抹灰4228.2.10墙墙面及顶顶棚涂料料43第九章
3、质质量管理理与控制制措施4499.1施施工质量量管理体体系4999.2施施工技术术的质量量控制措措施5119.3施施工材料料的质量量控制措措施5119.4 过程质质量控制制措施551第十章安安全管理理与安全全措施55210.11安全管管理体系系5210.22安全生生产责任任制53310.33安全措措施533第十一章章文明施施工措施施54第十二章章环保措措施555第一章编编制依据据1.1编编制依据据1.1.1根据据本工程程全部施施工图纸纸及有关关的标准准图。1.1.2根据据本工程程工程地地质勘察察报告(岩岩土工程程勘察报报告,报报告编号号为KCC20006M0050)。1.1.3根据据本工程程工
4、期目目标要求求(20006.10.2520008.99.155日历天天数为6692天天)、质质量目标标要求(合合格)。1.1.4根据据工程协协议文件件包括的的有关内内容。1.1.5根据据国家现现行建筑筑安装工工程施工工及验收收规范、规规程,人人民防空空工程检检查验收收规范及及标准以以及本企企业技术术标准和和质量、环环境、职职业安全全健康管管理体系系文件。第二章 工程程综述2.1 工程概概况泰达城RR4地块块住宅项项目(万万通上游游国际)工工程位于于天津市市红桥区区三条石石大街北北侧,子子牙河南南道西侧侧。本工工程是天天津泰达达万通房房地产开开发有限限公司投投资兴建建,设计计单位为为天津市市建筑
5、设设计院,施施工单位位为中建建八局天天津公司司。本工工程地基基为桩基基,结构构类型为为筏板基基础,全全现浇砼砼结构。地下室五五级人防防工程,层层高为44.2mm,人防防面积为为18888m22,战时时为人员员掩蔽所所,平时时为车库库,东西西两侧各各设疏散散出入口口一个。基基础类型型为桩筏筏基础,桩桩基为钢钢筋砼钻钻孔灌注注桩,桩桩径6000mm,有有效桩长长19.3m(局部有有效桩长长34.3m),基础础底板厚厚度5000mmm(局部部7000mm),地地下室顶顶板厚度度为3550mmm,外墙墙厚度为为3500mm,内内墙厚度度为2000、2250mmm。灌灌注桩砼砼强度等等级为CC30,地地
6、下室底底板、顶顶板、内内、外墙墙砼强度度等级均均为C440,底底板、外外墙及顶顶板砼抗抗渗等级级为S66。地下室六六级人防防工程,层层高为44.2mm,人防防面积为为20000m22,战时时为人员员掩蔽所所,平时时为车库库,东西西两侧各各设疏散散出入口口一个。基基础类型型为桩筏筏基础,桩桩基为钢钢筋砼钻钻孔灌注注桩,桩桩径6000mm,有有效桩长长19.3m,基基础底板板厚度5500mmm,地地下室顶顶板厚度度为2550mmm,外墙墙厚度为为3500mm,内内墙厚度度为2000、2250mmm。灌灌注桩砼砼强度等等级为CC30,地地下室底底板、顶顶板、内内、外墙墙砼强度度等级均均为C440,底
7、底板、外外墙砼抗抗渗等级级为S66。2.2 工程地地质及工工程特点点2.2.1 工工程地质质本工程施施工现场场位于天天津市红红桥区,根根据本工工程岩岩土工程程勘察报报告(KK20006M0050),该该场区水水文地质质如下: 力学分层层号标高(mm)顶板标高高(米)钻孔灌注注桩(KKpa)桩的极限限侧阻力力标准值值qsikk(Kppa)桩的极限限端阻力力标准值值qpk(KKpa)I2素填填土1.73.3111.6720II淤泥泥1.51.6770.1112III11粘土2.90.111-22.76646III22粉土1.2-2.776-3.99842IV1粉粉土3.9-3.998-7.9904
8、2IV2粉粉质粘土土4.7-7.990-12.5733V粉质粘粘土3.6-12.57-166.14445VI1粉粉砂7.4-16.14-233.56665800VI2粉粉质粘土土4.1-23.56-277.64458VII粉粉土2.5-27.64-300.10072VIIII1粉质粘粘土5.0-30.10-355.13358VIIII2粉砂3.0-35.13-388.1338010000根据土层层情况可可以看出出:该场场地土具具有流塑塑性,工工程地质质条件略略差。场场区表层层地下水水属潜水水类型,主主要由大大气降水水补给,以以蒸发形形式排泄泄,静止止水位埋埋深在11.800m以下下,水位位随季
9、节节变化幅幅度在00.5001.00mm左右。根根据地质质水文分分析报告告表,本本场地地地下水对对砼结构构无腐蚀蚀性,对对钢筋砼砼结构中中的钢筋筋无腐蚀蚀性。 2.2.2 工工程特点点及难点点根据勘察察报告要要求,为为防止开开挖过程程发生滑滑坡影响响,本工工程为半半封闭止止水帷幕幕,本工工程基坑坑开挖前前采用群群井降水水。基坑坑开挖采采用放坡坡+支护护的形式式进行,其其放坡为为1:00.7551。本工程场场区地下下水埋深深较浅,水水压大,地地下室防防水是基基础工程程重要分分项工程程之一。结结构砼自自防水施施工中,底底板与地地下室外外墙交接接处的施施工缝是是防水的的薄弱部部位,施施工缝的的留置方
10、方式、位位置及表表面处理理是过程程控制的的重点。人防地下下室结构构工程中中墙体高高度及顶顶板厚度度较大,模模板设计计方案中中必须验验算模板板支撑体体系,保保证模板板结构有有足够的的强度和和刚度,以以防止出出现跑模模和涨模模现象。第三章 施工工部署3.1项项目管理理组织3.1.1项目目管理组组织机构构的配备备该工程工工作量大大、工期期紧。根根据这一一特点按按照项目目法施工工,选择择较强的的施工管管理人员员组成项项目班子子。项目目经理由由经验丰丰富的公公司副总总经理陈陈财盛同同志担任任,项目目执行经经理由曾曾多次担担任优良良工程、年年富力强强、积极极上进的的闫兴国国同志担担任,其其他人员员的选派派
11、也是有有较强的的同类工工程的施施工经验验,年富富力强精精力充沛沛,有吃吃苦耐劳劳精神;工作扎扎实、专专业精通通、有技技术、有有管理经经验的进进入该工工程中去去。施工工作业队队伍的选选择,也也是具备备较强实实力的湖湖北队伍伍及重庆庆津北队队伍来完完成。3.1.2项目目经理部部组织机机构图项目经理项目副经理项目总工资料员测量试验员材料员计量员现场保管员成本核算员预算统计员安全员质量检查员暖通工长电气工长土建工长其它施工队防水施工队防 施护 工门 队安装施工 队给水施工队消防施工队通风安装施工队排水施工队电气施工队土建施工队各专业施工班组3.1.3管理理人员一一览表序号姓名职务职责分工工1陈财盛项目
12、经理理项目全面面管理2闫兴国项目执行行经理项目全面面管理3张铭相项目副经经理4尹义松项目副经经理项目生产产全面管管理(文文明施工工、安全全生产),材材料管理理责任人人。5刘得成项目总工工程师项目技术术全面管管理,负负责管理理体系的的运行,CCI策划划。兼职项目目工会主主席(员员工的安安全健康康代表)。6蒋安贞项目合约约经理项目合约约全面管管理,负负责洽商商变更签签证。5邢鹤尧主管工长长协助副经经理做好好项目生生产工作作。现场文明明施工具具体管理理总负责责。混凝土浇浇筑总协协调调度度。T11#、P11#、CC1#、CC2#、RR1#、TT2#以以及I区车库库:施工工全面管管理,各各施工工工序质量
13、量过程控控制、质质量验收收(包括括各检验验批、隐隐蔽记录录以及其其它有关关资料的的报验)、施施工进度度安排、各各楼层文文明施工工、安全全管理。分项技术术交底、安安全交底底总负责责。6王亮土建工长长T11#、P11#、CC1#、CC2#、RR1#、TT2#:施工全全面管理理,各施施工工序序质量过过程控制制、质量量验收(包包括各检检验批、隐隐蔽记录录以及其其它有关关资料的的报验)、施施工进度度安排、各各楼层文文明施工工、楼层层安全管管理。兼职项目目环境管管理员,协协助项目目总工控控制项目目环境管管理体系系的运行行及相关关资料管管理。7曹洪波主管工长长协助副经经理做好好项目生生产工作作。现场文明明施
14、工具具体管理理总负责责。混凝土浇浇筑总协协调调度度。T44#、PP1#、CC4#、TT5#:及III区车库库:施工工全面管管理,各各施工工工序质量量过程控控制、质质量验收收(包括括各检验验批、隐隐蔽记录录以及其其它有关关资料的的报验)、施施工进度度安排、各各楼层文文明施工工、安全全管理。分项技术术交底、安安全交底底总负责责。9李建心质量员 各栋号号混凝土土外观尺尺寸数据据上墙,协协助工长长进行质质量验收收,防水水施工质质量验收收总负责责。9沈宏成安全经理理 施工现现场安全全监督管管理,负负责安全全管理资资料和文文明施工工管理资资料,协协助项目目总工控控制项目目职业安安全健康康管理体体系运行行以
15、及相相关资料料管理。10周汝习安全员 施工现现场安全全监督管管理,负负责安全全管理资资料和文文明施工工管理资资料,协协助项目目总工控控制项目目职业安安全健康康管理体体系运行行以及相相关资料料管理。11韩世军安全员 施工现现场安全全监督管管理,负负责安全全管理资资料和文文明施工工管理资资料,协协助项目目总工控控制项目目职业安安全健康康管理体体系运行行以及相相关资料料管理。10冯开建水暖工长长各栋号水水暖安装装施工全全面负责责(包括括各检验验批、隐隐蔽记录录以及其其它有关关资料的的报验)。11刘道晓电气工长长各栋号电电气安装装施工全全面负责责(包括括各检验验批、隐隐蔽记录录以及其其它有关关资料的的
16、报验)。12田丰果材料经办办人 材料寻寻价,协协助副经经理组织织材料招招议标,材材料现场场管理。13赵国新试验主管管项目试验验、测量量、计量量全面负负责。15李艳旭预算员协助合约约经理工工作。16徐敏资料员 协助总总工工作作,项目目技术资资料的收收集整理理归档。17刘勇成本会计计 项目成成本管理理3.2项项目管理理目标项目管理理目标一一览表项目管理理目标名名称目 标标 值项目施工工成本按预算价价降低44%工 期期确保合同同工期的的实现(990个日日历天)质量目标标确保分项项工程合合格率为为1000%,整整体工程程验收一一次性交交验合格格安全目标标杜绝重大大伤亡事事故,一一般事故故频率在在1.5
17、5以内。环保施工工、CII目标争创“天天津市文文明工地地”,环保保、CII达标科技进步步目标:科技进步步效率达达到1.5%服务目标标建造业主主满意工工程3.3各各项资源源供应方方式根据工程程特点、工工程结构构形式等等情况准准备拟投投入4000人,最最高人数数达到6600人人,所有有施工机机械、机机具设备备等均由由公司统统一调配配,现场场物资情情况,主主要材料料(三大大材料)由由公司指指挥部供供应,其其它材料料由公司司指挥部部审核批批准后,项项目部直直接外购购。资金金供应主主要由公公司统一一支配,同同时根据据本工程程进度款款的收缴缴情况进进行平衡衡调配。临临时设施施的供应应主要由由项目部部在公司
18、司内部进进行调配配,对于于解决不不了的由由公司进进行调配配解决。3.4施施工流水水段的划划分及施施工工艺艺流程3.4.1施工工流水段段的划分分根据本工工程特点点及结构构形式本本工程将将进行整整体流水水,即五五级人防防六级人人防。同同时根据据各楼栋栋情况再再进行小小段流水水。3.4.2施工工工艺流流程1、根据据工程情情况确定定施工总总程序为为:地基工程程 主体体工程 建筑筑装修工工程 孔口口防护工工程给排水水工程、采采暖 通通风 与与空调工工程、电电气工程程、防火火设备安安装工程程竣工验验收。2、施工工工艺总总流程图图根据总程程序要求求及遵循循先地下下后地上上、先主主体后装装修、先先土建后后安装
19、的的原则确确定如下下流程图图:定位、放线挖土砼垫层验桩回填土基础防水主体结构砌筑预留、预埋主体结构抹灰水电安装地坪专业设备安装门窗清理收尾竣工验收第四章 施工工准备工工作计划划4.1施施工准备备工作计计划的内内容该工程计计划包括括:施工工技术准准备、施施工现场场准备、劳劳动组织织准备、施施工物资资准备等等。4.1.1施工工技术准准备1.熟悉悉及会审审图纸:根据建建设单位位提供的的图纸和和地质资资料,配配备必要要的标准准图集和和规范、规规程,组组织有关关人员熟熟悉图纸纸,提出出问题,参参加建设设单位组组织的图图纸会审审,并做做好会审审记录。同时做好工程技术交底工作,包括单位工程施工组织设计、施工
20、方案和施工技术标准等交底工作。2.编制制施工进进度控制制实施细细则:根根据合同同工期进进行编制制施工作作业计划划,并分分解工程程进度控控制目标标,落实实施工资资源供应应计划。严严格控制制工程进进度计划划目标,作作好组织织协调工工作与实实施跟踪踪监控工工作,以以及采取取有效控控制措施施,保证证工程进进度控制制目标。 3.编编制施工工质量控控制实施施细则:其中包包括以下下内容:建立健健全施工工质量体体系,分分解施工工质量控控制目标标,确定定分项工工程质量量控制点点,落实实质量控控制措施施,跟踪踪监控施施工质量量,采取取有效控控制措施施,保证证工程质质量控制制目标。4.1.2劳动动组织准准备1、根据
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