[重庆]市政供水管网工程监理大纲_secretbhz.docx

《[重庆]市政供水管网工程监理大纲_secretbhz.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[重庆]市政供水管网工程监理大纲_secretbhz.docx（73页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、目 录一 、工工程概况况二、监理理工作的的阶段、范范围、任任务、目目标及监监理依据据一监监理工作作的阶段段和范围围二监监理工作作的任务务三监监理工作作目标四监监理工作作的依据据三、项目目监理组组织机构构及人员员组织和和职责一监监理组织织机构二项项目监理理机构人人员组成成三项项目监理理部人员员岗位职职责四、质量量控制方方案一工工程质量量控制原原则二质质量控制制总目标标及其目目标分解解三质质量控制制的监理理工作程程序四质质量控制制点的设设置五质质量控制制的内容容（一）、质质量事前前控制（质质量预控控）（二）、质质量事中中控制（三）、质质量事后后控制六质质量控制制的方法法七工工程质量量控制的的措施五

2、、进度度控制方方案一进进度控制制的原则则二进进度控制制的主要要任务三进进度计划划控制制制度四进进度控制制的工作作流程五进进度控制制的方法法和措施施（一）、进进度控制制预控措措施（事事前控制制）（二）、实实施过程程中的进进度控制制（事中中控制）（三）、事事后控制制六、投资资控制方方案一投投资控制制的原则则二投投资控制制的工作作流程三投投资控制制的方法法和措施施四费费用索赔赔处理制制度七、安全全控制方方案一安安全监理理依据二安安全监理理的措施施八、合同同管理的的方法与与措施一工工程暂停停及复工工的管理理二工工程变更更的管理理三费费用索赔赔处理四工工程延期期及工程程延误的的预控和和处理五合合同纠纷纷

3、的调解解处理六合合同解除除的处理理九、信息息管理方方案十、组织织协调方方案十一、保保修阶段段监理方方案十二、检检测设备备仪器十三、向向建设单单位呈报报反映监监理阶段段性成果果的文件件十四、监监理工作作程序及及实施要要点一监监理工作作总程序序及监理理实施要要点二监监理审核核工作程程序及监监理实施施要点三监监理检查查、验收收工作程程序及实实施要点点十五、合合理化建建议一 、工工程概况况 本工程程位于重重庆市荣荣昌县，招招标范围围荣昌县县黄金坡坡组团供供水管网网工程施施工全过过程的监监理，工工程监理理投资约约51224.772万元元。二、监理理工作的的阶段、范范围、任任务、目目标及监监理依据据本监理

4、工工作在委委托的范范围内，主主要是对对荣昌县县黄金坡坡组团供供水管网网工程整整个施工工阶段的的全过程程进行目目标控制制，确保保实现工工程项目目的质量量目标、进度目标标、投资资目标和和安全目目标。通通过风险险管理、项项目目标标规划和和项目目目标的动动态控制制，实现现各项监监理控制制目标。一监监理工作作的阶段段和范围围：1、监理理人应按按招标人人批准的的监理规规划开展展监理工工作，完完成施工工监理工工作；2、审查查承建商商各项施施工准备备工作，经经招标人人批准后后，负责责向承包包人下达达开工通通知书；3、督促促承包人人施工管管理制度度和质量量保证体体系的建建立、健健全与实实施；4、审查查承包人人提

5、交的的施工组组织设计计、施工工技术方方案、施施工质量量保证措措施、安安全文明明施工措措施并督督促实施施；5、编制制进度目目标控制制计划、督督促审查查承包人人编制的的网络进进度计划划，经招招标人批批准后组组织实施施；6、协助助招标人人组织设设计交底底，图纸纸会审，审审查设计计变更；7、根据据施工合合同约定定，审核核承包人人提出的的分包工工程项目目及选择择分包的的单位；8、编制制投资目目标控制制计划，审审核承包包人的已已完工程程量及月月进度报报表，监监理人签签署工程程中期付付款凭证证，经招招标人批批准后支支付；二监监理工作作的任务务：本工程监监理工作作的中心心任务就就是对本本工程项项目的质质量、进

6、进度、投投资和安全进行行全方位位控制，加加强各类类合同和和各种信信息的管管理，精精心协调调各参建建单位之之间的关关系，协协助建设设单位处处理各种种与本工工程项目目有关的的纠纷事事宜，参参与施工工图审查查，为业业主提供供完善、优优质的监监理服务务，确保保该工程程项目按按审查批批准的设设计图纸纸、上级级批准文文件及业业主的要要求建成成使用。三监监理工作作目标：监理工作作的目标标是以系系统有效效的机制制，健全全的组织织机构，完完善的技技术经济济手段，严严格的规规范化的的方法和和措施，以以工程质质量、进进度、投投资、安安全四大大目标为为管理中中心，对对施工全全过程进进行监督督管理，力力求圆满满完成监监

7、理任务务。、工程程项目质质量控制制目标：达到质量量验收评评定标准准，并一一次验收收合格。、工程程项目进进度控制制目标：建设期控控制在业业主计划划工期之之内。、工程程项目投投资控制制目标：（1）控控制在国国家审定定的初步步设计概概算之内内；（2）严严格控制制工程变变更，不不轻易增增加工程程额外费费用；（3）严严格计量量，无超超前支付付发生。、工程程项目安安全控制制目标：无重大伤伤亡事故故发生。四监监理工作作的依据据（1）荣荣昌县黄黄金坡组组团供水水管网工工程施工工图及其其它设计计文件；工程有有关的批批文（2）荣昌县黄金坡组团供水管网工程勘察报告（3）建建设工程程施工合合同（4）建建设工程程委托监

8、监理合同同（5）建建设工程程监理规规范 （GGB5003199-20000）（6）工工程建设设标准强强制性条条文 （20002年年版）（7）给给水污水水管网工工程施工工及验收收规范 （GBB502268-97）（8）给给水排水水构筑物物施工及及验收规规范 （GBBJ1441-990）（9）地地下防水水工程施施工及验验收规范范 （GGBJ2208-83） （100）建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准 （GGB500300020001） （111）砌砌体工程程施工质质量验收收规范 （GBB50220320002）（12）混混凝土工工程施工工质量验验收规范范 （GGB500204420002）

9、（133）建建设工程程安全生生产管理理条例 （国务务院令第第3933号） （144）施施工现场场临时用用电安全全技术规规范 （JGGJ466-888）（15）建建筑施工工安全检检查标准准 （JJGJ559-999）（16）工工业金属属管道工工程施工工及验收收规范 （GBB502235-97） （177）地方方建设行行政主管管部门颁颁发的有有关规定定三、项目目监理组组织机构构及人员员组织和和职责针对其工工程特点点，为了了更好地地完成监监理控制制目标，明明确监理理人员的的职责，保保证总监监理工程程师充分分有效的的行使职职权，加加强总监监理工程程师对整整个工程程项目进进行控制制、组织织领导和和协调管

10、管理，特特设置如如下直线线制监理理组织：一监监理组织织机构：总监理工程师市政公用工程师机电安装工程师土建监理工程师市政公用工程师市政公用工程师市政公用工程师二项项目监理理机构人人员组成成：考虑该管管网工程程战线长长、技术术复杂、专专业要求求高，结结合工程程的特点点，我们们拟安排排总监11名，专专业监理理工程师师5名，共共6人，监监理员根根据工程程进展情情况，另另行配备备。在人人员职称称上以高高中级职职称为主主，人员员年龄上上以中青青年为主主。三项项目监理理部人员员岗位职职责1、总监监理工程程师的岗岗位职责责项目总监监理工程程师是我我公司派派往本工工程项目目的负责责人，全全面负责责和领导导该项目

11、目的监理理工作，他他对外向向建设单单位负责责，其基基本职责责如下：、确定定项目监监理机构构人员的的分工和和岗位职职责。、主持持编写该该项目的的监理规规划，审审批专业业监理工工程师编编制的监监理实施施细则，并并负责管管理该项项目监理理机构的的日常工工作。、审查查该项目目分包单单位的资资质，并并提出审审查意见见 。、检查查和监督督监理人人员的工工作，根根据工程程项目的的进展情情况可进进行人员员调配，对对不称职职的人员员可调换换其工作作。、主持持监理工工作会议议，签发发项目监监理机构构的文件件和指令令。、审定定承包单单位提交交的开工工报告及及施工组组织设计计、技术术方案和和进度计计划。、审核核并签署

12、署承包单单位工程程款的申申请、支支付凭证证书和竣竣工结算算。、审查查和处理理该项目目的工程程变更。、主持持或参与与工程质质量事故故和安全全事故的的调查、处处理。、调解解建设单单位与承承包单位位的合同同争议，处处理索赔赔，审批批工程延延期。、组织织编写并并签发监监理月报报、监理理工作阶阶段报告告、专题题报告、项项目监理理工作总总结和工工程质量量评估报报告。 、审核核签认分分部工程程和单位位工程的的质量验验收资料料，审查查承包单单位竣工工申请，组组织监理理人员对对待验收收的工程程项目进进行质量量检查，参参与工程程项目的的竣工验验收。、主持持整理该该项目的的监理资资料。2、总监监代表的的岗位职职责、

13、负责责总监指指定或交交办的监监理工作作。、按项项目总监监的授权权，行使使项目总总监的部部分职责责和权力力。3、专业业监理工工程师的的岗位职职责 在项目目总监理理工程师师的领导导下，具具体负责责组织本本专业的的监理工工作。其其基本职职责如下下：、负责责编制本本专业的的监理实实施细则则。、负责责本专业业监理工工作的具具体实施施。、组织织、指导导、检查查和监督督本专业业监理员员的工作作，当人人员需要要调整时时，向总总监理工工程师提提出建议议。 、审查查承包单单位提交交的涉及及本专业业的计划划、方案案、申请请、变更更，并向向总监理理工程师师提出报报告。、负责责本专业业的检验验批质量量、分项项工程质质量

14、验收收及隐蔽蔽工程验验收。、定期期向总监监理工程程师提交交本专业业监理工工作实施施情况报报告，对对重大问问题及时时向总监监理工程程师汇报报和请示示。、根据据本专业业监理工工作实施施情况作作好监理理日记。、负责责本专业业监理资资料的收收集、汇汇总及整整理，参参与编写写监理月月报。、检查查进场材材料、设设备、构构配件的的原始凭凭证、检检测报告告等质量量证明文文件及其其质量情情况，根根据实际际情况认认为有必必要时对对进场材材料、设设备、构构配件进进行平行行检验，合合格时予予以签认认。、负责责本专业业的计量量工作，审审核工程程计量的的数据和和原始凭凭证。4、监理理员的岗岗位职责责、在专专业监理理工程师

15、师的指导导下开展展现场监监理工作作。、检查查承包单单位投入入该工程程项目的的人力、材材料、主主要设备备及其使使用运行行状况，并并作好检检查记录录。、复核核或从施施工现场场直接获获取工程程计量的的有关数数据并签签署原始始凭证。、按设设计图及及有关标标准，对对承包单单位的工工艺过程程或施工工工序进进行检查查和记录录，对加加工制作作及工序序施工质质量检查查结果进进行记录录。、担任任旁站工工作，发发现问题题及时指指出并向向专业监监理工程程师报告告。四、质量量控制方方案一工工程质量量控制原原则 工程质质量是整整个监理理工作的的重要环环节，与与投资控控制、进进度控制制相互制制约，所所以监理理工程师师必须贯

16、贯彻“以质量量为中心心”的方针针，按照照施工合合同、委委托监理理合同、设设计图纸纸以及有有关文件件，坚持持“严格要要求、实实事求是是、公正正合理、热热情服务务”的原则则，通过过超前监监理、预预防为主主、动态态管理、跟跟踪监控控，实现现工程质质量总目目标。为为此，监监理工程程师将重重点把握握以下几几点：1、以相相关规范范和标准准为依据据，督促促承包单单位全面面实现工工程项目目合同约约定的质质量目标标；2、对工工程项目目施工全全过程实实施质量量控制，以以质量预预控为重重点，按按要求对对必须旁旁站的部部位实施施全过程程旁站监监理；3、对工工程项目目的人、机机、料、法法、环境境等因素素进行全全面的质质

17、量控制制，督促促承包单单位的质质量保证证体系落落实到位位；4、严格格要求承承包单位位执行有有关材料料试验制制度和设设备检验验制度，坚坚持不合格的材材料、构构配件、设设备不准准在工程程上使用用；5、坚持持上一道道工序质质量未经经验收或或验收不不合格，严严禁进入入下一道道工序施施工。二质质量控制制总目标标及其目目标分解解1、质量量总目标标：根据招标标文件的的要求，本本工程的的质量总总目标为为确保合合格，力力争优良良。2、目标标分解：根据本工工程质量量控制总总目标合格格的要求求，各个个分部工工程质量量目标分分解如表表：分部工程程名称质量标准准工序名称称工序质量量标准管道安装装合格沟槽合格平基、管管座

18、优良安管合格接口优良顶管优良闭水或水水压试验验合格回填合格附属构筑筑物合格截流井优良检查井合格闸门井等等合格三质质量控制制的监理理工作程程序1、单位位工程质质量控制制工作程程序（附附图一）2、施工工准备阶阶段质量量控制工工作程序序（附图图二）3、施工工阶段分分项分部部工程质质量控制制工作程程序（附附图三）4、单位位工程竣竣工验收收阶段质质量控制制工作程程序（附附图四）5、分包包单位（如如果有）资资格审查查控制程程序（附附图五）6、原材材料、构构配件及及设备质质量控制制工作程程序（附附图六）7、工程程停、复复工程序序（附图图七）8、工程程质量事事故处理理程序（附附图八）参加图纸会审和设计交底审核

19、分包单位签定“分包单位资格报审表”审批施工组织设计签定“施工组织设计报审表”核验分部、分项和检验批质量签认“工程质量检验认可书”或“不合格工程项目通知”参加隐蔽工程验收签认“工程质量检验认可书”或“不合格工程项目通知”审定原材料、构配件、设备的质量签定“建筑材料/构配件/设备报验单”监理单位签认必要文件后，承包单位可进行下一道工序施工监理单位组织竣工预验收业主、监理单位组织竣工验收监理单位签发“工程竣工移交证书”附图一 单位工工程质量量控制工工作程序序开工准备工作（承包人）审核施工组织设计、资质审查（监理工程师）进场材料审查、抽样送检（承包人）材料退场（承包人）检验结果审查结果 不同同意 不合

20、合格监理签署审核意见业主签署审核意见材料进场堆放（承包人） 同同意 合格格提交“开工申请报告”（承包人）审查开工条件（监理工程师） 不同意意 同意意批复“开工申请报告”、签署“工程开工令”（总监理工程师）进入分项分部工程工序施工，执行施工阶段质量控制工作程序（总监理工程师）附图二 施施工准备备阶段质质量控制制工作程程序分项分部工程工序施工（承包人）巡视、旁站、平行检查（监理工程师）发现问题签发“监理通知”监理签发“不合格工程项目通知”工序完成、自检合格（承包人）附：质量验收记录隐蔽验收记录测量复核记录质量保证资料附：质量验收记录隐蔽验收记录测量复核记录质量保证资料填报“工程质量报验单”申请验收

21、（承包人） 不合格格按合同鉴定质量等级现场检查（监理工程师） 合合格签署“工程质量检验认可书”（监理工程师）各工序全部完成单位工程的各分项分部工程工全部完成进入竣工验收阶段，执行竣工验收阶段质量控制工作程序附图三 施施工阶段段分项分分部工程程质量控控制工作作程序单位工程各分项分部工程均完成并验收合格单位工程各分项分部工程均完成并验收合格单位工程各分项分部工程均完成并验收合格竣工验收文件资料准备（承包人）进行单位工程竣工预验收（承包人）单位工程竣工预验（承包人）单位工程竣工预验（承包人）提交“工程竣工报验单”，和竣工资料（承包人）审查“工程竣工报验单”，组织竣工预验收（监理工程师）文件资料是否符

22、合要求现场初验是否符合合同约定的质量等级 否 否 是是提交“工程质量评估报告” （监理工程师）组织竣工验收（业主、监理）是否通过验收 否签署“工程移交证书”（监理工程师） 是是工程移交，进入保修期（业主、监理、承包人）附图四 单单位工程程竣工验验收阶段段质量控控制工作作程序总包单位选择分包单位总包单位填报“分包单位资格报审表”监理审核、协调，签署审查意见不同意同意 总包单位与分包单位签定分包合同分包单位进场施工附图五 分包单单位（若若有）资资格审查查基本程程序原材料、构构配件及及原材料料、构配配件及设设备不能能进入现现场设备备可以进进入现场场监理工程师承包单位填报“建筑材料/构配件/设备报验单

23、”对原材料见证取样或平行检验对原材料、构配件及设备的质量进行外观检查验收同意：签认“建筑材料/构配件/设备报验单”不同意：签认“建筑材料/构配件/设备报验单”监理单位现场检查质量承包单位在指定部位使用附图六 原材料料、构配配件及设设备质量量控制工工作程序序监理单位签发“工程部分暂停施工指令”对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理程序承包单位填写“复工申请表”监理工程师审查事故处理情况总监不认可：签发“监理通知”总监认可：签发“复工指令“附图七 工程停停工、复复工程序序图承包单位严重质量事故一般质量事故监理参加业主参加按建设部颁布的工程建设重大事故报告和调查程序规定执行承包单位填“工程质量事故

24、报告单”“工程质量事故处理方案报审表”质量事故阐述设计和承包单位制定事故技术处理方案监理单位签认“监理通知”督促实施承包单位按方案进行事故处理监理单位检查事故技术处理方案的执行附图八 工工程质量量事故处处理程序序四质质量控制制点的设设置序号施工质量量控制点点主要监理理措施1测量放线线及高程程控制严格审审查测量量仪器的的精确度度； 合理设设置坐标标和高程程控制点点，保证证测量方方便； 督促做做好控制制点的保保护； 特别注注意管底底及泵站站构筑物物的标高高，加强强平行检检验。2管沟、箱箱涵及泵泵站基坑开挖挖质量控控制加强高高程测量量，特别别是快到到管底或或基坑底底时 标高检检查，控控制超挖挖以免扰

25、扰动基础础； 注意管管沟、基基坑排水水，防止止基础浸浸泡；严格按按批准的的方案支支护；注意安安全。3管道安装装质量控控制 加强管材材检查，下下管前检检查每一一根管道道 的外观，不不得有破破损、破破裂，承承插口的的椭圆度度是否符符合要求求；防止安安装吊装装时碰撞撞，装管管时牵引引拉进到到位；安装完完后逐个个检查橡橡胶到位位情况；注意排排水和稳稳管，防防止水管管浮动变变位变坡坡；作好水水压或闭闭水试验验。4现浇砼质质量控制制严格检检查水泥泥、钢材材等质量量符合设设计要求求；严格检检查混凝凝土配合合比，加加强浇注注时的振振捣工作作；加强混混凝浇筑筑的旁站站监理工工作。顶管施工工质量控控制审定好好施工

26、方方案；选好顶顶管工作作坑，并并支护好好；建议由由低向高高顶进，加加强高程程和轴线线测量；做好顶顶进中管管道联接接和钢管管的防腐腐处理和和保护；五质质量控制制的内容容根据施工工阶段工工程实体体形成的的过程的的时间阶阶段划分分，质量量控制可可分为事前、事事中、事事后控制制三个阶阶段。（一）、质质量事前前控制（质质量预控控）在工程正正式施工工前，对对各项准准备工作作及影响响质量的的各种因因素，如如对“人、机机、料、法法和环境境”的控制制，是施施工阶段段质量事事前控制制的工作作的重点点。1、结合合本工程程的实际际情况，组组建专业业配套、技技术素质质高、协协调能力力强的项项目监理理部，明明确项目目监理

27、部部各类监监理人员员的职责责分工，在在总监理理工程师师的领导导下，制制定相关关的考核核制度，充充分发挥挥各级监监理人员员的主观观能动性性，提高项目目监理部部的工作作成效。2、在设设计交底底前，总总监理工工程师将将组织承承包单位位的技术术人员和和项目监监理部的的监理人人员熟悉悉设计文文件，充充分理解解设计意意图和各各项技术术要求，并并对施工工图中存存在的问问题，通通过建设设单位向向设计单单位提出出书面意意见和建建议。3、协助助建设单单位组织织施工图图纸会审审工作。核对全全套施工工图是否否齐全、设设计说明明是否清清楚，图图中的尺尺寸、坐坐标、标高及管管线的布布置是否否准确一一致。2 核对建筑筑、结

28、构构、给排排水、电电气、通通讯、设设备等各各专业的的施工图图纸相互之间间有无矛矛盾。3 对重要分分项工程程和关键键部位的的特殊技技术，还还应复核核其是否否满足施施工要求。4 对施工图图中存在在的各种种问题，要要形成书书面的“图纸会会审纪要要”，作为指导导施工的的依据之之一。4、在工工程开工工前，根根据本监监理大纲纲制定详详细的监监理规划划和各各专业的的监理理实施细细则，明明确各项项监理控控制目标标，作为为实施监监理的指指导性文文件。并将在第第一次工工地例会会上，向向承包单单位重点点介绍监监理程序序和各项项监理工工作制度度，要求求承包单单位严格格按照监监理程序序和监理理工作制制度执行行。5、在工

29、工程开工工前，根根据本工工程 的的特点，监监理部将将详细编编制旁旁站监理方案，明明确旁站站监理的的范围、旁旁站监理理的内容容、旁站站监理的的程序和和旁站监监理人员员的职责责。6、严格格审查承承包单位位报送的的施工组组织设计计和施工工方案。在本工工程开工工之前，总总监理工工程师将将组织专专业监理理工程师师对承包包单位报送的的施工组组织设计计进行认认真审查查，重点点审查承承包单位位的质量量保证体体系是否否健全，主主要技术术措施和和质量保保证措施施是否具具有针对对性、是是否安全全有效，施施工程序序是否合合理。如如施工组组织设计计达不到到上述要要求，则则要求承承包单位位，按照照监理部部的施工工组织设设

30、计审查查意见进进行修改改后重新新报审，直直至合格格。2 对重要的的分部、分分项工程程及关键键工序还还要求承承包单位位在施工工前报送送详细的施施工方案案，监理理人员将将重点审审查承包包单位在在实施此此项工程程的施工工技术方方案是否否切实可可行，技技术措施施是否先先进合理理，质量量保证措措施是否否具有针针对性。7、审查查承包单单位的项项目管理理机构的的质量管管理体系系和质量量保证体体系。对对项目管管理人员员、各专专业工种种及特殊殊工种的的持证上上岗进行行审查。并并对承包包单位填填报的施施工现场场质量管管理检查查记录进进行逐项项检查，重重点检查查现场质质量管理制制度、质质量责任任制、工工程质量量检验

31、制制度、对对分包单单位的管管理制度度、搅拌拌站及计计量设置置制度、现现场材料料设备存存放与管管理制度度以及施施工企业业技术标标准等。8、严格格审查分分包单位位的资质质。根据建建设工程程施工合合同关关于是否否允许分分包的条条款，监监理人员员将严格格审查分分包单位位的资质质，未经经监理人人员审查查认可或或经查不不能保证证施工质质量的分分包单位位，不得得进场施施工。9、审查查承包单单位拟投投入本工工程使用用的机具具设备。对工程程质量有有影响的的施工机机具、设设备，应应审查其其设备的的选型是是否恰当，其机机械性能能及设备备完好状状况是否否满足质质量要求求和适合合现场条条件，凡凡不符合合质量要要求的机机

32、具、设设备一律律不能使使用，并并责令承承包单位位将其退退场。2 对于施工工过程中中需要使使用的计计量器具具，如经经纬仪、水水准仪、磅磅秤、卷尺及各各种仪表表等，还还须审查查其是否否经计量量检定部部门检验验，检验验期是否否在有效效期内、检检验结果果是否满满足工程程质量要要求。对对不能满满足质量量要求的的计量器器具，严严禁在本本工程使使用。10、工工程测量量放线的的控制。对于规规划部门门测定的的坐标控控制点、高高程控制制点等原原始基准准点，监监理人员将组组织建设设单位和和承包单单位的有有关人员员进行现现场交点点，并督督促承包包单位对对测量基基准点进进行复测测，经监监理人员员确认后后，对测测量基准准

33、点予以以保护。督促承包包单位依依据建设设单位现现场移交交的测量量基准点点建立测测量控制制网，控控制测量量是管道道施工的的关键，顶顶管管线线放线是是保证顶顶管轴线线正确的的关键。放放线准确确就能保保证顶管管机按设设计要求求顺利进进洞，满满足施工工质量要要求；反反之，就就可能造造成顶管管轴线偏偏差，影影响工程程进度和和工程质质量，同同时也会会造成顶顶进时设设备损坏坏，使顶顶管停顿顿。必须须要求承承包人配配备良好好的符合合精度 要求的的测量设设备及具具备资格格的专业业测量人人员，并并编制切切实可行行的测量量方案，监监理工程程师对施工工放样成成果必须须认真审审核，同同时，项项目监理理部配备备测量专专业

34、监理理人员，负负责现场场复测等等工作。据据此对管管道各建建（构）筑筑物及轴轴线进行行测量放放线，其其测量成成果必须须经监理理工程师师检查复复核，并并签字认认可后，方方可进入入下道工工序施工工。11、严严格实行行进场材材料报验验制度工程材材料、构构配件管管材及半半成品进进场必须须要有出出厂合格格证等，由由承包单位收收集后，填填写材料料报验单单，报专专业监理理工程师师审查。2 对规定必必须进行行复试的的工程材材料，如如钢筋、水水泥、砖砖、砂、石石及防水卷材等等，承包包单位必必须采取取见证取取样的方方式进行行抽样送送验，并并将复试试结果报报专业监监理工程程师审查查。3 对无出厂厂合格证证、技术术性能

35、不不符合设设计要求求或复试试结果不不合格的的管材和工程程其它材材料、构构配件及及半成品品严禁在在工程中中使用，并并签发监监理工程程师通知，通通知承包包单位限限期将不不合格的的工程材材料、构构配件及及半成品品撤出现现场。4 对部分工工程材料料、制品品还需审审查其样样品后方方可订货货。5 凡采用新新材料、新新型制品品，应重重点审查查其技术术鉴定文文件。12、实实行开工工报审制制度建设单单位应做做好施工工现场的的“三通一一平”工作，同同时办理理好施工工许可证，为为承包单单位进场场开工创创造有利利条件。2 承包单位位在工程程开工前前须向监监理部报报送如下下资料： 开工申请请报告； 施工组织织设计及及施

36、工总总平面布布置图； 项目经理理部主要要管理人人员及特特殊作业业人员的的名单及及上岗证证； 施工机具具设备进进场报审审表； 材料采购购进场计计划及材材料报验验单。3 对承包单单位报送送的开工工申请报报告及上上述资料料，经监监理人员员审查，具具备开工条条件的，由由总监理理工程师师签署工工程开工工报告，并并会同建建设单位位签发工工程开工工令。13、分分部分项项工程开开工前，督督促承包包单位的的项目经经理部向向施工作作业班组进行技技术交底底工作，并并对质量量通病的的预防措措施进行行详细交交底，让让作业人人员清楚楚该项工工程的施施工工艺艺、技术术要求和和质量目目标。（二）、质质量事中中控制1、督促促承

37、包单单位建立立和完善善工序质质量控制制体系，要要求承包包单位加加强自检检、互检检和专检检，把影影响工序序质量的的因素都都纳入管管理状态态，对关关键工序序要建立立质量控控制点。2、严格格实行工工序质量量报验制制度。当某个个分项工工程或检检验批完完成后，承承包单位位必须按按照施工工验收规规范和设计的的要求进进行自检检、自评评、合格格后填写写分项工工程或检检验批质质量报验验单报监监理工程程师。2 经现场专专业监理理工程师师检查验验收，质质量合格格的经专专业监理理工程师师在分项工程程或检验验批质量量验收记记录和分分项质量量报验单单上签字字认可后后，方可可进入下下道工序序施工。3、严格格实行隐隐蔽工程程

38、验收制制度。隐蔽工工程的检检查验收收是防止止质量隐隐患，避避免质量量事故发发生的重重要措施施，监理理人员必必须严格格把关。隐蔽工工程隐蔽蔽前，承承包单位位必须根根据有关关规范和和标准进进行自检检和专检，合格格后，在在隐蔽前前48小小时以书书面形式式通知监监理人员员，并向向监理人人员提交交隐蔽工工程验收收记录。经经专业监监理工程程师现场场检查验验收合格格，并签签认后，承承包单位位方可隐隐蔽并进进行下道道工序施施工。隐蔽工工程验收收不合格格的，承承包单位位应在监监理人员员限定的的时间内内整改合合格后，重重新报请请监理人人员进行行验收。4、严格格执行工工程变更更的管理理制度。督促承承包单位位严格按按

39、图施工工，不得得随意变变更设计计，凡需需变更设设计的必须由原原设计单单位出具具书面的的设计变变更文件件。建设单单位或承承包单位位提出的的工程变变更，应应填写“工程变变更申请请单”报总监监理工程程师，由由总监组组织各专专业监理理工程师师审查。审审查同意意后，应应由建设设单位移移交原设设计单位位编制设设计变更更文件。当工程程变更涉涉及到结结构安全全、消防防、环保保、规划划和人防防等内容容时，应应按规定定报送有有关部门门进行审审查。在总监监理工程程师签发发工程 变更通通知之前前，承包包单位不不得实施施工程变变更，未未经总监监理工程程师审查查同意而而实施的的工程变变更，项项目监理理部不得得予以验验收和

40、计计量。巡视、检检查即监监理人员员每天对对承包单单位施工工的工序序和作业业的部位位进行监监督检查查，以了了解现场场施工情情况和施施工质量量状况。见证和和平行检检验见证是指指承包单单位实施施某一工工序时或或进行某某项工作作时应在在监理人人员的现现场监督督之下进进行。如如原材料料的抽样样送检、混混凝土抗抗压强度度试块制制作、管管道试水水试压等等工作，我我们将在在监理规规划中确确定见证证工作的的内容和和项目并并通知承承包单位位。平行检验验是项目目监理部部独立于于承包单单位之外外对一些些分项工工程（或或检验批批）的质质量进行行量测检检查或是是对一些些试验项项目监理理部委托托具有试试验资质质的试验验室进

41、行行试验。旁站监监理是针针对关键键工序的的施工、隐隐蔽工程程的隐蔽蔽过程以以及下道道工序施施工完成成后难以以检查的的重点部部位，监监理人员员根据事事前编制制的旁旁站监理理方案的的要求进进行全过过程旁站站监理。6、严格格行使质质量监督督权。发发生下列列情况之之一的，总总监理工工程师有有权下达停工令令：1 施工中出出现异常常情况，经经监理人人员提出出后承包包单位仍仍不采取取改进措措施的或采采取改进进措施不不力，未未使质量量发生好好转的；2 未经监理理人员许许可，擅擅自更改改设计或或图纸进进行施工工的；3 隐蔽工程程未经现现场监理理工程师师验收，自自行隐蔽蔽的；4 对已发生生的质量量事故或或严重质质

42、量缺陷陷未经处处理，也也未提出出有效的的改进措施就就继续施施工的；5 使用未经经报验的的工程材材料，或或擅自替替换，变变更工程程材料的的；7、严格格实行混混凝土浇浇筑许可可制度。浇筑混混凝土所所用的水水泥、砂砂、石及及配合比比必须事事先报请请监理工工程师审验并签签字认可可的，且且材料储储备充足足。2 混凝土浇浇筑前，必必须对准准备浇筑筑混凝土土部位的的隐蔽工工程及钢钢筋、模模板分项工工程进行行自检合合格后，报报请专业业监理工工程师进进行检查查验收。3 对使用的的混凝土土搅拌机机械、运运输机械械以及振振捣机械械等进行行检查，确确认其机况况良好，满满足混凝凝土施工工要求。4 对混凝土土施工的的前、后后台人员员进行合合理安排排，并要要求承包包单位技技术负责人对对前、后后台作业业人员进进行技术术交底，详详细说明明混凝土土的配合合比计量量，坍落落度的控控制以及及混凝土土的运输输、浇筑筑方向、振振捣等注注意事项项。5 各项条件件均具备备后，承承包单位位填写6 混凝土浇浇筑申报报表，经经监理人人员签字字认可后后，方可可浇筑混混凝土。8、对各各种混凝凝土、砂砂浆配合合比，监监理人员员将在旁旁站监理理过程中中进行跟跟踪检查查，确保保计