akc_1125_酒店餐饮部岗位职责nbx.docx
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1、酒店餐饮饮部岗位位职责餐饮部总总监报告上级级:总经经理督导下属属:餐饮饮部经理理、行政政总厨【岗位描描述】餐饮部的的一切经经营管理理活动,人人事任免免,财务务预算,审审核,收收支控制制。【岗位职职责】1、负责责酒店餐餐饮部的的全面工工作,对对总经理理负责;2、认真真执行总总经理下下达的各各项工作作任务和和工作指指标,对对饮食娱娱乐的经经营情况负负有重要要的责任任;3、制订订餐饮部部的营业业政策和和经营计计划;4、拟定定餐饮部部每年的的预算方方案和营营业指标标,审阅阅餐饮部部各单位位每天的的营业报表表,进行行营业分分析,并并作出经经营决策策;5、主持持日常餐餐饮部的的部务会会议,协协调各部门的工
2、作作。6、审阅阅和批示示部属部部门的报报告及各各项申请请;7、与行行政总厨厨研究如如何提高高食品的的质量,创创制新的的菜色品品种;制制定或修定年年、季、月月、周、日日的餐牌牌,制定定食品及及饮料的的成本标标准;8、参加加总经理理召开的的各部经经理例会会及业务务协调会会议,与与各界建建立良好好的公共共关系;9、对部部属管理理人员的的工作进进行督导导,帮助助他们不不断提高高业务能能力。10、负负责督促促部属员员工的服服务情况况,使餐餐饮部的的服务档档次得以以提高。餐饮部经经理报告上级级:餐饮饮部总监监督导下属属:楼面面经理【岗位描描述】负责餐饮饮部的全全面管理理,厨房房和楼面面的沟通通、连恰恰、协
3、调调,与总总厨共同同开发客客人喜爱爱的出品品。【岗位职职责】1督导导完成餐餐厅日常常经营工工作和接接待工作作。2负责责制定餐餐厅服务务规范、程程序和推推销策略略并组织织实施。4加强强现场管管理,营营业时间间坚持在在一线,及及时发现现和解决决服务中中出现的问题题。5领导导餐厅全全面质量量管理小小组对餐餐厅服务务质量进进行严格格检查,把把好餐厅出品品服务的的每一关关。6加强强对餐厅厅财产的的管理,掌掌握和控控制好物物品的使使用情况况,减少少费用开开支和物物品损耗耗。8及时时检查餐餐厅设备备的情况况,建立立物资管管理制度度,并做做好维护护保养工工作。做做好餐厅厅安全和和防火工工作。9根据据季节差差异
4、、客客人情况况,与厨厨师商议议,制定定特别菜菜单。11定定期召开开餐厅员员工会议议,检讨讨近期服服务情况况,公布布小组活活动记录录。12重重视员工工的培训训工作,定定期组织织员工学学习服务务技巧技技能,对对员工进行服务务意识、推推销意识识的训练练,定期期检查并并做好培培训记录录,并对员工进进行考核核。13、参参加餐饮饮部召开开的各会会议,完完成餐饮饮部总监监下达的的其他各各项任务务。楼面经理理报告上级级:餐饮饮部经理理监督下级级:楼面面主管、传传菜主管管【岗位描描述】负责楼面面人力、物物品管理理,负责责和重要要客人的的沟通,及及时反馈馈客人投投诉信息息。【岗位职职责】1、 对餐饮部部经理负负责
5、,负负责大厅厅,房间间的管理理工作。2、 负责对本本部门工工作的策策划,员员工的培培训。3、 处理本部部门的日日常工作作,处理理客人投投诉。4、 掌握宴会会、及散散餐的服服务规程程设计布布置与安安排。5、 熟悉各楼楼面供应应品种。6、 了解各类类饮食的的风俗习习惯,口口味特点点,特别别是重要要的客人人,常 客的习惯惯特点,以以便有针针对性的的对客人人服务。迎宾员报告上级级:楼面面领班监督下级级:楼面面服务员员【岗位描描述】礼仪迎送送服务,主主动、热热情地引引领客人人,给予予顾客一一种亲切切的感觉觉。【岗位职职责】1、清晰晰、准确确、自然然、微笑笑地使用用日常的的礼貌用用语“您好,欢欢迎光临”。
6、2、按标标准接听听电话,尽尽量为顾顾客解决决一切服服务需求求。3、营业业时间内内,在餐餐厅门口口主动欢欢迎客人人,并引引领客人人到合适适的位置置。4、接预预订宴会会,使用用礼貌的的语言、温温和的语语调,并并做好登登记,包包括:公司名称称、人数数,宴会会时间,标标准,安安排位置置等。然然后通知知主管人员、按按预订做做好准备备工作。5、尽可可能记住住常住客客姓名、习习惯、喜喜爱,使使客人有有宾至如如归之感感。6、掌握握并熟知知酒店的服服务设施施和项目目,以便便解答客客人询问问。7、保管管、检查查、更新新、派送送菜牌、酒酒水牌、报报纸。8、保管管客人遗遗留物品品,拾到到贵重物物品应马马上交收收银台。
7、9、客人人用餐结结束后,欢欢送客人人,欢迎迎客人再再次光临临,并送送至餐厅厅大门口。10、当当班结束束后,与与下一班班做好交交接工作作和营业业人数记记录、菜菜谱、日日记等。主管报告上级级:楼面面经理督导下级级:领班班及服务务员【岗位描描述】协助楼面面经理进进行宴会会班组管管理,完完成宴会会服务的的接待工工作。【岗位职职责】1、 督导宴会会日常经经营工作作,编制制员工出出勤表,检检查员工工出勤情情况,仪仪表及个个人卫生生。2、 负责制定定宴会的的服务规规范、程程序并组组织实施施,不断断提高管管理水平平。3、 热情待客客,态度度谦和,妥妥善处理理客人的的投诉,不不断提高高服务质质量。4、 加强现场
8、场管理,营营业时间间在一线线,及时时发现和和解决服服务中出出现的问问题。5、 定期组织织员工进进行业务务培训及及菜品知知识培训训。6、 对宴会的的服务质质量进行行严格检检查,把把好宴会会服务的的每一关关。7、 加强对宴宴会财产产的管理理,掌握握和控制制好物品品的使用用情况,减减少费用用开支和和物品损损耗。8、 检查宴会会厅的清清洁卫生生,抓好好餐具用用具的清清洁消毒毒工作。9、 按时检查查宴会厅厅设备情情况,建建立物资资管理制制度,做做好维护护保养工工作,做做好餐厅厅安全和和防护工工作。10、 每天召开开班组例例会,及及时总结结工作中中出现的的问题并并提出解解决问题题的方法法。11、 参加餐饮
9、饮部召开开的各种种会议,完完成餐饮饮经理下下达的其其他各项项任务。餐厅领班班报告上级级:餐厅厅主管督导下级级:服务务员【岗位描描述】协助餐厅厅主管做做好宴会会班组的的各项工工作,在在服务中中起带头头作用。【岗位职职责】1、 安排、带带领、督督促、检检查员工工做好宴宴会前的的各项准准备工作作。2、 及时处理理突发事事件,掌掌握客人人心态,带带领员工工不短提提高服务务质量。3、 熟悉业务务,在工工作中发发扬吃苦苦耐劳,兢兢兢业业业的精神神,起到到模范带带头作用用,协助助经理增增强本部部门员工工的凝聚聚力。4、 检查当班班服务员员的工作作着装及及个人仪仪容仪表表。5、 做好宴会会后的物物品、单单据交
10、接接工作。6、 做好每位位员工的的考勤与与排班安安排,严严格把关关。7、 完成主管管交办的的其他任任务。餐厅服务务员报告上级级:餐厅厅领班督导下级级: 无【岗位职职责】为客人做做好宴会会的接待待与服务务工作。【岗位职职责】1、 服务工作作安排,搞搞好宴会会前的环环境布置置工作的的准备工工作,并并做好。2、 宴会后的的收台工工作。1、 按操作程程序和要要求为客客人提供供优质服服务。2、 热情周到到,灵活活应变,处处理客人人的各种种要求和和意见。3、 搞好宴会会厅的环环境整洁洁和个人人卫生,注注意仪容容仪表。4、 爱护财产产和设备备,及时时做好报报修。5、 遵守酒店店的各项项规章制制度,积积极参加
11、加培训,不不断提高高服务技技能。6、 定期参加加菜品培培训,不不断丰富富自己的的菜品知知识和推推销技能能。7、 坚持每餐餐征求客客人意见见并按时时报告主主管。8、 完成主管管交办的的其他任任务。中餐厅主主管直属上级级:餐厅厅经理督导下级级:中餐餐厅领班班【岗位描描述】负责餐厅厅的管理理和服务务,完成成部门下下达的经经营目标标【岗位职职责】1、 负责餐厅厅的日常常管理,编编制员工工的出勤勤表。检检查员工工的出勤勤状况及及员工的的仪容仪仪表。2、 不断提高高管理艺艺术,制制定餐厅厅的推销销策略,服服务规范范和操作作程序并并组织实实施3、 定期组织织员工的的培训工工作,组组织员工工学习服服务技巧巧技
12、能及及菜品知知识。对对员工进进行酒店店意识、推推销意识识的训练练,并做做好培训训记录。4、 热情待客客,妥善善处理客客人的投投诉,不不断改善善服务质质量,坚坚持在餐餐厅巡视视,及时时发现和和纠正服服务中出出现的问问题。5、 负责对餐餐厅服务务质量进进行检查查,把好好餐厅出出品、服服务的每每一道关关。6、 加强餐厅厅财产管管理,掌掌握控制制物品的的使用状状况,减减少费用用开支和和物品损损耗。7、 负责餐厅厅的清洁洁卫生工工作,保保持环境境卫生,负负责餐厅厅美化工工作,抓抓好餐具具用具的的清洁消消毒。8、 定期检查查餐厅设设备的情情况,建建立物资资管理制制度,做做好维护护保养工工作,做做好餐厅厅安
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