上海市电力公司市区供电公司工会主席行为规范考评表fvko.docx

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1、上海市电电力公司司市区供供电公司司工会主席席行为规规范考评评表20044年 月行为规范范（非班班员类）评评分标准准被考核人人姓名：蔡电平平部门：工会 岗岗位：工工会主席席 考核人姓姓名：部门： 岗岗位：考核期限限：从 2000 4 年年 1 月 至 20004 年 112 月 评分等等级评分项目目1分2分3分4分5分工作量正常情况况下，完完成工作作计划、职职责范围围内的440%以以上的任任务。正常情况况下，完完成工作作计划、职职责范围围内的550%以以上的任任务。正常情况况下，完完成工作作计划、职职责范围围内的885%以以上的任任务。突发情况况下，完完成超过过正常工工作1%一3%的任务务。突发

2、情况况下，完完成超过过正常工工作8%的任务务。完成工作作及时性性不能在规规定的时时限内完完成工作作计划，且且延误下下道工序序，造成成不良后后果。不能在规规定的时时限内完完成工作作计划，职职责内的的任务，但但未造成成不良后后果。职责工作作和任务务如期完完成。交办的任任务如期期完成，且且有特色色。交办的任任务如期期完成，且且有特色色，效果果明显。工作效果果有效性性“差”的的比例超超过200%。“中等”的比例例达700%以上上。“较好”的比例例达600%，且且“差”的比例例不超过过5%。“好”的的比例达达75%以上，且且“差”的比例例不超过过3%。“好”的的比例达达90%以上，且且无“差”。工作态度

3、度工作马虎虎，经常常要领导导督促，且且经常不不能如期期完成的的任务。办事拖拉拉，但尚尚能完成成任务。踏实敬业业，能解解决部门门提出的的有关问问题。有较强的的责任心心，完成成本职工工作，能能帮助部部门班组组解决问问题。工作认真真热心，及及时帮助助部门班班组解决决实际问问题，受受到部门门班组的的好评。工作中协协调配合合缺乏与他他人沟通通能力，因因协作上上因素影影响工作作。在正常情情况下基基本能与与他人协协作，但但不具备备在特定定情况下下的协作作能力。在正常情情况下能能充分与与他人协协作，但但对特殊殊情况适适应力尚尚不足。能充分的的与他人人协作，有有较强的的协作适适应能力力。能允分的的与他人人协作，

4、有有较强的的协调适适应能力力，并具具备较强强的组织织能力。学习与成成长各类组织织学习活活动经常常无故缺缺席率达达60%。各类组织织学习在在正常情情况下出出席率达达30%。能积极参参加各类类学习,并能结结合指导导实际工工作.。学习认真真,在指指导实际际工作中中取得一一定成效效。学习理论论结合实实际,能能解决现现实工作作中问题题,成效效明显。被考核人人签名： 考核核人签名名： 日期期：行为规范范（非班班员类）月月度工作作计划表表被考核人人姓名：蔡电平平部门：工会 岗岗位：工工会主席席 考核人姓姓名：部门： 岗岗位：时间：2200 年 月 工作计划划时间节点点要求工作目标标实际完成成情况日常工作作任

5、务完成上级级工会交交办各项项任务04111月全全月完成各项项任务组织工会会小组开开展政治治学习04111月全全月通过开展展政治学学习来保保安全促促生产安排劳动动竞赛、合合理化建建议等04111月全全月维护职工工合法权权益加强工会会自身建建设04111月全全月本月特定定事项配合党总总支开展展换届改改选工作作04111月全全月完成改选选工作配合行政政开展冬冬季安全全大检查查工作04111月全全月实现冬季季安全生生产无事事故组织员工工参加电电力公司司智力竞竞赛04111月全全月额外工作作事项被考核人人签名： 考核核人签名名： 日期期：被考核人姓名： 部门： 职位： 考评期限： 至 ;考核人姓名： 部门： 职位： ;指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分（=权重绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量 20 %完成工作的及时性 20 %工作结果的有效性 20 %工作态度 20 %工作中的协调配合 20%学习与成长 20 %总绩效分数 总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些目标还未达到 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 下一考核期内的目标设定行为规范范考评表表部室室专职岗岗位考核期:200 年（上/下）半年被考核人考核人签名日期考核期初考核期末