三亚市某大道污水干管修复工程(实施)施工组织设计方案fseq.docx

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1、广州市广园东路延长线工程标段投标文件 施工组织设计三亚市某某大道污污水干管管修复工工程 施工组织织设计一、编制制依据（）设计计图纸、招招标文件件、施工工合同（）给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范市政地地下工程程施工及及验收规规程 市政排排水管道道工程施施工及验验收规程程 建筑防防腐蚀工工程施工工及验收收规范 建建筑工程程施工质质量验收收标准建筑工工程质量量管理条条例施工现现场临时时用电安安全技术术规范 市市政排水水管渠工工程质量量检验评评定标准准 二、工程程概况现有管线线现状本次工程程主要疏疏通和修修复某大大道（路路公司）道道路下敷敷设的一一根污水水干管，该该管道承承担着三三亚市城城区大

2、部部分污水水的输送送任务，其其重要性性不言而而喻。全线所有有管材为为钢筋砼砼管，由由于最初初设计标标准低、超超强、超超期服役役、养护护不及时时等原因因，造成成管道存存在严重重结构性性缺陷。经经检测发发现有的的管段内内发现水水泥层脱脱落、钢钢筋裸露露等严重重腐蚀现现象，有有的管段段内发现现管道破破裂、胶胶圈脱落落的现象象，还有有的管道道内存在在其他管管道横向向穿入污污水管道道等严重重的异物物侵入现现象。窨窨井壁亦亦多处存存在腐蚀蚀，情况况严重。为为根除隐隐患，保保证管道道正常使使用，对对旧管道道的整改改已经迫迫在眉睫睫。主要工程程量2.2.1需要要修复的的管道根据设计计说明，本本次修复复工程施施

3、工主要要针对管管壁露钢钢筋腐蚀蚀严重的的管段采采用整体体修理，局局部存在在漏水或或破裂的的管段采采用局部部修理。修修复的部部分如下下所列：修复方法法管道编号号管径管道长度度（米）备注整体修复复整体修复复合计局部修复复管道编号号管径数量（个个）缺陷位置置（米）与与与与局部修复复合计2.2.2需要要修复的的窨井、，共计座座。2.2.3异物物入侵管道编号号管径长度缺陷位置置缺陷描述述异物侵入入，损失失过水断断面异物侵入入，损失失过水断断面异物侵入入，损失失过水断断面异物侵入入，损失失过水断断面异物侵入入，损失失过水断断面异物侵入入，损失失过水断断面障碍物，损损失过水水断面障碍物，损损失过水水断面支管

4、侵入入主管长长度大于于主管直直径点方向有有支管暗暗接，被被堵死三、施工工计划安安排施工部署署3.1.1项目目经理部部组建由于本工工程施工工段位于于某大道道繁华路路段，交交通压力力大、作作业空间间小以及及及环境境保护要要求高等等客观因因素较多多，且相相对线路路较长、工工程量大大、工期期紧，为为确保该该工程质质量达到到向业主主承诺的的质量标标准，因因此，我我们公司司组建了了精干的的某大道道污水干干管修复复工程项项目经理理部，主主要管理理人员资资质合格格，施工工技术和和管理经经验丰富富，专职职专用能能胜任工工作。项项目经理理部下设设“四部二二室”，即工工程部、计计财部、安安质部、保保障部和和综合办办

5、公室、中中心试验验室，具具体负责责项目施施工组织织、管理理、质量量监控和和内外关关系协调调。并在在此基础础上结合合工程的的实际情情况分别别组建管管道疏通通、修复复等相关关施工队队伍，细细化班组组。3.1.2施工工流程图图 根据现现场情况况安排流流水作业业，做好好各工序序间的衔衔接工作作，其流流程图如如下：施施工准备备疏通修复复管道检检查井修修复闭水水试验工期安排排本合同段段工期为为个月，计计划年月月日开工工，年月月日前完完工，年年月底前前交验。具具体开工工时间按按监理签签发开工工令起算算，依次次顺延。我我项目部部总体计计划：年月日前前完成施施工前准准备工作作，包括括施工驻驻地建设设、四通通一平

6、、签签订材料料供应合合同、施施工队伍伍进场清清理现场场，做好好必要围围挡等文文明施工工保证措措施。年月日前前，按细细化的分分段流水水施工部部署，逐逐节逐段段完成疏疏通、修修复施工工。年月日前前完成交交验准备备工作。工期质量量目标确保合格格，力争争优良。劳动力安安排因工程工工期紧，任任务重，对对施工队队伍实行行严格的的组织管管理，针针对工程程特点，管管道疏通通及修复复工作实实行轮班班作业制制，充分分利用交交通和用用水低峰峰期。各各工序安安排劳动动力合理理，并形形成流水水作业，随随着各工工序的展展开，施施工人员员陆续增增加，施施工高峰峰人数人人。施工机械械设备、工工具安排排发电机组组台动力源牵引机

7、台牵引机台直板球枚备直板个个直板球枚备直板个个直板球枚备直板个个直板球枚备直板个个封堵球个潜水泵台水带米电缆线米可燃气体体检测仪仪台含氧检测测仪台防毒服套抢险指挥车辆高压水车车台气焊、割割工具套客货两用用车解卡台皮卡车台办公检测设备备套空压机套螺旋缠绕绕机具套清淤罐车车方辆运送淤泥泥其他根据需要要 根据施施工需要要有序进进场、离离场现场前期期准备3.6.1施工工现场准准备工作作3.6.1请业业主提供供本次工工程施工工许可证证、质监监、安监监手续等等前期相相关资料料，便于于我项目目部完善善工程基基础资料料以及办办理交通通、城管管、环卫卫等报批批工作。必必要时请请业主协协调，为为本次工工程顺利利实

8、施做做好外围围沟通协协调工作作。3.6.1请业业主调查查好现场场地下管管线障碍碍物情况况，并提提供给我们项项目经理理部，同同时指明明弃土场场地，运运输线路路便于管管道清理、修修复工作作安全有有序开展展。3.6.1落实实好施工工期间地地面道路路正常通通行及安安全文明明施工措措施。3.6.1工程程用水源源、电源源与沿线线相关单单位协商商解决，同同时自备备发电机机组。3.6.1机械械设备的的调整及及购置。3.6.1做好好材料计计划及进进场工作作。3.6.1落实实临时办办公设施施及施工工场地。拟拟在本工工程设两两层活动动板房，机机械设备备停放用用地1000m22 ，部部分材料料加工用用地1000m22

9、，沿线线施工占占道。3.6.2技术术准备在准备阶阶段应认认真熟悉悉图纸，审审核其工工程量，做做到胸有有成竹。对对图纸进进行认真真研究，了了解设计计意图，进进行图纸纸会审，不不明处向向设计方方提出答答疑。组织项目目部相关关人员认认真学习习施工规规范和质质量检验验标准，编写写实施性性施工组组织设计计和各分分项工程程施工方方案，并并编写施施工作业业指导书书，并进进行技术术交底。材料人员员协同监监理对材材料厂家家进行考考察，并并进行抽抽样，由由检测单单位进行行检查。检检测单位位应具有有相应资资质，并并得到监监理和业业主认可可，验合合格后方方可使用用。四、主要要施工方方法及技技术措施施现场前期期准备4.

10、1.1工程程技术交交底认真学习习和研究究施工图图纸及相相关的施施工文件件，了解解设计意意图和要要求。在在设计交交底时提提出疑问问，并根根据设计计交底修修订施工工方案，施施工方法法和施工工进度计计划，施施工进度度总计划划见附录录。组织施工工人员认认真学习习施工技技术文件件，了解解施工范范围、管管道沿线线的地形形、地貌貌及各种种原有设设施，掌掌握施工工工期、质质量标准准及要求求、安全全措施等等，并向向各施工工队进行行技术交交底。4.1.2临时时工程准准备4.1.2临时时水电设设施：临临时施工工用水与与附近单单位、村村民协商商，使用用的水源源、电源源，如有有条件就就近接入入，或由由发电机机发解决决。

11、4.1.2临设设、通信信：沿线线自建临临时办公公室，配配备程控控电话，交交通用车车。管道疏通通施工4.2.1管道道封堵、临临时排水水根据业主主单位提提供的检检测结果果，拟自自上而下下分段对对管道进进行管道道封堵和和污水临临排，其其目的使使污水从从旁通越越过疏通通清淤管管段，保保证疏通通清淤的的工作环环境和下下一步的的电视检检测、修修复等。夜夜间用水水低峰期期时可以以考虑不不用管道道封堵和和临时排排水措施施。4.2.2封堵堵与临排排施工方方法 管口封封堵为了安安全需要要，计划划采用砖砖墙封堵堵管道。此此方法能能对管道道进行完完全封堵堵，闭水水试验或或新旧管管道交叉叉施工时时经常使使用此方方法。对

12、对于高水水位管道道通常需需要专业业潜水员员进行潜潜水操作作。若为为大管径径则一般般需要砌砌筑两道道以上的的墙并进进行一定定时间的的养护后后，才能能使其承承压。封封堵墙中中还需要要安装小小管径管管道方便便拆除时时两边水水位调节节。拆除除时需先先进行两两边水位位平衡后后再进行行潜水拆拆除。此此方法安安全系数数较大，但但专业性性也很强强，需要要安全知知识培训训到位的的专业潜潜水员进进行封拆拆。因此此其适合合封堵高高水位管管道且时时间充裕裕的情况况下进行行；另外外，如果果时间不不充足的的情况下下，我们们计划用用结构和和强度以以及尺寸寸满足施施工要求求的气囊囊进行管管道封堵堵，这种种方法速速度快、安安全

13、、方方便。临时排水水分段段的管道道封堵后后，用满满足施工工要求的的污泥泵泵（潜水水泵）将将受阻的的上游水水翻抽到到该管道道下游，保保证正常管线排排水畅通通。4.2.3排水水管道疏疏通方法法本次工程程拟采用用机械疏疏通、射射水疏通通和人工工疏通相相结合的的方法。管道封堵和临排准备完毕后，进行管道疏通，首先采用拉皮牛的疏通方法对沉积的泥沙进行疏通，残留管壁的剩余泥沙用高压水射器进行清洗，在下游窨井处用泥浆泵或者人工清理淤泥，放入淤泥槽罐车中，拖到指定地点倾倒。4.2.3射水水疏通是是指采用用高压射射水清通通管道的的疏通方方法。其其效率高高、疏通通质量好好，尤其其在管径径不是很很大的管管道中疏疏通效

14、果果特别好好。在非非满管的的情况下下能彻底底清除管管壁油垢垢和管道道污泥。对对于大口口径（）管道道疏通清清洗，高高压射水水效果有有所下降降，因为为喷出喷喷头的高高压水，压压力随距距离迅速速下降，在在打到管管壁上后后力道不不够，而而产生清清洗不彻彻底，清清洗效果果不好。但但对于管管内少量量软质淤淤泥，可可使用高高压射水水将淤泥泥赶至窨窨井口，比比人工疏疏通大大大提高了了工作效效率。4.2.3人工工疏通就就是由作作业人员员直接进进入管道道内进行行管道清清理作业业的方法法，适用用于大型型管道（管管道直径径不小于于8000mm）的的疏通作作业。人人工疏通通效果好好，但存存在安全全隐患。4.2.3拉皮皮

15、牛就是是利用卷卷扬机等等牵引设设备对管管内的球球体从管管道的首首端牵引引到管道道的末端端，以达达到对管管道进行行清洗的的一种方方法。即即使用卷卷扬机钢钢丝绳牵牵引清管管器刮擦擦附着在在管道内内壁上的的垢层及及杂质等等附着物物4.2.4管道道疏通质质量要求求管道畅通通无阻，每每次清淤淤疏通后后管内积积淤深度度不能超超过管径径；窨井井内无硬硬块杂物物，井内内四壁清清洁；满满足管道道修复施施工作业业要求。管道修复复施工根据已有有的检测测结果，对对已清理理疏通好好的管道道及时进进行局部部或全部部修复施施工。4.3.1不锈锈钢发泡泡筒局部部修复施施工本工程拟拟采用的的不锈钢钢发泡筒筒对污水水管道进进行局

16、部部修复。不不锈钢发发泡筒法法是在传传统套环环法的基基础上进进行改良良，吸收收了不锈锈钢板良良好的结结构性、发发泡剂良良好的密密封性双双重特点点，在环环刚度上上比套环环有很大大提高，在在密封性性上又优优于橡胶胶圈、石石棉麻丝丝等。4.3.1局部部修复施施工工艺艺流程：施工准准备抽水安装不不锈钢筒筒注浆浆（发泡泡止水剂剂）检测验验收清场撤撤离4.3.1本工工艺主要要材料包包括：不不锈钢片片与发泡泡剂两种种。不锈钢片片采用奥奥氏体不不锈钢（亦亦可），号不锈锈钢具有有良好的的延展性性，易冷冷加工成成型，抗抗拉强度度（ 抗抗拉强度度 ， 屈服强强度 ）均有有优越的的表现，相相当于碳碳钢（级级），同同时

17、，不不锈钢还还具有耐耐腐蚀、美美观和对对侵蚀、高高低温都都有良好好的抵抗抗力。不锈钢片片使用计计划口径厚度2mm宽度50cmm数量特殊加工工双边压纹纹，预铸铸倒扣、预预铸注浆浆孔、预预埋注浆浆管在现场施施工前，不不锈钢片片根据管管道口径径，缺陷陷大小，管管内施工工环境进进行加工工，钢片片宽度一一般公分分不等，边边缘有压压纹，在在钢片的的两侧预预铸倒扣扣数个，确确保钢片片支撑到到位后恰恰有合适适的倒卡卡槽相扣扣，防止止钢片收收缩；发泡剂主主要是水水溶性油油溶性聚聚氨酯堵堵漏剂，是采用用多异氰氰酸酯和和聚醚等等进行聚聚合化学学反应生生成的高高分子化化学注浆浆堵漏材材料，包水率率大，有有韧性，可可带

18、水作作业，收收缩大，活活动裂缝缝亦可使使用；亲水性性好遇水水后立即即反应，分分散乳化化发泡膨膨胀，并并与砂石石泥土固固结成弹弹性固结结体，迅迅速堵塞塞裂缝，永永久性止止水；可可控制诱诱导发泡泡时间； 膨胀胀性大。任任性佳，无无收缩，与与基材黏黏着力强强，且对对水质适适应性好好； 可可灌性好好，即使使在低温温下仍可可注浆使使用；施施工简便便，清洗洗容易。发泡剂除前文所说的发泡剂，应根据施工现场的温度、管内残留的水量等因素配一定比例的添加剂：或混合后一般控制在分钟开始发泡，体积膨胀倍；若采用单一成分注浆，遇水后在规定时间内发泡，体积膨胀倍调制过程由有经验的技术人员完成。首先把发发泡剂载载体海绵绵贴

19、在钢钢片上，人人员下井井（下井井前需要要做好充充分的安安全措施施，井盖盖提前小小时敞开开，并以以鼓风机机连续通通风，有有害气体体检测仪仪检查确确保安全全后，方方可下井井作业）将将钢片拖拖入管道道内，在在缺陷位位置上定定位，可可采用手手工工具具扩大钢钢片口径径，钢片片预铸的的倒扣互互锁定位位，使其其完全贴贴于原管管壁上。然然后在圆圆周方向向均匀选选择个点点翻开压压纹，将将事先准准备好的的注浆管管插入钢钢片和原原管缝隙隙内；（或或者在不不锈钢片片上预埋埋两根柔柔性注浆浆管，在在不锈钢钢片支撑撑到位后后，注浆浆管通过过预留孔孔洞与地地面上注注浆机相相连）。打打开空压压机注浆浆，直到到侧面和和顶部的的

20、压纹有有浆液流流出，停停止注浆浆。通水水后，浆浆液完全全发泡，达达到止水水堵漏的的作用。若若需要检检查钢片片的安装装效果，可可在完成成安装几几天后再再用对其其进行验验收检测测，作为为主要的的竣工资资料。另外也可可直接在在上面制制作做不不锈钢发发泡卷筒筒，在地地面将不不锈钢发发泡卷筒筒套在带带轮子的的橡胶气气囊外面面，最里里面是气气囊，中中间一层层是特殊殊钢卷筒筒，最外外层是涂涂满发泡泡胶的吸吸附材料料卷筒。在发泡卷卷筒最外外面的吸吸附材料料层用油油漆滚筒筒涂上发发泡剂。实实际使用用中外，将电视摄摄像机和和橡胶气气囊不锈锈钢发泡泡卷筒串串联起来来，在线线缆的牵牵引下，带带轮子的的气囊卷卷筒从窨窨

21、井进入入管道。当卷筒膨膨胀到位位时，不不锈钢卷卷筒的定定位卡会会将卷筒筒锁住，使使之在气气囊放气气缩小后后不会回回弹。就就这样，不不锈钢套套环、吸吸附材料料发泡胶胶和水泥泥管粘在在一起，几几小时后后发泡胶胶固结，一一个接口口就修好好了。4.3.2螺旋旋缠绕整整体修复复施工本次工程程施工拟拟采用“固固定口径径法”进进行螺旋旋缠绕施施工。所所选用的材料料是一种种连续的的带状材材料，通通过专用用缠绕机机的操作作，将带带状型材材一次性性缠绕成成筒型，最最后在螺螺旋管与与旧管间间注入不不收缩性性水泥浆浆或聚氨氨酯发泡泡剂等，使使螺旋管管与旧管管紧密结结合，最终在在旧管道道内形成成一层结结构性内内衬的非非

22、开挖修修复工艺艺。主要施工工工艺流流程：材材料准备备施工工机械就就位与调调试管道缠缠绕注浆充充填验收检检测清场撤撤离4.3.2材料料准备本工程选选用外形形为带有有型肋的的带状材材料，边边缘有锁锁扣的高高密度硬硬聚氯聚聚乙烯()材料料（厚度度为300mm，型型肋高度度为200mm，总总厚度为为50mmm）。施施工时，在在机器的的驱动下下，带状状型材被被不断地地卷入缠缠绕机，通通过螺旋旋旋转，使使型材两两边的锁锁扣互锁锁，从而而形成一一条连续续的无缝缝新管。4.3.2施工工机械就就位与调调试在管道道中制作作新管的的特殊缠缠绕机型材上上的锁扣扣通过缠缠绕机缠缠绕互锁锁，形成成一条连连续的防防水新管管

23、。同时时操作员员通过控控制缠绕绕机来控控制缠绕绕管的速速度。适用于于不同口口径的缠缠绕头驱动缠缠绕机的的液压动动力装置置和软管管提供动动力和照照明的发发电机检查管管道及监监控施工工用的闭闭路电视视放置型型材的滚滚筒和支支架由于泵站站停水时时间在深深夜，仅仅仅有个个小时，故故以上工工作需在在泵站停停水前安安装和调调试好。4.3.2管道道缠绕本工程的的特殊性性在于污污水管内内流的污污水杂质质多，在在缠绕时需要要上游泵泵站配合合暂时不不排水，每每段缠绕绕过程需需要保证证小时不不排水时时间即可可完成缠缠绕使用用，如果果小时内内无法缠缠绕完成成，螺旋旋缠绕管管工艺的的设备允允许在施施工过程程中暂停停，让

24、水水流通过过，减轻轻上游泵泵站的压压力，待待水流过过后再继继续缠绕绕。新管按固固定尺寸寸缠绕时时，聚氯氯乙稀型型材被不不断地卷卷入缠绕绕机，通通过螺旋旋旋转，型型材二边边的锁扣扣分别互互锁，并并跟随缠缠绕机缓缓慢从管管道一端端移动至至另一端端，同时时形成一一条固定定口径的的连续无无缝防水水新管。当当新管到到达另一一窨井后后，停止止缠绕。4.3.2注浆浆充填按固定尺尺寸缠绕绕新管，衬衬管安装装后可能能在母管管和衬管管之间会会留有一一定的环环形间隙隙（环面面），这这一间隙隙需用不不收缩性性水泥浆浆或聚氨氨酯发泡泡剂填满满。环面面灌浆的的作用在在于将母母管的载载荷转移移（传递递）到安安装的新新管上，

25、同同时也保保证了管管道位置置的稳定定性和密密闭性。为了使施施工后的的内衬管管材的管管口部分分保持整整洁光滑滑，并能能和井壁壁连成一一体，内内衬材料料在管口口伸出井井壁500mm的的位置处处实施切切割，然然后采用用快凝水水泥在内内衬材料料和井壁壁间做一一个度的的倒角，达达到防止止渗漏、保保护管口口的目的的。4.3.2验收收检查外观检测测施工结束束后，用用电视检检测设备备对内衬衬管道进进行外观检测。要求已修修复的内内衬管内内表面应应在整个个被修复复区域连连续，无无凹凸和和流通堵堵塞。按 标准准进行闭闭水试验验和评价价，执行行标准进进行冲洗洗，每一个个修复管管段，采采集一个个试件，进进行力学学性能实

26、实验。4.3.3窨井井修复施施工本工程采采用聚亚亚安酯涂涂层法进进行窨井井修复施施工，先先将窨井井表面清清理干净净，井壁壁漏水严严重的处处需用水水泥或聚聚氨酯材材料予以以堵塞。然然后通过过喷涂器器或手工工工具将将聚亚安安酯喷涂涂在井壁壁上。根根据窨井井内径、埋埋深以及及窨井损损坏的程程度计算算涂层厚厚度为22CM。4.3.3聚亚亚安酯涂涂层法工工艺流程程：泵站站降水井壁壁预处理理涂层层配置涂层层喷涂由于窨井井内有污污水流通通，施工工时需泵泵站配合合降水，使使窨井内内水位低低于100cm。如如泵站降降水达不不到要求求，则需需用管塞塞局部封封堵，再再用潜水水泵抽水水，使水水位降到到要求的的位置。井

27、壁表明明疏松、腐腐蚀严重重，故修修复前需需对井壁壁预处理理。预处处理主要要目的是是清除表表面的油油脂、腐腐蚀、积积物及蓬蓬松的水泥表层层等。聚亚安酯酯涂层有有和两种种组分构构成，使使用前需需按一定比例配配合，并并不断搅搅拌，防防止凝结结。4.3.4异物物侵入整整改施工工某大道污污水干管管存在异异物侵入入的缺陷陷共有处处，其中异物侵侵入处，支支管暗接接处，障障碍物处处。除第第处缺陷位置置是在两两检查井井之间外外，其余余处缺陷陷位置均均在检查查井内。.障碍碍物拆除除：在号号井内存存在处障障碍物，根根据检测测录像显显示为砖砖混结构构的挡墙墙，造成成过水面面积的损损失。本本工程拟拟对该缺缺陷进行行整改

28、，整整改措施施为：井井内人工工进行障障碍物的的拆除作作业。.暗接接支管的的封堵：在号井井处暗接接的支管管主要为为雨水管管道。处处理方法法为在暗暗接支管管内进行行抛填碎碎石注浆浆，对暗暗接管道道进行封封堵；封封堵完毕毕后在检检查内切切除接入入的支管管，然后后在检查查井内壁壁用水泥泥砂浆抹抹面，保保证井壁壁内面的的光洁。.异物物侵入的的整改：异物侵侵入主要要指（电电缆和供供水管道道等）管管线横穿穿污水干干管内，造造成污水水干管内内过水面面积减少少。整改措施施：首先先与管线线的建设设单位取取得联系系，查明明管线的的具体情情况后，再再进行处处理。对对于废弃弃的管道道，直接接断开，再再进行污污水干管管内

29、部的的局部修修复；若若是正在在运行管管道交由由管道管管理方进进行外接接处理，外外接完毕毕后留在在污水管管道内部部的管道道进行断断开，再再进行污污水干管管内部的的局部修修复。号井处的的缺陷修修复，采采用不锈锈钢发泡泡筒法，修修复方法同同上。其其余处的的缺陷位位置均在在检查井井内，管管线外接接完毕后后，井内内断开，用用水泥碎碎石砂浆浆封堵后后，检查查井内壁壁用水泥泥砂浆抹抹面。五、工期期保证措措施调遣精兵兵强将，强强化项目目管理。在在接到中中标通知知书后，各各级人员员准时到到场，机机械按时时进场、作作好安装装、调试试。项目目经理部部按项目目法的各各项要求求开展工工作，强强化施工工全过程程的监督督、

30、检查查、指导导。狠抓管道道疏通和和修复工工程进度度，确保保按时完完工。从从施工准准备开始始，项目目经理即即编制实实施性施施工组织织设计和和重点施施工方案案。班组组编制详详细的施施工作业业计划，每每天有专专人检查查计划落落实情况况，发现现问题及及时修整整方案，调调整计划划。必要要时增加加投入，确确保各分分项、分分部工程程工期。施施工过程程中不断断优化施施工组织织设计和和工序施施工方案案，抓住住关键工工序，展展开平行行、流水水作业。坚持一个个“早”字，即即早做准准备、早早进场、早早施工。开开工前，认认真搞好好施工调调度，确确定施工工材料的的供货商商，并备备足施工工需要的的材料，使使工程在在施工中中

31、不因材材料及机机械配件件而造成成停工待待料。坚持领导导干部跟跟班作业业，协调调各工序序间的施施工矛盾盾，发现现问题及及时处理理。坚持持技术干干部关键键工序旁旁站制度度，对出出现技术术上的新新问题及及潜在的的不良因因素及时时给予技技术上的的纠正和和指导，调调整作业业指导书书。统筹规划划，确保保施工计计划的执执行。在在安排施施工计划划时，留留有余地地，关键键工序在在保证均均衡生产产的前提提下，安安排过紧紧，有后后期调整整余地。抓抓住有利利施工季季节，计计划紧凑凑安排，对对制约工期期的项目目，从人人力、财财力、物物力各方方面优先先保证。合理安排排施工工工序，积积极探索索从施工工方法上上寻求加加快施工

32、工进度的的路子，避避免重复复作业和和相互干干扰。充充分利用用黄金“小时”，发挥挥参建人人员和民民工的积积极性，提提高工作作效率，加加快施工工进度。有针对性性地进行行技术培培训，提提高工人人的技术术熟练程程度。在在单位时时间内提提高劳动动效率，使使控制工工期的工工序又快快又好地地提前完完成。提高工程程质量，杜杜绝返工工浪费。严严格按标标准化作作业，一一次成型型，一次次达标。抓住时机机，开展展以比质质量、比比安全、比比工期、比比效益的的劳动竞竞赛，掀掀起施工工生产高高潮。创造宽松松的外部部环境。正正确处理理好当地地政府、沿沿线群众众及兄弟弟单位的的关系，争争取各方方面支持持和有利利配合，为为施工生

33、生产创造造一个良良好的外外部环境境。六、质量量保证措措施质量目标标：确保保合格，力力争优良良。分部工程程一次交交验合格格率以上上，闭水水试验一一次性合合格率以以上，竣竣工资料料交验合合格率。质量保证证措施6.2.1质量量保证体体系成立由项项目经理理任组长长，技术术负责人人任副组组长的全全面质量管理理领导小小组，实实施对某某大道污污水干管管修复工工程的全全面管理理，专职职质检工工程师负负责具体体日常工工作。成立全面面质量管管理领导导小组，项项目部经经理任组组长，技技术负责责人任副副组长，负负责本段段质量管管理。6.2.2健全全质量管管理制度度、学习制制度:每每道工序序开工前前，项目目部对所所属不

34、同同工作的的技术人人员、现现场管理理人员、试试验人员员、质检检人员进进行技术术交底，明明确质量量标准和和设计要要求，搞搞懂图纸纸设计意意图及业业主要求求，增强强主动性性。、会议制制度：项项目部每每天召开开工程碰碰头会，总总结当天天施工情情况及质质量情况况，安排排第二天天工作，每每周召开开一次例例会，分分析一周周来工程程质量、工工程进度度、安全全生产情情况，研研究解决决存在的的问题和和不足，每每月召开开一次施施工总结结会。、分析工工程检查查验收制制度：坚坚持工程程的自检检、互检检、交接接检查制制度，在在自检合合格的基基础上，报报项目部部复检，最最后由监监理单位位组织甲甲方验收收。、及时做做好试验

35、验、检测测等资料料的整理理、保管管和报表表工作，随随工程进进度随时时整理，资资料齐全全，整理理汇编成成册，整整洁、及及时。如如资料不不全，达达不到归归档要求求，甲方方可不进进行工程程初验。6.2.3推行行全面质质量管理理，用现现代化管管理手段段提高工工程质量量、深入开开展全面面质量管管理，从从项目部部到每一一个施工工工序，从从管道疏疏通、修修复的每每个工作作段到具具体的施施工环节节，人人人把关、层层层管理理、责任任到人。在在施工现现场设置置宣传牌牌，将质质量目标标上墙告告示。、优化施施工组织织设计，确确保关键键线路，合合理安排排工序衔衔接，并并不断的的改善网网络设计计，选择择最优方方案，进进行

36、有效效控制和和监督。、大力推推行新兴兴管道修修复工艺艺、采用用新材料料，培训训专业化化队伍施施工，提提高劳动动生产率率。、贯彻经经济承包包制，实实行质量量风险抵抵押金，把把工程质质量和个个人收入入紧密挂挂钩，以以提高职职工的质质量意识识，确保保质量目目标的实实现。质量控制制体系为了保证证全员参参与质量量管理，全全过程实实施质量量检控，保保证质量量目标的的实现，结结合本工工程的实实际情况况，特制制定以下下质量保保证体系系及运行行方式，拟拟在本次次某大道道干管修修复工程程中执行行。6.3.1由业业主、监监理、项项目经理理部质保保部门共共同完成成对工程程质量的的控制。6.3.2项目目质量管管理组织织

37、机构及及职责6.3.3项目目质量管管理组织织机构成立以项项目经理理为主要要责任人人的质量量领导小小组，全全面负责责本工程程的全过过程质量量控制。6.3.4项目目经理职职责：履行合同同，执行行质量方方针，实实现工程程质量目目标；组织建立立和完善善项目管管理机构构。明确确项目管管理人员员职责，建建立健全全项目内内各种责责任制；组织项目目质量策策划和质质量计划划的编制制、实施施及修改改工作；组织制定定项目其其他各项项规划、计计划，对对工程项项目的成成本、质质量、安安全、工工期及现现场文明明施工等等日常管管理工作作全面负负责；合理配备备并组织织落实项项目的各各种自源源，按要要求组织织的施工工生产活活动

38、；协调项目目经理部部和业主主之间的的关系。6.3.5施工工负责人人职责：在项目经经理的领领导下，负负责本工工程的安安全生产产工作，履履行项目目经理赋赋予的质质量职责责。6.3.6项目目技术负负责人职职责：在项目经经理领导导下负责责本工程程的质量量管理工工作。组织项目目技术人人员进行行（包括括图纸收收发）；主持编制制施工组组织设计计，并发发放至有有关部门门和人员员，组 织编制制作业指指导书（技技术交底底）并逐逐级交底底至作业业班组；组织项目目各项规规划、计计划的制制度，协协助项目目经理对对工程项项目的成成本、质质量、安安全、工工期及现现场文明明施工等等日常管管理工作作；负责项目目技术协协商，处处

39、理设计计变更有有关事宜宜；主持持质量事事故和不不合格品品的处理理；组织织对工程程质量进进行检查查评定；负责图纸纸的发放放，参加加图纸的的会审并并将图纸纸会审记记录发放放至图纸纸持有人人；负责项目目竣工技技术资料料的收集集、整理理和归档档；负责项目目的技术术复核工工作。6.3.7质检检负责人人职责：严格执行行国家、行行业和地地方政府府主观部部门办法法的质量量检验评评定标准准和规范范，行使使监督检检查职能能；巡回检查查，随时时掌握辖辖区的工工程质量量情况，对对不符和和质量标标准的情情况有现现场处置置权；组织分段段管道疏疏通及修修复工程程的验收收与评定定，对发发现的不不合格原原材料应应及时报报告工程

40、程负责人人，参加加制定处处理方案案，并验验证方案案的实施施效果；行使现场场质量处处罚权；负责本工工程的安安全计划划的实施施，保证证施工生生产的顺顺利进行行。6.3.8项目目组负责责人职责责：认真贯彻彻执行国国家各项项施工规规范及规规程，参参与质量量管理工工作；参加隐蔽蔽工程验验收和分分项工程程的质量量评定，并并在施工工中认真组组织好班班组自检检、互检检、交接接检工作作，逐日日填写施工日日志；严格按管管道疏通通和修复复等方面面施工规规范和操操作规程程指导施施工生产产；工程竣工工后协助助项目经经理做好好单位工工程成本本分析，总总结经验验并参加加竣工验验收；负责竣工工后工程程质量保保证期内内的维修修

41、服务工工作；严格遵守守国家法法令法规规，执行行上级业业务部门门的规章章制度和和管理方方法。6.3.9物资资负责人人职责：负责工程程材料供供货商的的选择、定定货、供供应工作作；按照材料料的管理理办法编编制和报报表、记记好各项项台帐；负责采购购及业主主提供材材料的质质量验收收；作好材料料的标识识、保证证材料的的追溯性性；按照要求求整理有有关资料料。6.3.10专专职安全全员职责责：在项目经经理的领领导下，全全面负责责工地的的安全文文明施工工工作，建建立健全全安全生生产、文文明施工工组织机机构；学习安全全管理有有关规定定，领会会安全管管理的精精神，制制定出具具体的安安全措施施；实行安全全生产责责任制

42、，根根据实际际情况设设立相应应的安全全检查人人员，并并定期对对施工生生产中的的安全设设施进行行监督检检查，保保证工程程的顺利利进行；组织施工工人员进进行安全全教育，并并做好工工程安全全交底工工作，填填报相应应的资料料；定期组织织施工技技术人员员进行安安全学习习，并做做好学习习记录；负责工地地的安全全保卫工工作，完完成领导导交给的的临时任任务。组织保证证措施6.4.1由建建设单位位、工程程监理单单位、项项目经理理部质量量部门共共同完成成对工程程质量的的控制、形形成质量量监督体体系。6.4.2工程程成立以以项目经经理为组组长的项项目质量量领导小小组，全全面负责责质量管管理工作作。6.4.3设立立质

43、量管管理部门门，选派派业务水水平较高高、实践践经验丰丰富、工工作作风风踏实的的质量管管理人员员充实质质量管理理岗位。6.4.4质量量部门主主控，施施工队专专职质量量员专管管，各施施工班组组和小组组参与，实实施施工工全过程程质量监监控。6.4.5严格格质量管管理制度度，坚持持“把六关关”、“五不准准”及“交底制”、“三检制制”制度，使使工程始始终处于于受控状状态，确确保工程程质量。“把六关关”；把施施工方案案关；材材料进厂厂关；技技术交底底关；检检测计量量关；工工程交接接关；质质量验收收关。“五不准准”；无施施工组织织设计不不准施工工；不合合格的原原材料、半半成品不不准使用用；技术术交底不不清不

44、准准施工：检测资资料有怀怀疑不准准施工；上道工工序不符符合质量量标准的的不准进进行下道道工序施工。6.4.6制定定各专业业、各层层次的工工作岗位位责任制制，公布布上墙，使使各级质质检人员员有章可可循。6.4.7强化化质量意意识，开开展争创创名优工工程的全全员质量量意识教教育，加加强规范范规程、质质量验评评标准的的学习。6.4.8建立立质量例例会制度度，定期期召开质质量分析析会。6.4.9各班班组开展展群众性性的质量量攻关活活动技术保证证措施6.5.1编制制切实可可行的各各专业质质量保证证计划，作作为该项项目过程程中实施施质量保保证和质质量控制制的纲领领性文件件。6.5.2认真真学习设设计文件件

45、，严格格按图纸纸施工。认认真执行行规范、规规程、标标准。精精心编制制实施性性施工组组织设计计。6.5.3坚持持图纸会会审和技技术交底底制度，最最大限度度的把可可能出现现的问题题消除在在施工前前。6.5.4强化化计量管管理和实实验检验验管理。6.5.5坚持持样板（试试验段）引引路制度度，先选选择一小小段，一一到两个个井位进进行疏通通、修复复施工，样样板验收收合格后后再加大大施工管管道长度度。6.5.6作好好各项质质量记录录工作，保保证质量量记录的的准确性性、真实实性和完完整性。主要材料料质量保保证措施施6.6.1对所所有进场场材料作作到严格格检验，作作好接收收记录。6.6.2材料料质量控控制措施施下列材料料不得使使用：未经检验验、试验验和紧急急放行的的材料；检验和试试验不合合格的材材料；无标识或或标识不不清楚的的材料；过期失效效变质受受潮破损损和对质质量有怀怀疑的材材料；需代用的的材料，未未办理代代用手续续。七、安全全保