《工程项目组织与管理》考试真题及答案ckl.docx

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1、20099年咨询询工程师师考试工工程项目目组织与与管理真真题及答答案(11)20100-2-9 116:440:119 来源：环球网网校（eedu224oLL）1.由于工工程项目目具有()的特点点，其建建设会受受到项目目所在地地气候、地地质等条条件的约约束。A.整体性性B.固定性性C.目标的的明确性性D.周期性性2.在一般般工程项项目建设设周期中中，人力力和费用用投入过过程的趋趋势变化化是()。A.开始慢慢-中间间快-临临近结束束时漫B.开始快快-中间间慢-临临近结束束时慢C.开始快快-中间间快-临临近结束束时慢D.开始慢慢-中间间慢-临临近结束束时快3.在一般般工程项项目建设设周期中中，项目

2、目管理难难度最大大的是()阶段。A.策划和和决策B.实施C.竣工验验收D.准备4.项目管管理知识识体系(PMBBOK)中，项项目管理理的四个个核心领领域是指指()。A.时间、质质量、成成本、风风险B.质量、成成本、采采购、时时间C.时间、质质量、成成本、范范围D.采购、质质量、时时间、范范围5.在工程程项目目目标系统统的建立立过程中中，进行行工程项项目环境境分析是是()阶段段的重要要内容。A.工程项项目构思思B.识别需需求C.工作结结构分解解D.提出项项目目标标6.明确实实现目标标的具体体操作过过程，是是工程项项目过程程控制基基本程序序中()阶阶段的工工作。A.实施B.检查C.处理D.计划7.

3、在工程程设计过过程中最最有可能能对项目目的可可施工性性考虑虑不够，不不利于总总投资控控制的项项目管理理模式是是()。A.项目管管理承包包模式(PMCC)B.设计一一采购一一施工模模式(EEPC)C.设计一一招投标标一建造造模式(DBBB)D.建筑工工程管理理模式(CM)8.项目管管理承包包模式(PMCC)是一一种()模模式。A.由专业业化机构构进行项项目管理理B.公共设设施及服服务私营营化C.工程项项目总承承包D.传统项项目管理理9.BOTT是一种种()的项项目融资资方式。A.必须追追索B.无限追追索C.无需追追索D.有限追追索100.某特特大型国国有企业业集团投投资建设设政府府核准的的投资项

4、项目目录录内的的项目，应应()。A.按项目目单独申申报项目目建议书书B.按项目目单独申申报可行行性研究究报告C.编制制年度发发展建设设计划并并经批准准后办理理核准手手续D.编制中中长期发发展建设设规划并并经批准准后办理理备案手手续11.商业银银行对贷贷款项目目管理的的主要目目的是保保证资金金的()。A.安全性性、流动动性、效效益性B.安全性性、多样样性、流流动性C.多样性性、流动动性、效效益性D.政策性性、安全全性、效效益性122.对企企业使用用政府补补助、转转贷和贷贷款贴息息投资建建设的项项目，政政府只审审批( )。A.可行性性研究报报告B.项目建建议书C.资资金申请请报告D.项目初初步设详

5、详概算133.国家家发展改改革委关关于实行行核准制制的项项目申请请报告通通用文本本中，经济影影响分析析包括括()内容容。A.金属矿矿资源分分析B.产业空空间布局局分析C.非金属属矿资源源分析D.使用水水资源分分析144.未列列入国国家环境境保护总总局审批批环境影影响评价价的建设设项目目目录中中的农药药项目，其其环境影影响评价价文件不不能由()环境保保护行政政主管部部门审批批。A.国家级级B.省级C.地市级级D.县级155.在工工程实施施阶段，已已完工程程的保护护工作是是()的任任务。A.工程所所在地公公安部门门B.工程承承包商C.工程所所在地建建设主管管部门D.业主单单位166.实行行备案制制

6、的建设设项目，建建设单位位应()完完成环境境影响评评价报批批手续。A.在办理理备案手手续前B.在办理理备案手手续后110日内内C.与办理理备案手手续同步步D.在办理理备案手手续后且且项目开开工前177.某企企业总资资产为22 0000 万万元，其其中流动动资产5500万万元，存存货1000万元元，负债债2000万元，流流动负债债50万万元，则则其流动动比率为为( )。A. 100.0 B.44.5C.2.55 D.0.11188.在工工程项目目绩效报报告的内内容中，说说明工程程项目组组织在某某一特定定期间完完成的工工作的是是( )。A.状态报报告 BB.进展展报告C.项目预预测 DD.变更更申

7、请199.一般般情况下下，成功功的项目目管理人人员应优优先与( )进进行沟通通。A.提供贷贷款者和和社会公公众 BB.政府府部门和和设备供供应商C.周边居居民和环环保部门门 D.管理层层和客户户200.咨询询工程师师批准工工作范围围变更的的原则不不包括( ).A.变更工工作在技技术上可可行 BB.变更更后的项项目可以以降低使使用标准准C.变更工工作对总总工期影影响不大大 D.业主同同意支付付变更费费用21.咨询工工程师签签发的变变更令附附件中，一一般不包包括变更更工作的的( )。A.设计资资料 BB.施工工组织设设计C.工程量量表 DD.变更更原因222.下列列关于职职能划分分法的表表述中，错

8、错误的是是职能划划分法()。A.有利于于提高组组织的专专业化程程度B.不利于于项目运运作人员员的培养养C.有利于于提高管管理人员员的技术术水平D.有利于于节约资资金233.在工工程项目目的组织织设计中中，首先先强调组组织整体体设计目目标的实实现，然然后进行行分工，设设立相应应的组织织单元，最最后进行行综合协协调，这这主要体体现了组组织设计计的()。A.最佳幅幅度与层层次原则则B.目标导导向原则则C.整分合合原则D.封闭闭设计计原则244.可以以同时规规定项目目团队成成员角色色、职责责与任务务范围的的管理工工具是()。A.关键线线路法B.责任分分配矩阵阵C.组织结结构图D.工作分分解结构构255

9、.矩阵阵式组织织结构的的缺点不不包括()。A.项目管管理权力力平衡困困难B.项目成成员处于于多头领领导之下下C.信息回回路复杂杂D.团队工工作目标标不明确确266.某项项目团队队，全职职人员所所占比例例为200%，且且有专职职的项目目经理，则则该项目目的组织织模式是是()。A.项目式式B.平衡矩矩阵式C.强矩阵阵式D.弱矩阵阵式277.团队队的工作作开始进进入有序序化状态态，培养养了初步步的团队队精神，此此时的团团队处于于()。A.规范阶阶段B.表现阶阶段C.形成阶阶段D.磨合阶阶段288.评标标时按事事先公布布的标准准对所存存投标文文件进行行评审，这这主要体体现了招招标投标标的()原原则。A

10、.公开B.公正C.公平D.诚实信信用299.凡应应报送项项目审批批部门审审批的工工程项目目，其招招标组织织形式应应列入项项目的()中进行行报批。A.招标方方案B.可行性性研究报报告C.招标文文件D.资金申申请报告告300.下列列项目中中，属于于工程程建设项项巨招标标范围和和规模标标准规定定中规规定的关关系社会会公共利利益和公公众安全全的公用用事业项项目是( )。A.轻轨交交通项目目B.信息网网络项目目C.污水排排放项目目D.商品住住宅项日日31.某某燃气项项目招标标人自行行招标应应具备的的条件中中不包括括()。A.招标人人有项目目法人资资格B.招标人人有从事事同类工工程招标标的经验验C.招标人

11、人至少有有2名工工程师或或经济师师D.招标人人至少有有1名在在本单位位注册的的造价工工程师322.下列列关于招招标项目目各项工工作期限限的表述述中，正正确的是是()。A.资格预预审文件件出售至至停止出出售时间间，最短短不少于于5天B.投标保保证金有有效期应应超出投投标有效效期288天C.自招标标文件出出售至停停止出售售的时间间，最短短不少于于5个工工作日D.招标人人自行招招标应在在发出招招标公告告5个工工作目前前向有关关行政监监督部门门备案333.下列列投标文文件中，由由评标委委员会初初审后按按废标处处理的是是()。A.逾期送送达的投投标文件件B.未按要要求密封封的投标标文件C.未按要要求提供

12、供担保的的投标文文件D.附有招招标人不不能接受受的条件件的投标标文件344.招标标采购的的货物必必须符合合设计文文件和合合同文件件对货物物技术性性能的要要求，这这体现了了货物招招标应遵遵循的()原则。A.经济保保证B.质量保保证C.安全保保证D.进度保保证355.按FFIDIIC合同同条件，合合同争端端裁决委委员会作作出裁决决后()内内任何一一方未提提出异议议，此裁裁决即为为最终决决定。A.14天天B.28天天C.56天天D.84天天366.下列列关于FFIDIIC指定定分包商商的表述述中，正正确的是是()。A.指定分分包商可可由工程程师选定定B.指定分分包商应应与业主主签订合合同C.指定分分

13、包商不不能提供供工程技技术服务务D.承包商商不负责责协调指指定分包包商的工工作377.施工工合同文文件主要要包括：协议书书，投标书书，中标通通知书，合同通用条款，合同专用条款，工程量清单。当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为()。A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一388.建建设工程程施工合合同(示示范文本本)通通用条款款规定的的承包人人的义务务是()。A.办理工工程征地地拆迁手手续B.办理工工程质量量监督手手续C.办理安安全生产产管理手手续D.办理竣竣工验收收备案手手续399.经工工程师确确认可以以顺延工工期的情情形不包包括()。A.发包人人不能按按约提供供开工条条件

14、B.因承包包人原因因造成工工程量增增加C.不可抗抗力出现现导致不不能开工工D.因设计计变更导导致工程程量增加加400.发包包人在收收到竣工工结算报报告及资资料()后后仍不支支付结算算价款，承承包人可可以申请请人民法法院将该该工程依依法拍卖卖。A.7天B.14天天C.28天天D.56天天41.货物采采购合同同履行过过程中，催催交工作作的重点点是保证证货物生生产的()。A.安全B.质量C.进度D.价格422.某工工程项目目分部工工程双代代号网络络计划如如下图，其其关键线线路为()。A. BB.C. D.433.某分分部工程程双代号号时标网网络计划划如下图图所示，则则工作BB的总时时差和自自由时差差

15、分别是是( )。A.0天，00天B.2天，00天C.2天，22天D.4天，00天444.下列列关于双双代号时时标网络络计划的的表述中中，正确确的是( )。A.双代号号时标网网络计划划只能表表示工作作的开始始和完成成时间B.虚箭线线只能垂垂直画是是因为虚虚工作的的持续时时间为零零C.时标网网络计划划宜按各各项工作作的最晚晚开始时时间编制制D.双代号号时标网网络计划划必须以以天为时时标单位位455.利用用香蕉蕉曲线线比较法法可进行行的工作作不包括括()。A.合理安安排进度度计划B.对后续续工程进进度进行行预测C.确定应应采取的的纠偏措措施D.比较实实际进度度与计划划进度466.编制制工程项项目()

16、时时，应将将总费用用根据工工作分解解结构分分配至各各工作单单元。A.费用估估算B.资源消消耗计划划C.费用计计划D.费用控控制计划划477.下列列费用中中，属于于建筑安安装工程程措施费费的是()。A.文明施施工费B.工程排排污费C.养老保保险费D.企业管管理费488.进行行工程项项目费用用管理的的首要任任务是()。A.进行费费用控制制B.编制资资源消耗耗计划C.编制费费用估算算D.编制费费用计划划499.安装装预算单单价及扩扩大综合合单价不不全时，编编制设备备安装工工程概算算可采用用()。A.概算指指标法B.实物法法C.估算算指标法法D.费用分分解法500.采用用实物法法编制施施工图预预算的工

17、工作主要要包括：准备资资料熟悉悉施工图图纸，计算人人工材料料机械消消耗量，计算工程量，计算其他费用，计算人工材料机械费，复核。其正确的顺序是()。A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一511.某工工程施工工到20009年年3月331日时时，得到到如下数数据：计计划工作作预算费费用为558000万元，己己完工作作预算费费用为660000万元，已已完工作作实际费费用为662000万元。则则该工程程此时的的费用绩绩效指数数为()。A.0.994B.0.997C.1.003D. 1.07522.某工工程施上上到20009年年3月331曰时时，得到到如下数数据：计计划工作作预算费费用为

18、228000万元，己己完工作作预算费费用为334000万元，已已完工作作实际费费用为330000万元。则则该工程程此时的的进度偏偏差为()万元。A.-2000B.2099C.4000D.6000533.工程程项目业业主单位位的质量量管理责责任不包包括()。A.对工程程项目的的质量管管理负总总责B.提供真真实齐全全的工程程原始资资料C.不得违违反工程程建设强强制性标标准D.负责提提出最优优建设方方案544.设立立工程咨咨询成果果评价标标准的基基本原则则不包括括()。A.坚持客观、公公正、科科学、可可靠的的原则B.必须采采用定量量方法对对工作进进行考核核C.真实、全全面地反反映项目目的有利利和不利

19、利因素D.评价结结论并非非全部可可行才能能被评优优秀成果果555.咨询询工程师师在施工工准备阶阶段的质质量管理理工作包包括()。A.对关键键质量点点跟踪监监控B.监控进进场的设设备C.对计量量结果评评价和确确认D.控制材材料配合合比566.属于于经济风风险的典典型风险险事件是是()。A.设计缺缺陷B.经济制制裁C.市场动动荡D.地质灾灾害577.风险险识别工工作不包包括()。A.确定风风险来源源B.制定风风险对策策C.描述风风险特征征D.确定风风险条件件588.定量量风险分分析使用用的技术术一般不不包括()。A.概率和和影响矩矩阵B.建模和和模拟C.预期货货币价值值分析D.灵敏度度分析599.

20、开展展健康、安安全、环环保(HHSE)工作的的核心主主体是()。A.项目经经理B.专职HHSE管管理人员员C.基层作作业组长长D.有经验验的兼职职人员600.工程程项目实实施阶段段的健康康、安全全、环保保(HSSE)工工作包括括()。A.进进行项目目环境影影响评价价B.制订HHSE风风险对策策C.进行项项目设计计变更控控制D.建立HHSE现现场检查查制度二、多项项选择题题(共335题，每每题2分分。每题题的备选选项中，有有2个或或2个以以上符合合题意，至至少有11个错项项。错选选，本题题不得分分;少选选，所选选的每个个选项得得0.55分)611.国际际项目管管理资质质标准(ICBB3)要要求国

21、际际项目管管理人员员必须具具备的专专业知识识和技能能主要包包括()。A.群体态态度B.组织能能力C.采购管管理D.基本项项目管理理知识E.社会能能力622.项目目管理知知识体系系(PRRINCCE2)涉及了了8类管管理要素素，包括括()等。A.项目启启动B.计划C.风险管管理D.组织E.项目交交付633.对于于采用直直接投资资和资本本金注入入方式的的政府投投资项目目，从投投资决策策角度政政府只审审批()。A.项目建建议书B.可行性性研究报报告C.资金申申请报告告D.施工图图与预算算E.项目开开工报告告644.国家家发展改改革委发发布的项项目申请请报告通通用文本本中，社会影影响分析析包括括()。

22、A.社会资资源优化化配置分分析B.与当地地社会环环境的适适应性C.社会影影响和社社会效益益分析D.协调项项目与当当地社会会关系E.规避社社会风险险655.商业业银行对对工程项项目贷款款的贷前前管理内内容包括括()。A.对借款款人进行行信用评评价B.制定贷贷款的法法律文件件C.对借款款人进行行财务评评价D.对贷款款项目进进行评估估E.发布贷贷款风险险预警666.选择择和确定定项目管管理模式式，应考考虑的主主要因素素有()。A.建设项项目的目目标B.业主本本身的人人力资源源情况C.承包商商的能力力与信誉誉D.咨询服服务机构构的能力力与信誉誉E.上级主主管单位位的意愿愿677.为了了实现有有效沟通通

23、，项目目管理各各方在沟沟通时应应()。A.注意沟沟通方式式B.改进沟沟通技巧巧C.明确沟沟通的目目标D.考虑沟沟通环境境E.事先多多方征求求对沟通通内容的的意见688.建立立工作分分解结构构时首先先要识别别项目的的组成部部分，主主要考虑虑的是( )。A.各工作作单元大大小要均均衡B.可作为为独立的的交付成成果C.标段间间利润相相差不大大D.便于项项目实施施管理E.上级主主管部门门的要求求699.工程程项目组组织管理理中常用用的部门门划分方方法有()。A.程序划划分法B.规模划划分法C.职能划划分法D.区域划划分法E.序列划划分法700.下列列关于工工程项目目管理组组织中部部门划分分方法的的表述

24、中中，正确确的有()。A.部门划划分方法法可用于于单一的的项目管管理B.部门划划分方法法可用于于多项目目管理C.对一个个管理单单位只能能使用一一种划分分方法D.常用的的部门划划分方法法中包括括人数划划分法E.业务划划分法是是常用的的部门划划分法之之一71.职职能式组组织结构构的优点点有()。A.团队成成员可以以得到本本部门其其他专业业人员的的技术支支持B.有利于于公司项项目发展展与管理理的连续续性C.团队成成员的工工作目标标较为单单一D.组织方方式不受受原有模模式的限限制E.有利子子来自不不同职能能部门的的团队成成员之间间的交流流722.工程程项目管管理组织织的建立立过程中中，处于于组织结结构

25、设计计和制定定考核标标准之间间的步骤骤包括()。A.人员配配置B.确定工工作岗位位与职责责C.明确工工作流程程与信息息流程D.确定合合理的项项目目标标E.确定项项目工作作内容733.有专专职的项项目经理理，且全全职人员员在项目目团队中中的比例例占500%660%的的项目组组织模式式有()。A.项目式式B.平衡矩矩阵式C.强矩阵阵式D.弱矩阵阵式E.职能式式744.项目目经理在在建立工工作基础础阶段的的工作包包括()。A.编制项项目工作作计划B.分析项项目相关关人员C.组织制制订具体体实施计计划D.了解项项目情况况E.研究工工作任务务755.进行行项目工工作分解解的主要要方法有有()。A.按资金

26、金来源分分解法B.按专业业要素分分解法C.按人员员籍贯分分解法D.按工作作内容分分解法E.按工作作过程分分解法766.项目目经理在在项目实实施中的的指导工工作包括括()。A.落实人人员分工工B.进行方方法指导导C.培养团团队精神神D.对成员员提出具具体要求求E.解决团团队中的的困难和和问题777.工程程项目人人力资源源配备计计划的内内容包括括()。A.人员报报酬需求求B.人员参参加项目目工作时时间C.人员需需求数量量与种类类D.人员的的奖惩E.人员离离开项目目工作的的时间788.下列列关于工工程项目目评标的的表述中中，正确确的有()。A.细微偏偏差不影影响投标标文件的的有效性性B.评标工工作可

27、由由招标人人或代理理机构独独自承担担C.招标文文件没有有规定的的标准也也可作为为评标依依据D.以他人人名义投投标的，由由评标委委员会初初审后按按废标处处理E.评标分分为初步步评审和和详细评评审两个个阶段进进行799.使用用国有资资金投资资的货物物招标项项巨，招招标人可可以确定定排名第第二的中中标候选选人为中中标人的的情形有有()。A.排名第第一的中中标候选选人自动动放弃中中标B.排名第第二的中中标候选选人提出出价格优优惠措施施C，排排名第二二的中标标候选人人具有特特定技术术专利D.排名第第一的中中标候选选人提出出不能履履行合同同E.排名第第一的中中标候选选人未按按规定提提交履约约担保800.下

28、列列关于工工程项目目合同特特点的表表述中，正正确的有有()。A.合同庞庞大复杂杂B.订立合合同必须须采用有有关部门门颁发的的合同示示范文本本C.合同主主体是法法人或自自然人D.工程项项目合同同是一个个合同群群体E.合同的的标的物物仅限于于项目涉涉及的内内容81.根据FFIDIIC合同同条件，下下列关于于业主提提供支付付保函的的表述中中，正确确的有()。A.支付保保函为附附条件担担保B.业主必必须向承承包商提提供支付付保函C.担保期期限至缺缺陷通知知期满后后3个月月D.支付保保函的作作用是使使业主保保证履行行付款义义务E.担保金金额可以以按分项项合同价价款的百百分比计计算822.设备备现场监监造

29、工作作中咨询询工程师师的主要要工作包包括()。A.聘请有有资格的的检验机机构承担担检验工工作B.根据设设备采购购合同制制订监造造检验计计划C.设备制制造开始始后组织织召开制制造厂协协调会议议D.设备制制造完毕毕后做好好出厂前前检验测测试E.了解制制造厂质质量保证证体系文文件实施施情况833.建建设工程程施工合合同(示示范文本本)的的通用条条款中包包括()等等内容。A.工程概概况B.合同价价款支付付C.工程承承包范围围D.材料设设备供应应E.施工组组织设计计844.某分分部工程程双代号号网络图图如下所所示，图图中存在在的错误误有( )。A.有多多个起点点节点B.有多个个终点节节点C.节点编编号有

30、误误D.存在循循环回路路E.有多余余虚工作作855.某工工作的实实际进度度发生偏偏差，判判定该工工作是否否会对后后续工作作和总工工期产生生影响的的依据有有( )。A.该工作作是否处处于关键键线路B.该工程程的实际际投资是是否很大大C.工程资资源是否否均衡D.进度偏偏差是否否超过该该工作的的总时差差E.进度偏偏差是否否超过该该工作的的自由时时差866.下列列费用中中，属于于建筑安安装工程程间接费费中规费费的有( )。A.劳动保保险费B.环境保保护费C.医疗保保险费D.临时设设施费E.住房公公积金877.下列列关于工工程项目目资源需需求分析析的表述述中，正正确的有有()。A.工程施施工阶段段对人力

31、力资源的的需求非非常多B.工程项项目竣工工阶段对对资源的的需求非非常多C.工程项项目设计计阶段需需要多专专业工程程师参与与工作D.工程项项目实施施阶段对对材料、设设备的需需求大E.编制资资源消耗耗计划首首先要确确定需要要的资源源种类、数数量及使使用时间间888.下列列产生工工程项目目费用偏偏差的原原因中，属属于业主主原因的的有()。A.建设手手续不全全B.设备涨涨价C.场地提提供不及及时D.政策发发生变化化E.增加建建设内容容899.工工程咨询询成果质质量评价价办法规规定，进进行工业业项目可可行性研研究报告告的质量量评价，应应评价()等方面面。A.风险分分析B.多方案案比选C.社会需需求D.市

32、场调调查分析析E.贯彻宏宏观政策策分析900.下列列关于工工程设计计阶段质质量管理理的表述述中，正正确的有有()。A.设计阶阶段要处处理好投投资、质质量和进进度的关关系B.在投资资、质量量和进度度的关系系中，投投资是最最重要的的C.设计阶阶段的投投资控制制，要追追求投资资的最小小化D.设计阶阶段的质质量控制制，要追追求质量量的优良良化E.设计阶阶段的进进度控制制，要使使设计进进度不影影响总进进度91.下列关关于项目目目标的的风险影影响等级级的表述述中，正正确的有有()。A.当风险险对项目目的影响响为0.1级时时，成本本增加不不明显B.当风险险对项目目的影响响为0.2级时时，进度度拖延小小于5%

33、C.当风险险对项目目的影响响为0.4级时时，进度度拖延110%20%D.当风险险对项目目的影响响为0.8级时时，成本本增加大大于400%E.当风险险对项目目的影响响为0.05级级时，只只有少数数工作受受到影响响922.风险险分解结结构中，属属于外部部风险的的有()。A.资金B.沟通C.计划D.市场E.客户933.制订订风险应应对计划划的主要要工作有有()。A.编制风风险管理理体系文文件B.选择应应对措施施并形成成一致意意见C.进行灵灵敏度分分析D.明确风风险管理理人和分分配相应应责任E.实施应应对策略略采取的的具体行行动944.如果果把工程程项目健健康、安安全、环环保(HHSE)管理体体系比喻喻成螺旋旋桨，则则属于螺螺旋桨叶叶轮片的的要素有有()。A.组织机机构B.持续改改进C.领导和和承诺D.资源和和文件E.方针和和战略目目标955.下列列工作内内容中，属属于工程程项目健健康、安安全、环环保(HHSE)管理体体系实市市和运行行二级要要素的有有()。A.绩效测测量和监监控B.应急准准备和响响应C.文件和和资料控控制D.HSEE管理评评审E.危险源源辨识20099年咨询询工程师师考试工工程项目目组织与与管理答答案