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1、质量创优优保证措措施本工程的的质量目目标为:确保市市优质结结构和区区优质工工程,争争创“白玉兰兰”工程。为为保证本本工程的的质量目目标的顺顺利取得得,工程程开工前前就开始始展开了了一系列列的措施施。一、 人员安排排在开工前前,由项项经部组组建一个个有创优优经验的的项目管管理班子子:项目目经理XXXX、项项目副经经理XXXX(常常驻现场场)、施施工员XXXX、安安全员XXXX、综综治员XXXX、关关砌XXXX、质质量员XXXX、资资料员XXXX等等人员组组成。(后后附表)项目主要要管理人人员及简简介职 务务姓 名职 称主要负责责施工过过的项目目项目经理理工程师上粮九库库工程,恒恒大精华华小区工工
2、程。项目副经经理工程师交通路“万里小小区”、曹宝宝路“华一新新城”、康健健路“康惠花花苑”高层、延延吉路“长华绿绿苑”高层、世世界路“世和园园”高层。技术负责责人工程师施工员工程师施工员工程师质量员质量员基础工程程质量员员质量员安全员助工关砌技术员交通路“万里小小区”、 康康健路“康惠花花苑”高层、世世界路“世和园园”高层。木工翻样样技术员交通路“万里小小区”。钢筋翻样样技术员中山北一一路高层层、延吉吉路“长华绿绿苑”高层、世世界路“世和园园”高层。材料员材料员资料员资料员为了实现现本工程程质量目目标,项项经部在在项目开开展期间间,技术术科、质质量科、主体工程师,对项目部的工程质量实行全面监督
3、。在项目部建立一套质量管理营行体系。 (1)项目部部质量管管理体系系公司质管部门项经部经理材料科经营科技术科质量科重要工程材料的质量把关有关质量目标的确定、检查、监督、评定有关技术质量的交底布置对施工人员的质量行为整顿对工程分包的经营质量行为考察项目经理 (2)项项目部质质量管理理营行体体系土建施工员安装施工员项目质量员翻样员计量员材料员安装班质量员架子班长粉刷班质量员砌筑班质量员砼工班质量员钢筋班质量员木模班质量员施工过程中质量交底、控制、检查、考评、验收每道工序、每个施工部位、每个施工人员质量受控在明确项项经部质质量管理理体系,建建立项目目部质量量营行体体系的同同时,针针对工程程的施工工特
4、点,对对施工班班组人员员的组织织,根据据施工人人员以前前所施工工的质量量状况,确确定正式式人员。木模班:由这几几年多次次做过市市优质结结构工程程的木工工班人员员组成。钢筋班:由这几几年每年年同木模模班紧密密合作,一一道施工工,在钢钢筋翻样样、制作作、绑扎扎上面技技术过硬硬的钢筋筋班人员员组成。砼工班:这几年年长期施施工结构构工程,有有混凝土土浇捣技技术专长长的泥工工班人员员组成。水电班:这几年年长期参参加高层层施工,在在上海市市有影响响的工程程中承担担过安装装施工的的人员组组成。粉刷班:建筑行行业中专专门承担担粉刷任任务,有有一技之之长的粉粉刷人员员组成。为了配合合以上班班组施工工,外架架子的
5、搭搭设是否否质量过过关,也也至关重重要。所所以,挑挑选了行行业当中中,专搞搞高层外外脚手架架搭设,能能够熟练练操作的的人员组组成架子子搭设班班。以上这几几班人员员,所施施工的工工程质量量,只要要在项目目部的正正确指挥挥下面,一一定能达达到项经经部所确确定的质质量目标标。建立健全全的岗位位责任制制度,要要让每个个在本工工地工作作人员清清楚自己己的岗位位的职责责。项目经理理:全面面策划,领领导项目目生产、计计划、质质量、安安全、进进度、文文明施工工等工作作,同时时搞好同同建设方方、监理理方和其其他有关关方面的的工作。项目副经经理:具具体负责责现场生生产调度度,控制制施工运运转情况况,下达达一系列列
6、的指令令,协调调同有关关单位的的具体现现场工作作,检查查调整工工程实施施过程中中的质量量、安全全、综治治落实步步骤。进进行劳动动力的安安排,现现场设施施布置工工作。技术员:参与编编制施工工组织设设计,负负责施工工技术指指导、技技术方案案编制,检检查部署署现场有有关质量量、安全全的技术术方针。负负责对施施工翻样样的审核核、签发发。协调调项目部部同建设设方、监监理方、设设计院之之间的技技术变更更情况。施工员:按照施施工组织织设计和和项目经经理(副副经理)的的指令,进进行具体体实施,负负责各班班组每道道工序的的操作程程序、方方式、使使用材料料、机具具。落实实劳动力力配置步步骤。负负责施工工日记、组组
7、织班组组有关质质量、数数量、安安全、场场容场貌貌、节约约原材料料的评定定工作。质量员:在每道道工序实实施的同同时,专专职负责责工程的的施工质质量,进进行班组组质量交交底,检检查分部部分项的的质量验验收。进进行原材材料进场场验收。安全员:负责各各项安全全措施的的实施情情况,检检查监督督施工过过程中的的设施、设设备的安安装、材材料的使使用或堆堆放,是是否符合合安全标标准,督督促每道道工序在在施工过过程中的的安全落落实步骤骤。现场场的消防防落实情情况。班班组的安安全交底底。资料员(土土建和安安装):按照技技术资料料编制的的有关要要求,收收集整理理工程施施工全过过程的技技术资料料及与有有关单位位往来文
8、文件、轴轴线和沉沉降测量量数据。负负责现场场计量工工作,根根据规范范要求做做好砼及及砂浆试试块的制制作、测测试等工工作。安全资料料员:收收集整理理工程施施工全过过程的安安全资料料。包括括各道工工序实施施的安全全措施、安安全交底底,大型型机械、外外脚手架架搭设、使使用、拆拆卸的安安全保证证措施实实施方案案的存档档。各种种设备的的合格证证书等等等,安保保体系的的资料汇汇编。材料员:根据工工程进度度和施工工需要,安安排材料料供应计计划,提提供材料料市场信信息,进进行材料料选择,实实施各种种材料供供应,配配合质量量员、安安全员,进进行材料料的验收收检查。配配合施工工员、综综治员进进行现场场材料的的合理
9、堆堆放、分分批使用用。关砌:负负责工程程的轴线线定位、节节点尺寸寸、各部部位标高高控制、每每道工序序的弹线线测量,及及检查施施工人员员是否按按照所弹弹线的要要求施工工。严格执行行奖罚制制度,是是错就要要罚,是是对的就就应该得得到奖励励,不能能因为是是项目管管理人员员或是下下面施工工班组班班组长而而有所放放宽。二、 机械配置置配备足够够的、经经验收合合格的施施工机具具,严禁禁老旧设设备进场场。配备经监监测合格格并在有有效期内内的检测测设备,以以备机械械进场时时的验收收和平时时的检验验。建立设备备机具的的检修和和保养制制度,建建立责任任制度定定人定岗岗巡视检检查,并并做好机机械检修修和保养养台帐的
10、的记录,确确保工程程质量和和进度。三、 材料采购购、储存存1、对施施工材料料的采购购、进场场检验、施施工使用用,建立立材料质质量管理理制度。对施工主主要材料料,必须须进行市市场摸底底,对材材料的性性能、质质量状况况,进行行相互比比较,在在确准材材料符合合施工质质量要求求,具备备各种质质检文凭凭后,才才可进行行材料交交易采购购。采购购员在采采购材料料时,尽尽量在“合格供供方名录录”中挑选选,如不不在“合格供供方名录录”中的采采购要进进行调查查、评价价。对合合格供方方进行动动态管理理,跟踪踪其供货货情况,根根据供方方的供货货业绩,确确定长期期的供方方合作伙伙伴。材料进场场,必须须提供产产品合格格证
11、、质质保书。主主要材料料必须签签定供应应合同,内内中讲明明材料质质量状况况、保修修期限,材材料商必必须提供供经营许许可证。材料如需需复试检检测的,必必须在使使用之前前做好取取样复试试检测工工作。在在取得复复试、检检测合格格证后,才才可投入入使用。材料的复复试检测测取样,必必须有监监理见证证员参加加,项目目部取样样员经手手经办。其其他人不不得代办办。对材料的的使用配配料、翻翻样,按按照施工工规范要要求进行行。施工过程程中的材材料控制制,随时时进行检检查。2、材料料储存要要严格。钢筋采取取垫高防防潮措施施,定点点分类堆堆放,并并做好标标识,禁禁止锈蚀蚀严重的的钢材投投入使用用。水泥泥要有一一个能够
12、够防漏雨雨的仓库库,专放放水泥,并并要求堆堆放水泥泥时垫高高架空防防潮。砖砖进场后后,不能能野蛮装装卸,使使砖块缺缺棱掉角角,根据据本工程程的实际际情况,到到场后,马马上转入入各楼层层面指定定点堆放放,以便便以后砌砌墙的快快速展开开和施工工现场的的合理运运用。仓库中的的零星材材料和易易耗用品品有些也也应防漏漏雨和防防潮措施施,防漏漏雨措施施就是屋屋面这一一关,而而防潮措措施就是是把要防防潮的零零星材料料和易耗耗用品用用货架的的形式架架空起来来,而且且仓库一一定要通通风,保保持室内内的干燥燥。仓库库中的每每件物品品做好标标识,物物品要和和仓库台台帐对的的起来。材料的使使用要“先进先先出,先先复试
13、后后使用”。就是是说先到到场的材材料一定定要先用用完,不不能因为为新材料料到了就就使用新新材料,而而不去使使用原先先进的材材料,使使材料变变质或堆堆积。进进场的材材料有些些使需要要复试后后才能使使用。严格仓库库的管理理制度,建建立材料料员和保保管员的的责任制制度,并并要严肃肃对待。四、 施工方法法1、创优优技术措措施: (1)坚坚持“质量第第一”的方针针,把质质量目标标落实到到基层,建建立质量量管理责责任制,把把质量管管理贯彻彻到施工工的全过过程。 (2)加加强技术术管理工工作,认认真做好好图纸学学习、自自审、会会审、设设计交底底和技术术交底工工作。推推行“三不准准”制度,即即没有技技术交底底
14、不准施施工,没没有报审审监理检检查认可可不准进进行下道道工序,没没有隐蔽蔽验收不不准施工工下道工工序。 (3)加加强原材材料检验验、检测测、计量量工作,对对钢材、水水泥分批批量抽样样检查复复验,严严格把好好检验关关。 (4)成成立现场场技术协协调小组组,及时时解决施施工中各各种技术术问题,与与设计人人员、监监理人员员、检查查人员,各各专业密密切配合合,共同同把好质质量关。 (5)对对工程质质量实行行全过程程控制,从从施工准准备阶段段到施工工过程质质量控制制,到施施工现场场安全生生产管理理控制及及资料控控制,实实施全过过程。 (6)调调集多次次做过市市优质结结构的木木工队伍伍及钢筋筋工队伍伍进入
15、本本工地实实施基础础及主体体结构施施工,调调集技术术过硬的的粉刷队队伍进来来实施装装饰阶段段的施工工,并抽抽调市政政施工队队来完成成整个工工程的室室外总体体工程,并并调进多多次施工工管理过过同类建建筑的优优秀管理理人员组组成项目目管理班班子。 (7)推推广“首件样样板”制,实实施装修修工程均均要作小小样板,从从内在质质量到外外观观感感,首先先得到业业主、监监理的认认可大家家认识一一致达到到共识,确确认已达达优质,再再全面铺铺开。 (8)制制订施工工工艺及及技术措措施,对对每项工工作施工工前先要要组织工工程技术术人员进进行讨论论,制订订工艺措措施、工工序搭接接、操作作程序、工工艺等措措施,来来确
16、保工工程创优优。 (9)执执行每项项工序验验收制度度,做一一项,中中间过程程监控一一项,验验收一项项,达不不到优质质,推倒倒重来,用用工序优优良来确确保工程程整体优优良。(10)执执行创优优同经济济效益挂挂钩政策策,使每每个人均均感觉到到创优的的重要性性,并和和自己利利益息息息相关,把把思想认认识境界界提高到到“创优”目标。根据本工工程的特特点,对对测量控控制、钢钢筋砼有有梁式片片阀基础础、钢筋筋砼剪力力墙、填填充墙、地地上构筑筑物、部部分装饰饰装修工工程、外外脚手架架、总体体道路施施工等项项目采取取相应的的施工方方法和技技术措施施。(详详见施施工组织织设计)2、在每每道工序序施工前前,由施施
17、工员、项项目质量量员对班班组人员员进行质质量交底底。班组组质量员员管理实实施过程程中的质质量是否否过关达达标。如如发现质质量问题题,及时时采取措措施纠正正,并向向项目质质量员、施施工员汇汇报,进进行审定定。几道重要要工序,由由项目部部召开专专门质量量会议讨讨论决定定具体事事情。项目部每每周例会会,班组组长或班班组质量量员汇报报前周所所施工的的质量状状况,项项目质量量员补充充、总结结。找出出存在问问题症结结、落实实,下周周施工质质量控制制措施。平时由项项目部管管理人员员带队,每每个班组组质管人人员参加加进行质质量巡回回检查、评评定、奖奖罚,确确定即时时措施。项目经理理(副经经理)进进行整个个工程
18、操操作的质质量把关关,项目目经理(副副经理)经经常亲临临现场检检查,保保证工程程进展过过程中的的质量营营行体系系的正常常运转。砼试块、砂砂浆试块块,必须须在见证证员参与与下,现现场取样样浇制。(1)质质量保证证程序项目工程师、相关工程技术人员图纸会审发现问题题及时与与设计协协商解决决绘制翻样图木工翻样、钢筋翻样技术交底技术员编制施工方案技术员标高定位测量测量工程师审批技术员监理确认绘制翻样图木工翻样、钢筋翻样业主确认监理确认进场验收材料科质量评定质量员隐蔽验收技术员技术复核技术员中间验收分部评定资料复审竣工工程评定甲乙方联合验收送交资料和竣工图交付使用回访维修服务(2)质质量管理理程序开 始熟
19、悉资料和图纸会审修改与补充施工方案/施工组织设计/质量计划编制、审核和审批通过否 N现场开工准备整改验收合格否 NN整改工序/分项/分部工程施工验收合格否工程全部完成否合格否作业结束质量验评满足要求否工序/分项/分部工程施工作业能力控制N纠正/预防措施Y NNY N结 束 Y (3)施施工质量量控制 开 始收集质量信息制订纠正/预防措施纠正/预防措施要求表审核、发送提供信息说服认可 接受部门认可认可否 N实际计划 Y 评定签定 合格否 NN 修改体系文件、归档 Y 结 束 3、保保证工程程质量管管理制度度(1)、建建立、健健全技术术复核、隐隐蔽工程程验收制制度a、工程程技术复复核计划划表见第第
20、二十一一条b、技术术复核结结果应填填写(分分部分项项工程技技术复核核记录)作作为施工工技术资资料归档档。c、凡分分项工程程的施工工结果被被后道工工序所覆覆盖,均均应进行行隐蔽工工程验收收,其结结果必须须填写(隐隐蔽工程程验收记记录)作作为档案案资料保保存,本本工程的的主要隐隐蔽内容容如下:序号分部分项项内容检查内容容1钢筋工程程规格、数数量、位位置、形形状;接接头形式式、位置置、尺寸寸;埋件件位置、数数量、规规格;钢钢筋支架架详图2悬挑结构构结构剖面面图、钢钢筋规格格、数量量、形状状等3防水工程程屋面;电电梯井地地下部分分、防水水层数、措措施、质质量情况况4上下水、消消防管位置、标标高、坡坡度
21、、试试压、通通水试验验、焊接接、防锈锈、防腐腐等5暗配电线线路位置、规规格、标标高、弯弯度、防防腐、接接头、电电经耐压压绝缘试试验地线线、接地地电阻等等6其它完工后无无法进行行检查的的工程、部部位及有有特殊要要求的隐隐蔽工程程(2)、施施工阶段段的级配配及砼、砂砂浆管理理制度a、施工工员负责责开具级级配申请请单,负负责计量量工作的的检查及及监控。b、项目目技术负负责人负负责级配配单复核核、签发发配合比比通知单单(配合合比由测测试站试试配决定定)。c、施工工员负责责接收配配合比通通知单,并并根据通通知单校校验磅称称等计量量器,商商品砼负负责查验验其配合合比通知知单,并并报告项项目技术术负责人人。
22、d、施工工员、资资料员负负责向施施工班组组进行交交底,中中途抽查查及安排排专人试试块制作作、养护护、送试试工作。e、建好好标养室室,健全全规章制制度。(标标养室面面积为66m2)f、资料料员协同同施工员员做好砂砂、水泥泥、石灰灰膏等原原材料测测试工作作。 g、资资料员协协同材料料员、施施工班组组做好钢钢筋的复复试工作作。(3)、施施工阶段段必须执执行砼浇浇灌令制制度a、项目目经理负负责填写写砼浇灌灌令的申申请核准准,项目目技术负负责人签签发前检检查准备备工作及及填表送送签工作作。b、砼浇浇灌令签签发权限限,本工工程由项项目经理理审定。c、砼浇浇灌令的的申请条条件模板支撑撑系统按按施工方方案施工
23、工完成。模板、钢钢筋及支支架质量量符合规规定,验验收合格格。技术复核核、隐蔽蔽工程验验收已确确认签证证。施工范围围内安全全措施已已落实施工机具具准备就就绪且能能正常运运转。材料供应应已到位位。施工技术术、质量量交底已已进行。(4)、健健全技术术、质量量交底制制度a、项目目部接到到施工图图,项目目经理组组织全体体管理人人员对图图纸进行行认真学学习及核核对,并并督促建建设单位位进行设设计交底底。b、由项项目经理理牵头,组组织全体体管理人人员认真真学习确确认审批批的施工工方案,并并进行技技术、质质量、安安全书面面交底、道道出主要要监控部部位及要要点。c、本着着谁施工工谁负责责的原则则,各分分管工种种
24、负责人人负责对对施工班班组的书书面交底底,做到到不交底底不施工工。(5)、健健全三级级验收、分分部分项项验收评评定制度度a、分项项工程施施工过程程中,施施工员应应督促班班组及时时自检,存存在问题题当天整整改。b、分项项工程施施工完毕毕,由施施工员负负责报审审监理进进行评定定,评定定表交项项目经理理确认,最最终由项项经部质质安处核核定。c、项目目经理至至少每月月组织一一次施工工班组间间的质量量互检、质质量讲评评。d、项经经部质安安科要不不定期抽抽查,发发现问题题用书面面形式发发出限期期整改指指令单,项项目经理理负责在在指定期期内将整整改情况况用书面面形式反反馈到质质安科。(6)、健健全材料料质量
25、管管理制度度a、严格格控制外外加工、采采购材料料的质量量,发现现问题及及时同供供货商联联系,直直至退货货。b、搞好好原材料料二次复复试取样样、送样样工作,测测试合格格方可使使用,凡凡不合格格即刻清清理出现现场。(7)、工工程质量量奖罚制制度 a、遵遵循“谁施工工,谁负负责”的原则则,对各各分包班班组进行行全面质质量管理理和过程程管理,凡凡施工中中违反施施工规程程,不按按图施工工,且屡屡教不改改或出现现质量问问题的对对其进行行处罚。处处罚形式式为停工工、罚款款直至赶赶出本工工地。b、对施施工质量量好的班班组,可可适当给给予奖励励。(8)、健健全工程程技术资资料管理理制度 a、资资料员负负责把施施
26、工过程程中的原原始记录录和资料料,均按按上海市市质监站站规定,AA、B、CC三分册册中各类类统一表表格填写写、汇总总。 b、AA分册即即施工技技术分册册,内容容主要为为建筑物物定位测测量复核核单,隐隐蔽工程程验收记记录单;B分册册即技术术管理分分册,内内容为砼砼、砂浆浆强度试试块报告告,建筑筑物质量量证明单单及试验验报告;C册为为3卷,CC1为施施工组织织设计,CC2为施施工管理理,C33为质量量管理。 c、按按时、按按期拍摄摄施工阶阶段照片片,作为为资料归归档。 d、记记好施工工日记,把把施工时时发生的的工作量量、人工工、机械械使用,施施工部位位,材料料设备进进出场、质质量、安安全问题题,补
27、救救办法等等记清楚楚,并隔隔天交项项目经理理过目。 e、一一切资料料的形成成,一定定要做到到与工程程进度同同步,要要及时准准确、完完整、规规范、整整洁、切切忌事后后补资料料,严禁禁假资料料。 f、做做好沉降降观测记记录,在在主体施施工时每每完成一一楼层测测一次,主主体结束束,装饰饰阶段每每月测一一次,记记录汇总总后,报报项目经经理及技技术负责责人审阅阅,遇沉沉降量过过大时应应及时汇汇报给设设计部门门。4、保证证工程质质量的主主要技术术措施 (11)本工工程实行行创优目目标管理理,全体体施工人人员牢固固地树立立起“质量第第一”的意识识,确保保工程质质量达到到预定的的质量要要求。 (22)根据据本
28、工程程的施工工总承包包形式、工工程规模模、质量量要求、工工期要求求委派本本公司优优秀项目目施工管管理班子子参加本本工程的的施工技技术管理理。 (33)分包包队伍经经严格考考察、分分析对比比、择优优选用。将将质量目目标分别别分解到到分包合合同中,将将质量管管理落实实到总包包管理之之中。 (44)认真真执行、实实施本公公司按IISO90002建立立健全的的并审核核通过的的质量保保证体系系。实行行项目经经理、项项目工程程师质量量负责制制,对工工程全过过程、全全方位进进行质量量的控制制。 (55)工程程施工质质量实行行“工序质质量”控制管管理办法法。对主主要工序序实行施施工技术术员事先先技术交交底,现
29、现场进行行质量跟跟踪控制制措施,质质量员对对“工序质质量”进行过过程检查查。做到到以工作作质量保保证工序序质量,以以工序质质量保证证产品质质量。 (66)工程程质量及及隐蔽工工程验收收严格执执行“三级”管理验验收制。先先由操作作方自行行检查报报总承包包复检,合合格后再再报请监监理部最最终验收收,验收收通过合合格后,才才能进行行下一道道工序施施工。 (77)推行行“样板制制”,对土土建、安安装、装装饰工程程主要分分项工程程或关键键部位实实行样板板项、样样板段、样样板间、样样板层等等的施工工管理方方法,这这对工程程全面顺顺利展开开是十分分有利的的。 (88)技术术资料管管理归档档必须遵遵照有关关规
30、定标标准和国国家档案案管理的的有关规定并并按ISSO990022标准,做做到及时时、齐全全、正确确、规范范。(9)加加强技术术管理工工作,认认真做好好图纸学学习、自自审、会会审、设设计交底和技术术交底工工作。推推行“三不准准”制度,即即没有技技术交底底不准施施工、没没有报审审监理检检查认可可不准进进行下道道工序、没没有隐蔽蔽验收不不准施工工下道工工序。(10)加加强原材材料检验验、检测测、讲师师工作,对对钢材、水水泥等材材料分批批量抽查复复验,严严格把好好材料关关。(11)调调配技术术过保硬硬的技术术操作工工人,本本工程主主体结构构阶段施施工,调多次施施工钢筋筋砼框架架结构的的张尚斌斌木工队队
31、、邵江江彪钢筋筋队、章章柏全砼砼泥工班班来操作作实施。(12)学学习兄弟弟单位长长处,采采取“请进来来,走出出去”的方法法,积极极参与市、区区二级组组织的优优质结构构,创杯杯工程观观摩活动动,吸取取别人长长处,使使职工队队伍能经经常接受受和吸取取先进施施工方法法和先进进施工工工艺,不不断创出出优质产产品。(13)推推广新技技术、新新工艺、新新材料,充充分发挥挥我司广广大工程程技术人人员的能量量,及工工人的积积极性,认认真贯彻彻“质量第第一”的指导导思想。(14)执执行质量量好坏同同经济利利益挂钩钩的政策策,使人人人感觉觉到质量量与自己切身利利益息息息相关,马马虎不得得,制订订奖罚制制度。(15
32、)严严格验收收制度,质质量不合合规定,必必须推倒倒重来,不不讲人情情味,执行一票票否决制制,来约约束质量量达标。4.1、分分项工程程技术措措施 (1)土土方工程程及垫层层施工质质量保证证措施 a、机机械开挖挖必须有有专人指指挥。严严禁超挖挖和虚土土回填,若若局部超超挖,必必须用碎碎石回填填。 b、做做好基坑坑内的排排水工作作,保持持基坑内内明沟排排水系统统的畅通通。垫层层施工及及时跟上上,减少少基坑土土面暴露露的时间间。 c、基基坑开挖挖时机械械挖土宁宁浅勿深深,并经经常复测测坑底标标高。地地基土层层最后220cmm采用人人工挖土土,以确确保基底底表面平平整、垫垫层厚度度均匀。坑坑底按2200
33、00520000间距距布置竹竹板桩,控控制好垫垫层表面面标高,桩桩顶标高高高出垫垫层面不不足5cm的,做做垫层时时在桩周周围各留留10cmm不浇,使使基础砼砼能与桩桩顶锚固固好,按按照设计计要求凿凿桩接钢钢筋,注注意标高高控制。 d、大大雨天气气停止土土方开挖挖及垫层层施工。 e、砼砼垫层模模板的上上口标高高作为垫垫层标高高控制的的依据必必须严格格控制,并并且要支支撑牢固固,浇捣捣时准备备好足够够长度的的刮尺依依模板上上口刮平平,并用用滚筒滚滚压 (2)钢钢筋工程程质量保保证措施施:a、钢筋筋材料要要求:进场钢筋筋必须附附有出厂厂合格证证。进场钢筋筋分批标标志,每每批应以以同一牌牌号,同同一炉
34、号号,同一一规格,同同一交货货状态的的钢筋组组成。钢筋验收收时先进进行标志志、外观观检查,再再进行力力学性能能复试,执行见证取样制度。钢筋按不不同状态态进行标标识,复复试合格格方能使使用。钢钢筋必须须按类别别堆放整整齐,挂挂好铭牌牌。加工时发发生脆断断,焊接接性能不不良或机机械性能能显著不不正常时时,应进进行进一一步的试试验和化化验。b、钢筋筋成型加加工钢筋应平平直无局局部弯曲曲,表面洁洁净。级钢筋筋绑扎接接头末段段做弯钩钩,不小小于100d;箍筋的的末端应应做1335弯钩,弯弯钩的弯弯曲直径径应大于于受力钢钢筋直径径,弯钩钩平直部部分的长长度,不不小于箍箍筋直径径10倍。钢筋加工工应做到到几
35、何尺尺寸正确确;箍筋筋平整不不翘曲,角角度正确确。弯钩钩的角度度、长度度、曲率率半径正正确;钢钢筋切断断面不弯弯曲。钢筋成品品加工,分分类归堆堆。先由由班组自自检合格格,填写写好自检检单,由由钢筋专专管员组组织质量量评定,合合格后进进行相应应标识方方可使用用。c、钢筋筋闪光对对焊闪光对焊焊电路专专门设置置,须保保持电压压稳定。在每批钢钢筋正式式焊接之之前必须须进行现现场条件件下钢筋筋焊接性性能试验验,合格格后方能能焊接。夹紧钢筋筋时应使使两钢筋筋端面的的突出部部分相接接触,以以有利于于均匀加加热和保保证焊缝缝与钢筋筋轴线相相垂直;烧化过过程应稳稳定、强强烈,防防止焊缝缝金属老老化;顶顶锻应在在
36、足够大大的压力力下快速速完成,保保证焊口口闭合良良好和使使接头处处产生适适应的墩墩粗变形形。质量标准准:同一班、同同一焊工工、同一一焊接参参数完成成3000个同类类接头,应应按一批批计算;每批抽抽取100%,并并不得少少于100个进行行外观检检查,要要求:接接头处不不得有横横向裂纹纹;电极接接触处钢钢筋表面面不得有有明显烧烧伤。接头弯折折不大44。接头头处轴线线偏移不不得大于于0.11d,同同时不大大于2mm。每批切取取6个试件件,3个拉伸伸,3个弯曲曲试验,钢钢筋对焊焊接头必必须打光光。d、钢筋筋绑扎钢筋的级级别、种种类和直直径按设设计要求求采用,需需要代换换须征得得设计同同意并办办理技术术
37、核定,钢钢筋的数数量、间间距、锚锚固长度度、接头头设置必必须符合合设计要要求和施施工规范范。钢筋的交交叉点应应用铁丝丝扎牢,双双向受力力钢筋须须全部扎扎牢,梁梁、柱箍箍筋弯钩钩叠合处处,应沿沿受力筋筋方向错错开设置置。绑扎网和和绑扎骨骨架外型型尺寸的的偏差及及钢筋间间距应符符合有关关规范规规定。主主筋应保保持平直直,角部部主筋应应绑扎到到位。板的面筋筋撑脚应应与下皮皮铁保护护层垫块块位置对对应。悬悬挑结构构负筋下下需放置置钢筋撑撑脚,以以防负筋筋被踩下下。撑脚脚应与板板筋扎牢牢。钢筋搭接接处应在在中心和和两端用用铁丝扎扎牢,各各受力钢钢筋接头头位置应应相互错错开,钢钢筋绑扎扎搭接长长度应符符合
38、有关关规范要要求。按照设计计要求放放置箍筋筋加密区区的箍筋筋,特别别是梁柱柱节点部部位柱的的箍筋。未经许可可不得截截断钢筋筋,因留留洞需截截断钢筋筋时必须须按设计计要求进进行洞口口加固。设设计未作作特殊要要求时,在在洞口两两边按被被截断钢钢筋截面面加洞口口加筋,并并应满足足锚固要要求。插铁在位位置复核核正确后后,将插插铁通过过箍筋与与梁、板板钢筋点点焊固定定,板墙墙插筋应应在楼面面处设置置统长水水平筋电电焊固定定,柱筋筋上方用用收小箍箍筋临时时固定,板板墙筋上上方用水水平筋及及撑筋临临时固定定。浇捣捣混凝土土时派专专人负责责看铁,随时更更正移位位.钢筋表面面的水泥泥浆必须须清除干干净,锈锈蚀钢
39、筋筋严禁使使用。 (3)模模板工程程质量保保证措施施: a、模模板必须须在钢筋筋隐蔽验验收通过过后方可可封模。模模板安装装顺序:竖向结结构模梁模模平台台模,每每个单项项模板完完成后必必须经自自检并经经技术复复核后方方可进行行下道工工序。竖竖向结构构模复核核时必须须复核上上口标高高,以确确保平台台模板的的标高正正确。 b、严严格检查查模板质质量,各各种模板板须做到到平整、完完好,孔孔洞必须须修补好好,每次次使用前前及时修修整,去去除不合合格模板板,对定定加工模模板需复复核尺寸寸。模板板须涂脱脱模剂。 c、按按翻样图图弹出所所有梁、柱柱、墙边边线,立立模板必必须严格格按弹好好的柱、墙、梁边线进行,
40、板墙及柱的下方利用墙筋及柱筋焊钢筋限位。 d、立立柱墙模模前先在在柱墙模模底位置置的板面面上用砂砂浆找平平,使柱柱模标高高一致。 e、排排架搭设设须按排排架线操操作,横横平竖直直,立杆杆垂直度度、间距距符合要要求,按按要求设设剪刀撑撑,框架架结构外外围必须须全部设设剪刀撑撑。平台台模立柱柱、牵钢钢纵横间间距不大大于9000,立立柱的牵牵杠沿高度度方向间间距18800,立立柱需有有纵横两两个方向向的牵杠杠在同一一个节点点与立柱柱连接。 f、柱柱模水平平缝须错错开,柱柱模万能能销不得得缺少,柱柱、梁节节点处先先用夹板板加木筋筋预制好好模板,安安装完成成后,模模板表面面应平整整无缝隙隙,安装装柱模板
41、板前应将将模板内内的垃圾圾杂物清清除,用用压缩空空气冲清清浮灰,柱柱模板下下口设活活络板以以便于清清除杂物物。 g、梁梁模安装装:根据据地坪上上所弹的的框架线线,用吊吊线锤的的方法摆摆梁底模模,梁侧侧模拼缝缝错开,竖竖向缝万万能销不不得缺少少。模板板校正后后,固定定侧模拉拉统长模模线,梁梁侧模二二道围檩檩,下围围檩用钢钢管,上上围檩用用501000木方,与与排架固固定牢固固。 h、砼砼板墙模模板采用用16穿墙墙螺栓,梁梁、柱截截面大于于8000必须加加对拉螺螺栓,位位置按照照翻样图图,主、次次梁节点点旁螺栓加加密。墙墙、柱组组合钢模模板用双双拼扣件件管作横横竖围檩檩,在相相应楼层层上预埋埋固定
42、侧模模抛撑的的短管,模模板校正正后即用用抛撑固固定。I、平台台模板搁搁栅所用用501000木方,必必须统一一尺寸,并并经压刨刨床刨过过,平台台模靠梁梁的边搁搁栅不得得少,搁搁栅接头头须认真真检查,如如有不合合要求处处立即更更正。铺铺平台板板须先从从四个角角铺起,与与梁模保保持垂直直。平台台板上要要弹出轴轴线。中中间的平平台板不不得随意意锯开,周周边镶边边的板编编号以利利用重复复使用。 j、跨跨度大于于等于44m的梁梁模应按按2/110000跨长起起拱。 k、镶镶拼用的的木模根根据设计计尺寸经经实际调调整后在在专用木木工棚中中加工,用用九夹板板加搁栅或或厚板加加工而成成。钢木木模镶拼拼必须用用铁
43、钉固固定牢固固,木模模背面与与钢管搁搁栅之间间的缝隙隙用木楔楔楔牢,以以使钢、木木模表面面平整。 l、电电梯井内内筒体模模、曲线线形梁结构的的模板采采用定加加工定型型钢模板。 (4)混混凝土工工程质量量保证措措施: a、商商品砼到到场应复复核随车车单证,按按试块块制作计计划和和有关规规范标准准进行试试块制作作和坍落落度试验验,不得得向砼中中加水。 b、砼砼浇捣前前,必须须将钢筋筋、模板板清理干干净,消消除积水水,模板板上事先先浇水湿湿润。 c、砼砼浇捣前前,仔细细处理好好施工缝缝接口。凿凿除施工工缝处松松动的石石子和浮浮浆,清清除垃圾圾和积水水,必要要时采用用压缩空空气冲洗洗,然后后充分润润湿和冲冲洗干净净,用同同成份水水泥砂浆浆接浆,再再浇捣砼砼。要特特别注意意柱和楼楼梯的根根部,模模板开口口使垃圾圾能冲干干净。 d、砼砼泵送前前,先用用水湿润润管道,然然后用同同成分水水泥砂浆浆润滑管管道。冬冬、夏季季施工,露露天的泵泵管须覆覆盖二层层草包,夏夏季用水水润湿草草包。 e、砼砼浇捣应应防止砼砼的离析析。 f、砼砼浇捣时时应注意意钢筋、模模板、穿穿墙螺栓栓、埋件件、留洞洞等,如如有变形形、移位位情况立立即整修修。悬挑挑结构支支座处必必须有牢牢固的支支架使负负筋不能能轻易踩踩下。 g、竖竖向结构构采用插插入式振振动机由由底部向向上振捣捣,应确确保角部部不漏振振,
限制150内