中建七局安装工程有限公司鹤壁安全策划终结版hvog.docx
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1、 中建七局安装工程有限公司 中建七局局安装工工程有限限公司鹤壁市人人民医院院主病房房楼项目目安全策策划书编制:审核:审批:中建七局局安装工工程有限限公司20122年111月188日安全生产产策划书书审批表表工程名称称中建七局局安装工工程工程程有限公公司编制人(项项目经理理)编制日期年 月 日评审部门门评审意见见评审部门门负责人人企业评审审部门工程部技术质量量部安全环境境部人力资源源部法务合约约部财务部审核企业安全全总监:审批企业主管管生产领领导:目 录录1、工程程概况5 1.11、简况况5 1.22、工程程重要风风险点及及控制52、编制制依据、适适用范围围66 2.11、编制制依据6 2.22
2、、适用用范围73、安全全生产管管理控制制目标74、安全全管理组组织结构构9 4.11、安全全生产领领导小组组9 4.22、安全全管理组组织机构构图100 4.3、安安全管理理部门及及专(兼兼)职人人员1105、项目目安全管管理制度度206、安全全管理措措施51 6.11、分部部分项工工程511 6.22、设备备管理511 7、安安全专项项方案控控制计划划5228、需专专家论证证的危险险性较大大的安全全专项方方案控制制计划539、应急急预案5410、工工程项目目安全生生产费用用投入计计划表 54411、附附件 54411.11、危险险识别、评评价清单单54411.22、重要要危险源源清单5441
3、1.33、工程程项目安安全生产产费用投投入计划划表544531、工程程概况1.1、简简况本工程位位于鹤壁壁市九州州路以北北,黄山山路以西西,地下下二层,地地上十七七层,其其中地下下二层为为车库,地地下一层层至十七七层为医医技、后后勤、病病房等,框框架剪力力墙结构构,建筑筑物总高高度为772.9950mm。建筑筑设计使使用年限限为500年(乙乙类)。为为确保施施工安全全和施工工生产的的顺利进进行,特特编制本本方案。1.2、工工程重要要风险点点及控制制本工程为为鹤壁市市第一人人民医院院主病房房楼,总总建筑面面积达8864662.449m22,建筑筑物高度度72.9500m,体体量大,高高空交叉叉作
4、业多多,深基基坑坍塌塌,高空空坠落,施施工用电电安全,这这些因素素无疑大大大增加加了安全全管理的的难度。本项目根根据国家家及河南南省有关关安全生生产的法法律、法法规和相相关文件件的规定定,结合合本工程程特点和和企业以以往项目目积累的的丰富管管理经验验,认真真分析施施工现场场潜在的的各种安安全事故故隐患,确确定本工工程的安安全管理理重点、难难点,详详见下表表:安全管理理的重点点、难点点分析序号重点、难难点分 析1“五口”及临边边防护现场建筑筑面积大大,分项项工程施施工周期期长,临临边、洞洞口多,防防护措施施必须到到位,不不留死角角。2大型机械械设备的的安拆及及使用1)本工工程塔吊吊布置33台,高
5、高空交叉叉作业,这这些因素素都要求求在施工工中必须须采取严严密的安安全保障障措施。2)本工工程混凝凝土泵送送采用搅搅拌站提提供的汽汽车泵,汽车泵泵的位置置支撑作作为监督督重点。5安全教育育及培训本工程参参建人员员多,专专业复杂杂,工人人流动频频繁,高高峰期劳劳动力人人员广,专专业施工工队伍多多,如何何确保工工人的安安全教育育率达到到1000%,杜杜绝安全全教育的的死角,提提高参建建人员的的安全意意识和安安全防范范能力,确确保“不伤害害自己、不不伤害别别人、不不被别人人伤害”,安全全教育和和培训是是关键。 6安全用电电工程生产产、生活活用电设设备多,功功率大,临临电线路路长,极极易发生生触电事事
6、故,安安全用电电管理不不能有丝丝毫疏忽忽。危险及关关键控制制部位各楼层“五口”、仓库库、模板板堆放区区、塔吊吊、井架架、其他他起重机机械、强强夯作业业范围、外外架、配配电房、生生活区及及办公区区。2、编制制依据、适适用范围围2.1、编编制依据据1、中华华人民共共和国安安全生产产法2、建设设工程安安全生产产管理条条例3、生产产安全事事故报告告和调查查处理条条例4、特种种设备安安全监察察条例5、建筑筑施工企企业安全全生产管管理机构构设置及及专职安安全生产产管理人人员配备备办法6、建筑筑起重机机械安全全监督管管理规定定7、建筑筑施工特特种作业业人员管管理规定定8、危险险性较大大的分部部分项工工程安全
7、全管理办办法9、施工工安全生生产监督督管理条条例(中中建总公公司)11、中中建股份份安全生生产管理理手册12、工工程合同同文件13、施施工组织织设计14、项项目危险险源辨识识、评价价清单2.2、适适用范围围工程主体体工程工程安装装工程工程装饰饰装修工工程3、项目目部安全全生产目目标、指指标为认真贯贯彻落实实“安全第第一,预预防为主主,综合合治理”的安全全生产方方针,强强化安全全管理,推推广安全全生产标标准化,有有效遏制制安全事事故的发发生,确确保年度度安全生生产目标标的实现现。中建建七局安安装工程程有限公公司与项项目部签签订20012年年度安全全生产目目标责任任书。3.1、责责任对象象你项目部
8、部的经理理杨峰林林同志是是安全生生产第一一责任人人,分管管安全生生产工作作的项目目部安全全部经理理何琳同同志是安安全生产产直接责责任人。3.2、责责任目标标1、按照照建筑筑施工企企业安全全生产管管理机构构设置及及专职安安全生产产管理人人员配备备办法、中中建总公公司安全全生产监监督管理理人员管管理条例例、中中国建筑筑安全生生产管理理手册的的规定,公公司设置置独立的的安全生生产管理理部门,按按规定配配齐专职职安全生生产管理理人员。项项目部安安全机构构设置、专专职安全全员数量量配备均均按照以以上文件件要求配配备。“三类人人员”持证上上岗率1100%;2、建立立健全各各级人员员安全生生产责任任制、安安
9、全管理理制度和和操作规规程;3、制定定本公司司20112年度度安全生生产工作作计划,每每月书面面向公司司汇报本本单位安安全生产产情况和和上报安安全月报报表。4、杜绝绝亡人或或火灾事事故,重重伤频率率控制在在5以内;5、认真真贯彻中中国建筑筑安全全生产管管理手册册、施施工现场场安全防防护标准准图册,按按照中国国建筑施施工现场场安全防防护标准准图册的的要求,施施工现场场安全防防护标准准化合格格率1000,创创1个安安全防护护标准化化标杆工工地;6、重大大隐患整整改率1100;7、施工工现场作作业人员员意外伤伤害保险险办理率率1000,按按照高高危行业业企业安安全生产产费用财财务管理理暂行办办法的的
10、规定,依依法提取取安全生生产费用用,年度度安全费费用计划划,确保保安全投投入;8、按照照中国建建筑安安全生产产管理手手册的的要求对对本单位位安全生生产进行行评价。4、项目目安全生生产管理理组织机机构和管管理职责责4.1、项项目组织织机构为实现安安全生产产目标和和指标,确确保施工工生产的的顺利进进行,项项目经理理部成立立以项目目经理为为首的安安全生产产领导小小组。安全生产产领导小小组:组组长:杨杨峰林 副副组长:何琳安全部:部门经经理:何何琳成员:吕吕如存,张张诺,张张朝辉,曹曹绍帅分包单位负责人班组长操作工人分包单位安全员土建分包单位临建分包单位项目经理:杨峰林总工:孙红军 生产经理:刑中平书
11、记:王豪杰安全经理:何琳财财务部商商务部综合办公室安全环境部工程部技术质量部部材料设备部水电分包单位4.2、 安全管管理组织织机构图图4.3、重重要岗位位安全生生产管理理职责(1)项项目安全全生产领领导小组组职责A.贯彻彻落实国国家有关关安全生生产法律律法规和和标准;B.组织织制定项项目安全全生产管管理制度度并监督督实施;C.编制制项目生生产安全全事故应应急救援援预案并并组织演演练;D.保证证项目安安全生产产费用的的有效使使用;E.组织织编制危危险性较较大工程程安全专专项施工工方案;F.开展展项目安安全教育育培训;G.组织织实施项项目安全全检查和和隐患排排查;H.建立立项目安安全生产产管理档档
12、案;I.及时时、如实实报告安安全生产产事故。(2)项项目经理理职责A.是项项目安全全生产第第一责任任人,对对项目的的安全生生产工作作负全面面责任。B.严格格执行安安全生产产法规、规规章制度度,与项项目管理理人员签签订安全全生产责责任书。C.按照照相关规规定建立立项目安安全管理理机构和和配备安安全管理理人员,并并依据企企业相关关制度,建建立和完完善项目目相关制制度。D.组织织制订项项目安全全生产目目标和施施工安全全措施计计划,并并贯彻落落实。E.参与与或主持持本项目目安全管管理策划划、安全全工作计计划和安安全管理理文件等等工作。F.负责责安全生生产措施施费用的的及时投投入,保保证专款款专用。 G
13、.组组织并参参加对项项目管理理和作业业工人的的安全教教育。 H.组组织并参参加项目目定期的的安全生生产检查查,落实实隐患整整改。 I.参加对对现场大大型机械械设备、特特殊防护护设施的的验收。 J.组组织召开开安全生生产例会会,研究究解决安安全生产产中的重重大问题题。 K.组组织编制制项目应应急预案案,并进进行交底底和演练练。 L.及及时、如如实报告告生产安安全事故故,负责责事故现现场保护护和伤员员救护工工作,配配合事故故调查和和处理。(3)生生产经理理职责A.组织织项目施施工生产产,对项项目的安安全生产产负主要要领导责责任。B.组织织落实安安全生产产的法规规、标准准、规范范及规章章制度,定定期
14、检查查落实情情况。C.组织织实施安安全专项项方案和和技术措措施,检检查指导导安全技技术交底底。D.组织织对现场场机械设设备、安安全设施施和消防防设施的的验收。E.组织织进行安安全生产产和文明明施工检检查,对对发现的的问题落落实整改改。F.负责责项目管管理人员员的安全全教育,提提高管理理层的安安全意识识。G.组织织项目积积极参加加各项安安全生产产、文明明施工达达标活动动。H.发生生伤亡事事故,按按照应急急预案处处理,组组织抢救救人员、保保护现场场。(4)项项目书记记职责A.认真真贯彻执执行党和和国家环环境和职职业健康康安全的的方针、政政策、法法规,并并经常监监督检查查。并参参与收集集整理,把把环
15、境、职职业健康康安全管管理工作作列为重重要议事事日程,研研究职工工思想动动态,抓抓好环境境、职业业健康安安全思想想教育工工作,抓抓好影响响施工的的各项因因素的办办证手续续,对项项目环境境、职业业健康安安全的宣宣传教育育负责。B.经常常开展党党员身边边无事故故活动,把把环境、职职业健康康安全工工作纳入入评比先先进等竞竞赛活动动,把环环境、职职业健康康安全工工作的好好坏作为为考核党党员的一一项条件件。C.认真真开展环环境、职职业健康康安全的的各项活活动,运运用各种种有效的的宣传方方式、方方法,积积极开展展群众性性的环境境、劳动动保护宣宣传教育育。宣传传安全生生产的方方针、政政策、法法规,普普及安全
16、全技术 知识,增增强职工工预防生生产安全全事故的的能力,自自觉进行行安全生生产。D.保证证和监督督项目各各级领导导及时有有关部门门认真贯贯彻落实实环境、劳劳动保护护,支持持项目领领导抓好好环境、劳劳动保护护工作,并并积极提提出合理理化意见见和建议议。E.深入入实际,调调查注意意了解劳劳动保护护和安全全生产方方面的情情况,关关心职工工生活,对对现场生生活区、办办公区卫卫生实施施监督检检查,协协同项目目经理总总结推广广应用好好的做法法和经验验。F.负责责本项目目食堂的的管理工工作,搞搞好饮食食卫生,预预防疾病病和食物物中毒的的发生。G.正确确使用防防暑降温温费用,保保证清凉凉饮料的的供应与与卫生。
17、H.发生生工伤事事故要及及时上报报并积极极组织抢抢救、治治疗,并并向事故故调查组组提供伤伤势情况况,负责责食物中中毒事故故的调查查与处理理,提出出防范措措施。I.对项项目应急急准备及及响应负负暂时急急救责任任。J.发生生工伤事事故要及及时上报报并积极极组织抢抢救、治治疗,并并向事故故调查组组提供原原始资料料。负责责食物中中毒事故故的调查查与处理理,提出出防范措措施。K.发生生工伤事事故,要要积极协协助项目目经理分分析事故故原因、责责任、研研究防范范措施,切切实作好好善后处处理工作作,根据据有关制制度对主主要责任任人建议议给予政政纪处分分或经济济处罚。(5)项项目总工工职责A.对项项目安全全生产
18、负负技术领领导责任任。B.严格格落实安安全技术术标准规规范,根根据项目目实际配配备有关关安全技技术标准准、规范范。C.组织织编制危危险性较较大的分分部分项项工程安安全专项项施工方方案,组组织超过过一定规规模的危危险性较较大的分分部分项项工程的的专项方方案专家家论证。D.组织织施工组组织设计计(施工工方案)技技术交底底,检查查施工组组织设计计或施工工方案中中安全技技术措施施落实情情况。E.参加加工程项项目脚手手架、模模板支架架、临时时用电、大大型机械械设备及及特殊结结构防护护的验收收,履行行验收手手续。F.对施施工方案案中安全全技术措措施的变变更或采采用新材材料、新新技术、新新工艺等等要及时时上
19、报,审审批后方方可组织织实施,并并做好培培训和交交底。G.参加加安全检检查工作作,对发发现的重重大隐患患提出整整改技术术措施。H.组织织危险源源的识别别、分析析和评价价,编制制危险源源清单。I.参加加事故应应急和调调查处理理,分析析技术原原因,制制定预防防和纠正正技术措措施。(6)项项目商务务经理职职责A.确定定工程合合同中安安全生产产措施费费,在业业主支付付工程款款时确保保安全生生产措施施费同时时得到支支付。B.在组组织工程程合同交交底、签签订分包包合同时时,明确确安全生生产、文文明施工工措施费费范围、比比例(或或数量)及及支付方方式。C.保证证安全生生产措施施费的及及时支付付,做到到专款专
20、专用,优优先保证证现场安安全防护护和安全全隐患整整改的资资金。D.审核核项目安安全生产产措施费费清单,对对该费用用的统筹筹、统计计工作负负责。(7)项项目安全全总监职职责A.对项项目的安安全生产产进行监监督检查查。B.认真真执行安安全生产产规定,监监督项目目安全管管理人员员的配备备和安全全生产费费用的落落实。C.组织织制订项项目有关关安全生生产管理理制度、生生产安全全事故应应急预案案。D.组织织危险源源的识别别、分析析和评价价,对项项目安全全生产监监督管理理进行总总体策划划并组织织实施。E.参与与编制项项目安全全设施和和消防设设施方案案,合理理布置现现场安全全警示标标志。F.参加加现场机机械设
21、备备、安全全设施、电电力设施施和消防防设施的的验收。G.组织织定期安安全生产产检查,组组织安全全管理人人员每天天巡查,督督促隐患患整改。对对存在重重大安全全隐患的的分部分分项工程程,有权权下达停停工整改改决定。H.落实实员工安安全教育育、培训训、持证证上岗的的相关规规定,组组织作业业人员入入场三级级安全教教育。I.组织织开展安安全生产产月、安安全达标标、安全全文明工工地创建建活动,督督促主责责部门及及时上报报有关活活动资料料。J.发生生事故应应立即报报告,并并迅速参参与抢救救。K.归口口管理有有关安全全资料。(8)项项目责任任工程师师(工长长)安全全生产职职责A.对其其管理的的单位工工程(施施
22、工区域域或专业业)范围围内的安安全生产产、文明明施工全全面负责责。B.严格格执行制制定的安安全施工工方案,按按照施工工技术措措施和安安全技术术操作规规程的要要求,结结合负责责施工的的工程特特点,以以书面方方式逐条条向班组组进行安安全技术术交底,履履行签字字手续,做做好交底底记录。C.检查查施工人人员执行行安全技技术操作作规程的的情况,制制止不顾顾人身安安全、违违章冒险险蛮干的的行为。D.参加加管辖范范围内的的机械设设备、电电力设施施、安全全防护设设施和消消防设施施的验收收,并负负责对设设施的完完好情况况进行过过程监控控。E.参加加项目组组织的安安全生产产、文明明施工检检查,对对管辖范范围内的的
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