广州证券工资改革方案2409.docx

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1、广州证券有限责责任公司工资资改革方案第一章 总则 第一条条：为适应公公司发展的需需要，建立更更加合理、更更具竞争力的的薪酬体系，进进一步提高员员工的积极性性，现根据国国家相关法规规和公司实际际情况制定本本工资改革方方案。 第二条条：本方案坚坚持兼顾股东东和员工利益益的原则，将将员工总收入入与员工的能能力、绩效和和公司的经济济效益直接挂挂钩。 第三条条：公司实行行由岗位、技技能工资+工工龄工资+效效益工资的结结构工资制，并并实行分类、分分区管理，即即不同部门、不不同地区实行行不同的工资资计发标准。 第四条条：本方案的的适用对象是是所有与公司司签定劳动合合同的员工及及编外勤杂工工。第二章 工龄工资

2、 第五条条：公司所有有员工实行统统一的工龄工工资计算标准准。 第六条条：工龄工资资计算公式为为： 工龄工资=公司工龄20元第三章 岗位、技技能工资 第七条条：岗位、技技能工资按职职能部门、业业务部门和营营业部分别计计发。 第八条条：职能部门门（包括公司司领导、总裁裁办、人力资资源总部、财财务中心、研研究中心、电电脑中心、纪纪检监察法律律室、稽核室室、行政后勤勤中心）的岗岗位、技能工工资计算标准准为：岗位、技能工资资=岗位、技技能工资基数数岗位、技能能工资系数 第九条条：职能部门门岗位、技能能工资基数为为：广州市上上年市社会平平均月工资1.3基数每年一月进进行调整 第十条条：职能部门门岗位、技能

3、能工资系数表表表一：职等职位一级二级三级四级五级六级七级八级九级十级一等业务员等职位0.60.70.80.911.11.21.31.41.5二等业务主管等职位位11.11.21.31.41.51.61.71.81.9三等襄理等职位1.31.41.51.61.71.81.922.12.2四等经理助理等职位位1.61.71.81.922.12.22.32.42.5五等副经理等职位1.922.12.22.32.42.52.62.72.8六等经理等职位2.22.32.42.52.62.72.82.933.1七 等总经理助理等职职位2.52.62.72.82.933.13.23.33.4八等副总经理等职

4、位位2.82.933.13.23.33.43.53.63.7九等 总经理等职位3.83.944.14.24.34.44.54.64.7十等总裁助理等职位位4.44.54.64.74.84.955.15.25.3十一等副总裁55.15.25.35.45.55.65.75.85.9十二等副董事长，监事事会主席5.65.75.85.966.16.26.36.46.5十三等总裁6.46.56.66.76.86.977.17.27.3十四等董事长6.86.977.17.27.37.47.57.67.7 第十一一条：业务部部门总部（基基金总部、机机构管理总部部、投资管理理中心、债券券总部、投资资银行总部）

5、的的岗位工资与与职能部门相相同。 第十一一条:公司在外地的分支支机构（营业部除外）员工的系数与与职能部门相相同，但基数数由人力资源源总部根据各各地上年市社社会平均工资资实行分类确确定。地区分分类表如下：表二：地区类别城市一类地区广州、北京、上上海、深圳二类地区天津、河北、辽辽宁、江苏、浙浙江、福建、山山东、广西、海海南9个省的重点点城市及珠江江三角洲地区区所属城市。三类地区一、二类地区以以外的城市 第十二二条：营业部部员工岗位、技技能工资计算算公式为：岗位、技能工资资=岗位、技技能工资系数数岗位、技能能工资基数 第十三三条：营业部部员工岗位、技技能工资系数数表表三：职等职位一 级二 级三 级四

6、级五 级六 级七 级八级九 级十 级一等业务员0.60.70.80.911.11.21.31.41.5二等业务主管11.11.21.31.41.51.61.71.81.9三等襄理1.31.41.51.61.71.81.922.12.2四等总经理助理1.81.822.12.22.32.42.52.62.7五等副总经理2.50.62.72.82.933.13.23.33.4六等总经理33.13.23.33.43.53.63.73.83.9 第十四四条：营业部部员工岗位、技技能工资基数数：由人力资资源总部根据据各地的上年年社会平均工工资分类确定定。具体分类类情况见表二二。 第十五五条：公司每每年根据

7、各营营业部的规模模、定岗、定定编情况核定定其岗位工资资总额，超编编人员的岗位位工资在效益益工资中列支支，不得另行行增加岗位工工资总额。 第十六六条：应届毕毕业生见习期期间和工作第第一年的岗位位工资标准见见下表：表四：学历工资等级系数大专及大专以下下一等一级0.6本科（无学位）二等一级1本科（有学位）二等二级1.1双学位三等一级1.3硕士研究生（无无学位）三等二级1.4硕士研究生（有有学位）三等三级1.5博士研究生（无无学位）四等一级1.6博士研究生（有有学位）四等四级1.9 第十七七条：专业技技术人员的岗岗位、技能工工资见下表：表五：职称工资等级职称工资等级首席会计师、首首席律师、首首席定价评

8、估估师八等高级研究员八或七等业务总监、七等研究员四或五或六等高级经理五或六等助理研究员三等高级主管四等第四章：效益工工资 第十七七条：效益工工资分职能部部门、业务部部门、营业部部分别计发。 第十八八条：职能部部门的效益工工资为广州地地区的业务部部门和营业部部的效益工资资的平均数，具具体计算公式式：每个员工工效益工资=效益工资基基数员工的岗位位、技能工资资系数。效益工资基数根根据公司月度或年度盈利情况而定。部门总经理可根根据员工的表表现对效益工工资进行一定定的浮动，但但上下浮动比比例一般不应应超过30%。 第十九九条：业务部部门和营业部部的效益工资资实行工效挂挂钩，具体发发放方案另行行制订，但业

9、业务部门和营营业部的职能能岗的效益工工资标准应尽尽量与职能部部门一致。 第二十十条：为以丰丰补歉，每月月效益工资按按应发额的770%发放，年年终根据公司司和各部门的的利润完成情情况进行平衡衡调剂。 第二十十一条：试用用期员工只发发岗位、技能能工资，不发发效益工资，编编外员工不发发效益工资。第五章：编外员员工工资 第二十十二条：经警警和保安的工工资为：岗位位、技能工资资系数当地岗位、技技能工资基数数。经警、保安的岗岗位、技能工工资系数为00.61.5。经警、保保安的岗位、技技能工资基数数与其他员工工的基数相同同。 第二十十三条：勤杂杂人员工资根根据劳动量、职职责、工作时时间等因素确确定，最低水水

10、平为当地工工资最低标准准，最高水平平为当地社会会平均工资。 第二十十四条：其他他编外员工的的工资根据员员工的岗位复复杂程度、职职责大小，能能力高低，劳劳动强度而定定，报人力资资源总部审核核。第六章：工资调调整 第二十十五条：员工升职一般按新等的第一级进行定资，但如果员工的原工资等级已超过新等的第一级，则按高于原工资等级的级别定资。 第二十十六条：员工降级按新的等的第一级定资。 第二十十七条：员工年度考核为特等者，工资系数加两级；考核为甲等者工资系数加一级；考核为乙等者，工资不调整；考核为丙等者，工资系数降一级；考核为丁等者，工资系数降两级。 第二十十八条：员工学历或职称提高一个层次，工资系数加

11、一级。 第二十十九条：员工取得证券从业资格者，工资系数加一级。第七章：员工异异地调动的工资处理 第三十十条：凡是由公司委派的跨地区工作的员工，按新单位所在地的标准发放工资，由总部对其发放地区生活补贴，具体标准见表六。表六：跨地区工工作员工生活补贴标准 派往地地区家庭所在地一类地区二类地区三类地区一类地区5008001000二类地区0500700三类地区00500第八章：其他规规定 第三十十一条：取消原有的基础工资。 第三十十二条：每月五日发放上月工资。 第三十十三条：根据法律规定，公司代扣员工部分工资：1. 代扣个人所得税税。2. 代扣由劳动者个个人负担的社会保险金、住房公积金。3. 法律规定的其他他费用。第九章：附则 第三十十三条：公司现有的有关分配方面的规定如有与本方案不符者，以本方案为准。 第三十十四条：本方案由人力资源总部部负责解释。 第三十十五条：本方案从 年年 月 日开始实施。 人力资源总总部 20001年7月31日8