三通一平工程施工组织设计fsas.docx
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1、220千千伏白峰峰变电站站场平工工程三通一平平工程施施工组织织设计 批 准: 审 核: 编 写:宝业(集集团)有有限公司司二九九年八月月二十六六日 第第一章 工程概概况和特特点1.1工工程简介介220千千伏白峰峰变电站站场平工工程是为为满足洛洛南县灵灵口镇人人民生产产生活用用电,提提高供电电可靠性性而建设设,该项项目位于于洛南县县灵口镇镇西岭村村。2220KVV进线接接于3330KVV四皓变变。三通通一平主主要工程程项目有有:(1)变变电站土土方挖填填;(2)毛毛石挡土土墙;(3)围围墙工程程;(4)站站区进站站道路;1.2工工程性质质及特点点灵口2220KVV变电站站三通一一平工程程是新建建
2、站,回填土土方量大大,外购购土方距距离8KKM;现现场土质质情况复复杂,施施工有一一定难度度,对施施工质量量安全的的要求比比较高。13 工期要要求本工程开开工时间间为20010年6月12日,计计划竣工工时间为为20110年8月28日。15 工程涉涉及的主主要单位位商洛供电电局陕西诚信信电力工工程监理理有限责责任公司司商洛丹源源电力(集集团)有有限责任任公司商洛创源源电力设设计院16 工程施施工依据据及内容容国家电电网公司司输变电电工程建建设标准准强制性性条文实实施管理理规程(QQ/GDDW 2248 20008)国家电电网公司司输变电电工程安安全文明明施工标标准(Q/GGDW 2500 - 2
3、0009)关于加加强基建建安全培培训工作作的通知知(基基建安全全200061366号)国家电电网公司司电力建建设工程程施工安安全监理理管理办办法(国国家电网网基建200073302号号)国家电电网公司司十八项项电网重重大反事事故措施施(试行行)(国国家电网网生技 20005 4000号)国家电电网公司司输变电电工程达达标投产产考核办办法(国国家电网网基建200052255号号)国家电电网公司司输变电电工程施施工安全全措施补补助费、文文明施工工措施费费管理规规定(试试行)(国国家电网网基建200055534号号)国家电电网公司司电力建建设工程程重大安安全生产产事故预预防与应应急处理理暂行规规定(
4、国国家电网网工2200442664号)工程建建设标准准强制性性条文(电电力工程程部分)(建标(2006)102 号)中华人人民共和和国安全全生产法法(中中华人民民共和国国主席令令第700号20002年年6月229日)建设工工程安全全生产管管理条例例(中中华人民民共和国国国务院院令第3393号号20003年111月224日)国家电电网公司司安全生生产工作作规定(国国家电网网总2200334007号)国家电电网公司司电力生生产事故故调查规规程(国国家电网网安监200051145号号)生产安安全事故故报告和和调查处处理条例例(中中华人民民共和国国国务院院令第4493号号)电力建建设安全全工作规规程(
5、变变电站部部分)(DDL 550099.3-19997)电力建建设安全全健康环环境评价价管理办办法(试试行)的的通知(国国家电网网工2200444888号)关于利利用数码码照片资资料加强强输变电电工程安安全质量量过程控控制的通通知(基基建安全全2000725号号)除以上列列出的主主要依据据标准和和相关标标准外,其其他关于于安全生生产方面面现行相相关的法法律法规规、有关关的行业业标准、国国家标准准和公司司规定等等,也是是本策划划的重要要依据。第二章 施工现现场组织织机构2.1施施工现场场组织机机构灵口2220KVV变电站站三通一一平工程程组织机机构网络络图 项目经理:霍 怡项目总工: 陈双记综合
6、办:张英丽 材料员:陈福记 质量员:董 涛 资料员:张明霞 安全员:陈记山 技术员:罗祥云 预算员:唐挡锁 土方回填施工负责人:李四友围墙砌筑施工负责人:王康民土方开挖施工负责人:任朝晖挡墙砌筑施工负责人:周新生2.2施施工现场场组织原原则为加强公公司施工工现场管管理,贯贯彻落实实公司管管理体系系文件,全全面提升升公司安安全生产产文明施施工管理理水平,保保障工作作顺利开开展,保保障施工工人员的的安全与与健康,根根据相关关的法律律法规,参参考其他他安全文文明工地地先进经经验,结结合个人人实际情情况,制制定本原原则。2.3 项目管管理机构构人员及及部门职职责1、项目目部经理理岗位职职责(1)是是落
7、实变变电站施施工现场场管理职职责的第第一责任任人,在在授权范范围内代代表施工工单位全全面履行行施工承承包合同同;对施施工生产产和组织织调度实实施全过过程管理理;确保保工程施施工顺利利进行(2)组组织建立立相关施施工责任任制和各各种专业业管理体体系并组组织落实实各项管管理组织织和资源源配备,监监督有效效地运行行,负责责项目部部员工管管理职责责的考核核及奖惩惩,进行行利益分分配(3)组组织编制制符合工工程项目目实际的的项目目管理实实施规划划(施工工组织设设计)、工工程创优优施工实实施细则则、安安全文明明施工实实施细则则、应应急预案案和输输变电工工程施工工强制性性条文执执行计划划等实实施性文文件,并
8、并负责落落实和监监督(4)组组织制订订施工进进度、安安全、质质量及造造价管理理实施计计划,实实时掌握握施工过过程中安安全、质质量、进进度、技技术、造造价、组组织协调调等的总总体情况况,组织织召开项项目部工工作例会会,安排排部署施施工工作作(5)对对施工过过程中的的安全、质质量、进进度、技技术、造造价等有有关要求求执行情情况进行行检查、分分析及纠纠偏(6)针针对工程程实施和和检查中中出现的的重大问问题,负负责妥善善处理,提提请有关关方协调调解决,并并制订纠纠正预防防措施(7)合合理安排排工程资资金使用用;审核核“安措费费”使用计计划(8)组组织落实实安全文文明施工工、职业业健康和和环境保保护有关
9、关要求,促促进项目目的各项项管理活活动的开开展落实实(9)组组织工程程内部验验收和质质量评定定工作,申申请工程程验收,安安排工程程竣工后后期相关关管理工工作(10)项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;接受审计,安排项目部解体后的收尾工作2、项目目总工的岗岗位职责责(1)协协助项目目经理组组织建立立相关施施工责任任制和各各种专业业管理体体系并组组织落实实各项管管理组织织和资源源配备,监监督有效效地运行行。(2)协协助项目目经理组组织编制制符合工工程项目目实际的的项目目管理实实施规划划(施工工组织设设计)、工工程创优优施工实实施细则则、安安全文明明施工实实施细则则、应应急预案案和输输变电工工程
10、施工工强制性性条文执执行计划划等实实施性文文件,并并负责落落实和监监督(3)对对施工过过程中的的安全、质质量、进进度、技技术、造造价等有有关要求求执行情情况进行行检查.(4)组组织工程程内部验验收和质质量评定定工作,申申请工程程验收,安安排工程程竣工后后期相关关管理工工作3、项目目部技术术员岗位位职责(1)认认真贯彻彻执行上上级和施施工单位位颁发的的规章制制度、技技术规范范、标准准。组织织编制符符合变电电所(换换流站)工工程实际际的实施施性文件件和重大大施工方方案,并并在施工工过程中中负责技技术指导导和把关关(2)组组织对施施工图及及时预审审,接受受业主项项目部组组织的交交底活动动。对施施工图
11、纸纸和工程程变更的的有效性性执行负负责,在在施工过过程中发发现施工工图纸中中存在问问题,负负责向监监理项目目部提出出书面资资料(3)组组织相关关施工作作业指导导书、安安全技术术措施的的编审工工作,组组织项目目部安全全、质量量、技术术及环保保等专业业交底工工作。负负责对承承担的施施工方案案进行技技术经济济分析与与评价(4)组组织编制制设备、材材料供货货计划、大大型机具具配置计计划、技技术培训训计划并并督促实实施(5)组组织本项项目部全全员的安安全、质质量、技技术及环环保等相相关法律律、法规规及其他他要求等等的培训训(6)定定期组织织项目专专业管理理人员,检检查或抽抽查工程程安全和和质量。当当工程
12、项项目安全全和质量量存在问问题或隐隐患时,提提出技术术解决和和防范措措施(7)在在项目经经理的领领导下,主主持项目目施工日日常管理理工作,负责落落实业主主、监理理项目部部对工程程技术方方面的有有关要求求(8)负负责及时时组织项项目部管管理人员员收集、整整理及汇汇总施工工过程资资料,项项目投产产后组织织移交竣竣工资料料(9)协协助项目目经理做做好其他他各项施施工管理理工作(10)负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结4、项目目部安全全员岗位位职责(1)积积极协助助项目经经理全面面负责施施工过程程中的安安全文明明施工和和管理工工作,确确保施工工过程中中的安全全(2)认认真贯彻彻执行上上级和
13、公公司颁发发的规章章制度、安安全文明明施工规规程规范范,结合合项目特特点制订订安全健健康环境境管理制制度,并并监督指指导施工工现场落落实(3)负负责施工工人员的的安全教教育和上上岗培训训,参加加项目总总工组织织的安全全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制,审查安全技术措施落实情况(4)负负责制订订工程项项目安全全工作目目标计划划。负责责编制安安全防护护用品和和安全工工器具的的购置计计划。负负责建立立并管理理安全台台账(5)负负责布置置、检查查、指导导施工队队伍安全全施工措措施的落落实工作作,并协协助施工工队伍提提高专业业水平,开开展各项项业务工工作(6)监监督、检检查施工工场所的的安全文文
14、明施工工情况,组组织召开开安全专专业工作作例会,总总结安全全工作(7)调调查安全全事故,提提交调查查报告,提提出整改改意见和和防范措措施。有有权制止止和处罚罚违章作作业和违违章指挥挥行为(8)督督促并协协助施工工班组做做好劳动动防护用用品、用用具和重重要工器器具的定定期试验验、鉴定定工作(9)开开展安全全施工的的宣传和和推广安安全施工工经验5、项目目部质检检员岗位位职责(1)积积极协助助项目经经理全面面负责项项目实施施过程中中的质量量控制和和管理工工作(2)认认真贯彻彻执行上上级和公公司颁发发的规章章制度、技技术规范范、质量量标准,参参与编制制符合项项目管理理实际情情况的质质量实施施细则和和措
15、施,并并在施工工过程中中监督落落实和业业务指导导(3)组组织项目目部职工工学习工工程质量量验收规规范和产产品质量量标准。定定期检查查工程施施工质量量情况,参参加质量量事故调调查,提提出事故故处理意意见(4)按按照有关关要求或或档案资资料管理理办法,收收集、审审查、整整理施工工记录表表格、试试验报告告等资料料(5)组组织进行行隐蔽工工程和关关键工序序检查,对对不合格格的项目目应责成成返工,督督促班组组做好质质量自检检和施工工记录的的填写工工作(6)完完成项目目经理安安排的其其他各项项施工管管理工作作6、项目目部造价价员岗位位职责(1)严严格执行行国家、行行业标准准和企业业标准,贯贯彻落实实主管单
16、单位有关关造价管管理和控控制的要要求,负负责项目目施工过过程中的的造价管管理与控控制工作作 (2)负负责施工工图预算算、工程程变更费费用计算算和核实实。按规规定向业业主和监监理项目目部等有有关方报报审(3)编编制工程程进度款款支付申申请和月月度用款款计划(4)负负责编制制工程竣竣工结算算资料,按按规定向向业主和和监理项项目部等等有关方方报审(5)负负责收集集、整理理工程实实施中造造价管理理工作基基础资料料7、项目目部资料料员岗位位职责(1)负负责对工工程施工工图纸、设设计文件件、施工工信息及及内、外外的行政政文件(资资料)的的接收、传传递和保保管;保保证其安安全性和和有效性性(2)负负责向业业
17、主、监监理项目目部的方方案(措措施)报报审工作作(3)负负责有关关会议纪纪要整理理和资料料翻译工工作;音音像资料料的收集集和整理理工作;负责现现场网站站的维护护工作,PP3&EEXP软软件的加加载工作作(4)根根据项目目总工要要求,建建立文件件资料管管理台账账,及时时进行档档案移交交工作(5)负负责该项项目的双双文明建建设管理理和生活活、后勤勤、安全全保卫工工作(6)负负责现场场的接待待和各种种会议会会务管理理工作8、项目目部材料料员岗位位职责(1)严严格遵守守物资管管理及验验收制度度,加强强对设备备、材料料和危险险品的保保管,建建立各种种物资供供应台账账,做到到账、卡卡、物相相符(2)以以审
18、定后后的设备备、材料料供应计计划为依依据,负负责办理理甲供设设备材料料的催运运、装卸卸、保管管、发放放,自购购材料的的供应、运运输、发发放、补补料等工工作(3)负负责对到到达现场场(仓库库)的设设备、材材料进行行型号、数数量、质质量的核核对与检检查。收收集项目目设备、材材料及机机具的质质保等文文件(4)负负责工程程项目完完工后多多余材料料的冲减减退料工工作 (55)做好好到场物物资的跟跟踪管理理,以实实现质量量可追溯溯性第三章 施工现现场平面面布置3.1 施工现现场总体体平面布布置根据施工工需要,结结合施工工现场实实际情况况,本着着对场地地合理利利用,布布局紧凑凑,有利利于工程程施工、现现场管
19、理理及文明明施工的的原则布布置。3.2 施工现现场临时时用电临临时用水水总体布布置临时用电电从站外外电源接接入施工工电源箱箱,专人人管理,配配漏电保保护器;临时用用水使用用站区用水。3.3 施工现现场消防防总体布布置采用在料料堆放区区和加工工棚内放放置灭火火器。第四章 施工方方案4.1 施工技技术和资资料准备备4.1.1施工工图纸会会审从项目法法人处领领取设计计图纸后后,进行行登记造造册。由由项目总总工组织织各专业业技术人人员分专专业审阅阅图纸,对对其中的的问题进进行汇总总,由项项目总工工提交图图纸审核核会。4.1.1技术术培训为保证达达标投产产,创一一流变电电站,工工程开工工前进行行技术培培
20、训,具具体安排排有:机械操作作人员培培训;电工培训训;4.1.3配备技技术资料料在技术准准备阶段段,根据据本站使使用材料料收集各各个厂家家的技术术资料,为为职工配配备专业业技术书书籍。4.1.4编写施施工技术术方案1 土方开挖挖工程施施工方案案2 挡墙及围围墙工程程施工方方案;3 土方回填填施工方方案;技术方案案应在工工序施工工前编制制审批后后,报请请监理工工程师审审批后进进行技术术交底。施施工班组组严格按按照方案案执行,对对有疑问问的地方方应报技技术人员员,按原原审批程程序审批批后再依依照执行行。4.2 材料准准备在认真审审阅图纸纸的基础础上,提提供详细细的材料料计划。工程材料料表包括括毛石
21、、砂砂、石、水水泥、砖砖、及其其它材料料,材料料表要求求标示清清楚,应应具体到到施工位置置。4.3 施工机机具准备备在熟悉工工程图纸纸的情况况下,根根据工程程特点,编编制机具具供应计计划;及及时安排排配置一一些专用用仪器、设设备,以以满足工工程需要要。4.4施施工力量量配置计划投入入45人,设设4个施工工队即:土方开开挖施工工队5人、挡墙墙砌筑施施工队115人、围墙墙砌筑施施工队115人,土方方回填施施工队110人。各各施工班班组将分分批进入入现场。4.5施施工工序序总体安安排工程计划划从20010年6月12日 开开工,22010年8月28日竣工,工工期为776天,具具备条件件的各专专业同时时
22、施工,在在挡墙基基础施工工完成后后,进行行场内回回填,回回填到设设计标高高围墙砌砌筑施工工。装修修施工根根据站内内工程情情况安排排。4.6 主要工工序和特特殊工序序的施工工方法4.6.1基槽槽及挖方方区开挖挖施工方方案1、施工工顺序施工顺序序为:表表层清理理0.330m基槽开开挖(挖挖方区挖挖土)2、施工工方法(1)施施工方案案选择挖方区开开挖采用用机械方方法施工工,削坡坡机械采采用反铲铲挖掘机机,开挖挖土料用以以填方区区回填。(2)表表层清理理地表土的的清除、堆堆放和处处理需根根据设计计要求及及监理人人的指示示执行,深深度0.3m自自然土开开挖并运运至指定定弃场堆堆放。(3)削削坡开挖挖首先
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