施工局(项目部)安全生产职责及管理规定(试行)13178.docx
《施工局(项目部)安全生产职责及管理规定(试行)13178.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工局(项目部)安全生产职责及管理规定(试行)13178.docx(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、施工局(项目部部)安全全生产职职责及管管理规定定(试行行)1、 总则1.1为为加强施施工局在在工程项项目施工工中的安安全管理理,确保保员工生生命和企企业财产产免遭损损失及工工程施工工的顺利利进行,创创造一流流的文明明施工队队伍。现现结合施施工局承承建项目目的实际际情况,特特明确施施工局的的安全生生产职责责及管理理规定。1.2按按照安全全管理的的要求,施施工局局局长为施施工局安安全生产产第一责责任人;质安部部为施工工局安全全生产管管理的业业务主管管部门,在在施工局局安委会会和施工工局的领领导下履履行安全全管理职职责。施施工局所所属各单单位各级级行政第第一责任任人同时时也是该该单位安安全管理理第一
2、责责任人;施工局局及所属属各单位位的各级级主管生生产的行行政副职职是本单单位安全全生产直直接责任任人。1.3为为强化安安全管理理,全面面系统地地开展安安全管理理工作,施施工局应应建立由由施工局局、工区区、作业业队(或或班组)组组成的安安全管理理网络体体系,网网络体系系成员由由各级安安全管理理第一责责任人和和各级专专(兼)职职安全员员构成。1.4施施工局安安全生产产实行责责任区管管理,各各工区第第一责任任人对非非本单位位人员在在本单位位施工区区域的违违章行为为负责。各各级专(兼兼)职安安全员对对本管辖辖区域的的违章行行为负责责,施工工局将按按责任区区管理情情况进行行考核。1.5施施工局成成立安全
3、全生产委委员会安全生产产委员会会由施工工局局长长、副局局长、总总工程师师、质安安部部长长、施工工部部长长、机电电物资部部部长、调调度室主主任、安安全科科科长和工工会负责责人组成成。安委委会主任任由施工工局局长长担任。安全生产产委员会会下设办办公室,办办公室设设在质安安部,办办公室主主任由质质安部主主任兼任任。安全全科科长长为常务务副主任任。 安全生产产委员会会主要职职责:(1)审审查并批批准安全全管理机机构的设设置及人人员的编编制,审审查并批批准安全全管理网网络体系系的设立立及运作作规则。(2)审审查并批批准有关关安全管管理的各各项规章章制度、管管理办法法、安全全管理目目标及工工作计划划。(3
4、)定定期召开开安全生生产会议议,分析析安全生生产形势势,研究究部署安安全管理理工作的的重点和和要点。(4)对对安全管管理机构构和安全全管理网网络体系系的运作作情况进进行监督督,定期期听取安安全管理理部门的的工作汇汇报。(5)主主持重大大安全管管理及宣宣传教育育活动,研研究对重重大安全全事件的的安排和和处理。2、安全全生产职职责2.1施施工局局局长安全全职责2.1.1施工工局局长长是施工工局安全全生产管管理第一一责任人人,在工工作中必必须贯彻彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针,对施施工局安安全生产产责任制制的建立立健全与与贯彻落落实负全全面领导导责任(包包括建立立安全生生产管理理
5、机构、配配备相应应的安全全管理人人员、建建立各级级各类岗岗位的安安全生产产责任制制、健全全安全生生产监督督管理体体系)。2.1.2认真真贯彻执执行国家家有关安安全生产产的方针针、政策策、法规规和上级级有关规规定;结结合工程程局的要要求和本本项目的的实际制制定本项项目安全全生产规规章制度度和操作作规程。2.1.3协调调、处理理各副职职分管业业务部门门在安全全工作上上的关系系,建立立和完善善全员的的安全生生产保证证体系并并保证其其有效运运行。2.1.4按照照制度和和规定的的要求,定定期或随随机地对对本单位位(项目目)的安安全生产产工作(包包括施工工现场)组组织检查查和对涉涉及安全全管理工工作的各各
6、专项工工作进行行督促。督督促和检检查的重重点应包包括:各各级安全全会议、安安全宣传传活动、安安全教育育培训、特特种作业业人员持持证上岗岗情况、特特种设备备告知检检测情况况、安全全责任制制及规章章制度的的执行、安安全投入入的实效效性、安安全技术术措施的的落实、各各类安全全检查及及隐患的的排查整整改、各各类安全全设施及及防护装装置的有有效性、重重大危险险源的控控制治理理及应急急预案、安安全管理理办法的的及时修修订和完完善、安安全奖惩惩措施的的落实、分分包商的的安全管管理情况况、安全全报表和和各类安安全事故故的上报报及处理理等等。2.1.5领导导分工中中应有一一名副职职分管施施工局安安全工作作。建立
7、立独立有有效行使使职权的的安全管管理机构构,支持持他们认认真履行行安全生生产管理理职责,定定期听取取安全部部门的工工作汇报报,根据据工程需需要,保保证“安全措措施”经费的的投入。2.1.6组织织确定施施工局年年度安全全工作计计划、安安全生产产目标、安安全重大大活动及及奖惩标标准。2.1.7深入入基层,检检查指导导工作,了了解安全全生产情情况。每每季度召召开一次次安全生生产情况况分析会会,解决决安全生生产中的的重大问问题和带带倾向性性的问题题。2.1.8针对对本单位位或项目目在施工工中存在在的重大大危险源源及可能能发生的的安全生生产事故故,要指指定部门门、人员员制定有有针对性性地、具具有可操操作
8、性的的事故救救援预案案,要审审核预案案的可行行性,并并定期指指挥演练练,确保保事故发发生后预预案的及及时启动动。2.1.9定期期向工程程局报告告安全工工作,主主持召开开年度安安全工作作会议,总总结交流流经验,布布置安全全生产工工作。2.1.10主主持或参参加重大大事故的的调查处处理。及及时、如如实报告告生产安安全事故故。2.2施施工局生生产副局局长安全全职责:2.2.1生产产副局长长协助局局长抓好好施工局局生产及及管理中中的安全全工作,并并承担直直接领导导责任。2.2.2认真真组织贯贯彻执行行国家有有关安全全生产的的方针、政政策、法法规和上上级有关关规定。2.2.3按照照施工局局安全生生产目标
9、标和安全全管理工工作的要要求,负负责组织织编制安安全工作作计划并并督促实实施。2.2.4充分分发挥安安全监察察体系的的作用,支支持安全全管理部部门独立立行使安安全监察察职权。经经常听取取安全部部门的工工作汇报报,尊重重他们的的工作意意见和建建议,使使安全监监察手段段逐步完完善。2.2.5审定定年度的的反事故措措施计划划和安全全技术、劳劳动保护护措施计计划,保保证足够够的资金金投入。2.2.6组织织施工局局安全检检查活动动。经常常深入施施工现场场,了解解安全生生产和各各项规章章制度的的贯彻落落实情况况,解决决安全生生产中的的重大问问题或带带有倾向向性的问问题。2.2.7每月月召开一一次有关关部门
10、参参加的安安全生产产情况分分析例会会,并能能有效地地解决安安全生产产中存在在的问题题。2.2.8提出出安全教教育培训训的要求求,负责责组织施施工局各各职能部部门编排排出具体体的专业业培训计计划,并并督促实实施。2.2.9参加加或主持持较大事事故的调调查处理理。2.2.10审审定事故故报告和和事故统统计表。2.2.11组组织每年年对所管管项目的的安全考考核工作作。2.3总总工程师师安全职职责:2.3.1总工工程师承承担安全全生产技技术施工工方案、安安全措施施等方面面的安全全职责。2.3.2负责责健全技技术管理理、技术术监督系系统。健健全规章章制度,审审定重大大安全技技术措施施和反事事故措施施计划
11、。2.3.3组织织编制年年度预防防重大事事故的技技术措施施和安全全技术劳劳动保护护计划,并并做好技技术交底底工作,督督促项目目时间、措措施、费费用的落落实。2.3.4组织织编制并并审批现现场施工工规程和和规定,并根据情况变化及时组织修改、补充、完善。2.3.5参加加或主持持施工局局定期召召开安全全情况分分析会,掌掌握安全全生产情情况,经经常听取取安监部部门的汇汇报,指指导治理理重大安安全隐患患。2.3.6负责责安全科科研工作作,推广广科研成成果,参参加或主主持安全全技术研研讨会,审审定安全全技术项项目和成成果报告告,解决决安全技技术问题题。2.3.7主持持或参加加较大事事故的调调查处理理,对性
12、性质严重重或典型型的事故故应及时时掌握情情况,采采取技术术对策。2.3.8参加加或组织织安全生生产工作作大检查查,深入入了解安安全生产产技术管管理情况况,帮助助解决安安全管理理和安全全技术难难题。2.3.9负责责指导岗岗位培训训,安全全规程考考试及特特种作业业人员的的培训、考考试、取取证工作作。2.4总总会计师师、总经经济师的的安全职职责:2.4.1协助助施工局局局长落落实“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针,处理理安全与与效益的的关系,落落实安全全措施费费用。2.4.2参加加施工局局重大安安全技术术措施计计划审定定工作,审审批资金金费用。2.4.3指导导有关部部门及时时做好设设备
13、保险险、人身身保险及及工伤抚抚恤工作作和事故故损失的的索赔工工作。2.5质质安部安安全职责责:2.5.1负责责提出施施工局安安全生产产岗位编编制和安安全管理理网络体体系设立立的建议议意见,报报安委会会或施工工局领导导批准并并负责组组织实施施。2.5.2负责责编制管管理手册册安全管管理网络络体系的的运作规规则以及及体系中中各级各各类人员员岗位责责任制、职职责划分分等具体体工作意意见的提提出,报报安委会会或施工工局领导导批准并并负责组组织实施施。2.5.3负责责施工局局安全考考核办法法、安全全奖惩条条例等安安全管理理办法的的制定,报报安委会会或施工工局领导导批准,负负责施工工局安全全生产的的日常考
14、考核和月月考核工工作等具具体考核核工作。2.5.4根据据工程施施工情况况和安全全管理工工作的要要求,制制订出阶阶段性安安全生产产计划或或安全工工作要点点,并负负责落实实、检查查及督促促实施。2.5.5按照照安全生生产的技技术要求求和程序序进行施施工局管管辖区域域的安全全监控、检检查和监监察工作作,及时时消除隐隐患、纠纠正违章章。2.5.6针对对习惯性性违章和和不同施施工环境境,开展展各种行行之有效效的安全全教育活活动;制制定反习习惯性违违章和不不同施工工环境的的安全措措施、办办法。2.5.7会同同施工部部、机电电物资部部、综合合部等相相关专业业部门,负负责对永永久以及及临时的的安全设设施、防防
15、护设施施、保护护(保险险)设施施进行规规划、设设计、实实施、检检验(审审验)以以及管理理工作,做做好施工工安全设设施基础础资料的的统计工工作,特特别要做做好现场场监理工工程师随随机提出出的现场场安全设设施增加加量的纪纪录,对对于提高高安全标标准发生生的工程程量和投投入必须须及时签签认。2.5.8负责责有关施施工安全全工作资资料的统统计与分分析工作作;在调调查的基基础上分分析各种种安全事事故产生生的原因因,每月月要有针针对性地地召开一一次安全全教育专专题会。2.5.9负责责有关安安全管理理工作的的各种文文件、规规程规章章、指令令、信息息等资料料的收集集、整理理、管理理工作,并并及时部部署和下下达
16、这些些文件、规规程规章章、指令令等;积积极推广广安全管管理先进进经验。2.5.10在在劳资部部门的统统一安排排下,负负责对新新入厂或或进入新新项目(工工地)的的所有人人员(包包括各类类形式的的协作单单位或协协议工)进进行安全全教育。内内容包括括安全知知识、安安全操作作规程、施施工生产产和生活活安全注注意事项项等;对对将从事事特种作作业的人人员会同同相关业业务主管管部门进进行特种种安全操操作规程程教育。对对所开展展的安全全教育或或安全学学习必须须有讲课课大纲、考考核试卷卷或考核核结论;及时办办理特种种作业人人员的上上岗证。2.5.11位位提高全全体员工工的安全全素质,增增强安全全意识,根根据工程
17、程施工情情况和安安全管理理工作的的要点,负负责设计计、制定定出必要要的安全全活动项项目和内内容要求求,并加加以贯彻彻落实;指导施施工局所所属的各各个单位位准时、规规范地开开展这些些安全活活动。包包括班浅浅灰、每每月(州州)定期期的安全全例会、班班前班后后安全部部署、安安全措施施落实等等。2.5.12负负责组织织对安全全事故的的调查、分分析、处处理工作作,按照照“四不放放过”的原则则,及时时提出处处理意见见。2.5.13负负责组织织定期或或不定期期的综合合性安全全大检查查活动,并并负责整整理安全全检查纪纪要;督督促相关关专业部部门及时时开展专专业性安安全大检检查活动动,并对对活动的的情况给给予指
18、导导。2.5.14及及时向上上级或地地方政府府主管部部门报送送必须的的安全管管理、统统计资料料,及时时办理必必要的信信息交流流材料。2.5.15负负责起草草为实施施安全管管理所必必须的合合同、协协议以及及责任书书等,报报安委会会或施工工局领导导批准后后,及时时办理这这些合同同、协议议以及责责任书等等,并对对实施过过程进行行监控管管理和考考核。2.5.16负负责对份份保单位位、协作作施工队队、协作作劳务队队伍进行行安全管管理和安安全生产产方面的的资质审审查。制制定对分分包单位位或协作作施工队队的安全全管理要要求,并并按照要要求实施施管理。2.5.17负负责对分分局所管管辖的项项目进行行安全考考核
19、总结结评比工工作。2.6施施工技术术部安全全职责:2.6.1施工工部主任任承担施施工计划划、防汛汛、统计计、工程程技术服服务,编编制施工工组织设设计和施施工技术术方案中中的安全全职责。2.6.2编制制年度生生产计划划、月施施工计划划时,要要根据工工程控制制性进度度要求,充充分考虑虑施工局局安全生生产能力力,合理理安排工工期,防防止计划划指标过过高,促促使职工工拼设备备、赶工工期而威威胁安全全生产。2.6.3对施施工中可可能遇到到的影响响安全的的各种险险情,必必须按规规定及时时向上级级和监理理提出,并并采取有有效措施施,防止止事故放放生。2.6.4参加加现场安安全大检检查,对对事故隐隐患的整整改
20、会同同安监部部门共同同督促落落实。2.6.5参加加或组织织防汛大大检查,对对防汛中中的不安安全因素素及时布布置整改改计划,并并督促按按时完成成。2.6.6在编编制施工工组织设设计、施施工方案案、技术术措施时时,要有有安全技技术措施施,在进进行技术术交底时时,同时时进行安安全技术术措施交交底。2.6.7在进进行施工工方案设设计计算算时,应应按照规规程规范范的规定定确定安安全系数数,以免免在施工工中发生生事故。2.6.8对施施工局范范围内发发生的不不安全因因素提出出工程或或技术方方面的处处理方案案或措施施。2.6.9参加加施工现现场安全全大检查查和涉及及到施工工技术方方面的重重大事故故调查,提出防
21、止事故再发生的技术改进措施。2.6.10对对施工中中可能遇遇到影响响安全的的各种险险情,必必须按规规定做好好检测预预报工作作,及时时向监理理单位上上报,并并采取有有效措施施,防止止事故发发生。2.6.11在在施工中中采用新新方案、新新工艺,推推广新技技术,使使用新设设备、新新材料时时,必须须有安全全规定要要求,并并提供安安全技术术资料进进行技术术交底。2.6.12负负责审查查分局各各项目施施工部编编制的生生活区、施施工区污污水排放放网管图图及消防防设施布布点图。2.7机机电物资资部安全全职责:2.7.1机电电物资部部主任承承担机电电设备管管理,大大型施工工机械运运行管理理、维修修工作和和物资管
22、管理、采采购、储储运供应应中的安安全职责责。2.7.2负责责机械、电电气、起起重、锅锅炉、受受压容器器等设备备的安全全管理,使使全部运运行的设设备保持持良好状状态,并并办理各各种注册册、使用用检验证证。2.7.3对机机电设备备安全保保护、防防护装置置是否齐齐全、灵灵敏、可可靠,机机械设备备是否带带病和超超负荷运运转进行行监督和和管理。2.7.4会同同劳资、安安全管理理部门对对机械设设备操作作人员进进行安全全技术教教育、培培训、考考核,坚坚持持证证上岗。2.7.5开展展红旗设设备竞赛赛时,应应将机械械设备安安全作为为一项重重要考核核指标。2.7.6组织织机电设设备事故故调查处处理上报报结案工工作
23、,参参加由于于设备问问题所造造成事故故的调查查分析,并并提出防防范措施施。2.7.7根据据施工计计划安排排组织供供应质量量合格、安安全性能能满足施施工需要要的物资资,并建建立保管管、领用用制度。2.7.8加强强对化学学危险品品、易燃燃易爆物物品运输输保管、发发放安全全管理,并并建立严严格管理理制度,督督促下属属单位认认真执行行。2.7.9督促促下属单单位做好好物资储储存、运运输中的的安全管管理工作作,按安安全管理理要求设设置物资资仓库,库库房管理理要有防防火制度度和配备备消防器器材,按按规定报报地方主主管部门门审查批批准。2.7.10发发生机械械设备安安全事故故时应及及时通报报质安部部;对所所
24、发生的的各类事事故除按按照规定定报告上上级主管管部门和和有关单单位外,每每月末还还应书面面报告质质安部。2.8合合同部安安全职责责:2.8.1合同同部主任任承担合合同管理理、定额额、预算算、索赔赔等方面面的安全全职责。2.8.2在投投标、招招标及签签订各项项承包合合同时,要要有安全全投入内内容,并并有明确确的安全全责任。2.8.3在签签订工程程分包协协议时,分分包单位位和承包包单位应应有各自自承担的的安全职职责条款款。2.8.4在编编制审查查概预算算时,应应按规定定安排安安全技术术措施费费用。2.8.5组织织或协助助有关部部门对分分承包单单位进行行安全资资质审查查核对使使用民工工、临时时工的管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 项目 安全生产 职责 管理 规定 试行 13178
限制150内