公园环形步道及景观工程施工组织设计概述crpc.docx

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1、长泰县文文昌公园园环形步道道及景观观工程施工组织设计（方案）编制人：审核人：批准人：珠海亿源源建设工工程有限限公司福福建分公公司20177年3月月6日施工组织织设计目 录录第一章编编制说明明及编制制依据55第一节编编制说明5第二节编编制依据5第二章工工程概述述6第一节工工程概况6一、工程程概况、规规模6二、招标标工期要要求及我我司的工工期目标标6三、工程程要求66第三章施施工管理理机构77第一节组组织机构形式式7第二节管管理架构构系统77第三节主主要管理理人员名单单、职务务及职称称8第四章施施工管理理配合服服务实施施方案99第一节联联络协调调系统99第二节与与总承包包单位及及其他施施工单位位的

2、协调调管理99第二节与与总承包包单位及及其他施施工单位位的协调调管理110第三节与与甲方驻驻工地工工程师的的配合协协调100第三节与与设计单单位之间间的配合合协凋99第五章施施工总平平面布置置图111第一节、临临时设施施的布置置11第二节、施施工现场场临时用水水、用电电11第六章拟拟投入的的主要物物资计划划12第一节、材材料供应应的保证证措施111第二节、主主要材料料的质量控控制122第七章确确保工期期的技术术组织措措施133第一节、施施工总进进度计划划13第二节、总总体工期期保证措施施13第八章劳劳动力安安排计划划和拟投投入主要要施工机机械、设设备计划划15第一节劳劳动力安安排计划划15一、

3、劳动动力计划划表：115二、劳动动力保证证措施115第二节拟拟投入主主要施工工机械、设设备计划划16第九章工工程施工工的重点点和难点点及保证证措施117第一节:重点、难难点分析析17第二节：园林建建筑工程程施工方方案18（一）测测量放线线18（二）土土方工程程施工方方案188（三）现现场排水水方案119（四）模模板工程施工工方案119（五）钢钢筋工程程施工方方案200（六）混混凝土工工程施工工方案221（七）园园路铺装装施工方方案23（八）木木栈道施工方方案26第三节：:绿化给水、景景观照明明工程施施工方案案27一、给水水喷淋工工程33二、景观观电气照明工程34第十章确确保工程程质量的的技术组

4、织措措施35第一节质质量管理理体系及及组织机机构355一、组织织机构335二、检验验程序336第二节质质量保证证措施337一、质量量保证措措施38二、建立立健全管管理制度度39三、质量量检查制制度40四、分部部分项工工程质量保保证措施施：41第三节主主要工序序质量控控制流程框框图42第十一章章确保安安全生产产的技术术组织措措施43第一节、安安全保证证体系43第二节、安安全施工工措施445第十二章章确保文文明施工的技术组组织措施施46第一节文文明施工工及环保保措施444一、加强强领导，落落实文明明施工检检查制度度44二、施工工现场布置44三、施工工围蔽445四、噪音音控制及及震动控控制45五、空

5、气气污染控控制45六、水质质污染446七、泥浆浆、余泥泥污染446八、路面面卫生446九、路况况维护447十、工地地环境卫卫生管理理47十一、综综合治理理方面447十二、文文物保护护48十三、文文明施工工方面的的承诺：48十四、管管线保护护措施48第十三章章施工节节约与成成品保护护的措施49第一节工工程施工工节约措措施49第二节工工程成品品保护措措施49第十四章章工程的的验收方方案50第一节、工工程资料料的管理理50第二节、竣竣工交付付50第三节、竣竣工资料料整理并并移交551第四节、工工程验收收执行的的施工及及验收规规范与评评定标准准51第五节、组组织综合合验收552第一章 编制制说明及及编

6、制依依据第一节 编制制说明本施工组组织设计计是由我我司投标标部门组组织具有有丰富施施工经验验和管理理经验的的工程技技术人员员，在透透彻理解解招标文文件、熟熟悉设计计图纸、细细致踏勘勘施工现现场的基基础上，充充分结合合我司实实际编制制而成。本施工组组织方案案编写的的内容是是根据招招标文件件要求，设设计图纸纸，有关关工程的的技术规规范、规规程、标标准及定定额手册册，并根根据我公公司的实实际情况况和以往往类似工工程的施施工经验验，积极极响应招招标文件件中的各各项要求求，进行行科学、合合理的安安排和组组织。本施工组组织及设设计方案案主要内内容包括括：工程程概述，施施工总平平面图布布置及临临时工程程，施

7、工工进度计计划，施施工技术术措施，组组织机构构及质量量、安全全保证体体系，环环保与文文明施工工措施，辅辅助资料料，附件件等。第二节 编制制依据本施工组组织设计计的编写写，主要要是以下下列文件件资料作作为依据据。1、福建建省建盟盟工程设设计集团团有限公公司设计计施工图图纸,长长泰县文文昌公园园环形步步道及景景观绿化化工程招招标文件件。2、参照照有关标标准：1） 符符合国家家颁发的的城市市绿化工工程施工工及验收收规范（CCJJ/T822-999）标准准。GB5003000-20001建建筑安装装工程质质量检验验评定统统一标准准2） GGBJ3301-20002建筑筑工程质质量检验验评定标标准。3）

8、 GGB5003033-20002建建筑电气气安装工工程质量量检验评评定标准准4） 220000-022 物生生长势（树树木养护护）观感感评定标标准企企业标准准5） JJ20000-003 绿绿化工程程施工质质量检验验规定企业标标准6） JJ20000-004 外外购、外外协及顾顾客提供供产品的的质量检检验规定定企业业标准3、国家家有关施施工及验验收规范范1） GB5502002-220022地基与与工程施施工及验验收规范范2） GGB5002044-20002混混凝土结结构工程程施工及及验收规规范3） GGB5002033-20002砌砌体工程程施工及及验收规规范4） GGB5002099-

9、20002建建筑地面面工种施施工及验验收规范范5） GGB5002599-20002电电气照明明装置施施工及验验收规范范6） GGB5002688-20002给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范7） CCJJ/T344-999 城市市绿化工工程施工工及验收收规范第二章 工程程概述第一节 工程程概况一、工程程概况长泰县文文昌公园园环形步步道及景景观绿化化工程的的园路地面面铺装、木栈道、景观亭的结构、装饰及水电工程及绿化工程。建设单位位：长泰泰县城乡乡规划建建设局建设地点点：漳州州市长泰泰县设计单位位：福建建省建盟盟工程设设计集团团有限公公司二、招标标工期要要求及我我司的工工期目标标本标段工工

10、程招标标工期要要求为：自业主主现场签签发开工工令至合合同总工工期或合合同总工工期顺延延为准。我司将根根据以往往的施工工经验和和公司实实力，合合理安排排先后施施工顺序序和集中中资源投投入本工工程的施施工。预计开工工日期：*。合同同工期*日日历天。三、工程程要求项目基本目标标我司制定定目标施工质量量一次性验验收合格格争创优良良样板工工程安全生产产责任事故故死亡率率为零安全文明明样板工工地文明施工工受政府部部门通报报批评率率为零安全文明明样板工工地环境保护护受地方政政府部门门书面投投诉率为为零受地方政政府部门门书面投投诉率为为零工程质量量标准：合格第三章 施工工管理机机构第一节 组织机机构形式式本工

11、程将将实行项项目法管管理，我我司挑选选一批有有丰富施施工经验验、年富富力强、责责任心强强的工程程技术人人员作为为施工技技术骨干干，成立立项目经经理部，实实行项目目经理负负责制。项项目经理理部将在在公司经经理的领领导下，严严格按IISO990011标准质质量体系系要求运运作，代代表我司司直接对对现场统统一管理理，实施施本工程程的施工工。第二节 管理理架构系系统项目经理理部设项项目经理理一名、技技术负责责人一名名，下设设项目的的职能部部门主要要含：工工程技术术部、质质量安全全部、机机械设备备部、工工程材料料部、试试验室、预预算财务务部、文文明施工工部。具具体管理理架构系系统如下下：项目经理技术负责

12、人 机械设备部质量安全部工程技术部园建施工队预算财务部工程材料部安装施工队第三节 主要管管理人员员名单、职职务及职职称为能保质质、保量量、按时时完成本本工程，我我司将组组织管理理经验丰丰富、技技术全面面的技术术和现场场管理人人员，组组成本工工程项目目经理部部，项目目部主要要成员情情况见下下表：名 称称 人数职称及资资格主要任务务分工项目经理理1高级工程程师主持全面面工作，全全面履行行项目合合同，对对工程质质量、安安全、工工期和成成本控制制全面负负责。与与总包单单位协调调。技术负责责人1工程师负责与监监理单位位、设计计单位和和业主技技术工作作的协调调，分管管全面技技术、质质量工作作。园建施工工员

13、2施工员负责本工工程总体体施工及及分项工工程计划划编制、现场施工管理等工作。水电施工工员1水电工程程师负责本工工程给排排水、电电气现场场施工管管理工作作。造价员1造价员负责本工工程的成成本管理理及预结结算工作作等。安全员1工程师负责本工工程的安安全管理理工作。质检员1工程师负责本工工程的质质量管理理工作资料员1资料员负现本工工程资料料整理材料员1助理工程程师负责本工工程的材材料采购购、供应应等工作作。第四章 施工工管理配配合服务务实施方方案第一节 联络协协调系统统业主、监理、总包单位 重要联联络 一般联联络项目经理工程技术部专职联络员技术负责人各专业项目主管 副文明施工部预算财务部试验室工程材

14、料部机械设备部质量安全部第二节与与总承包包单位及及其他施施工单位位的协调调管理 我司司与总包包单位联联系协调调,专业业测量工工程负责责接收好好坐标、室室外标高高。本公司充充分认识识到，要要实现本本公司对对本工程程的质量量目标、工工期目标标，必须须要与总总包单位位通力合合作，共共同努力力。本公公司一旦旦中标，将将确立“急工程程所急，想想工程所所想”的指导导思想，主主动做好好与有关关总包单单位的协协调、配配合工作作，按照照建设单单位及监监理公司司的指令令，为各各有关施施工单位位的施工工创造必必要的施施工条件件，以确确保达到到预定的的目标。其其主要着着重点是是土建与与安装的的配合与与协调。1、监督督

15、检查计计划及工工程合同同的执行行情况，负负责人力力物力的的综合平平衡，促促进生产产活动正正常进行行。2、定期期召开有有业主、上上级职能能部门、设设计单位位、监理理单位的的协调会会，解决决施工疑疑问和难难点。3、定期期组织召召开各专专业管理理人员会会议，分分析整个个工程的的进度、成成本、计计划、质质量、安安全、文文明施工工执行情情况，调调度会延延伸到作作业班组组长，使使项目领领导的精精神贯彻彻到现场场每个施施工员的的行动中中去。4、指派派专人负负责，协协调各专专业工长长的工作作，组织织好各分分部分项项工程的的施工衔衔接，协协调穿插插作业，保保证施工工铁条理理化、程程序化。5、定期期召开由由项目经

16、经理和财财务、预预算及现现场管理理人员参参加的成成本分析析会，优优化人力力、物力力、财力力的使用用，使成成本得到到有效的的控制。6、施工工组织协协调建立立在计划划和目标标管理基基础之上上，根据据施工组组织设计计与工程程有关的的经济技技术文件件进行，指指挥调度度必须准准确、及及时、果果断。7、安装装工程的的施工进进度必须须服从于于土建工工程的施施工部署署。8、结构构阶段的的各种预预留洞、预预埋管、预预埋铁件件随土建建施工同同步完成成。安装装工程预预留预埋埋在该层层板底钢钢筋绑扎扎完毕开开始插入入施工，安安装工程程施工必必须在规规定时间间内予以以完成。9、室内内外上、下下水管、暗暗线管、内内配线，

17、各各类开关关箱和插插座的安安装随粗粗装修同同步完成成，各种种水、电电管线、插插座盒、开开关盒须须埋设在在砌体中中必须于于砌体施施工前布布设完毕毕。10、施施工安装装时，由由于业主主设计变变更，需需重新敲敲、凿及及拆搭脚脚手架，安安装完成成后需做做地坪或或封洞修修补工作作。11、由由于各工工种之间间的交叉叉较多，应应加强相相互之间间成品保保护工作作。第三节与与甲方驻驻工地工工程师的的配合协协调在施工全全过程中中，严格格执照业业主批准准的“施工大大纲”，施工工组织设设计，进进行对施施工单位位的质量量管理。在在各个分分项上接接受监理理工程师师的验收收和检查查，积极极落实整整改内容容。贯彻彻我司已已建

18、立的的质量管管理体系系，严格格执行质质量控制制措施，确确保产品品达到优优良等级级，我司司作为承承包商，因因而对整整个工作作产品的的质量负负有最终终责任，任任何工作作上的失失职、失失误均视视为本公公司的工工作失误误，因而而杜绝分分包方不不服从监监理方的的不正常常现象发发生，确确保监理理指令得得以全面面执行。所所有进入入现场使使用的成成品、半半成品、设设备、材材料、器器具均主主动及早早向驻场场代表提提交产品品合格证证和质量量保证书书，或试试验检测测报告，确确保材料料的合格格使用。按按部位或或分项检检验的质质量，严严格执行行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的准则则，使驻驻场代表表能顺利利

19、开展工工作，对对可能出出现的工工作意见见不统一一情况，遵遵循先执执行甲方方驻工地地代表的的指令后后予以磋磋商统一一的原则则，在现现场质管管工作中中，维护护其权威威性。对对于驻场场代表的的指令，应应以书面面形式为为准，确确有必要要，也可可接受驻驻场代表表的口头头指令，但但必须符符合招标标文件的的要求，事事后488 小时时内补办办手续。合合同签定定后，开开始施工工前，应应尽早将将施工方方案送甲甲方代表表、监理理审定。第四节与与设计单单位之间间的配合合协凋如果我司司中标，即即与设计计方联系系，进一一步了解解设计意意图及工工程要求求，根据据设计意意图提出出我方的的施工实实施方案案。向设设计院提提交施工

20、工总进度度计划，以以利于设设计院的的出图计计划和设设计修改改的可行行性实施施，积极极参与设设计的深深化工作作。由监监理主持持，我们们认真阅阅读施工工图纸，协协助业主主会同建建筑师、供供应商（制制造商）提提出建议议，完善善设计内内容和设设备物资资选型。第五章施施工总平平面布置置一、临时时设施的的布置本工程施施工临设设办公区区主要布布置在现现场，办办公室、值值班室在在附近租租赁。生活区根根据现场场实地考考查，所所有施工工人员住住宿、生生活区在在附近租租赁。施工现场场临时设设施一览览表序号名称面积单位备注1会议室20m22办公室20m23卫生间20m24材料制作作场50m25材料堆放放区100m25

21、6机械停置置场120m2二、施工工现场临临时用水水、用电电1、施工工临时供供电通过现场场电网接接入。施施工前将将在施工工范围内内架设三三相五线线动力线线路，装装设统一一的配电电箱，保保证工程程用电畅畅通安全全。2、临时时供水施工用水水主要是是生活、生生产用水水，经计计算，采采用50主主管可满满足供水水要求，并并将用电电、用水水引向施施工营地地、制作作场和施施工现场场。3、临时时通讯项目经理理部设程程控电话话及传真真机各一一台，管管理人员员均配备备对讲机机。4、施工工便道总的原则则是充分分利用既既有道路路进场，按按现有道道路系统统，并新新修部分分局部引引入便道道，注意意在施工工过程中中加以维维护

22、。第六章 拟拟投入的的主要物物资计划划第一节、材材料供应应的保证证措施我司在材材料采购购过程中中，严格格按质量量规定进进行把关关，杜绝绝不合格格材料进进入本工工程内，确确保工程程材料质质量达到到国家规规定要求求和施工工安全。1、材料料进场的的检验 坚持材材料进场场检验制制度，确确保原材材料、半半成品、成成品使用用前符合合技术规规范的质质量要求求。 （11）、严严格控制制原材料料、半成成品的质质量。施施工中所所用的钢钢材、水水泥、管管材、预预制件等等除须具具有相应应的质量量证明书书外，还还须按规规范要求求进行抽抽检试验验，合格格后方可可使用，对对经试验验达不到到设计要要求的原原材料作作退货处处理

23、。 （22）、原原材料、半半成品的的堆放应应符合现现场要求求，分类类分规格格堆放，并并挂上标标识牌，以以防误用用。 （33）、公公司工程程管理部部每季度度将对不不合格半半成品、成成品或不不合格的的原材料料进行统统计分析析，对一一些容易易出现质质量通病病的工序序，分析析该工序序所用材材料、工工艺、生生产设备备、操作作规程、操操作人员员的技艺艺或其他他因素，对对质量的的不同影影响，区区别对待待并提出出和采取取预防措措施。 涉及甲甲供材料料部分的的，我司司项目部部在甲方方规定的的上报截截止日期期前5个个工作日日内完成成上报。第二节、主主要材料料的质量量控制一)、钢钢筋 钢筋和和焊条的的采购，必必须要

24、有有出厂质质量保证证书，没没有出厂厂质量保保证书的的钢筋，不不能采购购，对新新用的钢钢筋，严严格按规规范规定定取样试试验合格格后才能能使用。 二）、砼砼 1、本本工程所所需砼采采用商品品砼。 2、根根据砼的的强度要要求准确确计算出出砼的配配合比，并并报监理理工程师师审批，监监理同意意后方能能使用，使使用过程程中，要要严格按按该配合合比执行行。 3、严严格控制制砼的运运输时间间，运输输时间应应由当时时的气温温决定。 三）、石石材、防防腐木、排水管材、预制构件、线管、灯具我司在中中标后，即即派员与与上述各各材料成成品供应应商取得得联系，提提供所需需材料、零零件的时时间和清清单，以以便供应应商作好好

25、有关的的供料准准备工作作。此外，对对于在施施工阶段段各工作作区段要要安装的的石材、排排水管材材、预制制构件、线线管、灯灯具，我我们将于于安装前前的100天从供供应商处处提取，并并做好质质量检验验工作，确确保安装装顺利。第七章 确保保工期的的技术组组织措施施第一节、施施工总进进度计划划本工程业业主招标标工期为为日历天天，计划划开竣工工日期为为年月日。因因此，我我司通过过综观全全局、精精心布置置，合理理安排各各工序的的施工顺顺序，并并投入足足够的人人力及机机械设备备，严格格按计划划施工，确确保工程程按期完完工。施工进度度计划的的说明： 我司根根据本工工程招标标文件的的要求，经经详细的的现场实实地调

26、查查，结合合我司的的施工技技术力量量、设备备能力和和对类似似工程的的施工实实践经验验，并充充分考虑虑了现场场实际情情况及施施工时交交通通道道的需要要而制订订出本工工程的施施工计划划。在我我司所订订的施工工计划经经认真的的编排优优化后，确确定本标标段的工工期安排排为天。第二节、总总体工期期保证措措施 为了保保证本工工程按期期完工，我我们将采采取如下下措施：1、在本本工程中中我司投投入的项项目部领领导班子子，是一一个施工工经验丰丰富，组组织管理理能力强强，结构构形式合合理的项项目部领领导班子子，并配配备一批批优秀的的技术骨骨干和生生产骨干干，是一一个高质质素、高高效率的的施工队队伍。我我司各个个职

27、能部部门将对对该工程程所需的的机械、设设备、技技术人员员、劳动动力、材材料、资资金给予予优先保保证，以以确保工工程按期期完工。2、为了了确保按按期完工工，我司司将精心心编写施施工进度度计划，积积极组织织，合理理安排人人力、机机械、施施工物资资；分区区域同时时分区流流水施工工； 3、精精心编写写施工组组织设计计，做到到保证重重点，统统筹兼顾顾，以保保证施工工的顺利利进行。为为了保证证对施工工项目的的进度实实行计划划控制，首首先必须须编制合合理的总总进度计计划。在在具体实实施中，将将规定的的任务结结合现场场施工条条件，如如施工场场地的情情况、劳劳动力机机械等资资源条件件和施工工的实际际进度，编编制

28、周密密细致、切切实可行行的分项项计划，强强调当天天计划当当日完成成，维护护计划的的严肃性性，从而而达到对对施工项项目整体体进度的的控制。 4、建建立施工工进度计计划实施施的组织织系统：项目部部的各级级负责人人，从项项目经理理，部门门负责人人，技术术主管，班班组长及及其它所所属成员员共同组组成施工工项目进进度计划划实施的的完整的的组织系系统，根根据工程程进度及及施工难难度，确确定工程程施工的的人员，坚坚持合理理分工与与密切协协作结合合，把有有施工经经验，有有创新精精神，有有工作效效率的人人担负重重任。各各专业队队伍遵循循计划规规定的目目标去完完成任务务。项目目经理和和有关劳劳动力调调配、材材料设

29、备备、采购购运输等等职能部部门都按按照施工工进度规规定的要要求进行行严格管管理，把把计划分分解到部部门，落落实到个个人，层层层签订订承包责责任。施施工项目目经理，施施工队和和作业班班组之间间分别签签订承包包责任，按按计划目目标明确确规定完完成工期期，相互互承担的的经济责责任、权权限和利利益，或或者采用用下达施施工任务务书，将将作业下下达到施施工班组组，明确确具体施施工任务务、技术术措施、质质量要求求等内容容，确保保施工班班组按作作业计划划完成规规定的任任务。 5、认认真做好好施工准准备，优优化施工工方案：认真做做好施工工准备是是施工顺顺利进行行的根本本保证，必必须认真真做好全全场性施施工准备备

30、（设备备、材料料、劳动动力等）、单单位工程程条件准准备（三三通一平平、测量量放样等等）以及及分部工工程作业业条件准准备（施施工技术术交底等等）。在在施工中中尽量采采取流水水作业的的施工方方法，组组织有节节奏、均均衡、连连续的施施工。同同时，施施工过程程中要根根据工程程实际情情况，不不断优化化完善各各项施工工方法，以以加快施施工进度度。 6、做做好施工工进度记记录，填填好施工工进度统统计表 在计划划任务完完成的过过程中，各各级施工工进度计计划的执执行者都都要跟踪踪做好施施工记录录，记载载计划中中的每项项工作开开始日期期、工作作进度和和完成日日期，为为施工项项目进度度检查分分析提供供信息。因因此要

31、求求实事求求是记载载，并填填好有关关图表。 7、做做好施工工中的管管理调度度工作 施工过过程中，我我司将加加强施工工现场的的管理工工作，监监督资源源供应单单位按计计划供应应劳动力力、施工工机具、运运输车辆辆、材料料构配件件等，并并对临时时出现问问题采取取调节的的措施。同同时按施施工平面面图布置置施工现现场，并并结合实实际情况况进行必必要调整整，了解解气候、水水、电的的情况，采采取相应应的防范范措施；及时发发现和处处理施工工中遇到到的各种种意外情情况，及及时采取取有效措措施调节节各薄弱弱环节；每周定定期召开开现场调调度会议议，每天天检查施施工计划划的执行行和落实实情况，对对滞后的的计划及及时作出

32、出相应的的调整，维维护施工工计划的的严肃性性，贯彻彻施工项项目主管管人员的的决策，发发布调度度令。 8、加加强与业业主、监监理及设设计单位位的联系系，创造造个天天时地利利人和的的施工环环境。 9、施施工进度度计划的的实施是是全体工工作人员员的共同同的行动动，要使使有关人人员都明明确各项项计划的的目标、任任务、实实施方案案和措施施，使管管理层和和作业层层协调一一致，将将计划变变成全员员的自觉觉行动，充充分发动动群众，发发挥全体体人员的的干劲和和创造精精神，建建立奖罚罚严明的的经济责责任制度度，广泛泛开展“全员劳劳动竞赛赛”活动，激激发广大大职工的的劳动热热情，提提高劳动动效率。 10、做做好交通

33、通维持工工作，加加强与周周边施工工环境居居民的联联系，共共同做好好施工现现场的交交通维护护工作，避避免因交交通等因因素影响响施工进进度。总之，本本工程中中，我司司将最大大限度地地发挥职职工的主主观能动动性，投投入足够够的机械械设备和和劳动力力，开展展全员劳劳动竞赛赛，科学学地组织织和管理理，确保保按期完完成施工工任务。第八章 劳动动力安排排计划和和拟投入入主要施施工机械械、设备备计划第一节 劳动力力安排计计划一、劳动动力计划划表序号工种高峰期人人数工作内容容1混凝土工工20砼浇筑、抹抹灰、砌砌砖等2水电工5给排水及及电气安安装3装修工20园林道路路各种贴贴面装饰饰4钢筋工20钢筋加工工制作、绑

34、绑扎5构件工20木栈道、景景观亭各各种木作作的制作作安装6景观绿化化工5景观绿化化植物栽栽植7杂工20土方开挖挖、回填填，场地地整理、材材料搬运运8机修工2机械修理理等说明：本本计划表表是以每每班8小小时工作作制作为为基础编编制的。：二、劳动动力保证证措施我司若中中标签定定合同33天内，按按标书承承诺的该该项目部部管理架架构人员员、根据据该工程程施工需需要计划划配备的的施工管管理人员员及施工工前期需需要的各各工种人人员乘我我司的交交通汽车车从我司司淮南分分部到达达施工现现场驻场场。并对对管理人人员和工工人进行行必要的的技术、安安全、思思想和法法制教育育，教育育施工人人员树立立“质量第第一，安安

35、全第一一”的正确确思想；遵守有有关施工工和安全全的技术术法规；遵守地地方治安安法规。 1、由由技术部部门协助助项目部部有关人人员认真真学习，熟熟悉图纸纸内容，了了解设计计要求施施工达到到的技术术标准，明明确工艺艺流程。 2、组组织各工工种的施施工管理理人员和和专业施施工队伍伍共同学学习施工工图纸，掌掌握和了了解图纸纸中的细细节，商商定施工工配合事事宜。 3、坚坚持全员员的三级级安全教教育，对对上岗的的工人，进进行班组组、工程程处、公公司的三三级安全全教育，对对未经三三级安全全教育的的工人，不不予上岗岗。努力力提高全全员的安安全意识识，掌握握必要的的安全知知识，提提高自我我保护能能力。4、加强强

36、特种作作业人员员的岗前前培训工工作，所所有特种种作业人人员包括括电工、焊焊工、风风焊工、起起重吊装装工等，均均必须持持证上岗岗，无证证人员不不得上岗岗。第二节 拟投入入主要施施工机械械、设备备计划拟投入本本工程的的主要施施工机械械表序号机械种类类型号功率数量是否自有有进场计划划1挖掘机神刚牌SK-22001租赁随进度2挖掘机住友牌280FF21租赁随进度3混凝土 切缝机机1自有随进度4打夯机2自有随进度5汽车起重重机25T1租赁随进度6翻斗车句容1T2租赁随进度7自卸车东风1租赁随进度8喷药车神刚牌SK-22001租赁随进度9压路机8T1租赁随进度10全站仪RTS1自有随进度11水准仪南方ET

37、T-022A1自有随进度12钢筋拉直直机DZJ22GT55-100-III1自有随进度13钢筋切断断机G401自有随进度14钢筋弯曲曲机1自由随进度15切木机1自有随进度16花岗岩 切割机机1自有随进度17电焊机2自有随进度18潜水泵50WQQ25-110-443自有随进度第九章 工程程施工的的重点和和难点及及保证措措施第一节:重点、难难点分析析本工程的的重点，难难点。1、工期期紧：招招标文件件要求的的工期为为个日历历天全部部完成，我我司承诺诺的工期期目标为为个日历天天，工期期紧。2、季节节性施工工难度大大本工程要要求年月日开工工，现长长泰即将将进入雨雨季，对对工程会会带来影影响，必必须采取取

38、措施。3、质量量要求高高本工程质质量目标标为一次次性竣工工验收为为合格工工程，争争创优良良样板工工程，工工程质量量要求高高。4、环保保、文明明施工要要求高本工程位位于城区区内，环环保及文文明施工工要求高高。保证措施施1、工期期解决措措施平行施施工、交交叉作业业、流水水作业根据本工工程工期期紧张、任任务重的的特点。为为便于施施工管理理及土方方协调，将将整个工工程分为为二个施工工段。各各施工段段相对独独立，配配置相应应的人员员及机械械设备，组组织平行行施工，进进场后二二个施工工段同时时开工；同一施施工段内内各道工工序同时时安排相相应的流流水作业业。确保人人员和施施工材料料的投入入根据本工工程合同同

39、文件对对工期的的要求，必必须投入入足够的的人力、物物力配合合施工，才才能确保保工期目目标的实实现。 主材材的进场场主要是制制定科学学可行的的材料供供应计划划，确保保施工过过程不受受材料供供应的影影响。由由于工程程的地域域，工程程的施工工条件。材材料部门门要供应应商保持持24小小时的联联系，确确切了解解库存情情况，进进场材料料的计划划落实情情况，务务必物流流畅通无无阻。为为了保证证材料的的及时到到场，要要做好计计划的提提前报送送。自行行采购的的材料要要充分调调用一切切的运力力，确保保材料的的通行无无阻；同同时，施施工现场场要储备备有足够够的施工工用料。增加机机械的投投入工程开工工后，机机械投入入

40、的保证证，就是是工期的的保证，只只有施工工机械的的投入，才才能保证证工期目目标的实实现。增增加机械械的投入入可以有有效地缩缩短施工工作业周周期，使使下道工工序能提提前进入入施工。所所以，我我们将机机械的计计划按计计划量的的1200%来考考虑，确确保优质质高效完完成任务务。2、质量量要求高高解决方方案：解解决措施施参见“质量保保证措施施”。3、雨季季施工措措施详见见附后论论述。4、环保保、文明明施工要要求高解解决方案案：解决决措施参参见“环保、文文明施工工措施”第二节：园林景景观建筑筑工程施施工方案案（一）测测量放线线根据工程程特点，施施工测量量的主要要工作是是标高传传递和坐坐标测设设的定位位控

41、制。1.标高高传递：（1）首首先，根根据甲方方提供的的水平准基点点，用水水准仪引引测定出出现场的的标高控控制点在在施工现现场周边边稳固的的建筑或或构筑物物上，并并利用标标高控制制点进行行地下部部分施工工过程中中的标高高施测和和控制。（2）利利用标高高控制点点，用水水准仪精精确测定定出标高高引测点点在建筑筑物边柱柱或外墙墙上。2.坐标标测设：（1）根根据现场场实际情情况建立立坐标控制制网。选选择有代代表性的的坐标形成成控制网网作为控控制的依依据。（二）土土方工程程1.土方方开挖开挖方法法：土方开开挖采人人工配合合机械开开挖平整整至设计计高程。在在挖至设设计高程程后要报报请有关关单位进进行验槽槽。

42、操作工工艺流程程：确定定开挖的的顺序沿灰线线切出槽槽边轮廓廓线分层开开挖修整槽槽边清底。土方开开挖应分分段分层层平均下下挖，基基坑采用用机械开开挖，人人工修整整；基槽槽采用人人工开挖挖。先采采用机械械开挖后后，在挖挖到距槽槽底100cm 以内时时，测量量放线人人员应配配合抄出出距槽底底50ccm水平平线；自自每条槽槽端部220cmm 处每每隔23m，在在槽帮上上钉水平平标高小小木块。在在挖至接接近槽底底标高时时，用尺尺或事先先量好的的50ccm 标标准尺杆杆，随时时以小木木块上平平，校核核槽底标标高。最最后由两两端轴线线（中心心线）引引桩拉通通线，检检查距槽槽底尺寸寸，确定定槽宽标标准，据据此

43、修整整槽帮，最最后采用用人工清清除槽底底土方，修修底铲平平。2.基坑坑的直立立坡和坡度度，在开开挖过程程和袒露露期间应应防止塌塌方，必必要时应应加以保保护。3.开挖挖基坑的的土方，在在场地有有条件堆堆放时，一一定留足足回填需需用的好好土，多多余的土土方应一一次运至至弃土处处，避免免二次搬搬运。4.土方方开挖一一般不宜宜在雨季季进行。否否则工作作面不宜宜过大。应应分段、逐逐片的分分期完成成。5.基础础开挖到到设计深深度后，经经核定符符合设计计要求后后，再用用人工清清底，不不得扰动动基地。基基础清底底完毕后后，及时时组织建建设单位位、设计计院、监监理等部部门验收收，合格格后立即即进行砼砼垫层施施工

44、。防防止基土土扰动。淤淤泥和好好土应分分开并分分别运至至指定地地点堆放放。6.土方方回填基础施工工完毕并并经隐蔽蔽验收之之后才能能进行基基础室内内外回填填，要清清除基坑坑内的杂杂物和积积水；土土方回填填时土质质应满足足设计及及规范要要求，并并经甲方方验收同同意。回填要在在相对的的两侧或或四周同同时均匀匀分别回回填素粘粘土，分分层夯实实，回填填土每层层应按规规范取样样测定填填土压实实后的干干容重或或压实率率，并使使之满足足规范要要求（压压实率不不小于00.933）。（三）现现场排水水方案在步道的的一边均设设置排水水沟和集集水井，排排水沟采采用鹅卵卵石砌筑筑，沟宽宽3000mm，集集水井设设置在基基坑下部部排水沟沟的转角角及长边边的中部部，井内内配备离离心水泵泵，用管管道接通通至就近近沉砂井井，施工工用水必必须经过过沉砂井井沉淀后后方可排排入场地地原有排排水系统统。（四）模模板工程程本工程采采用木夹夹板模板板的施工工方法。木木模板体体系采用用木制定定型模板板。优点点在于装装拆方便便，表面面光洁，接接缝易处处理。主主要材料料采用118mmm 厚木木夹板、50100 木枋、48 钢管支撑，对拉螺栓加固。