医院岗位职责及考核标准1hiue.docx

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1、岗位职责责及考核核标准经 营营 部部目录一、行政政、后勤勤院办公室室岗位职职责及考考核标准准2-3页4-5页后勤部主主任岗位位职责及及考核标标准6-77页经营部主主任岗位位职责及及考核标标准8-99页财务出纳纳岗位职职责及考考核标准准110-111页会计岗位位职责及及考核标标准112-113页人事主管管岗位职职责及考考核标准准114-115页企划部主主任岗位位职责及及考核标标准116-117页广告文案案员岗位位职责及及考核标标准118-119页平面设计计员岗位位职责及及考核标标准220-221页库房工作作人员岗岗位职责责及考核核标准222-223页洗衣房工工作人员员岗位职职责及考考核标准准22

2、4-225页维修工岗岗位职责责及考核核标准226-227页保洁员岗岗位职责责及考核核标准228-229页保安岗位位职责及及考核标标准330-331页司机岗位位职责及及考核标标准332-333页员工食堂堂岗位职职责及考考核标准准334-335页厨师、炊炊事员岗岗位职责责及考核核标准336-337页二、医务务部医务科主主任岗位位职责及及考核标标准338-339页门诊部主主任岗位位职责及及考核标标准440-441页妇科主任任岗位职职责及考考核标准准442-443页导医岗位位职责及及考核标标准444-445页电话咨询询人员岗岗位职责责及考核核标准446-447页门诊收费费处岗位位职责及及考核标标准44

3、8-449页门诊药房房人员岗岗位职责责及考核核标准550-551页中药煎药药人员岗岗位职责责及考核核标准552-553页临床主任任、副主主任医师岗岗位职责责及考核核标准544-155页临床主治治医师岗岗位职责责及考核核标准556-557页临床住院院医师、医医助岗位位职责及及考核标标准588-599页门诊医生生岗位职职责及考考核标准准660-661页B超、心心电图岗岗位职责责及考核核标准662-663页放射科医医师岗位位职责及及考核标标准664-665页放射科技技士岗位位职责及及考核标标准666-667页麻醉科主主任岗位位职责及及考核标标准668-669页检验科主主任岗位位职责及及考核标标准77

4、0-771页检验师岗岗位职责责及考核核标准772-773页检验士岗岗位职责责及考核核标准774-775页护理部主主任（总总护士长长）岗位位职责及及考核标标准776-777页护士长岗岗位职责责及考核核标准778-779页手术室护护士岗位位职责及及考核标标准880-881页输液室护护士岗位位职责及及考核标标准882-883页病房护士士岗位职职责及考考核标准准884-885页门诊护士士岗位职职责及考考核标准准886-887页治疗室护护士岗位位职责及及考核标标准888-889页助产士岗岗位职责责及考核核标准90-91页页麻醉科主主治医师师岗位职职责及考考核标准准992-993页院办公室室岗位职职责一、

5、在经经营部主主任领导导下，负负责办公公室的全全面工作作。二、负责责医院的的工作计计划，草拟有有关文件件、制度度，并负负责监督督、贯彻彻、执行。三、负责责领导行行政文件件的收发发登记、转转递传阅阅、立卷卷归档、保保管、利利用等工工作，严严格执行行保密制制度，遵遵守保密密纪律。四、各类类文件材材料做到到打印美美观、整整齐、大大方、差差错少，力力争做到到不漏行行、漏段段，工作作上做到到精益求求精。五、严格格执行各各类文件件的打印印、复印印手续。复印各各类材料料要节约约用纸，并并做到工工作量统统计，严严禁复印印禁印品品。六、负责责协调各各职能科科室的工工作，向向领导反反映问题题。七、经常常深入科科室，

6、了了解员工工对医院院的意见见和建议议，及时时反馈。八、负责责医院有有关证照照的申报报、变更更、年检检、保管管等工作作，负责责合同、协协议、印印章的保保管和使使用工作作。九、严格格遵守操操作规程程，爱护护设备，保保持清洁洁，定期期维护保保养十、做好好对外联联络、信信访、接接待工作作，与医医院各科科室保持持沟通联联系。十一、积积极参加加业务学学习，不不断提高高自己的的文化知知识和专专业水平平。十二、完完成领导导临时交交办的其其他工作作。院办公室室岗位责责任制考考核标准准标准分：10分分序号工作标准准标准分考核评分分方法1在经营部部主任领领导下，负负责办公公室的全全面工作作。0.5分分一次未完完成工

7、作作扣0.5分2负责医院院的工作作计划，草拟有有关文件件，并负负责督促促，贯彻彻执行。0.5分分一次未完完成计划划的拟定定扣0.5分。3负责领导导行政文文件的收收发登记记、转递递传阅、立立卷归档档、保管管、利用用等工作作。0.5分分行政文件件收发未未登记一一次扣00.5分分，一次次未及时时转递相相关部门门传阅扣扣0.11分，文文件造成成遗失一一次扣00.5分分。4负责协调调各职能能科室的的工作，向向领导反反映问题题。0.5分分未主动协协调职能能部门关关系或发发现问题题未及时时处理扣扣0.55分。5经常深入入科室，了了解员工工对医院院的意见见和建议议，及时时反馈。0.5分分深入科室室了解意意见每

8、周周少于一一次扣00.2分分，未及及时反馈馈一次扣扣0.22分。6负责医院院有关证证照的申申报、变变更、年年检、保保管等工工作，负负责合同同、协议议、印章章的保管管和使用用工作。2分未在规定定时间完完成申报报扣0.5分，未未及时办办理变更更或年检检扣0.5分外外，保管管不当，遗遗失扣22分。7做好对外外联络、信信访、接接待工作作，与医医院各科科室保持持沟通联联系。1分未做好信信访接待待工作一一次扣00.2分分。8完成领导导临时交交办的其其他工作作。0.5分分未完成领领导交办办的其他他工作一一次扣00.2分分。9严格执行行保密制制度，遵遵守保密密纪律。1分造成泄密密一次扣扣1分。10不得私自自接

9、受文文印任务务，严格格执行各各类文件件的打印印、复印印手续。0.5分分未履行手手续，私私自接受受任务一一次扣00.2分分11各类文件件材料做做到打印印美观、整整齐、大大方、差差错少，力力争做到到不漏行行、漏段段，工作作上做到到精益求求精。0.5分分出现一次次打印差差错扣00.2分分，一次次不符合合文印要要求扣00.2分分。12复印各类类材料要要节约用用纸，并并做到工工作量统统计，严严禁复印印禁印品品。1分造成一次次纸张浪浪费扣00.1分分，一次次未完成成工作量量统计扣扣0.22分，复复印禁印印品一次次扣0.5分。13积极参加加业务学学习，不不断提高高自己的的文化知知识和专专业水平平。0.5分分

10、不按时参参加业务务学习一一次扣00.2分分。14严格遵守守操作规规程，爱爱护设备备，保持持清洁，定定期维护护保养。0.5分分违反操作作规程造造成设备备损坏一一次扣11分，不不定期进进行设备备清洁等等保养工工作一次次扣0.5分。后勤部主主任岗位位职责一、 负责全院院房产，家家俱等固固定资产产的管理理，按时时清点登登记及时时维修改改造，做做到帐物物相符及及后勤管管理工作作。二、 负责后勤勤物资采采购、供供应、保保管、维维修、报报废、更更新等工工作。三、 建立设备备档案制制度，各各种设备备使用交交接班制制度，维维修保养养有登记记，保证证工作正正常进行行，定期期盘点药药房、库库房，做做到帐物物相符。四

11、、 监督食堂堂、保洁洁、保安安及消防防设施管管理工作作。五、 负责污物物和污水水处理，达达到国家家规定标标准，负负责短期期临时用用工管理理工作，安安排合理理，文明明施工。六、 定期检查查、组织织、管理理员工集集体宿舍舍工作。七、 负责车辆辆管理工工作，确确保医疗疗、行政政用车。八、 监督管理理制度，保保持库房房整洁，保保证库物物安全，存存放有序序。后勤部主主任考核核标准标准分：10分分序号考核内容容标准分评分标准准1建立健全全后勤部部各项管管理制度度，进一一步完善善工作流流程。1每项做不不到一次次扣0.1分2加强对所所属部门门的领导导，保证证医院水水、电、暖暖、后勤勤物质的的采购供供应，搞搞好

12、食堂堂管理。1每项做不不到一次次扣0.1分3安排、指指导、协协调所属属部门工工作，积积极配合合临床医医疗，做做好“下送”“下收收”，满足足医疗工工作需要要。0.5每项做不不到一次次扣0.2分4制定所属属员工岗岗位职责责，对所所属员工工合理分分工，做做到高效效率，对对所属员员工进行行工作情情况、工工作业绩绩、工作作纪律考考核，并并提出任任免及奖奖惩意见见。1每项做不不到一次次扣0.1分5领导、督督促后勤勤物资采采购，库库房存销销、帐物物建立的的规范化化管理，按按医院要要求定期期盘点（库库房每月月一次，资资产半年年一次），做做到帐物物相符。0.5每项做不不到一次次扣0.1分6协助财务务科对医医院资

13、产产总帐、科科室台帐帐的建立立，保证证医院资资产合理理利用，提提高仪器器设备利利用率。0.5每项做不不到一次次扣0.1分7对所属部部门物质质采购供供给，要要加强成成本核算算，同时时为医院院成本核核算提供供依据，要要求数据据的真实实性，可可操作性性，力求求最大化化节约。1每项做不不到一次次扣0.1分8加强对医医院水、电电、通讯讯系统、医医疗设备备、消防防设施的的强管理理，检查查、维修修、建立立专项登登记。1每项做不不到一次次扣0.2分9加强伙食食管理，建建立严格格的管理理制度和和员工职职责，改改善员工工生活，搞搞好成本本核算。1每项做不不到一次次扣0.1分10协调与临临床医疗疗、职能能部门的的关

14、系，及及时解决决科室，员员工急需需解决的的问题，为为员工提提供一个个好的工工作、生生活环境境。1每项做不不到一次次扣0.1分11加强对保保安管理理，督促促保安按按规章制制度、工工作职责责执行，保保证医院院有一个个良好的的安全的的工作环环境。0.5每项做不不到一次次扣0.2分12对医院所所有区域域的卫生生清理工工作进行行监督检检查。0.5每项做不不到一次次扣0.2分13经常与相相关科室室人员联联系，收收集意见见或建议议。0.5每项做不不到一次次扣0.2分经营部主主任岗位位职责一、 在总经理理的领导导下，做做好医院院经营管管理工作作。二、 处理医院院的日常常服务和和管理工工作，督督导科室室实现预预

15、期的管管理目标标。三、 组织各部部门实施施医院月月度、季季度、年年度工作作计划，并并协调平平衡各科科室之间间的关系系和工作作。四、 协同企划划部制定定医院年年度预算算，严格格各项财财务支出出和医院院的经济济效益，进进一步激激活内部部分配制制度。五、 听取各部部门的情情况汇报报，定期期巡视各各部门工工作情况况，督促促检查各各部门工工作完成成情况六、 做好员工工聘用及及解聘工工作，负负责员工工工资的的审批及及员工调调动、奖奖惩等工工作的审审批。经营部主主任考核核标准标准分：10分分序号考核内容容标准分考核扣分分标准1 总体定定位1在总经理理的领导导下，开开展经营营工作，做做好各项项工作。2 方案标

16、标准1及时了解解医疗市市场动态态，完善善各专科科单病种种综合诊诊疗方案案，根据据医院总总体要求求，协助助总经理理制定各各专科效效益控制制标准，未未做到每每一项扣扣0.22分。3 经营分分析2每天应对对经营统统计进行行分析，每每周应有有分析书书面小结结，每月月应有分分析报告告，结合合分析结结果，对对广告投投放和专专科医生生提出建建议，全全面协助助经营未未做到每每一项扣扣0.22分。4组织建立立1建立健全全医院组组织系统统，对人人员任用用提供建建议。未未做到一一项扣00.2分分。5计划考核核1制定全院院医务人人员的经经营培训训计划，并并负责实实施，做做好全院院相关医医务人员员的业绩绩考核，未未做到

17、每每一项扣扣0.22分。6人才培养养1培养出适适合于本本院的优优秀专科科医生，未未做到每每一项扣扣0.22分。7岗位培训训1新专科医医生和相相关部门门员工上上岗前，应应在一周周内对其其进行经经营理念念、接诊诊技巧的的岗前和和岗位培培训，对对其跟诊诊时间不不小于一一周，未未做到每每一项扣扣0.11分。8带 教1有计划地地对专科科医生进进行沟通通、跟诊诊、考评评，对新新来专科科医生组组织好带带教工作作，未做做到每一一项扣00.1分分。9激励机制制1做好员工工的激励励，营造造团结、积积极向上上的医院院人气氛氛围，并并经营性性提出建建设性建建议，未未做到每每一项扣扣0.11分。财务出纳纳岗位职职责1、

18、 在经营部部主任领领导下，做做好银行行存款及及库存现现金的收收付，并并随时记记帐，每每日向银银行会计计提交银银行存款款及库存存现金日日报表，做做到日清清月结。2、 逐笔核对对当日收收付款项项，逐时时核对库库存现金金和银行行存款余余额。3、 做好各种种有价证证券、发发票、收收据的保保管使用用、登记记及存根根的回收收保管工工作。4、 每日将住住院处、收收款处，收收款入库库，并当当日存入入银行。5、 经常复核核，定期期抽查各各种发票票、收据据存根。（住住院处每每日复核核）6、 保证库存存现金不不超过银银行限定定的库存存限额。7、 抓好各种种原始凭凭证，特特别是门门诊和住住院发票票的审核核工作。财务出

19、纳纳岗位责责任制考考核标准准标准分：10分分序号工 作 标 准准标准分考核评分分方法1在经营部部主任领领导下，做做好银行行存款及及库存现现金的收收付，并并随时记记帐，每每日向银银行会计计提交银银行存款款及库存存现金日日报表，做做到日清清月结。2分收付现金金及银行行存款不不记帐扣扣2分，记记账不及及时扣00.5分分，不准准确扣00.5分分；现金金及银行行存款日日报表提提交不及及时扣00.5分分，日报报表差错错扣0.5分，日日清月结结不及时时扣1分分。，2逐笔核对对当日收收付款项项，逐时时核对库库存现金金和银行行存款余余额。3分当日收付付款项出出现差错错扣1分分，库存存现金缺缺少扣22分，银银行存

20、款款金额调调节不符符扣1分分。3做好各种种发票、收收据的保保管使用用、登记记及存根根的回收收保管工工作。2分发票、收收据、印印章保管管不当散散失扣22分，使使用不登登记扣11分，存存根回收收不及时时，不清清楚扣00.5分分。4每日将住住院处、收收款处，收收款入库库，并当当日存入入银行。1分收费住院院处收款款入库不不及时扣扣0.55分，当当日不送送存银行行扣0.5分。5经常复核核，定期期抽查各各种发票票、收据据存根。（住住院处每每日复核核）抓好好各种原原始凭证证，特别别是门诊诊和住院院发票的的审核工工作。1分各种发票票、收据据复核不不及时扣扣0.55分，差差错未发发现扣00.5分分。6保证库存存

21、现金不不超过银银行限定定的库存存限额。1分未经批准准现金超超过限额额扣1分分。会计岗位位职责1、 在经营部部主任领导导下，搞搞好会计计核算，严严格执行行各项经经费开支支标准，控控制定额额。2、 负责各项项会计事事务处理理，做到到科目准准确、数数字真实实、凭证证完整、装装订整齐齐、记载载明晰、日日清月结结、报帐帐及时。3、 及时正确确地编制制会计报报表，做做到帐表表对口，并并认真分分析，有有情况、有有说明。4、 经常检查查收支情情况，分分析费用用升降原原因，提提出改进进措施，及及时向领领导反映映情况。5、 严格执行行结算制制度，及及时清理理债权债债务。6、 管好会计计档案。7、 认真贯彻彻执行国

22、国务院颁颁发的“会计人人员职权权条例”和有关关规定。会计岗位位责任制制考核标标准标准分：10分分序号工 作 标 准准标准分考核评分分方法1负责各项项会计事事务处理理做到科科目准确确，数字字真实，凭凭证完整整，装订订整齐，记记载明晰晰，日清清日结，报报帐及时时。3分科目运用用不正确确扣1分分，数字字不真实实扣3分分，凭证证不完整整扣1分分，装订订不整齐齐扣0.5分，记记载不明明晰扣00.5分分，报帐帐不及时时扣0.5分。2及时正确确地编制制会计报报表，做做到帐实实相符，并并认真分分析，有有情况，要要说明。2分报表编制制不及时时扣0.5分，帐帐实不符符扣1分分，无报报表分析析扣0.3分，说说明不清

23、清楚扣00.2分分。3经常检查查收支情情况，分分析费用用升降原原因，提提出整改改措施，及及时向领领导反映映情况。1分收支凭证证检查不不及时不不准确扣扣0.55分。4严格执行行结算纪纪律，及及时清理理全权债债务。1分结算纪律律不执行行扣1分分，执行行不严扣扣0.55分，未未及时清清理债权权债务扣扣0.55分。5管理会计计档案，严严格保密密制度。2分会计档案案未登记记注册扣扣1分，散散失毁损损扣2分分，存放放无序扣扣0.55分，泄泄密扣22分。6认真执行行财务、会会计法规规及有关关规章制制度。1分违反法规规制度扣扣1分，执执行有差差错扣00.5分分。企划部主主任岗位位职责一、直接接上级：经营部部主

24、任二、直接接下级：本部员员工三、岗位位编制：一名四、工作作概要通过对医医院形象象的塑造造，向社社会大力力推荐医医院的品品牌文化化。五、岗位位职责1、在经经营部主主任领导导下，负负责医院院形象的的包装塑塑造。2、通过过媒体，用用现代化化的手段段和技巧巧对医院院的品牌牌实施社社会推广广。3、从经经济和效效果的角角度选择择广告媒媒介。4、认真真策划医医院的企企业文化化建设和和社会价价值。5、做好好医院的的广告设设计和公公布。6、及时时向临床床反馈媒媒体广告告与医院院内涵建建设的互互动。7、及时时向经营营部主任任请示汇汇报企划划工作热热点、亮亮点信息息和存在在问题。企划部主主任考核核标准标准分：10分

25、分序号考核内容容标准分考核扣分分标准1 总体定定位1在公司和和本院经经营部主主任领导导下开展展企划工工作，做做好院长长参谋、助助手。2 方案标标准1了解市场场动态，根根据医院院总体策策划，完完成本院院媒体宣宣传的重重点、亮亮点，否否则扣分分。3 企划分分析1完成每日日、每周周、每月月的分析析，并及及时向经经营部主主任和临临床科室室提出反反馈，否否则扣分分。4组织管理理1对企划部部人员分分工明确确，责任任到位，效效果确实实，做不不到扣分分。5计划考核核1精于计划划，攻于于策划，善善于用人人做好员员工考核核，做不不到扣分分。6市场调研研1对广告效效果要及及时进行行市场调调研，并并及时的的调整，做做

26、不到扣扣分。7媒体选择择1要与媒体体多加沟沟通，多多做选择择，效果果第一，做做不到扣扣分。8人才培养养1对新聘职职员要关关心、爱爱护，通通过传、帮帮、带，不不断提高高企划能能力，做做不到扣扣分。9岗位培训训1对新聘职职员上岗岗前实施施培训，对对本部人人员实施施提高培培训，做做不到扣扣分10绩效论证证1对投入及及产出做做内部纵纵向和外外部横向向的论证证、讨论论，并与与医院的的初诊人人数及医医院业绩绩指标挂挂钩，做做不到扣扣分。广告文案案员岗位位职责一、 在企划部部主任领领导下，全全面负责责企划部部各媒体体及户外外各种形形式活动动的文稿稿，资料料的草拟拟、审编编工作。二、 根据广告告及活动动的整体

27、体安排，提提前一周周通知各各相关业业务科室室及专家家供稿。在在稿件集集齐后335天内内审阅、修修订完毕毕，期间间应确保保各供稿稿人有112次修修稿时间间，交部部门领导导定稿。三、 根据广告告及活动动安排的的周期，各各专业科科室的特特点，力力求文稿稿简洁、活活泼、生生动、可可读性强强。四、 定期收集集各媒体体（介）相相关文稿稿、资料料，汲取取精华，取取长补短短，及时时向领导导提供、反反馈高质质、新颖颖的文稿稿、资料料。五、 确保各媒媒体（介介）的文文稿、资资料无差差错、杜杜绝原则则性错误误。六、 每周定期期与各科科室专家家交流、沟沟通，拓拓宽知识识面，提提高文稿稿水平。七、 负责做好好院内（专专

28、家）的的宣传工工作。八、 完成领导导交办的的其它工工作。企划部广广告文案案员岗位位责任制制考核标标准标准分：10分分序号工 作 标 准准标准分考核评分分方法1在企划部部主任领领导下，全全面负责责企划部部各媒体体及户外外各种形形式活动动的文稿稿、资料料的草拟拟、审编编工作。2分一项做不不到位扣扣0.55分。2根据广告告及活动动的整体体安排，提提前一周周通知各各相关业业务科室室及专家家供稿。在在稿件集集齐后335天内内审阅、修修订完毕毕，期间间应确保保各供稿稿人有112次修修稿时间间，交部部门领导导定稿。1分一项做不不好扣00.5分分。3根据广告告及活动动安排的的周期，各各专业科科室的特特点，力力

29、求文稿稿简洁、活活泼、生生动、可可读性强强。1分一项未做做好扣00.5分分。4定期收集集各媒体体（介）相相关文稿稿、资料料，汲取取精华，取取长补短短，及时时向领导导提供、反反馈高质质、新颖颖的文稿稿、资料料。1分查看台帐帐，不定定期收集集资料扣扣0.22分。5确保各媒媒体（介介）的文文稿、资资料无差差错、杜杜绝原则则性错误误。1分一般差错错一次扣扣0.22分，原原则性差差错一次次扣1分分。6每周定期期与各科科室专家家交流、沟沟通，拓拓宽知识识面，提提高文稿稿水平。1分没有与专专家沟通通交谈一一次扣11分。7做好院内内专家的的宣传工工作。1分一次专家家院内宣宣传不好好扣0.5分。8环境卫生生差、

30、个个人卫生生差、个个人形象象差。2分窗户、柜柜、窗台台有尘土土每项扣扣0.11分。地地面不干干净，包包括：衣衣架地座座、风扇扇等一项项扣0.1分。穿穿工作服服出院外外发现一一次扣00.1分分，上班班时间浓浓妆艳抹抹、穿奇奇装异服服一次扣扣0.11分。平面设计计员岗位位职责二、 在企划部部主任的的领导下下，全面面负责企企划部各各媒体（介介）及户户外各种种形式活活动的平平面（图图案、形形式）的的设计工工作。三、 根据广告告及活动动的计划划安排，提提前一周周通知文文案员供供稿，在在规定时时间内完完成平面面设计草草案文稿稿，交领领导审定定。四、 根据医院院各业务务科室及及节假日日活动内内容形式式、特点

31、点，力求求设计方方案新颖颖、活泼泼，具有有较强的的视觉冲冲击效果果。五、 定期收集集各媒体体（介）中中优秀的的方案、设设计，汲汲取精华华，以作作参考。六、 根据医院院广告投投放周期期，各专专业科室室及节假假日活动动内涵，定定期更新新平面方方案（图图案）及及形式，以以求广告告的整体体美感，始始终处于于市场行行业领先先水平。七、 确保每次次设计无无差错，杜杜绝原则则性错误误。八、 密切配合合文案，完完成领导导交办的的其它工工作。企划部平平面设计计员岗位位责任制制考核标标准标准分：10分分序号工 作 标 准准标准分考核评分分方法1在企划部部主任的的领导下下，全面面负责企企划部各各媒体（介介）及户户外

32、各种种形式活活动的平平面（图图案、形形式）的的设计工工作。1分一项未做做好扣00.2分分。2根据广告告及活动动的计划划安排，提提前一周周通知文文案员供供稿，在在规定时时间内完完成平面面设计草草案文稿稿，交领领导审定定。1分一项未做做好扣00.5分分。3根据医院院各业务务科室及及节假日日活动内内容形式式、特点点，力求求设计方方案新颖颖、活泼泼，具有有较强的的视觉冲冲击效果果。1分版面形式式，设计计方案没没有视觉觉冲击力力，缺一一项扣00.5分分。4定期收集集各媒体体（介）中中优秀的的方案、设设计，吸吸取精华华，以作作参考。1分查看台帐帐，未定定期收集集资料缺缺一项扣扣分0.2分。5根据医院院广告

33、投投放周期期，各专专业科室室及节假假日活动动内涵，定定期更新新平面方方案（图图案）及及形式，以以求广告告的整体体美感，始始终处于于市场行行业领先先水平。2分版面设计计不到位位扣0.5分。6确保每次次设计无无差错，杜杜绝原则则性错误误。2分一般差错错一次扣扣0.22分，原原则性差差错一次次扣1分分。7环境卫生生差、个个人卫生生差、个个人形象象差。2分窗户、柜柜、窗台台有尘土土每项扣扣0.11分。地地面不干干净，包包括：衣衣架地座座、风扇扇等一项项扣0.1分。穿穿工作服服出院外外发现一一次扣00.1分分，上班班时间浓浓妆艳抹抹、穿奇奇装异服服一次扣扣0.11分。库房工作作人员职职责1、 在后勤部部

34、主任的的领导下下，负责责全院的的被服、布布类、办办公用品品、医疗疗表格、劳劳动保护护等用品品的保管管工作。2、 对库房的的物资做做到定期期盘点，建建立可查查的帐本本，做到到帐物相相符（对对消耗品品一个月月盘点一一次）。3、 严格把好好物资入入库验收收制度，做做到细心心保管，堆堆放有序序，清洁洁整齐，防防止积压压浪费，霉霉烂变质质，并经经常检查查。4、 做好防火火、防盗盗、防事事故工作作，严禁禁在库内内吸烟或或存放易易燃易爆爆物品。5、 勤俭节约约，修旧旧利废，物物尽其用用。6、 不得向外外泄露物物资库存存情况，外外来人员员未经许许可不得得进入库库房，库库房内禁禁止存放放私人物物品。库房工作作人

35、员岗岗位责任任制考核核标准标准分：10分分序 号工 作 标 准准标准分考核评分分方法1负责全院院的被服服、布类类、办公公用品、医医疗表格格、劳动动保护用用品等，做做到心中中有数，分分类登记记。2分各种物品品摆放不不齐扣00.5分分。2对库房的的物资做做到定期期盘点，建建立可查查的帐本本，做到到帐物相相符。2分未做到定定期盘点点扣0.5分。所存物品品未做帐帐本扣00.5分分。帐物不相相符、做做假账扣扣3分。3严格把好好物资入入库验收收制度，做做到细心心保管，定定期检查查。1分进货不入入帐扣22分。进货无验验收记录录扣0.5分。发生霉变变扣0.5分。4摆放有序序、清洁洁整齐，不不积压浪浪费，领领用

36、应有有制度和和台帐。2分物品堆放放混乱扣扣0.55分。库房卫生生差扣00.5分分。物品积压压扣0.5分。领物品制制度无台台帐扣00.5分分。5环境卫生生差、个个人卫生生差。2分窗户、窗窗台、柜柜子有尘土，一项扣扣0.11分，地地面不干干净，包包括衣架架底座等等一项扣扣0.11分。工工作衣皱皱折不整整，工作作鞋脏一一项扣00.1分分。穿工工作衣外外出、上上班时间间浓装艳艳抹、穿穿奇装异异服，发发现一次次扣0.1分。6做好防火火、防盗盗、防事事故工作作，严禁禁在库内内吸烟。1分发生人为为被盗扣扣0.55分。在库内吸吸烟用火火扣0.5分。保洁员岗岗位职责责1、 在护理部部主任的的领导下下，进行行医院

37、的的卫生清清扫。2、 每天早晨晨必须在在职工上上班前进进行卫生生清扫，冲冲洗卫生生间，清清倒垃圾圾。3、 上班后进进行巡视视，发现现垃圾立立即清扫扫，地面面上无痰痰迹、纸纸屑、厕厕所无臭臭味，楼楼道扶手手、窗台台等无尘尘土。4、 病员用过过的生活活用品出出院后要要进行消消毒处理理，病室室内每天天要用抹抹布擦尘尘除灰，定定期对厕厕所进行行消毒。5、 利用中午午休息时时间对大大厅、候候诊厅、厕厕所进行行清扫，下下班前要要保持地地面干净净，垃圾圾清倒后后才能离离开。清洁工岗岗位责任任制考核核标准标准分：10分分序 号工 作 标 准准标准分考核评分分方法1每天早晨晨必须在在职工上上班前进进行卫生生清扫

38、，冲冲洗卫生生间，清清倒垃圾圾。1.5分分上班前未未完成清清扫扣00.5分分。厕所有异异味，纸纸篓未侄侄扣0.5分。垃圾未倒倒扣0.5分。2上班后进进行巡视视，发现现垃圾立立即清扫扫，地面面上无痰痰迹、纸纸屑、厕厕所无臭臭味，楼楼道扶手手、窗台台等无尘尘土。2分上班后不不巡视，脱脱岗扣00.5分分。地上有痰痰迹扣00.5分分。地上有纸纸屑扣00.5分分。楼道扶手手、窗台台等有尘尘土扣00.5分分。3病员用过过的生活活用品出出院后要要进行消消毒处理理，病室室内每天天要用抹抹布擦尘尘除灰，定定期对厕厕所进行行消毒。2.5分分未对病员员的生活活用品消消毒处理理扣0.5分。病室内灰灰尘扣00.5分分。

39、病室内垃垃圾当天天不清除除扣0.5分。吃拿病人人的东西西扣0.5分。4利用中午午休息时时间对大大厅、候候诊厅、厕厕所进行行清扫，下下班前要要保持地地面干净净，垃圾圾清倒后后才能离离开。4分下午下班班前未清清扫扣00.5分分。厕所纸篓篓不倒扣扣0.55分。上班办私私事的扣扣0.55分。上班吵架架扣1分分。未完成清清扫任务务就下班班扣0.5分。垃圾未倒倒、厕所所不干净净就下班班扣0.4分。未完成领领导交办办的其它它事扣00.5分分。 保安岗岗位职责责1、 在办公室室主任的领领导下，负负责全院院的安全全保卫工工作，维维护医院院正常的的医疗、生生活秩序序。2、 服从领导导、听从从指挥，坚坚持岗位位，自

40、觉觉遵守作作息时间间和交接接班制度度，着装装规范，模模范遵守守院内的的各项规规章制度度。3、 严格把好好医院进进、出门门关，遇遇到异常常情况及及时汇报报。4、 严格加强强进出车车辆的管管理，督督促前来来就诊的的车辆按按指定的的位置停停放。5、 如遇无理理取闹者者，通知知总值班班或经营营部主任任。6、 凡因打架架、斗殴殴受伤送送来的病病人，应应注意陪陪护人员员和车号号，并及及时与总总值班取取得联系系。7、 若院门前前发现“医托”拉病人人，立即即上前阻阻止并通通知总值值班。8、 来院联系系工作，访访视亲友友的同志志，先与与办公室室或医务务部联系系许可后后方可上上楼。未未经同意意任意在在我院内内拍照

41、摄摄像的应应立即阻阻止。9、 加强对消消防设备备的巡查查和维护护，发生生火险要要及时扑扑救，发发生火灾灾要及时时拨打1119并并通知院院领导，同同时做好好疏散工工作。10、 做好信件件收发的的工作，并做好记录，及时将信件送办公室。保安岗位位责任制制考核标标准标准分：10分分序号工 作 标 准准标准分考核评分分方法1遵守院内内的各项项规章制制度，服服从领导导，听从从指挥，坚坚守岗位位，做好好交接班班制度。2分违反院内内的规章章制度扣扣0.77分。不听指挥挥扣0.5分。上班脱岗岗扣0.5分。不进行交交接班扣扣0.55分。2严格门卫卫制度，着着装规范范，做好好文明用用语，和和气待人人，疏导导病人。1

42、.5分分院内物品品外出时时不过问问扣0.5分。用语不文文明扣00.5分分。着装不规规范扣00.5分分。3加强门前前车辆管管理，按按位有序序停放。1.5分分来车不指指挥扣00.5分分。车辆指挥挥失误造造成阻塞塞扣0.5分。车辆停放放不规范范扣0.5分。4严格执行行探访制制度，掌掌握原则则。1分非探视时时间探视视扣0.5分。对来院无无理取闹闹者管理理不得力力扣0.5分。5特殊情况况送来的的病人应应注意陪陪护人员员和车号号，并及及时与医医务部或或总值班班联系。0.5分分有急诊病病人不管管不问扣扣0.55分。打斗殴送送来的病病人未能能记住车车号又不不与总值值班联系系扣0.5分。6阻止门前前的“医托”活动。1分未能阻止止一起扣扣0.33分。7来院联系系工作，先先与办公公室或