园林景观铺装工程施工组织设计-(1)(DOC57页)hmpt.doc
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1、XX园林景观铺装工程Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工组织方案编 制制 人:审 核核 人:项目负责责人:二年月月日目 录第一章 编制说说明及编编制依据据 第一节 编制依依据 第二节 编制说说明第二章 工程施施工总目目标 第一节 质量目目标 第二节 工期目目标 第三节 安全生生产目标标 第四节 文明施施工目标标 第五节 成本目目标 第六节 管理目目标 第七节 环境保保护目标标第三章 工程概概况第一节 总述第二节 工程重点点及难点点第三节 本工程施施工目标标第四章施施工前准准备工作作 第一节
2、 施工前前准备 第二节 施工总总体安排排第五章 项目组组织管理理机构 第一节 项目经经理及主主要管理理人员简简介 第二节 管理机机构职责责划分第六章 总平面面布置 第一节 施工总总平面的的设计原原则 第二节 施工现现场平面面布置及及说明 第三节 施工临临时用水水、用电电第七章 施工进进度计划划及劳动动力安排排 第一节 施工段段划分及及施工程程序 第二节 总工期期及进度度计划安安排 第三节 劳动力力计划第八章施工机机械设备备第九章 工程施施工方案案及新技技术工艺艺措施要要求 第一节 铺装、园园路、广广场 第二节 墙柱面面装饰工工程 第三节 砌体工工程 第四节 园林绿绿化工程程第十章 质质量目标标
3、及保证证措施 第一节 质量保保证计划划 第二节 质量保保证措施施 第三节 防止质质量通病病的措施施第十一章章 安全全文明目目标及保保证措施施 第一节 安全生生产保证证措施 第二节 安全生生产管理理组织体体系 第三节 保证安安全生产产的主要要措施第十二章章 工期目标标及保证证措施 第一节 施工总总进度控控制目标标 第二节 确保施施工进度度计划完完成的条条件 第三节 施工进进度计划划完成的的保证措措施第十三章章 施工措措施 第一节 相关单单位协调调配合措措施 第二节 夏秋季季、雨季季条件下下施工措措施 第三节 成品品、半成成品保护护措施第十四章章 技术档档案管理理 第一节 确保工工程技术术资料的的
4、同步性性 第二节 保证工工程技术术资料的的齐全性性 第三节 确保工工程技术术资料的的正确性性第十五章章 保修期期间提供供的售后后服务及及维修范范围 第一节 服务内内容 第二节 维修范范围第一章编编制说明明及编制制依据第一节编编制依据据我公司根根据施工工图纸,XX市XX建筑景观设计工程有限公司的具体要求,结合现场实际,按国家有关施工技术规范及验收标准,制定本施工组织设计,本工程项目采用的施工技术标准、规范和验收标准为:1、施工工现场临临时用电电安全技技术规范范(JG446-888)2、建设设工程施施工现场场供用电电安全规规范(GBJJ504491-93)3、建筑筑安装工工程质量量检验评评定标准准
5、(GBJJ3000-888)4、建筑筑工程质质量检验验评定标标准(GBJJ3011-888)5、建筑筑机械使使用安全全技术规规范(JBJJ33-86)6、建筑筑施工安安全检查查标准(JGJJ59-99)7、混凝凝土强度度检验评评定标准准(GB1107-87)8、木结结构工程程施工及及验收规规范(GBJJ2066-833)9、混凝凝土结构构工程施施工及验验收规范范(GB5502004-992)10、建建筑装饰饰工程施施工及验验收规范范(JGJJ73-91)11、城城市绿化化工程施施工及验验收规范范(CJJJ/T882-999)二、XXX市人民政政府有关关社区建建设及环环境保护护等地方方性规定定、
6、法规规。三、施工工图纸四、建设设单位提提供的其其它有关关资料。第二节编编制说明明本施工组组织设计计将对工工程项目目的质量量目标、施施工进度度、施工工管理机机构、劳劳动力组组织、机机具材料料配备、现现场管理理、质量量、安全全、文明明施工保保证措施施等做出出具体的的安排,有有针对性性的提出出技术方方案。编编制本施施工组织织设计主主要是让让业主了了解我公公司对该该项目准准备投入入的人员员、物资资、机械械设备计计划、分分部分项项工程施施工方案案以及各各种技术术组织措措施。施施工中,将将以此为为基础,结结合审后后的施工工组织设设计,用用以指导导本工程程的施工工与管理理。第二章工工程施工工总目标标鉴于本工
7、工程的重重要性,我我单位将将成立强强有力的的项目管管理班子子,配备备具有和和本工程程相似业业绩、勤勤奋敬业业、高素素质的项项目经理理、工程程技术人人员、施施工员、质质检员等等项目管管理层,采采用先进进的园林林施工技技术,积积极推广广新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备,以以合理的的工程造造价和施施工工期期,精心心组织,科科学管理理,优质质、高速速,安全全文明,低低耗、高高效的完完成施工工任务。第一节质质量目标标质量目标标:合格格严格执行行国家施施工技术术标准和和验收规规范,按按照ISOO900001质量量管理体体系标标准的要要求,制制定相应应的质量量计划,建建立XXX奥山星星城园林林景观铺铺
8、装工程程质量保保证体系系,通过过严格的的过程控控制,确确保工程程质量优优质,树树立窗口口形象,争争创精品品工程。第二节工工期目标标工期目标标:高速速本工程依依据业主主工期要要求,根根据工程程特点,结结合本公公司的实实力,精精心编制制分部分分项施工工方案,合合理安排排工序,科科学编排排进度计计划。在在施工中中投入充充足的人人、财、物物,强化化工期意意识,确确保拟订订的日期期内完成成所有合合同规定定的施工工内容。第三节安安全生产产目标安全生产产目标:达到XXX市安全优良良工地本工程为为安全优优良工地地,必须须符合安安全操作作规范要要求,严严格按湖湖北省建建筑施工工管理实实施办法法施工工管理,坚坚决
9、杜绝绝人身伤伤亡及重重大火灾灾,机械械事故,轻轻伤事故故频率控控制在1以下。第四节文文明施工工目标文明施工工目标:XX市文明优良良现场本工程为为XX市文明优优良现场场,制定定切实可可行的文文明施工工管理制制度,强强化文明明施工意意识,把把文明施施工落实实到实处处,确保保文明施施工合格格工地,力力争XXX市文明施施工优良良现场。第五节成成本目标标成本目标标:低耗耗、高效效根据本工工程的实实际情况况,我们们的成本本控制指指导思想想始终坚坚持“保本微微利”的原则则,尽可可能采用用成熟的的新技术术、新工工艺,降降低成本本消耗水水平,按按项目法法施工管管理,精精心组织织施工生生产,确确保提供供给业主主最
10、优秀秀的产品品和最优优良的服服务,使使业主获获得最大大的投资资回报。第六节管管理目标标管理目标标:标准准、规范范建立完善善的组织织机构及及管理运运行体系系,做到到规范化化、标准准化管理理,使各各项工作作有条不不紊。第七节环环境保护护目标 环境保保护目标标:环境境保护达达标工地地根据本工工程实际际情况,切切实保护护好原有有产品和和设施,充充分做好好施工噪噪音控制制,污水水排放控控制,粉粉尘控制制等各方方面的具具体工作作,并结结合ISOO140001环境保保护标准准的各项项具体要要求进行行实际操操作,开开创XXX市园林建建设施工工环境保保护的新新局面。第三章工工程概况况第一节总总述工程名称称:XX
11、X奥山星星城园林林景观铺铺装工程程建设单位位:XXX奥山世世纪房地地产开发发有限公公司承包单位位:湖北北佳园环环境艺术术工程有有限公司司设计单位位:武汉汉中创(环亚)建筑景景观设计计工程有有限公司司监理单位位:武汉汉平安建建设工程程项目管管理有限限公司工程地点点:XX黄金金山工业业新区金金山大道道承包方式式:按施施工图纸纸及承包包范围开工时间间:20012年2月6日竣工时间间:20012年4月28日工程质量量保修期期:24个月本工程质质量标准准:合格格施工内容容:园建建、绿化化、安装装等。承包范围围:XXX奥山星城(商业街街、示范范区) 铺装装工程、绿化工程程第二节工工程重点点难点1、工序序搭
12、接及及关建工工序的控控制:各各分部分分项工程程的先后后施工顺顺序特别别重要,园建、绿化、水电各工种的施工需紧密配合,如:种植土的施工及大树的吊装必须在道路铺装前完成;景观电照及喷灌系统必须在土方施工完、土方精平前完成等;特别要注意以下关建工序:土方的压实与夯实、水池大面积砼及防水的施工、大型乔木的定植等。2、材料料的采购购与控制制:(1)、硬质铺铺装涉及及花岗岩岩量大;(2)、本工工程涉及及的特殊殊材料(如如厚度较较厚、弧弧形、异异型)较较多;因因此需提前前做好材材料的下下料、订订制、加加工、运运输等准准备工作作;花钵钵、灯具具、座椅椅等需提提前订样样与定制制;石材异型型加工磨磨边、等需提提前
13、联系系专业厂厂家生产产加工。3、成品品保护困困难,由由于其它它施工单单位多,施施工顺序序不可能能完全依依照从上上到下的的原则进进行,产产品极易易破坏,特特别是地地面铺装装,铺装装面很容容易被污污染,并并造成破破损及空空鼓等质质量问题题。我们们会尽量量在各分分区间组组织流水水施工节节拍,尽尽量避免免交叉施施工。对对已经完完成的产产品必须须加强成成品保护护。因工工程施工工区域同同时有很很多其他他的施工工单位仍仍在施工工,施工工场地肯肯定存在在边施工工、边开开放,各各单位交交叉施工工的情况况,我司司将采取取有效措措施保护护成品。此此外,我们将将严格施施工现场场纪律,文文明施工工,杜绝绝一切不不文明的
14、的施工行行为创造造一个良良好的施施工环境境。第三节本本工程的施施工目标标一、工程程施工目目标:优质、高高速、安安全、文文明、高高效。1、工程程质量目目标:优优质。严格执行行国家施施工技术术标准及及验收规规范,确确保工程程优质,以以树立窗窗口形象象,争创创精品工工程。2、施工工工期目目标:高高速。根据工程程的特点点,结合合本公司司的施工工实力,对对该工程程施工技技术和人人员进行行科学组组织、合合理安排排、严格格管理。在在工程施施工中,投投入充足足的人、财财、物,强强化工期期意识,确确保工期期目标的的实现。3、安全全施工目目标:必必须符合合安全操操作规范范要求。本工程总总目标为为安全达达标工地地,
15、杜绝绝人身伤伤亡及火火灾、机机械事故故。本公公司已针针对本工工程,建建立健全全的生产产管理制制度,一一切施工工生产活活动必须须坚持“安全第第一,预预防为主主”的安全全生产方方针,自自始自终终将安全全生产意意识落实实到每个个施工环环节,保保证安全全生产投投入,达达到安全全标准化化工地管管理目标标。4、文明明施工目目标:争争创XX市文明工工地。本公司以以切实的的文明施施工管理理制度为为基础,强强化文明明施工意意识,严严格遵照照公司施施工现场场管理规规定,服服从业主主的文明明施工管管理,达达到XXX市文明工工地。5、效益益目标:高效。在“全员员参与、全全力以赴赴、全面面保证、确确保工期期”的前提提下
16、,对对人、财财、物实实现动态态管理,采采取集中中优势力力量,全全面开工工的措施施,坚持持实事求求是的原原则,一一环扣一一环地安安排工作作,选择择施工经经验丰富富、作风风硬朗的的施工管管理班子子、施工工技术人人员和工工人进场场施工,实实现高效效益的目目标。第四章施施工前准准备工作作第一节施施工前准准备1、施工工总平面面布置(1)布布置原则则方便施施工、节节约用地地、文明明整齐。从工程具具体条件件出发,对对施工总总平面布布置按模模拟状态态,合理理安排空空间,以以求实现现优质、高高效、低低耗地完完成本工工程的施施工任务务。总平平面布置置主要考考虑用地地面积,本本着科学学用地的的原则,严严密计算算。施
17、工工前严格格按业主主的规定定及现场场的总体体安排,经经批准后后搭建临临时设施施。(2)布布置参考考条件: 施工工总平面面图; 业主主批准的的临时用用地; 本工工程计划划投入的的人、物物、财数数量; 现场场实际情情况。2、 施施工准备备(1)施施工技术术准备项目经理理、技术术负责人人将尽快快组织全全体技术术人员,认认真阅读读设计文文件和一一些有关关的技术术资料,并并请设计计单位、监监理单位位进行设设计交底底,了解解设计意意图,熟熟悉设计计内容,掌掌握设计计要求,并并据此制制订工作作计划和和工作标标准,为为现场技技术人员员更好指指导施工工做好准准备。配配齐材料料采购、材材料管理理人员和和资料、设设
18、备管理理人员,建建立施工工技术档档案。开开工前获获悉地下下管网布布置情况况,做好好定位测测量,埋埋好定位位桩,对对施工控控制网进进行加密密。设置置测量站站,施工工中严格格复测、复复核制度度,确保保工程位位置准确确。(2)物物资设备备准备本工程中中所需投投入的工工程物资资和施工工设备,应应根据工工程需要要按计划划陆续进进场。对对于进场场的原辅辅材料要要依据国国家规范范和本市市区地方方规定进进行检验验和测试试。对于于不合格格的材料料一律杜杜绝进场场。在工程施施工中,对对于进场场材料除除进行严严格的质质量检验验外,并并要求主主要材料料的保证证资料齐齐全。按按施工使使用情况况有序的的堆放,零零星材料料
19、设置材材料仓库库。(3)施施工队伍伍进场本工程的的施工队队伍将按按“劳动力力安排计计划表”的时间间陆续安安排进场场,具体详详见“劳动力力安排计计划表”,进场场后由项项目经理理统一安安排,进进行任务务交底和和文明施施工教育育,使各各施工队队伍尽快快投入施施工。(4)施施工现场场准备除按照施施工安排排组织机机械设备备、工程程物资进进场外,现现场重点点抓好供供电、供供水设备备、场地地平整、平平整施工工通道及及文明施施工设施施和建设设等工作作。(5)施施工机械械准备充足、精精良的施施工机具具、设备备及周转转材料对对单位工工程能优优质、如如期交付付使用,将将起到积积极的作作用。为满足施施工需要要,所需需
20、大中型型机械设设备均由由公司统统一调度度配备。投投入本次次工程的的机械设设备详见见“拟投入入的主要要施工机机械计划划表”。目前前,这些些所需设设备正进进行全面面维修、保保养,并并随时可可运至施施工现场场进行安安装、调调试,以以保证在在使用时时的完好好性。3、临时时设施(1)临临时用电电临时用电电主要是是生活用用电、照照明用电电及施工工用电。接接线箱、配配电箱统统一安排排布署,电电源线采采用架空空敷设和和埋地敷敷设。(2)临临时供水水生活用水水、生产产用水均均使用自自来水。(3)临临时通讯讯项目经理理部安装装程控电电话以方方便与外外部联系系。(4)临临时用房房和材料料堆场本工程文文明施工工要求较
21、较高,而而且工期期紧张,根根据工程程设计施施工计划划的要求求和现场场的实际际情况,施施工阶段段现场只只搭设临临时用房房和材料料堆场,工工人住房房在施工工现场就就近租住住,施工工现场的的临时用用房和材材料堆场场根据施施工需要要依势搭搭建,除除保证整整洁、便便于施工工外,还还需注意意防火、防防噪,以以确保安安全文明明。(5)施施工道路路围护在施工场场地外围围总包设置置临时围围护,根根据施工工需要开开设道口口,旁放放置宣传传标语和和警示牌牌。第二节施施工总体体安排根据本工工程的特特点,经经过认真真分析和和周密考考虑,组组织机构构、施工工总体布布置与进进度安排排做出布布置。项项目经理理部建立立“横向到
22、到边、纵纵向到底底、控制制有效”质量自自检体系系,严格格执行“三检”(自检检、互检检、交接接检)制制度。1、组织织机构布布置本工程现现场施工工管理机机构为项项目经理理部。2、施工工力量布布置在相互协协调的基基础上采采用交叉叉作业轮轮流施工工的方法法。这样样既有利利于各工工种之间间相互配配合,也也有利于于节约劳劳动力。各各工种劳劳动力投投入情况况详见“劳动力力安排计计划表”。劳动力安安排计划划表工种按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况清理场地土方工程程园建工程程水电安装装工程绿化种植植验收准备备及绿化化养护测量工222机械操作作工8422泥工30622砼工154钢筋工10木工10油漆工5绿化工5
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