外籍人居住社区一期别墅区装饰装修工程施工组织设计gpxz.docx

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1、(此文档档为woord格格式，下下载后您您可任意意编辑修修改！)施工组织织设计（子子目录）第一章编编制概述述4第一节编编制依据据4第二节业业主对投投标单位位的要求求4第三节按按业主招招标要求求我公司司的指导导方针及及奋斗目目标4第二章工工程概况况5第一节工工程概况况5第三章施施工组织织机构及及部署66第一节施施工组织织机构66第二节施施工组织织机构的的有效运运行措施施7第三节质质量保证证体系88第四节施施工组织织对内、对对外配合合协调措措施8第四章施施工工期期及进度度计划111第五章施施工平面面布置111第一节施施工总平平面布置置原则111第二节施施工现场场平面管管理122第六章主主要施工工方

2、案及及分部分分项的主主要施工工方法114第一节施施工准备备14第二节装装饰施工工方法115一、楼地地面工程程施工方方法155二、墙、柱柱面工程程的施工工方法117三、油漆漆、裱糊糊工程施施工方法法21四、墙面面磁砖施施工方法法24五、天棚棚吊顶工工程施工工方法226第三节安安装工程程施工方方案300一门窗工工程300二、给排排水工程程施工方方法333三、电气气工程施施工方法法37四、通风风工程441第七章确确保工程程质量的的技术组组织措施施46第一节质质量控制制管理体体系466第二节质质量保证证制度448第三节施施工准备备阶段的的质量控控制499第四节装装饰施工工过程中中的质量量控制措措施52

3、2第五节安安装施工工过程中中的质量量控制措措施600第六节安安装与装装饰施工工配合措措施622第七节工工程技术术档案资资料管理理措施663第八章确确保工期期的技术术组织措措施644第一节组组织措施施64第九章机机械设备备的配置置68第十章劳劳动力安安排计划划69第十一章章确保安安全文明明施工以以及环境境保护的的技术组组织措施施70第一节安安全施工工措施770第二节文文明施工工措施885第三节施施工环境境保护措措施计划划90防止对大大气污染染90防止对水水污染991防止施工工噪音污污染922限制光污污染措施施92废弃物管管理933材料设备备的管理理93环保节能能型材料料设备的的选择993地下管线

4、线及其他他地上地地下设施施的保护护加固措措施等993第十二章章季节性性施工措措施944第一节雨雨期施工工措施994第十三章章成本控控制措施施95第一节施施工项目目造价控控制的程程序955第二节施施工项目目造价控控制工作作内容996第三节施施工项目目造价控控制目标标责任997第四节造造价控制制措施999附表一：拟投入入本工程程的主要施工工设备表表1000附表二：拟配备备本工程程的试验验和检测测仪器设设备表1101附表三：劳动力力计划表表1022附表四：计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图（或或横道图图）1003第一章 编制制概述第一节 编制制依据一、业主主提供的的外籍籍人居住住社区一一期别

5、墅墅区装饰饰装修工工程（第第二批次次）施工招标标文件。二、国家家现行有有关工程程施工和和验收的的标准、规规范、规规程、图图集以及及相关的的法律法法规。三、公司司ISOO 质量量管理体体系；IISO 环境管管理体系系；GBBT 职职业健康康安全管管理体系系。四、我公公司的技技术实力力，机械械装备情情况及各各项企业业管理制制度。第二节 业主主对投标标单位的的要求一、招标标范围：本工程程包括别别墅V001(66栋)、VV02(8栋)、V004(66栋)的的装饰装装修,建建筑面积积约为1106668.22m2。二、质量量要求：合格。三、工期期要求：150个日历历天第三节 按业业主招标标要求我我公司的的

6、指导方方针及奋奋斗目标标1、施工工指导方方针：根根据招标标文件中中列出的的各项条条件，结结合我公公司的管管理经验验和各种种优势，我我公司将将严格按按招标要要求控制制工期，确确保一次次性高分分验收合合格备案案。因此此，优质质、快速速、安全全、低耗耗建好该该工程，为为建设单单位提供供优良的的建筑装装饰产品品，具有有非常重重要的现现实意义义和深远远意义。我我公司全全体员工工深信，“今天的质量和服务，就是明天的市场”。2.根据据工程特特点，我我公司采采取有效效措施，确确保实现现下列目目标：质量目标标：本工工程质量量等级“高分合合格”，实现现“过程精精品”，使该该工程成成为用户户满意的的精品工工程。公公

7、司领导导和有关关职能部部门及项项目经理理部全体体人员，对对本工程程的施工工质量高高度重视视。在总总结同类类工程建建筑施工工经验的的基础上上，坚持持“百年大大计，质质量第一一”的原则则，运用用科学的的管理方方法，制制定严格格的质量量控制措措施，做做到精心心组织，精精心施工工，将工工程建成成“精品”工程。工期目标标：我公公司在接接到本工工程招标标文件后后，结合合本工程程特点、重重点、难难点进行行了施工工组织设设计的详详细编制制，结合合本工程程特点及及招标文文件中列列出的各各项条件件，我司司从技术术力量、机机械设备备投入、合合理的施施工组织织及各种种目标计计划详细细制定的的基础上上，将严严格按招招标

8、要求求控制工工期。为为此，我我司特制制定详细细的工期期保证措措施，以以保障本本工程施施工任务务顺利完完成。若若我司有有幸中标标，将根根据正式式开工时时日，进进行工期期调整。安全生产产目标：我公司司采取切切实可行行的措施施和充足足的安全全投入，通通过严密密的安全全管理，杜杜绝死亡亡及重伤伤事故，轻轻伤频率率在1.5以内，创创建施施工现场场安全文文明施工工标准化化工地地。文明施工工目标：达到建建设部施施工现场场安全文文明标准准化工地地中的的要求，创创建“标准化化文明工工地”。第二章 工程程概况第一节 工程程概况工程名称称：外籍籍人居住住社区一一期别墅墅区装饰饰装修工工程（第第二批次次）施工工建设单

9、位位: 成成都天府府国际社社区开发发有限公公司该项目位位于成都都市高新新南区南南部园区区大源铁铁像寺片片区，建建筑面积积约为1106668.22m2。第三章 施工工组织机机构及部部署第一节 施工工组织机机构项目的组组建由我我公司项项目经理理以及技技术负责责人，各各职能部部门组成成的工作作领导小小组直接接参与工工程管理理，推行行“项目目法施工工管理”机机制，实实行项目目经理责责任制。委委派具有有多年实实际施工工经验，且且施工过过类似工工程的项项目经理理任该工工程项目目经理。在公司司的统一一要求下下，项目目经理部部做到精精心管理理、精心心施工、创创一流品品质，让让用户满意意。项目组织织管理机机构框

10、图图第二节 施工工组织机机构的有有效运行行措施建立建全全各项管管理制度度，做到到规范管管理行为为、有章章可循、奖奖优罚劣劣、奖勤勤罚懒；建立合合理的工工作程序序，建立立有利于于调动员员工工作作积极性性的分配配机制，最最大限度度发挥人人的潜力力。根据本工工程各方方面情况况及特点点，有针针对性的的组建项项目班子子，并且且班子一一旦经过过甲、乙乙双方确确认，全全班人选选将处于于启动状状态，未未进场之之前可根根据设计计要求积积极为本本工程做做好开工工前的准准备工作作(材料料、机械械、技术术等准备备工作与与策划工工作)，并并且以无无条件满满足本工工程需要要为前提提。根据项目目经理部部的工作作实际情情况，

11、具具体明确确每个项项目管理理人员的的责、权权、利，使使全体管管理人员员有条不不紊、忙忙而有序序地开展展工作，从从而较大大幅度提提高项目目经理部部的工作作效率，有有效促进进管理整整体实力力的强化化，使项项目经理理部管理理体系运运作始终终能保持持一环扣扣一环的的良性循循环状态态，使项项目经理理能有更更多的精精力和时时间来分分析运筹筹各种复复杂的管管理局面面，做到到项目经经理部整整体下活活一盘棋棋，充分分发挥每每个棋子子的作用用，并且且决策有有的放矢矢，成竹竹在胸，不不打无把把握之仗仗 。以项目部部已制定定的各项项目管理理制度来来指导、督督促、规规范每个个管理人人员的工工作质量量、效率率。变“人管人

12、人，人盯盯人”为“制度管管人”，做到到项目管管理“有章可可循、执执法必严严、违章章必纠”这样形形成政令令畅通，赏赏罚分明明的先进进管理制制订模式式。特别值得得一提的的是：我我公司项项目管理理着重经经济效益益，将项项目职业业道德作作为专项项考核制制度，并并在项目目管理中中大力提提倡和推推广，收收到良好好效果和和较多老老客户的的新任务务的回报报。有口皆碑碑的质量量，为我我公司发发展赢得得了一个个又一个个的新老老朋友，而而优秀的的管理和和真诚的的服务又又为我公公司知名名度的提提高起到到了锦上上添花的的作用。以以上所述述是否言言之偏颇颇，均可可从我公公司的业业绩和建建设对我我公司的的考察中中得以印印证

13、。第三节 质量量保证体体系根据工程程特点和和要求，确确保工程程达优，建建立质量量保证体体系如下下：第四节 施工工组织对对内、对对外配合合协调措措施一、施工工单位与与建设单单位的施施工配合合我公司将将积极配配合建设设单位工工程师履履行他们们的所有有职责和和权力。根据合同同中明确确规定的的永久性性工程图图纸编制制的施工工组织设设计、分分部分项项施工方方案、月月进度计计划等文文件及时时提交给给建设单单位工程程师，以以便其及及时进行行审查；使业主主能对工工程施工工总体的的掌握和和及时调调整。在施工全全过程中中，严格格按照“施工组组织设计计”进行工工程质量量管理。在在自检和和专职检检的基础础上，接接受建

14、设设单位工工程师验验收和检检查，并并按照建建设单位位工程师师的要求求，予以以整改。为建设单单位定期期召开例例会提供供会议室室，并认认真听取取对工程程施工过过程的意意见和要要求，并并严格执执行例会会纪要所所形成的的决议。积极配合合业主对对工程施施工过程程进行检检查，施施工各分分部、分分项的验验收工作作提前半半天书面面通知监监理，对对提出的的问题坚坚决整改改，绝不不姑息。对图纸中中未有明明确的部部位和作作法，一一定要与与监理取取得一致致意见，以以技术核核定单等等形式确确定下来来，不得得擅自处处理。所有进入入现场使使用的成成品、半半成品、设设备、材材料、器器具，主主动向建建设单位位工程师师提交产产品

15、合格格证或质质保书，按按规定使使用并需需进行物物理化学学试验检检测的材材料，主主动递交交检测结结果报告告。严格执行行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的原则则，使建建设单位位工程师师能顺利利开展工工作。对对可能出出现的工工作意见见不一的的情况，先先执行建建设单位位工程师师的指导导后予以以磋商统统一。二、施工工单位与与设计单单位的工工作配合合 发挥我我公司的的专家组组优势，积积极配合合设计院院进一步步完善设设计文件件，在设设计院时时间紧迫迫、施工工进度急急需补充充图纸的的时候，我我方可在在专家组组的指导导下，发发挥我公公司的技技术优势势，在设设计单位位签字认认可的前前提下，提提供急需需

16、的施工工补充图图纸并按按规定程程度报批批后方用用于施工工。参加施工工图审查查，协助助业主向向设计单单位提出出建议，完完善设计计内容和和设备选选型。在施工中中，及时时会同业业主、设设计单位位按照总总进度与与整体效效果要求求，验收收样板墙墙，进行行部位验验收，中中途质量量验收、竣竣工验收收等。会同设计计单位、业业主一起起参加装装饰材料料的选型型、选材材和定货货，参加加新材料料的定样样采购。在施工过过程中发发现设计计不完善善之处，应应及时将将信息向向设计单单位反馈馈，并协协助设计计院妥善善处理。积极配合合设计院院对施工工过程的的监督检检查并提提供方便便，以确确保设计计意图在在施工中中得到圆圆满实现现

17、。三、施工工单位与与监理的的施工配配合监理公司司的介入入体现了了建设工工程的进进步，我我公司将将积极配配合监理理工程师师履行他他们的所所有职责责和权力力。根据合同同中明确确规定的的永久性性工程图图纸编制制的施工工组织设设计、分分部分项项施工方方案、月月进度计计划等文文件及时时提交给给监理工工程师，以以便监理理工程师师及时进进行审查查；也使使业主能能对工程程施工总总体的掌掌握和及及时调整整。在施工全全过程中中，严格格按照“施工组组织设计计”进行工工程质量量管理。在在分包单单位自检检和总承承包专检检的基础础上，接接受监理理工程师师验收和和检查，并并按照监监理工程程师的要要求，予予以整改改。为监理定

18、定期召开开监理例例会提供供会议室室，并认认真听取取监理对对工程施施工过程程的意见见和要求求，并严严格执行行例会纪纪要所形形成的决决议。积极配合合监理对对工程施施工过程程进行检检查，施施工各分分部、分分项的验验收工作作提前半半天书面面通知监监理，对对提出的的问题坚坚决整改改，绝不不姑息。对图纸中中未有明明确的部部位和作作法，一一定要与与监理取取得一致致意见，以以技术核核定单等等形式确确定下来来，不得得擅自处处理。所有进入入现场使使用的成成品、半半成品、设设备、材材料、器器具，主主动向监监理工程程师提交交产品合合格证或或质保书书，按规规定使用用并需进进行物理理化学试试验检测测的材料料，主动动递交检

19、检测结果果报告。严格执行行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的原则则，使监监理工程程师能顺顺利开展展工作。对对可能出出现的工工作意见见不一的的情况，先先执行监监理工程程师的指指导后予予以磋商商统一，在在现场质质量管理理工作中中，维护护好监理理工程师师的权威威性。四、加强强综合协协调 强化统统一管理理工程中技技术协调调工作的的成功是是确保施施工进度度的先决决条件。技技术部应应利用例例会、联联系单、备备忘录、函函件等各各种形式式，在工工作中充充分发挥挥职能，作作好各方方的统一一协调工工作。技技术部在在图纸审审核时着着重注意意各专业业之间的的交叉配配合，对对存在的的问题之之处立即即通知相相

20、关专业业修改图图纸，以以确保现现场施工工时各工工序环环环相扣，配配合默契契。各专业、各各班组之之间是唇唇齿相依依的关系系，或者者相互促促进或者者制约，工工作中求求大同存存小异，一一切以工工作为重重。第四章 施工工工期及及进度计计划本装修工工程施工工工期为为150个日历历天，工期期及进度度计划详详施工进进度计划划横道图图。第五章 施工工平面布布置第一节 施工工总平面面布置原原则施工总平平面布置置合理与与否，将将直接影影响到工工程是否否能有条条不紊地地开展，影影响到后后期的安安全文明明施工管管理是否否能顺利利进行。我我公司对对施工现现场平面面布置的的原则为为：一、满足足施工的的前提下下，尽可可能满

21、足足业主(甲方)的要求求；二、满足足施工需需要和文文明施工工的前提提下，尽尽可能节节约施工工用地， 减少临临时设施施投资；三、在保保证场内内交通运运输畅通通和满足足施工堆堆料要求求的前提提下，最最大限度度地减少少场内运运输，特特别是减减少场内内二次搬搬运；四、在平平面交通通上，要要尽量避避免相互互干扰；五、符合合施工现现场卫生生及安全全技术要要求和防防火规范范；六、遵循循生产区区、生活活区及办办公区尽尽量相互互分开的的原则。第二节 施工工现场平平面管理理本工程工工作量较较大，施施工人员员、机械械设备、建建筑材料料多，为为保证工工程施工工的顺利利进行，需需要合理理地进行行施工总总平面布布置，并并

22、切实做做好施工工总平面面管理工工作。为为此，我我公司计计划成立立一个施施工总平平面管理理小组，组组长由项项目经理理担任，下下设指定定工长专专门负责责。一、平面面管理计计划的制制定施工平面面科学管管理的关关键是科科学的规规划和周周密详细细的具体体计划，根根据施工工总平面面布置及及各阶段段布置，以以充分保保障阶段段性施工工重点，保保证进度度计划的的顺利实实施为目目的，在在工程进进度网络络计划的的基础上上形成主主材、机机械、劳劳动力的的进退场场计划，各各工种施施工队伍伍进退场场调整计计划，以以及主材材及周转转材料的的生产、加加工、堆堆放、运运输计划划，从而而形成以以一套符符合实际际情况的的平面管管理

23、实施施计划，并并将该计计划输入入电脑，进进行动态态调控管管理。二、平面面管理计计划的实实施根据工程程进度计计划的实实施调整整情况，分分阶段发发布平面面管理实实施计划划，包含含时间计计划表，责责任人，执执行标准准，奖罚罚标准。计计划执行行中，不不定期召召开调度度会，经经充分协协调，研研究后，发发布计划划调整书书。重点点保证项项目：运运输的安安全管理理；料具具堆场有有序的调调整、管管理；材材料、机机械的进进退场；施工作作业面工工人区域域化管理理。三、平面面管理办办法施工平面面管理由由项目经经理总负负责，由由各部门门实施，按按平面分分片包干干的管理理原则进进行管理理。施工现场场按照我我单位的的标准设

24、设置“七牌二二图”，即工工程概况况牌、组组织网络络牌、文文明施工工牌、防防火须知知牌、安安全纪律律牌、环环境卫生生分区牌牌、施工工总平面面布置图图，消防防设施布布置图。1、施工工现场施工现场场要加强强场容管管理，做做到整齐齐、干净净、节约约、安全全施工围挡挡色彩一一致，排排放整齐齐，顺直直。设置置专人每每日巡视视、维护护。现场入口口处设保保卫室，挂挂出入制制度、场场容管理理条例、工工程简介介、安全全管理制制度、质质量方针针、管理理机构网网络等图图牌。凡进出现现场的设设备、材材料需出出示相应应部门所所签的放放行条，保保卫进行行登记后后方可出出入，所所有设备备、材料料必须按按平面布布置图计计划的位

25、位置堆放放整齐，不不得任意意堆放或或改动。所所有材料料堆场也也必须作作好标志志，并加加以保护护。现场在出出入口设设保卫值值班，所所有人员员凭出入入证或甲甲方等有有关单位位发给的的特别通通行证进进出，无无关人员员禁止入入内。保保卫全天天候值班班，特别别加强夜夜间巡逻逻，防止止材料被被盗，维维持良好好施工秩秩序和劳劳动纪律律，禁止止打架斗斗殴等行行为发生生。现场施工工垃圾采采用及时时收集、集集中堆放放、专人人管理、统统一搬运运的方法法，并及及时运出出场外。2、材料料堆放场场地施工及周周转材料料按施工工进度计计划分批批进场，并并依据材材料性能能分类堆堆放，标标识清楚楚。做到到分规格格堆码整整齐，稳稳

26、固，做做到一头头齐、一一条线。施工现场场材料保保管，将将依据材材料的性性质采取取必要的的防雨、防防潮、防防晒、防防火、防防爆、防防损坏等等措施。贵重物品品，易燃燃、易爆爆和有毒毒物品及及时入库库，专库库专用，加加设明显显标志，并并建立严严格的领领退料手手续。施工现场场设置得得力的消消防措施施，消防防设施齐齐全有效效，所有有施工人人员均会会正确使使用消防防器材。施工现场场临时存存放的施施工材料料，须经经有关部部门批准准，材料料码放整整齐，不不得妨碍碍交通和和影响场场容。堆堆放散料料时进行行围挡，围围挡高度度不得低低于0.5m。第六章 主主要施工工方案及及分部分分项的主主要施工工方法第一节 施工工

27、准备一、放大大样及样样板制作作在进行地地面、墙墙面及天天棚施工工时，依依照平面面图纸的的尺寸弹弹线放样样，将所所要制作作的家具具、柜子子、隔墙墙等依次次放好大大样，并并查对实实地放样样与平面面图纸尺尺寸是否否有差异异，若发发现现场场尺寸与与图纸尺尺寸有符符时，应应及时与与设计人人员进行行处理，同同时请甲甲方到场场，当面面征求意意见，得得到共同同认可后后方能进进行施工工，若甲甲方末到到场而更更改原设设计，日日后易产产生纠纷纷。二、施工工调度 施工调调度包含含三个方方面：即即人员（工工种）、材材料及机机具的调调度，根根据施工工进度表表及实际际情况合合理地进进行调度度。搞好好施工调调度管理理，对提提

28、高工作作效率、缩缩短工期期、提高高经济效效益有着着重大意意义。1、人员员（工种种）的调调度管理理加工厂强强计划管管理，针针对各工工种施工工特点和和相关的的联系，须须使施工工的进展展具有均均衡性和和节奏性性，消除除停工、窝窝工现象象。总之之，通过过人员的的调度，达达到保证证各种专专业人员员不间断断地、按按次序地地从一个个项目转转移到另另一个项项目进行行施工。2、材料料的调管管理管理期间间，管理理者应对对各种材材料库存存登记清清楚，并并预计出出未来数数天内对对材料的的需求量量，及时时给予调调购，保保证供给给，禁止止出现停停工待料料现象。管管理者在在施工中中须注意意防止施施工人员员随意浪浪费材料料，

29、主要要抓两个个方面：一是设设计好施施工主材材料和高高档材料料的开料料方法，然然后再进进行裁切切下料；二是要要抓剩余余材料的的再利用用。3、机具具的调度度管理实行施工工机具的的领用登登记制度度，以谁谁领用、谁谁保管、谁谁负责为为原则，防防止出现现不政党党的损坏坏和遗失失。提高高施工机机具的使使用率，还还必须加加强对机机具的保保养，使使用前应应仔细检检查机具具。第二节 装饰饰施工方方法一、楼地地面工程程施工方方法（一）施施工程序序：1.作业业条件：墙面抹抹灰完，并并弹好50ccm水平平线，立立好门框框，并做做好成品品保护，地地下管线线，排水水沟等已已做好。2.材料料准备：地面石石材(及及地板砖砖)

30、的品品种、规规格应符符合设计计要求，表表面平整整，边缘缘整齐，没没有明显显的色差差。3.机具具的准备备：墨斗斗线、水水平尺、小小线、木木抹子、橡橡皮锤、靠靠尺、石石材切割割机、磨磨光机及及常用地地面施工工工具。（二）施施工程序序： 清清理基层层弹线(找规矩矩) 安装标标准块铺贴灌缝清洁养护（三）施施工要点点： 11.基层层清理：检查基基层平整整情况，偏偏差较大大应事先先凿平和和修补，基基层应清清洁，不不能有油油污，落落地灰渣渣土，清清理干净净后在抹抹底灰前前应洒水水湿润。 22.对花花(色)号：板板材在铺铺设前，应应对板块块进行试试拼，先先对色，拼拼花编号号，以便便铺设后后色泽一一致、美美观。

31、 33.定标标高、弹弹线：以以室内50ccm标高高线定出出地面标标高线，在在房间四四周墙上上取中，在在地上弹弹出十字字中心线线，按板板块的尺尺寸加预预留缝放放样分块块。(预预留缝为为1mmm) 44.安放放标准块块、挂线线：在十十字线交交点处对对角安放放两块标标准块，并并用水平平尺和角角尺校正正。铺板板时依标标准块和和分块位位置，进进行依次次挂线。 55.铺贴贴： 板材材在铺贴贴前应先先浸水湿湿润，阴阴干后擦擦干净板板背面的的浮尘方方可使用用。铺贴顺序序：一般般从房间间中部向向四侧退退步铺贴贴，凡有有柱子的的大厅，宜宜先铺柱柱子与柱柱了中间间部分，然然后再向向两边展展开，踢踢脚板可可先安装装，

32、也可可后安装装。安先先装踢脚脚板要低低于地面面5mmm，后安安装踢脚脚板则应应注意地地面成品品保护，安安装踢脚脚板进在在板背面面抹2-3mmm素水泥泥浆，贴贴于墙根根并用木木锤敲实实，找平平找直，次次日用同同色水泥泥浆擦缝缝。 66灌缝缝：板块块铺贴后后次日，用用素水泥泥浆灌缝缝23高高度，再再用与板板面同色色水泥浆浆擦缝，然然后用于于锯木末末拭净擦擦亮。 77养护护：在拭拭净的石石材面覆覆盖锯末末保护，224小时时后洒水水养护，养养护23天内内禁止上上人。二、墙、柱柱面工程程的施工工方法1.施工工程序：测量放线线材料加加工锚固件件安装竖、横横向龙骨骨安装、焊焊接定位位石材加加工金属结结构防锈

33、锈处理金属骨骨架隐蔽蔽验收石材预预拼、选选色 石材板板块安装装打胶、勾勾缝清洁验收。2.施工工方法：（一）测测量放线线：复核核土建基基准线，按按设计分分格要求求，用水水平仪放放龙骨安安装线，横横龙骨间间距按实实际石材材高度为为准，弹弹横向通通线，通通风口、窗窗洞口等等按实际际尺寸弹弹线。（二）主主次龙骨骨安装：在竖向主主龙骨锚锚固位置置即隔墙墙构造梁梁、柱上上用冲击击电锤钻钻孔，安安装后切切螺栓，用用后切螺螺栓固定定竖向主主龙骨锚锚固用钢钢板。具体要求求如下：、钻孔孔：在墙墙面上根根据龙骨骨排版及及节点图图进行测测量放线线后，确确定埋件件的位置置，然后后在每块块埋件安安装位置置用冲击击电锤按按

34、安装控控制线钻钻四个孔孔，要定定位准确确，孔上上下及左左右偏差差不大于于5mmm，孔径径不小于于设计值值，且不不得大于于设计值值2mmm。钻孔孔深度不不小于设设计值，且且不大于于设计值值5mmm。锚孔孔要垂直直于基准准面。 对后切切螺栓应应用配套套专用钻钻头钻孔孔，使成成型孔呈呈倒锥形形，满足足后切螺螺栓锚固固要求。、清孔孔：用气气泵三吹吹两刷将将孔清洁洁干净，孔孔内应无无颗粒和和灰尘。严严禁用水水清洁。、安装装螺杆：将螺栓栓插入钻钻好的孔孔。、固定定埋件：用安装装好的后后切螺杆杆固定锚锚固钢板板，紧固固达到设设计要求求拉拨即即可。竖向主龙龙骨安装装：将竖向主主龙骨通通过连接接件焊接接固定在在

35、锚固用用钢板上上，连接接件一端端与锚固固件焊接接，焊缝缝大小符符合设计计要求，一一端通过过不锈钢钢连接螺螺栓固定定竖向主主龙骨。 横向龙龙骨安装装：将横横向龙骨骨嵌入竖竖向主龙龙骨间，横横向龙骨骨与主龙龙骨通过过连接角角码、不不锈钢螺螺栓与主主龙骨连连接，角角码与主主龙骨焊焊牢，注注意保证证龙骨伸缩空空间。 （三三）石材材板块加加工：根根据现场场测量放放线及骨骨架安装装情况，提提出准确确石材加加工计划划，由公公司材料料设备部部专人负负责至加加工厂现现场监督督，确保保石材加加工安装符符合进度度计划要要求。（四）金金属骨架架防锈：全部金金属结构构，包括括主次龙龙骨、型型钢支撑撑等除均均选用镀镀锌产

36、品品，安装装施焊后后，还应应除去药药皮、焊焊渣后刷刷红丹防防锈漆两两遍，银粉漆一一遍，凡凡镀锌层层被破坏坏之处，均均应照此此方法处处理。 （五五）金属属骨架安安装完毕毕后，经经自检合合格，再再汇同建建设单位位、设计计人员、质质检站、监监理单位位共同进进行隐蔽蔽验收，经经验收合合格后才才能安装装石材面面板。 （六六）石材材板块选选色、加加工：石石材在石石材加工工厂按规规格下料料加工并并编号后后运至现现场。石石材板块块运输至至现场后后，施工工现场按按“石材质质量标准准”进行检检查验收收，并预预拼选色色，对符符合质量量要求的的石材板板块进行行分区排排版、编编号，对不符合合质量要要求的石石材板块块坚决

37、拒拒收。（七）石石材板块块安装：安装时时把色差差相近板板材集中中，做到到成品美美观。石石材板挂挂件采用用优质不不锈钢挂挂件，每每块板上上、下各各挂两点点，先用用挂件临临时固定定石材板板块，待待石材调调平后，挂挂件一端端与石材材空隙填填塞干挂挂胶，另另一端用用螺栓紧固固于次龙龙骨上，石石材板块块纵、横横接缝宽宽度符合合设计要要求。（八）打打胶、勾勾缝：选用直径径稍大于于胶缝的的泡沫塑塑料圆条条，用带带有凸头头的刮板板将泡沫沫条填充充至石材材缝隙内内，填好好的泡沫沫应凹入入石材面面5mmm，保证证胶缝的的最小深深度和均均匀性；嵌嵌缝时必必须嵌平平，密实实饱满。在胶缝两两侧粘贴贴纸面胶胶带保护护石材

38、，用用专用清清洁剂擦擦洗缝隙隙处的石石材表面。安排经培培训过的的熟练操操作工人人注胶（耐耐侯胶色色泽符合合设计要要求），注注胶应均匀无无流淌，边边打胶边边勾缝，使使嵌缝胶胶成型后后呈微弧弧形凹面面；注意施工工中不能能有漏胶胶污染墙墙面，如如墙面有有胶迹应应立即擦擦去，并并用清洁洁剂及时擦擦净余胶胶。（九）清清洁卫生生：石材材板块安安装、打打胶完成成后，应应将石材材板块表表面清洁洁、擦洗洗干净。按按金属属与石材材幕墙工工程技术术规范、装装饰装修修工程施施工质量量验收规规范进进行预验验收，自自验合格格，提交交建设单单位、监监理单位位、质监监单位验收。3.墙面面干挂石石材的质质量指标标及检验验手段：

39、（一）金金属骨架架安装：、金属属骨架安安装、焊焊接，必必须符合合钢结结构设计计规范GGBJ117-995和和国家有有关钢结结构质量量验收标标准的各各项要求求，保证证焊缝长长度和厚厚度，不不得有夹夹渣、咬咬边、气气孔、裂裂纹等缺缺陷，焊焊接后应应清除焊焊渣，然然后补刷刷二道防防锈漆。、金属属骨架必必须有足足够的刚刚度、强强度和稳稳定性，做做到横平平、竖直直，所有有螺栓的的螺帽必必须拧紧紧并点焊焊。、金属属骨架安安装质量量允许偏偏差，应应符合下下表规定定：金属骨架架安装质质量序号项 目尺寸范围围mm允许偏差差mm检查方法法1相邻两横横向构件件间距尺尺寸尺寸220000时155钢卷尺尺寸220000

40、时2钢卷尺2分格对角角线差对角长线线2mm3钢卷尺伸缩尺尺对角长线线2mm353横向构件件水平度度构件长2m2水平仪和和水平尺尺构件长2m34横向构件件直线度度25用2m靠靠尺（二）石石材板块块安装：、石材材板块品品种、规规格、颜颜色必须须符合设设计要求求，颜色色应基本本一致，无无明显色色差。、石材材板块安安装必须须牢固，无无歪斜、缺缺棱、掉掉角和裂裂缝等缺缺陷。、石材材板块接接缝宽度度应一致致，横平平竖直，嵌嵌缝密实实，宽度度一致，表表面平整整光滑，颜颜色一致致。、表面面应平整整洁净、色色泽协调调、无变变色、污污痕和显显著的光光泽受损损处。4.墙面面干挂石石材允许许偏差（mmm）序号项 目目

41、允许偏差差检查方法法1墙面平面面度2.552m靠尺尺、钢板板尺2竖缝直线线度2.552m靠尺尺、钢板板尺3横缝直线线度2.552m靠尺尺、钢板板尺4缝宽度（与与设计值值比较）2卡尺5两相邻面面板之间间接缝高高低差1mmm深度尺三、油漆漆、裱糊糊工程施施工方法法油漆工程程施工方方法1.施工工程序：基层处理理刷第一一道漆补腻子子修色刷饰面面漆2.施工工工艺：（一）基基层处理理：清除除表面的的尘土，表表面油污污用汽油油或稀料料擦洗干干净，用用砂纸磨磨平基层层，清扫扫干净；对施工工周围不不该油刷刷的部位位应先保保护起来来，严禁禁油漆粘粘上之后后再作铲铲除处理理；（二）刷刷第一道道漆：漆漆不宜太太稠，涂

42、涂刷时要要横平竖竖直顺着着刷，厚厚薄均匀匀，不流流不坠，刷刷纹通顺顺，又不不漏刷，干干后用11号砂纸纸打磨，再再用湿布布擦净，以以后每道道漆间隙隙时间为为6h，春春秋为112h，冬冬季为11d；（三）补补腻子：用色粉粉（通常常有铁黄黄、铁红红等）加加适量的的水或白白乳胶等等之类的的含水性性物质调调制成与与饰面板板的颜色色相近，干干湿度适适宜，然然后再进进行钉眼眼、拼缝缝处的修修补。待待腻子干干后，用用砂纸将将钉眼处处打平，再再刷漆。如如果腻子子有萎缩缩变色现现象，则则应及时时修补。待待干后用用砂纸打打平，再再刷漆。这这样反复复进行。中中级要刷刷3遍左左右，高高级5遍遍。（四）修修色：若若有自身

43、身严重黑黑点和人人为造成成的污点点等缺陷陷，均需需进行修修色。要要求四周周接缝严严实，周周围纹路路要对好好，不能能出现高高低不平平等现象象。然后后再进行行上述工工序步骤骤，但应应注意每每道漆完完成后，需需进行修修色。（五）刷刷饰面漆漆：待上上面工序序作好后后，用2800水砂纸纸和机械械打磨工工具打磨磨好基层层，擦净净，然后后刷饰面面漆（用用羊毛刷刷或机械械喷涂均均可）。饰饰面漆刷刷122遍即可可，不得得有流坠坠、漏刷刷、微小小气泡等等现象；（六）油油漆未干干时，严严禁使用用太阳灯灯进行加加热烘干干，以免免发生火火灾，油油漆期间间，严禁禁吸烟、生生火。3.油漆漆工程质质量要求求（一）棕棕眼刮平平

44、，光滑滑无挡手手感，颜颜色一致致无刷纹纹。（二）油油漆的稠稠度在操操作中需需加以控控制，使使其不流流坠、不不显刷痕痕，但在在施工过过程中不不得随意意稀释。（三）油油漆涂布布时，后后一道工工序须是是在前一一道涂层层干燥后后进行；每遍油油漆均应应施涂均均匀，各各层间必必须结合合牢固。4.油漆漆表面质质量要求求项目项目质量要求求1漏刷、脱脱皮、斑斑迹不允许2光亮和光光滑光亮柔和和、光滑滑无挡手手感3裹棱、流流坠、皱皱皮不允许4颜色、刷刷纹颜色一致致、无刷刷纹裱糊工程程施工方方法一）裱糊糊工程的的有关要要求：裱糊工程程基层表表面质量量符合国国家标准准与有关关规定：1、基层层含水率率：砼和和砂浆抹抹灰基

45、层层8%，木材材基层12%。2、在湿湿度较大大的基体体上做裱裱糊时，应应采用防防水性能能好的饰饰面材料料和胶粘粘剂等，基基层表面面铁钉的的钉帽应应打入基基层内部部，并在在钉帽上上涂防锈锈涂料，钉钉眼用油油腻子进进行填平平。3、基层层腻子应应坚实牢牢固，不不得粉漆漆、起皮皮和开裂裂。4、面材材和胶粘粘剂应配配套。5、有吸吸蜡作用用的面材材在截切切前，应应预先浸浸水，待待其晾干干后方可可截切裱裱贴。二）基层层处理：基层处理理后坚实实牢固，表表面平整整光洁。不不疏松起起皮、不不掉粉、无无粉粒、孔孔洞麻点点和飞刺刺，基层层保持干干燥，做做防潮处处理，含含水率满满足有关关规定。基基层表面面处理常常用乳胶

46、胶腻子和和油性腻腻子。三）测量量放样：在每一面面墙上弹弹一条垂垂直基准准线，该该基准线线定在距距地面距距离小于于墙纸幅幅宽500mm-80mmm处，但但不能以以阴角处处的墙纸纸要搭接接，阴角角线处墙墙纸要包包角，裁裁切墙纸纸要留出出足够搭搭接余量量。四）材料料准备：墙纸应先先浸处理理，待其其晾干后后进行裁裁切裱糊糊。五）裱贴贴：1、在墙墙体表面面涂刷胶胶粘剂，刷刷胶宽度度大于墙墙纸幅宽宽30mmm，涂涂刷时要要均匀，在在墙纸背背面刷胶胶以提高高粘结力力。2、裱糊糊墙纸时时要先垂垂直后平平面，先先细部后后大面，裱裱贴的顺顺序为先先上后下下，先高高后低，裱裱贴时应应使用墙墙纸的长长边对准准基体上上弹出的的垂直准准线，用用刮板将将墙纸赶赶平压实实，墙纸纸与基体体间无气气泡存在在。如有有气泡存存在，且且难以赶赶尽时，可可用针刺刺气泡，再再用针筒筒将粘胶胶剂打入入压平。3、相邻邻墙纸在在接缝处处若无拼拼花时，右右在接缝缝处垂直直20mmm，用直直钢尺压压在搭接接宽度中中部，用用裁纸刀刀沿直钢钢尺进行行裁切，裁裁切尽量量一刀到到头，然然后将多多余部分分揭去，如如有拼花花，应采采取两幅幅墙纸花花纹重叠叠搭接后后，再与与前面接接缝相同同处理，最最后用刮刮板刮平平接缝。4、墙面面饰角材材料裱贴贴时，应应顶部阴阴角线和和踢脚线线上口裁裁去多余余部