园林施工组织设计(新)hnbu.docx
《园林施工组织设计(新)hnbu.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《园林施工组织设计(新)hnbu.docx(63页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、尚好家园园园林景观观及附属属配套工工程施工组织设计招标单位位:泉州州延欣置置业有限限公司 投投标单位位(公章章):福福建新宝宝龙建设设发展有有限公司司法定代表表人(签签章):年月日尚好家园园园林景景观及附附属配套套工程施工组织织设计目目录第一篇 :工程概概述第一节 工程概述述第二节 编制依据据第三节 编制原则则第四节 工程特点点、重点点及难点点分析第二篇 :施工组组织机构构及施工工布置第一节 施工组织织机构第二节 施工组织织机构的的启动第三篇 :施工平平面布置置图第四篇 :施工段段及流程程的划分分第五篇 :主要劳劳动力的的配备第六篇 :主要施施工机具具的配备备 第七篇 :施工组组织部署署第八篇
2、 :施工进进度计划划第九篇 :施工检检测与工工序交验验第十篇 :主要施施工方案案及技术术措施第一节 测量定位位控制第二节 土建部分分施工第三节 与绿化交交接部分分的施工工第四节 苗木养护护措施第五节 雨污水管管网施工工第十一篇 :质量管管理措施施第一节 质量管理理体系第二节 质量控制制措施及及技术处处理措施施第三节 装饰质量量控制措措施第十二篇 :安全施施工管理理措施第十三篇 :安全保保证措施施第十四篇 :文明施施工管理理措施第十五篇 :工期、质质量、安安全保障障措施第十六篇 :环境保保护措施施第十七篇 :成品、半半成品保保护措施施第十八篇 :降低成成本措施施第十九篇 :雨季施施工措施施第二十
3、篇 :场地排排水及其其它注意意事项尚好家园园园林景观观及附属属配套工工程施工组织设计第一篇 工工程概述述第一节 工程概述述尚好家园园园林景景观及附附属配套套工程是是由泉州州延欣置置业有限限公司投投资的景景观工程程。该工工程项目目位于泉泉州市鲤鲤城区常常泰街道道新塘社社区。工工程总平平面积约约225000平方米米。该项项目工程程由城市市绿化道道景观、广广场、水水景喷泉泉、树池池、水池池、灯光光照明、雨污管管网、土土方回填填等部分分组成。第二节 编制依据据一、 泉州延欣欣置业有有限公司司发出的的尚好好家园园园林景观观及附属属配套工工程招标标文件;二、 尚好家园园园林景景观及附附属配套套工程施施工图
4、纸纸及设计计说明。三、 尚好家园园园林景景观及附附属配套套工程合合同及说说明。四、 我公司的的技术管管理水平平,机械械设备、装装备配置置能力及及管理制制度;国家、地地方现行行相关施施工管理理规定及及国家编编制相关关强制性性条文。国家现行行工程程建设强强制性标标准条文文;五、 企业综合合实力、素素质、技技术经验验储备、设设备装配配及以往往在承担担各类景景观施工工中积累累的施工工经验。六、 本公司质质量管理理体系。我公司依依据已建建景观工工程的施施工经验验商制的的适用于于本公司司工程的的施工方方法、技技术和项项目施工工管理办办法等。第三节 编制原则则一、 基本建设设的各项项方针、政政策和政政府主管
5、管部门的的有关规规定,严严格执行行现行施施工规范范、规程程和验收收标准。 二、 经过比较较和分析析,选用用合理的的施工布布置和措措施,尽尽量采用用科学的的管理方方法和先先进的施施工技术术,精心心安排施施工顺序序,均衡衡有效地地组织施施工,尽尽力缩短短工期,以以满足招招标人对对质量的的要求。三、 施工中坚坚持“质量责责任重于于泰山”,“百年大大计,质质量第一一”的方针针。树立立使用户户满意的的宗旨,保保证全过过程安全全,做到到文明施施工。四、 本投标书书的编制制,采用用“对比优优化、博博采众长长”的编制制思路,力力求重点点突出,针针对性、可可操作性性强。第四节 工程特点点、重点点及难点点分析一、
6、重点点:1、定位位放线:该工程程有喷水水池、景景观小品品、种植植土的回回填、造造型、植植物栽植植等不同同施工单单元,各各单元之之间互相相穿插、重重叠,因因此定位位放线尤尤为关键键,总平平较整齐齐划一的的布局,放放线较单单一好控控制,内内庭总平平较为异异性布局局,弧线线多,此此部分的的定位放放线是重重点。2、水景景和休闲闲广场施施工:水水景和中中心广场场施工是是该工程程的重要要组成部部分。在在组织施施工上,如如何合理理安排是是保证质质量和进进度的重重要因素素。3、原有有水电管管线保护护:现场场需对管管网进行行人工探探管,现现场标示示,车辆辆经过的的施工区区域有管管网的部部位采用用钢板桥桥对管网网
7、、管沟沟进行保保护。根根据具体体情况铺铺设工字字钢或铺铺设200mm厚厚钢板对对管网进进行保护护。4、道路路基层处处理的压压实度必必须达到到要求,防防沉降,对对绿地、堆堆坡也需需作压实实处理。防防治沉降降后影响响景观效效果。5、排水水的坡度度特别重重要,在在施工中中应重点点控制,即即要实用用地要利利于排水水,广场场及庭院院:排水水坡度00.5%、道路路横坡:1%、台台阶及坡坡道休息息平台:1%、种种植区:2%。6、植物物的养护护、病虫虫害防治治、及栽栽植效果果的把握握。7、水景景:1、水水池底的的防渗处处理。22、喷头头的水压压调节应应保证喷喷水效果果一致,在在原设计计中应增增加相应应的独立立
8、水压,调调节装置置。3、水水池水位位线上石石材粘贴贴均一美美观,跌跌水口的的异性石石材胶粘粘处理要要细致。8、木作作:1、防防腐处理理。2、细细部构件件的处理理。3、减减少木质质本身的的缺陷。9、花池池景墙:1、定定型尺寸寸加工,尺尺寸的准准确。10、园园内采用用的装饰饰面材较较为多样样,为掌掌握效果果,在进进货的规规格尺寸寸上要绝绝对控制制在2误差内内。在铺铺贴中严严格控制制好平整整度与砖砖缝间隙隙特别是是材质,规规格不同同的集中中材料相相间时要要把握整整体感观观。二、 难点:、 雨污水施施工与景景观施工工交叉进进行:根根据雨、污污水总平平面施工工图和现现场实际际情况,在在雨、污污水管网网未
9、形成成之前,加加快进度度,施工工其余部部分的施施工工作作。、 材料供应应:由于于本工程程硬质施施工难度度特别大大,铺贴贴材料品品种多、规规格多,大大多数为为小块材材料,既既有景观观小品又又有景观观水景,要要确保工工期和质质量,首首先应提提前计划划采购面面材,增增加施工工人员,全全面开展展施工工工作面。管管理人员员分片区区、分工工种进行行管理,夜夜间能够够施工一一定要施施工,严严格按照照施工进进度计划划执行。、 因工作面面大,故故施工用用水,用用电的总总平布置置要合理理、到位位,其供供应难度度管理组组织上也也相应增增大;其其二,与与多家主主体交叉叉施工相相互影响响,其协协调的工工作难度度增大,其
10、其三,区区内的施施工通道道的顺畅畅与工作作面的相相对独立立也是协协调的难难点,即即要保证证畅通的的施工道道,也要要有相对对独立的的工作面面,同时时也要考考虑后期期主体装装饰单位位的影响响。、 施工组织织协调:施工组组织上面面临与主主体管网网敷设的的交叉施施工问题题,同时时有煤气气,强弱弱电,雨雨、污管管的交叉叉施工问问题;在在由部同同时也有有管网敷敷设如:背景音音乐、照照明系统统、喷泉泉系统的的管网敷敷设。所所以地下下管道的的敷设将将影响园园林工程程的进度度。同时时因场地地所限,搅搅拌场地地,砂不不堆场及及库房临临合的搭搭建也是是难点,即即要满足足施工要要求,又又不能造造成周转转困难。、 卵石
11、拼贴贴:细部部工艺如如卵石的的拼贴要要做好浆浆缝自然然饱满,卵卵石选择择要大敷敷均匀,色色调统一一。、 碎拼:拼拼碎是工工艺上需需特别把把握的,拼拼碎的边边数要不不多于五五边形,三三角形的的要尽量量少用,在在大小要要力求误误差不大大,对于于砖缝的的处理一一般采用用白水泥泥勾缝。、 消防车道道:消防防车道的的基层处处理,做做到密实实,不沉沉降;处处理绿地地内的隐隐形消防防通道时时特别要要注意沉沉降问题题。第二篇 施施工组织织机构及及施工布布置第一节 施工组织织机构一、 项目管理理组织机机构的建建立、 我公司针针对本景景观工程程的重要要性,严严格实行行“项目法法施工管管理”,实行行项目经经理责任任
12、制,由由公司优优秀的(园园林景观观类专业业)项目目经理来来负责本本工程的的具体施施工管理理。设置置项目负负责人、项项目经理理、项目目技术负负责人、施施工员、成成本预算算、质量量、安全全等专业业技术人人员,分分管各项项专业工工作;同同时向业业主承诺诺:针对对此工程程项目的的特殊性性及地理理位置,工工程施工工质量争争创精品品优质样样板景观观工程,公公司将该该工程列列为年度度重点工工程。我我公司推推选的项项目经理理及项目目负责人人、施工工员及专专业技术术人员也也将抽调调懂技术术、善管管理,具具有相应应技术职职称者担担任,并并均持证证上岗,确确保工程程施工质质量的过过程控制制,创过过程精品品工程。、
13、鉴于本工工程施工工面广、工工期紧迫迫、任务务繁重、工工程内容容较多,施施工组织织具有一一定难度度,按我我公司多多年来的的景观工工程施工工经验,拟拟在领导导班子的的组织下下,精选选一支施施工经验验丰富、年年富力强强的精干干队伍成成立工程程项目部部,配合合各工种种施工能能力强大大的班组组,在公公司总经经理、项项目负责责人及项项目经理理的统一一指挥下下,承担担本工程程施工。减减少管理理层次,利利于工种种穿插作作业,确确保工程程质量和和调度有有序、实实施得力力,以利利于按时时,保质质完成工工程。、 “伟宏花花园城”一期园园林景观观工程项项目工程程部,项项目部分分设材料料设备小小组、工工程技术术组、综综
14、合管理理组等三三大综合合管理机机构。工工程技术术组中包包含施工工技术负负责人11名,专专职测量量员1名名,质安安员1名名,施工工员2名名,资料料员1名名,材料料采购员员1名,园园林工程程师1名名,合同同预算11名。上上述人员员组成常常驻现场场实施管管理层,负负责贯彻彻公司合合同履约约意图,配配合协调调内部、外外部关系系,保证证工程质质量和进进度,具具体处理理现场施施工管理理、后勤勤保卫各各项工作作,以确确保工程程日常运运转的需需要。、 选派足够够的施工工经验丰丰富的技技术管理理人员、专专业技师师、技术术工人加加入现场场操作班班组,分分担各施施工区域域的施工工并承担担工期、安安全、质质量、文文明
15、施工工、成本本控制责责任,组组成本工工程强有有力的施施工管理理队伍。能能按计划划、合同同工期完完成施工工任务,以以达精品品工程,符符合业主主的要求求。二、 施工组织织管理机机构(详详见组组织机构构图)公司总经理、项目负责人项目经理综合管理组工程技术组材料设备组财务组后勤组安全保卫组装饰组预算组安全组施工组设备管理材料采购材料管理施工组织织管理机机构项目负责责人项目经理理生产经理理顾问材料植物工长长土建工长长水电工长长内务三、 项目经理理部机构构主要成成员职责责、 项目经理理的主要要职责(1) 向公司法法人和总总经理负负责,负负责保证证工程质质量、安安全、进进度的全全面履约约。(2) 指挥协调调
16、公司各各职能部部门和保保证现场场设备材材料供应应、协作作单位等等在施工工中的配配合,将将土建、水水电安装装、装饰饰施工、绿绿化施工工、喷泉泉工程等等协调融融为一体体。(3) 负责定期期组织现现场生产产调度会会,及时时督促解解决施工工过程中中出现的的各种问问题。四、 技术准备备和材料料准备、 及时办理理施工有有关手续续、 技术准备备A. 组织施工工人员认认真读图图审图,作作图纸会会审准备备。B. 备好施工工用的标标准图集集、施工工规范、规规程标准准和强制制性要求求。C. 准备好测测量仪器器、工具具用具等等。D. 需要绘制制的各种种图表。E. 开始砼及及砂浆的的试配工工作。F. 组织编制制材料总总
17、计划和和分层材材料计划划及加工工计划。G. 组织施工工人员和和操作班班组进行行技术交交底。、 材料设备备准备(1) 三大主材材钢材材、木材材、水泥泥由公公司材料料供应部部供应。(2) 砂、石、五五金、化化杂、砖砖,由材材料供应应部组织织供应。(3) 钢管、扣扣件等支支撑架料料、钢模模等模板板材料由由现场项项目工程程部采购购供应。(4) 搅拌机等等施工机机械设备备由机械械设备部部供应。(5) 木制作由由专业传传统高级级木工制制作。(6) 绿化草坪坪、树木木由材料料供应部部组织供供应。、 劳动力准准备和现现场准备备(1) 劳动力准准备:由由公司劳劳动力人人事部选选派有敬敬业精神神、技术术过硬、工工
18、种齐全全的操作作班组按按劳动力力计划分分批进场场,详见见劳动动力需要要计划表表。第二节 施工组织织机构的的启动一、 根据本工工程各方方面情况况及特点点,有针针对性的的组建项项目班子子,并且且人选一一旦经甲甲、乙双双方确认认,全班班人选处处于启动动状态,末末进场之之前可根根据业主主要求积积极为本本工程做做好开工工前的准准备工作作(材料料、机械械、技术术等准备备工作与与策划工工作),并并且以无无条件满满足本工工程需要要为前提提,未经经业主同同意中途途变换人人选,我我公司愿愿意接受受建设单单位的处处罚。二、 根据项目目经理部部的工作作实际,具具体明确确每个项项目管理理人员的的责、权权、利,使使全体管
19、管理人员员忙而有有序地开开展工作作,从而而较大幅幅度提高高项目经经理的工工作效率率,有效效促进项项目管理理整体实实力强化化,使项项目经理理部管理理体系有有更多的的精力和和时间来来分析运运筹各种种复杂的的管理局局面,从从而强化化工程质质量的全全面管理理。三、 以已制定定的各项项目管理理制度来来指导、督督促、规规范每个个管理人人员的工工作质量量、效率率。 第三三篇 施施工平面面布置图图 现场临时时设施布布置图机械停放场材料堆放场搅拌场苗木假植场仓库 第四篇篇 施工工段及施施工流程程的划分分一、 施工组织织流程划划分:前期进场场准备工工作:熟熟悉施工工图搭设临临设场地布布置施工定定位放线、抄抄测标高
20、高场地平平整土石方方开挖绿地造造型定位位硬质部部分场地地平整网管铺铺设硬质、水水景浇灌灌砼硬质铺铺贴小品安安装木作制制安景观给给排水及及喷泉系系统安装装调试、景景观照明明灯具设设备安装装调试收边收收口清洁卫卫生竣工验验收移交建建设单位位使用。组 织 流 程程安排进场场材料统计计、安排排 临临设材料料水电、土土建(砂砂石、水水泥)、装装饰材料料 由基地地运至羊羊西线蜀蜀明西路路 搭建建临设 临临设水电电 班组组人员进进场安置置班组展开开前期工工作范围围内清场场、打围围、现场场水电 班组展展开土方方材料进场场平基、硬硬景 造型型、软景景 水电电 (11班组) (2班班组) (3班班组)夯实基础础
21、栽栽植预留树池池 打垫层层 作作灯基础础预留、预预埋之前前必须完完成 并请甲甲方验看看栽植 打样样(请甲甲方认可可) 穿穿线养护、修修枝整形形 大面面铺装 安安装、调调整 清洁打整整 第五五篇 主要要劳动力力的配备备本工程所所用劳动动力均公公司人力力资源部部由内部部劳动力力市场根根据现场场情况进进行适时时调入。主要劳动动力计划划表如下下: 名称数量普工30人砼工20人装饰工50人种植工35人木工10人砖工15人第六篇 主要施施工机具具的配备备根据图示示工程量量和现场场踏勘实实际情况况,结合合我公司司现有机机械设备备,制定定施工机机具计划划表: 名称数量搅拌机1台小型发电电机1台平板振动动机1台
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 园林施工 组织设计 hnbu
限制150内