大型商场装饰工程施工组织设计bmok.docx

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1、 施工组组织设计计 目目 录一、工程程概况二、组织织设计编编制依据据 三、施工工准备 （一）施施工采用用的标准准、规范范 （二）施施工组织织机构及及管理投投入 （三）主主要实物物工程量量（四）图图纸会审审和技术术交底（五）现现场勘测测（六）各各专业之之间的配配合关系系四、现场场管理措措施1.1 标准化化工作1.2 表格化化管理1.3 现场质质量施工工管理体体系1.4成成本控制制管理1.5 安全文文明管理理体系1.6 施工进进度控制制措施五、主要要分部工工程的施施工方案案和技术术措施（一）GGRC工工程施工工方案及及措施（1）工工艺流程程（2）安安装施工工方案及及措施（二）木木制作部部分施工工方

2、案及及措施（1）工工艺流程程（2）保保证方案案及措施施（三）公公共部分分天花吊吊顶施工工方案及及措施（1）工工艺流程程（2）保保证方案案及措施施（3）石石膏板双双飞粉乳乳胶漆饰饰面（四）地地砖铺设设吊顶施施工方案案及措施施（1）工工艺流程程（2）保保证施工工质量及及措施（3）地地砖铺设设质量要要求（五）石石头漆喷喷涂吊顶顶施工方方案及措措施（1）工工艺流程程（2）保保证施工工质量及及措施（3）石石头漆喷喷涂质量量要求（六）工工程质量量管理与与控制（1）建建立施工工现场质质量保证证体系六、竣工工验收资资料一、 工程概况况xx吉泰泰龙广场场金碧碧辉煌大大厦地处处xx金金碧路BB03地地块，总总建筑

3、面面积约3324222.336，分分为商场场、住宅宅和地下下车库。其其中一至至四层为为商场，一一至三层层世界风风情广场场建筑面面积为1140000。金碧辉煌煌世界风风情广场场装修工工程部分分包括：GRCC石柱、吊吊顶、木木制作（门门头、门门楣、灯灯箱）、电电路排放放、照明明电器安安装、地地面地砖砖、油漆漆（仿真真石漆、聚聚脂漆、乳乳胶漆）二、 施工组织织设计编编制依据据本施工组组织设计计是以*装饰饰设计工工程公司司设计的的施工图图纸和室室内装饰饰工程质质量规范范为编编制依据据，结合合本装修修工程的的特点编编制的。三、 施工准备备工作（一）施施工采用用的规范范、标准准规范、标标准室室内装饰饰工程

4、质质量规范范QBB1833893（二）施施工组织织机构及及管理投投入该施工队队伍由项项目部指指挥部统统筹，下下设项目目经理、施施工管理理人员。（见见金碧辉辉煌装修修项目部部施工管管理员名名单及组组织图）（三）主主要商铺铺装修工工程量二层工程程量总面面积约为为50000，商商铺数量量为1991间；三层总总面积约约为45500，商铺铺数量为为2077间。具具体数量量以概算算书为准准。（四）图图纸会审审和技术术交底首先由设设计工程程师组织织项目部部技术人人员和预预算人员员进行图图纸内审审，并提提出书面面疑问，在在参加由由项目部部组织的的设计交交底和图图纸会审审。然后，由由项目部部负责收收集、整整理、

5、打打印图纸纸会审纪纪要，其其内容应应保证齐齐全、有有效，经经设计部部门、现现场指挥挥部、装装修项目目部签字字（盖章章）生效效后，及及时送发发相关部部门，并并保存其其原件。施工技术术交底按按照现场场管理规规定逐级级交底。（五）现现场勘测测装修现场场地面水水平测量量时，发发现后浇浇带的轴至轴之间间的水平平高差为为60。因风风管已经经安装，风风管经过过走道最最低的地地方21174商铺附附近实际际距地面面结构层层为32220，地面面装修后后距风管管高为31440，按按施工图图商铺立立面从地地到顶的的高度为为31000，筒筒灯及格格栅灯的的安装间间距只剩剩40，筒灯灯和格栅栅灯的厚厚度为995，无无法安

6、装装筒灯及及格栅灯灯，因此此原设计计已无法法满足现现有状况况。经与与设计协协商，如如视沉降降稳定，按按现状不不调整风风管高度度而进行行装修，则则二、三三层商铺铺的整体体高度应应作适当当调整。调调整结果果为柱子子总体高高度下降降60，灯箱箱压缩为为60，门楣楣高度不不变。发现局部部柱子尺尺寸偏大大，按图图纸无法法施工。则则根据现现场情况况，现场场调整。（六）各各专业之之间的配配合关系系各专业之之间的施施工配合合在满足足总体施施工进度度计划的的前提下下；各专专业之间间在不影影响各施施工工序序的情况况下进行行交叉施施工。如如下：四、 现场管理理措施1.1标标准化工工作 现场施工工质量不不仅应由由直接

7、参参与施工工的人员员按照质质量标准准来保证证做到施施工操作作标准化化，施工工管理标标准化，而而且必须须使现场场所有影影响工程程质量的的因素和和工作都都要实现现标准化化。按质质量保证证模式和和本工程程质量保保证计划划要求做做到施工工质量标标准化管管理。1.2表表格化管管理在现场管管理工作作中，工工程项目目部与材材料部、施施工队、指指挥部及及监理之之间应实实行表格格化的管管理。施施工过程程当中各各个工序序之间的的表格化化管理；材料的的表格化化管理；分部工工程的验验收表格格化管理理。（详详见各表表格）1.3现现场质量量施工管管理体系系结合工程程的特点点和施工工现场情情况，建建立现场场质量制制度和质质

8、量保证证体系，编编制工程程项目质质量保证证计划，在在工程建建设过程程中认真真贯彻执执行国家家建设设工程质质量管理理条例，贯贯彻金碧碧辉煌装装修工程程质量方方针。从从而使工工程目标标和措施施得到保保证。1.质量量责任制制 贯彻彻“谁施工工谁就负负责质量量、谁就就负责安安全，谁谁就负责责文明施施工”的方针针，施工工现场质质量责任任制要求求在施工工现场的的各类人人员各司司其职、自自我把关关、人尽尽其责，做做到按图图施工、按按工艺操操作、按按制度办办事、保保证本岗岗位不将将不合格格产品流流向下一一道工序序，对自自己参与与的工序序和工程程的施工工质量负负责到底底。为此此项目部部制定了了每个管管理人员员的

9、职责责：工地项目目经理：刘屹职责范围围：总体体协调指指挥 对项目部部每天布布置的任任务进行行考核、评评估。 每日检查查工程部部管理人人员工作作情况及及工作情情况考核核表并向向金碧辉辉煌指挥挥部汇报报每日工工作内容容及项目目部管理理人员的的考核情情况。 协调好各各部门和和各工种种的配合合。 控制好施施工中工工程进度度和施工工程序，在在保证施施工质量量的前提提下掌握握好施工工进度，保保质保时的的完成工工程。 对工地所所需主材材数量和和材料的的质量进进行严格格把关，避避免材料料浪费和和劣质材材料流入入工地。 项目经理理应熟悉悉施工图图、施工工工艺及及施工流流程，能能在工地地及时发发现工程程中出现现的

10、错误误，进行行及时纠纠正，做做到当场场发现问问题，现现场解决决问题。 对施工过过程中的的完成质质量进行行严格把把关，保保证工程程质量。认认真严格格制定工工程计划划，严格格管理，合合理安排排。 认真组织织落实施施工，做做好工地地安全隐隐患的预预防工作作。 对于易产产生安全全隐患的的问题应应及时书书面通知知施工人人员，避避免造成成人员伤伤亡和公公司的经经济损失失。 监督、督督促部门门人员做做好公司司资料保保管工作作。督督促、指指导组织织严格按按工艺流流程和安安全技术术操作，制制止违规规操作，保保证工程程质量。管理人员员：贺文文涛、李李杨红职责范围围：工程程现场管管理、协协调 对项目部部所布置置任务

11、当当日完成成，对当当日所发发生的问问题当日日解决，决决不拖到到第二天天。 对于有特特殊原因因不能处处理的问问题需上上报金碧碧辉煌指指挥部。 控制好施施工中工工程进度度和施工工程序，在在保证施施工质量量的前提提下掌握握好施工工进度，保保质保时的的完成工工程。 管理人员员应熟悉悉施工图图、施工工工艺及及施工流流程，能能在工地地及时发发现工程程中出现现的错误误，进行行及时纠纠正，做做到当场场发现问问题，现现场解决决问题。 对施工过过程中的的完成质质量进行行严格把把关，保保证工程程质量。 在工地管管理中能能结合工工程设计计与实际际完成效效果存优优弃劣。 对工地上上的辅材材（如：钉子胶水合页等等）所需需

12、数量做做到心中中有数，在在施工中中用多少少领多少少减少不不必要的的浪费。 杜绝工地地上的偷偷盗行为为，做好好工人的的管理工工作。 对工地上上可能存存在的安安全隐患患（水火等）做做到防患患于未然然。 认真填写写有关资资料，做做好现场场施工日日记。督督促施工工单位做做好成品品保护工工作。预算、材材料管理理员：吴吴艳职责范围围：工程程预算、材材料监管管 对工地所所需主材材数量进进行核对对并检查查材料质质量检验验报告，避避免材料料浪费和和劣质材材料流入入工地。 做好日常常工地材材料的进进场登记记、材料料领用登登记。 每日核对对现场管管理人员员所报工工程量。严格控控制工地地成本。对对工地进进行例行行检查

13、，对对于所发发现浪费费材料情情况进行行制止，对对于可二二次利用用的材料料立即返返回材料料库房。根据施施工图详详细计算算所用材材料数量量。打印项项目部日日常工作作文件和和复印工工作。对项目目部日常常文件资资料进行行整理归归档，并并对项目目部所有有文件进进行收发发登记。2、加强强“三检制制”（自检检、互检检、专检检）分项项工程在在施工完完毕且分分项工程程要求的的检验工工作完成成后方进进行该分分项工程程质量检检验评定定和核定定。工程程竣工验验收前项项目技术术负责人人应整理理好分项项、分部部工程质质量检验验资料和和装饰工工程质量量保证资资料，经经审核满满足规定定要求后后报监理理公司做做最终审审核。3、

14、为了了保证和和提高工工程质量量，还建建立了工工作保证证体系。该该体系按按以下程程序动作作，通过过计划（AA）、实实施（BB）、检检查（CC）、处处理（DD）四个个阶段把把施工中中相应的的质量有有机结合合。质量管理理的全过过程就是是按照计计划（AA）、实实施（BB）、检检查（CC）、处处理（DD）循环环不停地地、周而而复始地地运转，每每完成一一次循环环，解决决一定的的质量问问题，达达到保证证质量和和提高质质量的目目标。4. 施施工过程中中的质量量控制施工过程程中的质质量控制制是整个个施工阶阶段现场场施工质质量控制制的中心心环节。在在施工前前，按工工程项目目的分部部分项工工程，确确定每一一道工序序

15、的质量量管理点点，列出出容易产产生的质质量问题题，并制制定质量量保证措措施，落落实责任任人员。但但具体实实施必须须通过现现场施工工过程中中的质量量控制。因因此，工工程管理理人员应应重点在在以下几几方面进进行质量量检查和和控制。A、工程程技术负负责人或或专业施施工技术术负责人人，图纸纸会审后后，应对对参与该该工程施施工的技技术人员员和工人人进行技技术交底底，使他他们了解解所承担担的工程程任务的的特点、技技术要求求、施工工工艺、工工程难点点以及施施工操作作要求，做做到心中中有数。B、凡有有施工方方案的项项目，必必须按施施工方案案进行施施工。C、施工工过程控控制在每道工工序的操操作中，必必须注意意加

16、强对对操作质质量的巡巡视检查查，对违违规操作作，不符符合质量量要求的的及时纠纠正，防防患于未未然。D、工序序质量交交接检查查在工序质质量的自自检、互互检的基基础上，还还必须进进行工序序质量的的交接检检查，坚坚持上道道工序不不合格就就不能转转入下道道工序的的施工原原则。E、隐蔽蔽工程的的检查坚持隐蔽蔽工程验验收检查查，是防防止质量量隐患，避避免质量量事故的的重要措措施。隐隐蔽工程程验收检检查后，要要办理隐隐检签证证手续，列列入工程程档案。在在隐蔽工工程中查查出的质质量问题题必须认认真处理理，处理理后经监监理工程程师复核核后，才才能转入入下道工工序施工工。1.4 成本控控制管理理施工人员员必须充充

17、分熟悉悉工程的的特点、施施工规范范、工艺艺流程、复复核装修修尺寸、设设备位置置等，充充分作好好施工准准备，在在保证质质量的前前提下努努力搞好好降低成成本，增增加效益益。1、合理理安排施施工顺序序，各工工种搞好好协调关关系，避避免不必必要的返返工。2、施工工员对材材料进场场和材料料损耗做做到心中中有数，合合理安排排成本。3、对异异型材料料成套加加工，降降低采购购成本。4、合理理安排材材料入场场计划，提提出详细细的开料料单、下下料单按按图下料料减少损损耗。5、认真真审查图图纸，在在不影响响质量和和设计要要求的前前提下，建建议改变变不合理理设计，节节约原材材料。6、加强强现场材材料管理理，按计计划分

18、期期进料，防防止积压压，对来来料的验验收工作作，从数数量、质质量、规规格上要要把关，防防止不符符合标准准的材料料进场造造成浪费费。7、在施施工中认认真推广广新技术术、新工工艺，来来降低成成本。8、在现现场施工工管理过过程当中中，对下下脚料、余余料及时时进行回回收和利利用。9、在木木制作施施工当中中尽量实实行标准准化的批批量生产产，以达达到节约约成本、节节约施工工周期的的目的。10、在在施工管管理过程程当中以以每十天天为一个个周期，对对工程量量及材料料使用情情况，进进行成本本控制的的核算。1.5安安全文明明管理措措施1、必须须坚持预预防为主主与综合合管理的的原则，搞搞好安全全生产管管理，防防患于

19、未未然。2、以我我为主的的原则，对对现场的的安全管管理应强强调从我我做起，自自我控制制，努力力发现并并消除不不安全因因素，确确保安全全生产的的实现。3、加强强安全生生产检查查。通过过检查发发现不安安全因素素，采取取措施消消除隐患患，预防防事故发发生。4、施工工现场应应严格劳劳动纪律律，遵守守操作与与安全规规程，施施工现场场物料堆堆放有序序便于操操作，严严格遵守守国家有有关环保保的法律律规定，优优化施工工现场的的容貌。1.6施施工进度度控制措措施本装修工工程施工工进度应应与土建建、安装装单位紧紧密配合合，随时时掌握土土建、安安装进度度及施工工动向，以以不影响响装修进进度为原原则，与与土建、安安装

20、紧密密配合。以以确保整整个工程程按时、按按质、按按量的竣竣工。二二层施工工计划总总周期为为70天天；三层层施工计计划总周周期为770天。（详详见总施施工进度度计划表表）1.7施施工队的的组织与与管理二层施工工队由欧欧典天艺艺GRCC厂家、木木工施工工队（涂涂国明共共计人数数：300人，分分为二个个班次）等等主要力力量构成成；三层层施工队队由欧艺艺GRCC厂家、木木工施工工队（杨杨开安共共计人数数：400人，分分为二个个班次）等等构成。现场管理理办法：1.进入入工地的的施工队队必须统统一着装装，持上上岗证。2.施工工队必须须服从金金碧辉煌煌装修项项目部的的管理。3.遵守守施工现现场安全全管理制制

21、度，并并签订安安全责任任书。4.施工工过程中中应有施施工计划划进度表表和具体体项目负负责人。5.各施施工方应应对施工工现场的的材料妥妥善保管管，避免免在施工工过程中中不 必要要的损耗耗。6.各施施工队人人员不能能出现人人为的浪浪费材料料或故意意损坏，如如发现此此 种情情况，将将按材料料价格加加倍罚款款。7.各施施工队应应管好自自己的施施工人员员，严禁禁在工地地赌博打架喝酒等等。一经经发现处处予500010000元的的罚款。8.施工工方在施施工过程程中对可可能出现现的工地地安全隐隐患应有有自己的的具体预预防和管管理措施施。9.禁止止施工人人员在工工地生火火煮饭住宿，不不准在工工地随地地大小便便，

22、此等等现象一一经发现现处予11002000元罚款款。10.要要求施工工队对所所用材料料画出详详细的开开料单，交交项目部部审核。11.装装饰公司司工程质质量应按按所签合合同保质质完成，如如施工质质量达不不到合同同要求应应立即整整改，如如限期内内仍不合合格，甲甲方有权权让其退退场。12. 各施工工队在施施工期间间负责各各自工区区的清洁洁卫生。13督督促施工工单位做做好成品品保护工工作。五、 主要分部部工程的的施工方方案和技技术措施施（一）GGRC工工程施工工方案及及措施（1）工工艺流程程开模 制作 出模 进场场 安安装 调整及及修补 （2）安安装施工工方案首先是仿仿真石柱柱的进场场安装，在在石柱的

23、的安装过过程中应应注意以以下几点点：柱脚脚离地面面高度统统一在同同一水平平面上，预留开关、插座位置。大柱柱身侧面应预埋膨胀螺栓和钢筋，以便以后的挂件生根。其次柱子安装应做到尺寸到位，焊接牢固，立面平直，线条通顺，安装完毕后对缺楞掉角及接缝应进行修补。（二）木木制作部部分施工工方案及及措施（1） 工艺流程程现场图纸纸交底 开开料图 木龙龙骨、大大芯板、九九厘板基基层（刷刷防火涂涂料） 面层层细部调调整 分部部验收（2）保保证施工工方案及及措施材料的品品种、质质量和有有关标准准规定必必须符合合设计要要求，对对装修施施工队主主要从以以下几个个方面进进行质量量把关，吊吊顶吊杆杆间距、规规格、牢牢固程度

24、度，主、副副龙骨间间距，挂挂件安装装，各方方面进行行考核。木木制作部部分所做做基层需需涂防火火涂料，元元钉钉眼眼应刷防防锈漆，按按图下料料，施工工工艺接接缝对齐齐，粘、钉钉平整，缝缝隙宽度度均匀一一致等方方面对其其进行考考核。（三）公公共部分分天花吊吊顶及方方案措施施（1）工工艺流程程安装吊杆杆 安装主主龙骨 安装次次龙骨 调调平 安装铝格格栅、石石膏板 双双飞粉、乳乳胶漆饰饰面（石石膏板部部分）（2）保保证施工工质量的的措施对顶面吊吊杆间距距、规格格、牢固固程度，主主、副龙龙骨间距距，挂件件安装，各各方面进进行层层层考核。（四）地地面铺设设施工方方案及措措施（1）工工艺流程程统一找水水平点

25、放放水平线线 地面铺铺设（2）保保证施工工质量的的措施为确保地地砖铺设设施工质质量，对对原材料料（地砖砖）规格格、几何何尺寸、材材料品牌牌以严格格把关。做做到：质质量好、产产品美观观的材料料才能进进入现场场，对无无产品合合格证的的不予接接受。对对铺贴质质量做到到：严格格按QBB1833893装装饰工程程质量规规范严格格把关。（3）铺铺贴地砖砖质量要要求基层处理理：1.原材材料：合格标准准：各种种面层所所用板块块的品种种、质量量必须符符合设计计要求和和有关标标准规定定。检验方法法：检查查出厂合合格证和和检验报报告。2. 面面层与基基层结合合：合格标准准：面层层与基层层的结合合（粘贴贴）必须须牢固

26、，无无空鼓（脱脱胶）检验方法法：用小小锤轻击击和观察察检查。饰面要求求：1.板块块面层表表面：合格标准准：表面面洁净，图图案清晰晰，色泽泽一致，接接缝均匀匀，周边边顺直，板板块无裂裂纹、掉掉角和缺缺楞等现现象。检验方法法：观察察检查。2.地漏漏及泛水水：合格标准准：坡度度符合设设计要求求，不倒倒泛水，无无积水，与与地漏（管管道）结结合处严严密牢固固，无渗渗漏。检验方法法：观察察检查，泼泼水检查查。3.踢脚脚线：合格标准准：表面面洁净，接接缝平整整均匀，高高度一致致；结合合牢固，出出墙厚度度适宜，基基本一致致。检验方法法：用小小锤轻击击和观察察检查。4.楼梯梯踏步和和台阶：合格标标准：缝缝隙宽度

27、度基本一一致，相相邻两步步高差不不超过110mmm，防滑滑条顺直直。检验方法法：观察察或尺量量检查。5. 镶镶边：合格标准准：各种种面层邻邻接处的的镶边用用料及尺尺寸符合合设计要要求和施施工规范规定定，边角角整齐，光光滑。检验方法法：观察察或尺量量检查。（五）石石头漆喷喷涂施工工方案及及保证质质量措施施（1） 工艺流程程基层双飞飞粉 喷涂底底漆 喷涂石石漆 打磨 喷涂涂面漆（2） 保证施工工质量的的措施严格按QQB18838933装饰工工程质量量规范严严格把关关。保证证每一道道工序达达到质量量要求后后，方可可进入下下一工序序。(3)石石头漆技技术质量量要求基层处理理：1. 原材料：合格标准准：

28、材料料的品种种、质量量必须符符合设计计要求及及有关标标准规定定。检验方法法：检查查出厂合合格证和和检验报报告。2. 基层：合格标准准：各抹抹灰之间间及抹灰灰层与基基体之间间必须粘粘结牢固固，无脱脱层、空空鼓和裂裂缝等缺缺陷（注注：空鼓鼓而不裂裂的面积积不大于于20平平方厘米米者，可可不计。）检验方法法：观察察检查和和用小锤锤轻击检检查。饰面要求求：1. 表面：合格标准准：颜色色一致，花花纹、色色点大小小均匀，不不显接槎槎，无漏漏涂、透透底和流流坠，无无污迹。检验方法法：观察察检查。2. 分格条（缝缝）：合格标准准：宽度度、深度度均匀一一致、平平整光滑滑，楞角角整齐，横横平竖直直、通顺顺。检验方

29、法法：观察察检查。3. 孔洞、槽槽盒和管管道后面面的抹灰灰表面：合格标准准：尺寸寸正确，边边缘整齐齐光滑，管管道后面面平整。检验方法法：观察察检查。检验方法法：小锤锤轻击和和尺量检检查。 六、 竣工验收收资料1、施工工组织设设计或方方案；2、施工工工程各各项技术术交底；3、重点点工程拟拟定的技技术质量量标准、规规程规范范；4、施工工中采用用的新技技术、试试验实施施资料；5、设计计变更文文字记录录；6、分项项、分部部检验记记录；7、隐蔽蔽工程验验收记录录；8、竣工工验收记记录；9、竣工工图。xxxxxx装修修项目部部xxx金金碧辉煌煌大厦室内情景景装修施施工组织织设计xxxxx装修项项目部 二OOO一年十十二月十十日