人力资源管理系列表格fqfi.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.人力资源源管理系系列表格格目 录录一、 开发部岗岗位职责责表二、 临时工人人员雇用用资料表表三、 录用退休休人员调调查表四、 面试表五、 招聘面谈谈构成表表六、 招聘渠道道评估表表七、 招聘人员员登记表表八、 招聘人员员申请表表九、 招聘与面面试表格格-背景调调查电话话交流记记录表（DOC）十、 招聘与面面试表格格-兼职面面试录用用检查表表（DOC）十一、 招聘与面面试表格格-聘约约人员任任用核定定表格十二、 招聘与面面试表格格-应聘个个人情况况表（DOCC

2、 5）十三、 招聘与面面试表格格-应征人人员登记记表（DOC）十四、 面试测评评问题表表十五、 面试计划划表十六、 面试评估估表十七、 面试评价价表十八、 面试人员员测评表表十九、 面谈构成成表二十、 面谈考评评用表二十一、 某企业管管理人才才储备表表二十二、 某企业人人员调整整公告表表二十三、 某企业人人员调整整建议表表二十四、 某企业员员工调动动工作交交接表二十五、 某企业员员工调离离呈签表表二十六、 某企业员员工离职职申请表表二十七、 某企业员员工离职职移交核核对表二十八、 某企业员员工退休休申请表表(二)二十九、 某企业员员工退休休申请表表(一)三十、 内内部人员员求职申申请表三十一、

3、 内定新进进职员的的职前教教育日程程表三十二、 年度所需需增补人人力类别别表三十三、 年工资基基金使用用计划表表三十四、 人员调动动申请单单三十五、 人员培训训记录表表格三十六、 人员统计计表三十七、 人员需求求估计表表三十八、 员工登记记表三十九、 员工调查查表四十、 员工工发展规规划表四十一、 员工福利利残废给给付等级级标准表表四十二、 员工抚恤恤申请表表四十三、 员工岗位位素质表表四十四、 员工工资资变动申申请表四十五、 员工工资资表四十六、 员工工资资调整表表四十七、 员工工资资核定职职等极总总表四十八、 员工工资资职级核核定表四十九、 员工工资资职级设设计表五十、 员工工工作表表现贡

4、献献评估表表五十一、 员工工作作技能调调查表五十二、 员工奖惩惩登记表表五十三、 员工奖惩惩建议申申请表五十四、 员工奖惩惩月报表表五十五、 员工奖金金合计表表五十六、 员工教育育训练记记录表五十七、 员工考勤勤记录表表五十八、 员工来客客留宿登登记表五十九、 员工离职职结算单单六十、 员工工离职申申请表六十一、 员工离职职审批表表六十二、 员工离职职移交手手续清单单六十三、 员工例会会记录单单六十四、 员工轮换换登记表表六十五、 员工满意意度调查查表六十六、 员工请假假公出单单六十七、 员工人数数月报表表六十八、 员工申请请退休表表六十九、 员工推荐荐表样本本(二)七十、 员工工推荐表表样本

5、(一)七十一、 员工薪水水调整表表七十二、 员工异动动情况表表七十三、 员工月度度工作任任务沟通通与评价价表七十四、 员工月度度计划&评价表表七十五、 员工责任任过失单单七十六、 员工招聘聘登记表表七十七、 员工招聘聘录用表表单七十八、 员工招聘聘面试评评价表七十九、 员工职务务等级划划分表八十、 员工工住宿申申请单八十一、 员工自评评表八十二、 员工自我我鉴定表表八十三、 月份工会会收支预预算结算算表八十四、 月份员工工统计表表八十五、 月岗位安安排表八十六、 在职训练练学员意意见调查查表八十七、 在职员工工培意见见调查表表八十八、 在职员工工受训意意见调查查表八十九、 招工政审审表九十、

6、招招聘进程程表九十一、 职工职务务等级划划分表九十二、 职员调动动、晋升升申报表表九十三、 职员品行行评定表表九十四、 职员统一一薪金等等级表九十五、 职员转正正申请表表九十六、 周工作计计划完成成情况评评定表九十七、 主管人员员研习班班意见调调查表九十八、 主管人员员值日表表九十九、 主管助理理人员奖奖金核定定表一百、 综合合工作情情况表岗位职责责表-项目目负责人人 编制制日期：20003年4月25日部门：开开发部岗位名称称：项目目负责人人直接主管管：赵勇勇职责范围围按重要顺顺序依次次列出每每项职责责及其目目标负责程度度全责/部部分/支持考核指标标数量、质质量计划进度度1 按公司要要求确定定

7、项目目目标并制制定项目目工作计计划及项项目管理理的各种种报告，完完善、创创新项目目管理流流程并组组织项目目实施。2 处理实施施过程中中出现技技术及人人员配合合等问题题，合理理安排项项目进度度；在项项目实施施阶段检检查监督督工作进进度，审审查阶段段成果，保保证项目目按时按按质进行行。3 定期进行行项目技技术分析析，解决决技术难难题或提提出合理理化建议议；加强强项目内内部的技技术交流流氛围，形形成积极极向上的的集体。全责技术性能能，项目目实施进进度质量控制制1 严格执行行ISOO90000标准ZS/QP-7033设计计和开发发控制程程序2 填写产产品开发发申请表表、产产品开发发任务书书、测测试分析

8、析报告等等详细文文件，。建立全面面质量记记录。全责质管部评评价安全保证证严格执行行安全规规程，确确保项目目实施过过程中的的人员、设设备安全全。全责安全事故故次数项目费用用控制按照公司司费用预预算，对对项目费费用进行行监督，在在预算内内有郊控控制合理理使用，对对于预算算外开支支及时向向上级申申请，待待批准后后才能支支出。合合理配置置人员和和使用资资金，杜杜绝浪费费。部分费用控制制率知识更新新：注意搜集集国内外外先进的的结构、工工艺样本本，提高高公司产产品品质质和形象象。全责更新周期期其他：1协助助销售部部做好客客户服务务的技术术支持和和有关市市场开发发、宣传传工作2协助助技术委委员会对对其他项项

9、目的计计划评审审、阶段段评审、日日常检查查及验收收工作；3协助助市场部部进行；4协助助生产部部解决产产品生产产中的技技术问题题。支持其他部门门满意率率岗位职责责表-硬件工工程师 编制制日期：20003年4月25日部门：开开发部岗位名称称：硬件件工程师师直接主管管：赵勇勇职责范围围按重要顺顺序依次次列出每每项职责责及其目目标负责程度度全责/部部分/支持考核指标标数量、质质量计划进度度：根据项目目工作计计划制定定自己的的开发计计划，要要求按时时按质的的完成计计划，解解决实施施过程中中出现技技术问题题，定期期进行项项目技术术分析，解解决技术术难题或或提出合合理化建建议。全责技术性能能，进度度质量控制

10、制：严格执行行ISOO90000标准ZS/QP-7033设计计和开发发控制程程序，提提交详细细文档及及设计图图、源程程序。全责控制程序序执行率率技术协作作：对项目负负责人概概要设计计、需求求分析、结结构设计计的质量量进行监监督；对对其他人人员的电电路设计计和编码码质量提提供有益益支持。部分技术性能能其他：1协助助销售部部做好客客户服务务的技术术支持，2协助助协助生生产部解解决产品品生产中中的技术术问题。支持其他部门门满意率率岗位职责责表-软软件工程程师 编制制日期：20003年4月25日部门：开开发部岗位名称称：软件件工程师师直接主管管：赵勇勇职责范围围按重要顺顺序依次次列出每每项职责责及其目

11、目标负责程度度全责/部部分/支持考核指标标数量、质质量计划进度度：根据项目目工作计计划制定定自己的的开发计计划，要要求按时时按质的的完成计计划，解解决实施施过程中中出现技技术问题题，定期期进行项项目技术术分析，解解决技术术难题或或提出合合理化建建议。全责技术性能能，进度度质量控制制：严格执行行ISOO90000标准ZS/QP-7033设计计和开发发控制程程序，提提交详细细文档及及设计图图、源程程序。全责控制程序序执行率率技术协作作：对项目负负责人概概要设计计、需求求分析、数数据库设设计的质质量及编编码质量量进行监监督；对对其他人人员的编编码质量量提供有有益支持持。部分技术性能能其他：1协助助销

12、售部部做好客客户服务务的技术术支持，2协助助协助生生产部解解决产品品生产中中的技术术问题。支持其他部门门满意率率岗位职责责表-工艺设设计师 编制制日期：20003年4月25日部门：开开发部岗位名称称：工艺艺设计师师直接主管管：赵勇勇职责范围围按重要顺顺序依次次列出每每项职责责及其目目标负责程度度全责/部部分/支持考核指标标数量、质质量计划进度度根据项目目工作计计划制定定自己的的开发计计划，要要求按时时按质的的完成计计划，解解决实施施过程中中出现技技术问题题，定期期进行项项目技术术分析，解解决技术术难题或或提出合合理化建建议。全责技术性能能，进度度质量控制制：严格执行行ISOO90000标准ZS

13、/QP-7033设计计和开发发控制程程序，提提交详细细文档及及AUTTOCAAD设计图图、工艺艺文件。全责控制程序序执行率率知识更新新：注意搜集集国内外外先进的的结构、工工艺样本本，提高高公司产产品品质质和形象象。全责更新周期期技术协作作：对项目负负责人概概要设计计、需求求分析、进进行监督督；对其其他人员员的电路路设计提提供有益益支持。部分技术性能能其他：1协助助销售部部做好客客户服务务的技术术支持，2协助助协助生生产部解解决产品品生产中中的技术术问题。支持其他部门门满意率率岗位职责责表-助理理工程师师 编制制日期：20003年4月25日部门：开开发部岗位名称称：助理理工程师师直接主管管：赵勇

14、勇职责范围围按重要顺顺序依次次列出每每项职责责及其目目标负责程度度全责/部部分/支持考核指标标数量、质质量计划进度度：根据项目目工作计计划制定定自己的的开发计计划，要要求按时时按质的的完成计计划，解解决实施施过程中中出现技技术问题题，解决决技术难难题或提提出合理理化建议议。全责技术性能能，进度度质量控制制：严格执行行ISOO90000标准ZS/QP-7033设计计和开发发控制程程序，提提交详细细文档及及设计图图、源程程序。全责控制程序序执行率率技术协作作：对其他人人员的电电路设计计和编码码质量提提供有益益支持。部分技术性能能其他：1协助助销售部部做好客客户服务务的技术术支持，2协助助协助生生产

15、部解解决产品品生产中中的技术术问题。支持其他部门门满意率率岗位职责责表-文档管管理 编制日日期：220033年4月25日部门：开开发部岗位名称称：文档档管理直接主管管：赵勇勇职责范围围按重要顺顺序依次次列出每每项职责责及其目目标负责程度度全责/部部分/支持考核指标标数量、质质量1 负责责部门工工作手册册及其他他质量文文件的收收集、整整理、归归档、使使用、保保管，并并保证文文件保管管安全；2 及时时填写部部门文文件最新新状况一一览表，报报质管部部备案；3负责部部门质量量文件的的发放/回收、借借阅/复制、作作废/销毁，并并做好相相应的记记录；4负责其其他资料料的收集集、整理理；5仪器设设备管理理；

16、6物料管管理； 全责实施率完成上级级领导交交办的其其它工作作部分实施配合公司司质量管管理体系系的评审审工作；在产品品研发和和项目开开发的各各个阶段段收集、归归档项目目文档。配合市场场销售部部，应商商务人员员的要求求及时提提供文档档资料部分实施率临时工人人员雇用用资料表表姓 名名性别出生日期期年 月月 日籍 贯贯省 县市 市学 历历身份证字 号号字第 号身 份 证统 一 号 码通讯处 县县 乡 村 街 镇 邻 路 号 市市 区 里 巷配 偶报 到日 期年 月 日投 保日 期年 月月 日保 险 卡号 码雇 用 期 限工作部门门担任工作作工资核准增补补申请书编编号至 年 月 日起 年 月 日止至年

17、月 日起年 月 日止至年 月 日起年 月 日止至年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止至年 月 日起年 月 日止录用退休休人员调调查表 报告者者 年年 月 日录用单位位 预定定录用日日期 年 月 日姓名 性别 年龄龄 岁籍贯地址 自自宅（贷贷款）租租屋（ ）家族 抚抚养亲属属 有有无家族服务务机关 是是否与子子女同住住毕业学校校 技能资格 兴兴趣现在年收收入工资 年年薪希望年收收入工资经历 实绩健康（本本人报告告） 过去患患病症： （面面试观察察） （健健康检查查表） 面试评价价 面试目目 所所需时间间 面方方式者1.性格格倾向（本本人

18、分析析） （面试试观察）2.指导导能力 3.协调调性 4.亲和和能力 5.企划划能力 6.说服服能力 7.交涉涉能力8.交际际能力 9语言言能力10包包容能力力 承办意见见综合评价价附件资料料 同龄龄者的性性格倾向向、人品品、协调调性的检检查很重重要 需要要检查顽顽固、乖乖僻、自自卑、灰灰心等负负面因素素面 试试 表面试职位位姓名年龄 面试编号号居住地联系方式式时间毕业学校校专 业业学历期望月薪薪专 长长工作经历历问 题回 答评价（分分数） 1 5 4 3 22 1理由 2 5 4 3 22 1理由 3 5 4 3 22 1理由 综合议价价（分数数） A B C DD E考官评语语分数总计 招

19、聘面谈谈构成表表姓名_申请职职位_1.工工作兴趣趣你认为为这一职职位涉及及到哪些些方面的的工作？你为什什么想做做这份工工作？你为什什么认为为你能胜胜任这方方面的工工作？你对待待遇有什什么要求求？你怎么么知道我我们公司司的？2.目前的的工作状状况如果可可能，你你什么时时候可以以到我们们公司上上班？你的工工作单位位是？工作职职务？3.工作经经历目前或或最后一一个工作作的职务务（名称称）你的工工作任务务是什么么？在该公公司工作作期间你你一直是是从事同同一种工工作吗？是或不不是如果不不是，说说明你曾曾从事过过哪些不不同的工工作、时时间多久久及各自自的主要要任务你最初初的薪水水是多少少？现在的的薪水是是

20、多少？你为什什么要辞辞去那份份工作？4.教育背背景你认为为你所受受的哪些些教育或或培训将将帮助你你胜任你你申请的的工作？对你受受过的所所有正规规教育进进行说明明5.工作以以外的活活动（业业余活动动）工作以以外你做做些什么么？6.个人问问题你愿意意出差吗吗？你最大大限度的的出差时时间可以以保证多多少？你能加加班吗？你周末末可以上上班吗？7.自我评评估你认为为你最大大优点是是什么？你认为为你最大大的缺点点是什么么？8.你希望望的薪水水是多少少？9.你为什什么要换换工作？10.你认为为你上一一个工作作的主要要工作成成绩是什什么？111.你对你你上一个个工作满满意的地地方在哪哪里，还还有那些些不满？1

21、2.你与你你的上、下下级及同同事的关关系怎么么样？113.你认为为你有哪哪些有利利的条件件来胜任任将来的的职位？14.你对我我们公司司的印象象怎样？包括规规模、特特点、竞竞争地位位等。115.你对申申请的职职位的最最大兴趣趣是什么么？166.介绍一一下你的的家庭情情况177.对你的的工作有有激励作作用的因因素有那那些？118.你更喜喜欢独自自工作还还是协作作工作？招聘渠道道评估表表招聘渠道道评估表表部门科室职位空缺缺招聘渠道实付费用收到的申申请信每封申请请信的成成本不合适的的申请人每一名不不合适的的申请人人成本合适的申申请人每一名合合适的申申请人的的成本填表人签名职务日期招聘人员员登记表表姓

22、名性别出生年月月照 片学历婚否民 族专业毕业学校校健康状况况户籍所在在地政治面貌貌身份证号号码参加工作作时间有无住房房要求待遇遇联系电话话电子邮件件手机联系地址址现工作所所在地离职原因因简历起止时间间学习/工工作单位位专业/职职位家庭情况况姓名关系年龄文化程度度现工作单单位特别提示示本人承诺诺保证所所填写资资料真实实。保证遵守守公司招招聘有关关规程和和国家有有关法规规。请填写好好招聘登登记表，带带齐照片片、学历历、职称称证书的的有效证证件及相相关复印印件。招聘结果果确认:已报到到;取消该该招聘;仍需继继续东莞田氏氏化工厂厂有限公公司招聘人員員申請表表部 门:申请日期期:聘请职位位:要求人数数:

23、直属上司司:要求上班班日期:资历要求学历:技术:工作经验验:人事要求性别: 年龄: 身身高: 体格格:语言要求求:国语听听说流利利 听懂粤粤语 粤语听听说流利利 英语 级级建议薪金金:￥ /月 其其他:招聘原因因:新设职职位 补充 说明明: 部门主管管: 人力资资源部: 事事业部经经理: HR-441-112 011/20005招聘结果果确认:已报到到;取消该该招聘;仍需继继续东莞田氏氏化工厂厂有限公公司招聘人員員申請表表部 门:申请日期期:聘请职位位:要求人数数:直属上司司:要求上班班日期:资历要求学历:技术:工作经验验:人事要求性别: 年龄: 身身高: 体格格:语言要求求:国语听听说流利利

24、 听懂粤粤语 粤语听听说流利利 英语 级级建议薪金金:￥ /月 其其他:招聘原因因:新设职职位 补充 说明明: 部门主管管: 人力力资源部部: 事事业部经经理: HR-441-112 011/20005背景调查查电话交交流记录录表应聘者者姓名已向我我公司提提交求职职申请书书，我代代表瑞兴兴公司人人力资源源部想向向您了解解以下情情况：请您确认认应聘者在贵公公司的工工作时间间：从日期期至日期请问贵公公司的规规模/网站：应聘者者在贵公公司任职职期间的的职位：应聘者者工作职职责的简简单描述述应聘者者的最终终薪金水水平： 金额元/月金额元/年应聘者者的品行行？应聘者者的工作作表现是是否令人人满意？应聘者

25、者与同事事、上司司的关系系？离职原因因：非常感谢谢您与我我交流。您您是否还还有其他他情况要要补充吗吗？ 记记录人：记录日期期：兼职面试试录用检检查表职 种面 试 目应征者姓姓名性别 年龄龄男女 岁面 试 者用否录用 不录用用意 见内 容容评 价价合格否1.第第一印象象5 44 33 22 112.开开朗5 44 33 22 113.外外表的清清洁感5 44 33 22 114.应应征的动动机5 44 33 22 115.健健康5 44 33 22 116.信信赖感（诚诚实）5 44 33 22 117.彬彬彬有礼礼5 44 33 22 118.意意欲5 44 33 22 119.口口齿清晰晰5

26、 44 33 22 1110.工作时时间恰当当5 44 33 22 1111.家庭环环境5 44 33 22 1112.经经验5 44 33 22 11 这些些项目的的判断，面面试者很很容易擅擅自决定定，所以以需要多多位负责责面试面试计划划表面试计划划表申请职位位招聘渠道道姓名地址电话号码码出生日期期自我介绍绍纪录公司情况况纪录工作情况况纪录教育、资资格证书书、培训训纪录工作经历历纪录业余爱好好记录进取心纪录其它信息息纪录结论纪录面试考官官签名职务日期面试评估估表面试评估估表部门科室姓名申请职位位申请渠道道请根据下下列方面面对候选选人进行行评定，并并将评定定等级和和评价意意见记录录在相应应的栏

27、目目里：AA代表非非常满意意；B代表比比较满意意；C代表可可以接受受；D代表不不满意； E代表表非常不不满意。教育、资资格证书书与培训训评价意见见工作经历历评价意见见知识与技技能评价意见见个性特点点评价意见见外在气质质评价意见见兴趣爱好好评价意见见其它要求求评价意见见总体印象象评价意见见建议评价意见见面试考官官签名职 务日期面试评价价表日期面试人面试评价价面试评价价表日期面试人面试评价价面试评价价表日期面试人面试评价价面试评价价表日期面试人面试评价价面试评价价表日期面试人面试评价价面 试 人 员 测 评 表（初试试、复试试）岗位： 主主持人：时间： 年 月 日姓名测 评 内 容是否转入其他岗位

28、面试（若转，请具体注明）是否通过面试备 注1234是否ABCDEABCDEABCDEABCDE注：1、面面试主持持人应在在面试前前填写“测评内内容”的具体体项目。2、“是否通过面试”只表明是否通过本次面试不表明通过面试者一定会被录用。3、请将通过面试的人员直接介绍到办公室谈待遇问题。4、面试结束后，请及时将此表随面试人员资料送交办公室，以免延误招聘进程。 面 谈 构 成 表 姓名 _ 申请职职位_1.工作作兴趣你认为这这一职位位涉及到到哪些方方面的工工作 ？你为什么么想做这这份工作作 ？你为什么么认为你你能胜任任这方面面的工作作？你对待遇遇有什么么要求？你怎么知知道我们们公司的的？ 2.目前前

29、的工作作状况如果可能能，你什什么时候候可以到到我们公公司上班班？ 你的工作作单位是是？ 工作职职务？ 3.工作作经历目前或最最后一个个工作的的职务（名名称） 你的工作作任务是是什么？ 在该公司司工作期期间你一一直是从从事同一一种工作作吗？ 是或不不是 如果不是是，说明明你曾从从事过哪哪些不同同的工作作、时间间多久及及各自的的主要任任务 你最初的的薪水是是多少？ 现在的的薪水是是多少？ 你为什么么要辞去去那份工工作？ 4.教育育背景你认为你你所受的的哪些教教育或培培训将帮帮助你胜胜任你申申请的工工作？对你受过过的所有有正规教教育进行行说明5工作作以外的的活动（业业余活动动）工作以外外你做些些什么

30、？6个人人问题你愿意出出差吗？你最大限限度的出出差时间间可以保保证多少少？你能加班班吗？你周末可可以上班班吗？7自我我评估你认为你你最大优优点是什什么？你认为你你最大的的缺点是是什么？8你希希望的薪薪水是多多少？9你为为什么要要换工作作？10你你认为你你上一个个工作的的主要工工作成绩绩是什么么？11你你对你上上一个工工作满意意的地方方在哪里里，还有有那些不不满？12你你与你的的上、下下级及同同事的关关系怎么么样？13你你认为你你有哪些些有利的的条件来来胜任将将来的职职位？14你你对我们们公司的的印象怎怎样？包包括规模模、特点点、竞争争地位等等。15你你对申请请的职位位的最大大兴趣是是什么？16

31、介介绍一下下你的家家庭情况况17对对你的工工作有激激励作用用的因素素有那些些？18你你更喜欢欢独自工工作还是是协作工工作？面谈考评评用表考 评 项 目评 定 尺 度计 分备 考仪容、态态度14 12 100 88 66一 般 常 识14 12 100 88 66专 业 常 识14 12 100 88 66创造、创创新力14 12 100 88 66诚实、协协调14 12 100 88 66领 导 能 力14 12 100 88 66表 达 力14 12 100 88 66人品、性性格14 12 100 88 66总 计14 12 100 88 66综 合 评 语评语分为为A、B、C三等，每每等又可可以分为为上下两两级0644C65995B961112A某企业管管理人才才储备表表姓名国别年龄职务年限限现任职务务担任本职职年数工作绩效效优势与特特长