XXXX年建设工程项目管理考试重点与难点[1]ujg.docx

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1、20100年建设设工程施施工管理理考试重重点与难难点P代表页页码P2 建设工工程项目目管理的的有关字字段的含含义（点点黑点部部分，是是考试重重点）本页倒数数第二段段：“由于业业主方式式建设工工程项目目。的的核心”项目管理理的类型型 （点点黑点部部分）P3 二、上上面一句句：“因此，施施工。质质量目标标负责”P4 第一段段 最后后一句 施工工管理包包含的工工作第二段 最后一一句 “因此，施施工方的的项目管管理。属于施工方项目管理的范畴。”一、 的第二点点（点黑黑点部分分，第二二个黑点点的内容容）P11 本页页最后一一段的最最后一句句 设设计方项项目管理理的目标标P13 （二二）（22）“将项目目

2、决策阶阶段的开开发管理理。全全寿命管管理”P15 三、每每段的第第一句 “组织论论是一门门。”“组结构构模式反反映了。”“组织分分工反映映了。”“工作流流程组织织则可反反映。”P21 图11Z20010222-11 单向直直线表达达的是组组织结构构 图11Z20010222-22 双向箭箭头是合合同 两图图及其下下一表都都要掌握握 职能能组织结结构的特特点和应应用P22 线性性组织结结构的特特点和应应用 矩形形组织结结构的特特点及其其应用P23 图11Z20010222-66 上上面的一一段话P35 第一一排黑点点下面一一段话：“工程项项目策划划的过程程是。”P37 3. 44. 5. 都要看

3、看3. 4. 5.有决策策期和总总体方案案为策划划阶段P38P441 必须理理解透，每每年有至至少4分分题P44 1ZZ20110444 第一段段“多数设设计单位位是专业业设计事事务所，而而不是综综合设计计院”；“在国际际上，建建筑师事事务所往往往起着着主导作作用” 第二二段 整段P45 1ZZ20110500 点点黑点部部分的上上面和下下面一段段P46 第一一段最后后一句“因此，建建设。动动态调整整”P48 建建设工程程项目管管理规范范的规规定 两点点 项目目管理规规划大纲纲的编制制依据 四点点P49 二、（一一） 项项目管理理实施规规划的编编制依据据 四点 （注意意P488 二者者区别）

4、施工工组织设设计的基基本内容容 五点点 第55点的一一小段P50 施工工组织设设计的分分类 二、中中点黑点点部分P52 二、（一一）施工工组织总总设计的的编制依依据 六点三、的33. 44. 55. P53 二、项项目目标标动态控控制的纠纠偏措施施包括：。 四四点P54 本页页最后一一段P55 点黑黑点部分分 以以及上下下各一段段 都都要掌握握P56 图上上面的 施工工企业项项目经理理的地位位和作用用 （回回答在PP57）P58 编制制项目管管理目标标责任书书所依据据的资料料 三点P59 项目目经理应应具有的的权限 九九点P60 项目目人力资资源管理理控制包包含的内内容 三点P61 建设设工程

5、项项目风险险类型 四种种 11.与人人有关 3.与自然然条件有有关P62 项目目风险管管理的工工作流程程 四点项目风险险识别的的工作程程序 三三点P64 本页页第一、二二段 第三三段 第二二行“工程监监理单位位在实施施。有有关主管管部门报报告”P66 最后后一句 工工程建设设监理规规划的程程序和依依据应符符合的规规定 三三点P67 三、工工程建设设监理实实施细则则的编制制程序和和依据 三三点P69 1ZZ20220111 的第第二、三三段“直接成成本是指指。”“间接成本是指。”P73 六、最最后一段段“成本预预测是成成本决策策。重重要手段段”P75 一、 第一一句二、整段段三、第一一段 P76

6、 施工工成本计计划的编编制依据据：前三三点基本条条件；四四到六点点三种种价格；七八条条两个个外包；九十两两条两个资资料；第第十一条条一个个措施。三三两两两一措施施 最后后一段 施施工成本本计划的的编制方方法P77 图11Z20020223-22P78 第一一段最后后一句“因此，。”P79 本页页第一句句“因此在在编制网网络计划划。” 绘制制步骤的的4. 的第一一段P82 一、（一一）1. （11） “发包人人对原设设计进行行变更”“承包包人对于于发包人人的变更更通知没没有拒绝绝的权利利，这算算合同赋赋予发包包人的一一项权利利”P96 工程程支付的的条件P1011 施施工成本本控制的的依据包包括

7、的内内容 其中中3.的的一段需需要掌握握P1033 一一、（二二）1.材料用用量的控控制 四四点P1044 施施工机械械使用费费的控制制 四点点 （四四） 段落中中的第一一行“因此，施施工。工工程范围围”P1055 44. 下面的的一段中中 “因此，费费用（进进度）。均均可采用用” 三三、（一一） 第二段段 “横道图图法具有有。”P1066 表表格法进进行偏差差分析的的优点P1122 四四、（一一）第一一段P1133 表表中第一一行需要要记住 施施工成本本分析的的依据 三点P1144 22.业务务核算 段段中“业务核核算是各各业务。的的核算制制度”“业务务核算的的范围比比会计。经经济效果果”“

8、业务务核算的的目的。调调整” 33. 统统计核算算 段中“它的计计量尺度度比会计计。发发展的趋趋势”P1155 （二二）因素素分析法法的第一一、二句句 22. 例题题 要学学会计算算方法P1166 常常用的几几种比率率方法 三点点 22.和33.整段段掌握P1177 本本页第一一段 最最后一段段 月（季季）度成成本分析析方法的的几个方方面P1188 单单位工程程竣工成成本分析析包含的的内容 三三点P1199 第第一段P1222 11Z20030221 第一一段P1233 第第二段最最后一句句“因此，总总进度。问问题” 总总进度纲纲要的主主要内容容包括。五五点P1299 二二、（一一）实箭箭线、

9、虚虚箭线、波波形线表表示的内内容P1300 （四四） 第第一句P1522 网网络计划划调整的的方法 六点点 11.的两两小段 22.的第第一句 33.的两两小段 66.的第第一段P1533 本本页第二二段 第一句句“进度控控制的主主要。调调整进度度计划” 应应编制项项目进度度控制的的工作流流程 两点点P1544 第第一段“信息技技术对进进度控制制而言只只是一种种管理手手段 11Z20030443 第第二段 第一一句 11Z20030444 第第一段 “在设计计工作的的前期。分分析比较较”P1555 11Z20040111 一一、1.第一段段 第第二段22.第一一句 二二、第一一段 第二段段2.

10、前前三句P1611 建建设工程程项目质质量的影影响因素素 五点 人人的因素素 的第一一句和最最后一句句 技技术因素素 的第一一句 管管理因素素 的第一一段的第第二句 第第二段第第一句 环环境因素素 的后边边两句 社社会因素素 的第二二段“不难理理解。趋趋利驱弊弊”P1633 项项目质量量控制系系统的性性质 三三点P1655 建建设工程程项目质质量控制制系统建建立的原原则 四点点 建建立的程程序 四点点（其中中（三）的的整段和和（四）的的第一句句要掌握握）P1666 工工程项目目质量控控制系统统的运行行环境 三三点 （其中中（二）（三三）的最最后一句句需掌握握） 运行机机制 四点点 （一一）的第

11、第一句P1677 施施工阶段段质量控控制的认认为目标标 建建设单位位的控制制目标P1688 本本页第一一段 （三三）中“保证最最终。建建设工程程产品” （五五）中第第一段 第一句句P1699 施施工质量量计划编编制的主主体 整段 二二、（一一）现行行的施工工质量计计划的方方式 三三种P1700 施施工质量量计划的的审批程程序与执执行 三三点（一） 第一段的的最后一一句“通常是是。”P1733 本本页最后后一段“施工作作业交底底是最基基层的技技术和管管理交底底活动”P1744 （三三）施工工作业质质量自控控的要求求 四点P1766 施施工质量量的事中中控制途途径 六六点P1777 施施工质量量的

12、事后后控制途途径 两两点P1788 施施工过程程质量验验收的内内容 三三点 检检验批合合格质量量应符合合的规定定 两点 分分项工程程质量验验收合格格应符合合的规定定 两点 分分部工程程质量验验收合格格应符合合的规定定 四点P1799 验验收不合合格的处处理 五点点 要要理解 竣竣工工程程质量验验收的依依据 前两两点 竣竣工工程程质量验验收的要要求的第第3.77.100.P1811 11Z20040660 第一段段中：“国务院院建设行行政主管管部门对对去昂建建设工程程质量实实行统一一监督管管理”P1822 监监督的职职能：11.最后后一句 22. 开开工前的的质量监监督具体体内容 四四点P188

13、8 一一、1. 第一一段 分分层法的的基本思思想P1900 11Z20040884 直方图图法的主主要用途途 两两点P1911 三三、（二二） 通通过分布布位置观观察分析析 六点 P1922 的的图要看看图知道道其产生生原因P1988 二二、（一一） 整段 注意：第二行行的“审批手手续”第三行行的“环境影影响评价价和安全全预评价价”（二） 第二、三三段要注注意“15日日”第四、五五、六段段要了解解 （四四）第一一段最后后一句“环保行行政主管管部门应应。”P1999 建建设工程程职业健健康安全全与环境境管理的的特点 六点P2044 本本页最后后一段“第一类类危险源源”P2055 本本页第一一段中

14、“例如。等等” （二二）第二二类危险险源 第二二段P2066 专专家调查查法常用用的两种种方法及及两方法法的各自自特点P2077 安安全检查查表法的的优点P2088 表表1Z22050022-2P2100 表表1Z22050022-7P2122 施施工安全全技术措措施的一一般要求求 六点P2166 与与建筑有有关的职职业伤害害事故P2177 按按事故后后果严重重程度的的分类 掌掌握“四不放放过”原则 安安全事故故处理程程序 三点 事事故报告告应遵循循的规定定程序 三点P2188 参参加施工工调查组组的单位位 四个 事事故调查查组的职职责 四点 以及这这四点下下面的第第二段 “事故调调查组在在查

15、明。处处理工作作的时限限”P2199 第第三段注注意：“90日日”“1880日” 三三、1.中的以以“地区考考核为主主的制制制度”P2200 （99）（110）P2211 废废水处理理方法 四种 施施工过程程水污染染的防治治措施 前前四条P2222 三三、（二二）1.的（11） 22.传播播途径的的控制 四四种P2233 （三三）固体体废物处处理的基基本思想想 固固体废物物处理的的方法 五种P2266 本本页第一一段 表表1Z22050051中中7.88.9.10.11.12.15.要注意意其中115.不不是非核核心要素素P2288 （三三）中以以下这几几小点需需掌握：1.（22）；44.（2

16、2）；55.（22）；99.（11）；111.（11）（22）；112.（11）（22）；115（11）（22）；117（22）。P2400 施施工招标标应具备备的条件件 宜宜采用招招标的方方式确定定承包人人的情形形 三三点P2411 公公开招标标的优缺缺点 本本页第三三段三、 第四段段 “工程招招标代理理机构。”P2422 （二二）招标标信息的的修正 时限限和形式式1. 2. 本本页最后后一段P2444 11Z20060112 标题上上面的一一段 “评标结结束应该该。”P2522 发发包人的的责任与与义务 113 提供供场地条条件资料料 44.办理理施工许许可证 55.协调调 本本页最后后一

17、段P2533 本本页第一一段 33.工程程师对进进度进化化的检查查和监督督 的第一一段 44.（33）的一一小段 55.（22）第一一段P2544 44.重新新检验 整段段 55.（11）（22）两小小段 要掌握握P2555 88.（11）第二二、三段段 （22）一、二二段P2566 三三、（三三）工程程承包人人的主要要责任和和义务 的1.2.P2599 （三三）2. 完成成劳务分分包人施施工前期期的工作作P2600 （五五）的 4.“劳务分分包人必必须。”P2611 建建筑材料料采购合合同的主主要内容容 （一一）中约约定质量量标准的的一般原原则 四四点 （三三）第三三段 （五五）最后后一段

18、（六六）交货货日期的的确定方方式 三点 （七七）第22.P2622 （一一）设备备价格与与支付 第一句句 合合同价款款的支付付分三次次 具体体的三次次P2633 （四四） 第一句句P2655 监监理人的的权利 十一一点P2666 监监理人 的责任任 四点 本本页最后后一段P2677 采采用单价价合同对对业主不不足之处处 本页页第二段段P2699 成成本加酬酬金合同同含义 的第第二段第第一句 成成本加酬酬金合同同适用的的情况 两点P2700 三三、中（一一）第四四行“在工程程总成本本。固固定报酬酬”（二）第第二句（三）第第二段 四四、前两段段P2722 履履约担保保的形式式 三点P2766 三三

19、、（二二）2.这两段段 “工作范范围。补补偿要求求” 3. 二、三三段“工程变变更的补补偿范围围。对对承包人人越不利利”P2777 （七七）竣工工验收合合格即办办理移交交。移交交作为一一个重要要的合同同事件，同同时又是是一个重重要的法法律概念念。它表表示： 五条 最最后一行行： 合合同交底底的目的的和任务务P2800 （三三）2. 工程程变更的的批准 整段 33. 第第一、二二段P2822 （三三）按照照索赔事事件的性性质分类类 六类类 不不可预见见的外部部障碍或或条件索索赔 整段段 不不可抗事事件引起起的索赔赔 整段段P2900 11.人工工费 本本段的第第二句 “人工费费是指。工工资上涨涨

20、费等”P2944 本本页第二二段 按按照延误误事件之之间的关关联性划划分 三类 （22）第一一句和最最后一句句 （33）第一一段P2955 （二二）工期期索赔的的计算方方法 三种1.整段段 22.第一一段 3.第第一段第第一句 第二段段P2977 二二、调解解 通过过调解解解决合同同争议的的优点 五点P2999 DDBA的的优点 六点P3022 EECC合合同的特特点 四四个P3055 信信息管理理手册 的主主要内容容 112任务务分工；34分类类编码；67工作作流程；810报报告报表表；11112管管理制度度P3066 本本页第一一段“但为了了信息交交流的方方便。应应统一”P3077 （五五）项目目的投资资项编码码。动动态控制制“P3099 项项目管理理信息系系统的功功能 四点点 进进度控制制的功能能 五点点P3144 （三三）项目目信息门门户实施施条件 四点点“组织件件起着支支撑和确确保项目目信息门门户正常常运行的的作用”P3166 44.第三三行“其运行行的周期期是建设设工程的的全寿命命期。全全部信息息” 55.项目目信息门门户的核核心功能能 三点点