保安部工作规程汇总bbwr.docx

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1、保密管理理1. 安管员员对于责责任区域域内的安安防系统统、工作作规律、岗岗位设置置、防控控措施、管管理规程程等涉及及到安全全管理及及客户机机密的事事项须严严守秘密密，不得得与任何何无关人人员谈论论。2. 安管管员在执执勤或生生活中不不得窥探探或试图图窥探客客户的工工作情况况或关于于工作的的言谈。3. 对于客户的工作项目，安管员不得询问或试图询问。4. 非特殊情况且经过主任以上领导批准，不得私自带外人进入工作区域。5. 非工作需要且经主任以上领导批准，不得携带录像用具进入工作区域。6. 未经他人许可，不得私自动用或试图动用他人物品。7. 不得以任何理与公司工作人员串通，携带或试图携带客户资料外出

2、。8. 不与任何无关人员提及工作变动和岗位调整事宜。9. 参与执行安防任务或工作会议的人员不得将任务或会议内容向任何无关人员透露。10. 安管员必须做到：不该说的不说，不该问的不问，不该做的不做，不该看的不看，不该吃的不吃，不该拿的不拿。10 目的 规范员员工绩效效考评工工作,确确保公平平、公开开、公正正考评员员工的德德、绩、能能、勤。 20 适用范围 适用于安全处、消防管理中心员工的绩效考评工作。 30 职责 31安全处消防管理中心班组长负责依照本规程进行安全员、消防员的周检工作。 32安全处、消防管理中心主管负责依照本规程进行班组长、安全员、消防员的周检工作。 33物业部分管经理负责依照本

3、规程进行班组长、安全员、消防员的月检，主管的周检工作。 34公司分管经理(主管)负责依照本规程进行主管的月检工作。 40程序要点 41安全处员工的工作标准 411固定岗安全员每日当值工作应符合安全处封闭广场物品、人员出入管理标准作业规程中的各项工作要求。 412巡逻岗安全员每日当值工作应符合安全处治安巡逻标准作业规程、出租屋暂住人员、施工人员及“三无”人员管理标准作业规程、交通管理标准作业规程中的各项工作要求。 413安全员（治安应急分队安全员）在每日工作交接班时，必须依照安全处交接班管理标准作业规程要求进行交接班。 414停车场安全员（车管员）每日当值工作必须符合安全处停车场管理标准作业规程

4、中的各项工作要求。 415当广场发生突发事件时，安全处突发事件处理标准作业规程中要求参与工作的安全处员工，必须依规程尽职尽责。 416安全员（治安应急分队安全员）的内务、作息标准应当达到安全处安全处、消防管理中心内务管理标准作业规程的各项要求。 417安全员（治安应急分队安全员）每日当值的仪容仪表、言行举止应符合物业部员工服务管理标准作业规程的各项要求。 418安全员（治安应急分队安全员）在使用警用器械、机动车时应严格遵守安全处保安巡逻机动车保养、维修、使用管理标准作业规程和保安警用器械管理标准作业规程的各项要求。 419安全处干部的产生应符合保安、消防干部竞争上岗标准作业规程的程序和考核要求

5、。 4110安全处员工必须按安全处员工培训实施标准作业规程的要求参加培训和达到培训要求。培训合格后上岗。 4111安全处各级干部均应按上述各项标准作业规程履行自己的职责、符合标准作业规程的要求。 4112安全处各级员工除应严格按安全处的标准作业规程进行工作外，还需严格遵守公司其他相关标准作业规程的要求。 42消防员的工作标准 421消防管理中心监控室消防员每日当值工作应严格执行消防系统操作标准作业规程、消防系统维修保养标准作业规程的各项要求。 422消防管理中心全体员工在日常消防检察、监管过程中应当严格按照防火管理标准作业规程、火警、火灾应急处理标准作业规程进行工作。 423消防管理中心全体员

6、工在工作中使用消防器材时应符合消防器材管理标准作业规程、保安巡逻机动车使用、保养、维修标准作业规程中的各项要求。 424消防管理中心全体员工在组织消防演习时应严格执行消防演习标准作业规程、和灭火预案标准作业规程。 425消防管理中心全体员工必须定时参加相关知识培训，达到消防培训实施标准作业的要求。 426消防管理中心员工的内务作息应当符合安全员、消防员内务管理标准作业规程的要求。 427消防管理中心员工当值时的仪容仪表、言行举止必须符合物业部员工服务管理标准作业规程的要求。 428消防管理中心员工在参加干部竞争上岗时应严格按照保安、消防干部竞争上岗标准作业规程进行竞争。 429消防管理中心各级

7、干部均应严格执行所有消防管理中心标准作业规程,克尽职守，达到标准作业规程的各项要求。 4210消防管理中心全体员工除应按消防管理中心各个标准作业规程进行作业外，还需严格遵守执行公司其他相关标准作业规程。 43考评评分结构 431绩效考评由日检、周检、抽检内审、管理评审构成，各种检查考评的要求详见公司绩效考评管理标准作业规程。 432安全员绩效考评的日检、周检、抽检评分均按百分制进行。具体构成： a) 岗位工作质量(满分20分)； b) 交班质量(满分10分)； c) 培训质量(满分10分)； d) 内务质量(满分10分)； e) 工具设备使用、维护、保养质量(满分10分)； f) 服务质量(满

8、分20分)； g) 执行其他相关作业规程质量(满分10分)； h) 其他质量(满分10分)； 433消防管理中心消防员绩效考评的日检、周检、月检、抽检评分均按百分制进行。具体构成为： a) 岗位工作质量(满分30分)； b) 培训质量(满分10分)； c) 内务质量(满分10分)； d) 工具设备使用运行、保养、维修质量(满分10分)； e) 服务质量(满分10分)； f) 执行公司其他相关标准作业规程质量(满分10分)； g) 其他质量(满分10分)； 434安全处、消防管理中心主管、副主管、班组长绩效考评的周检、月检、抽检评分按百分制进行。具体构成为： a) 岗位工作标准作业规程的执行质量

9、(满分10分)； b) 培训质量(满分10分)； c) 自身工作技能(满分10分)； d) 服务质量(满分10分)； e) 工作效果(满分10分)； f) 工作责任心质量(满分10分)； g) 处事公正性质量(满分10分)； h) 遵守相关作业规程质量(满分10分)； i) 团结配合质量(满分10分)； j) 道德水准(满分10分)； 44绩效考评扣分细则 441安全员考评扣分细则： a) 岗位工作质量考评扣分细则：“固定岗安全员”.每次检查发现不符合封闭广场物品、人员出入标准作业规程要求的每发现一项一般不违规扣减该象评分1-2分；严重违反作业规程操作的严重违规，每发现一项扣减该项3-5分；引

10、起不良后果的视情况扣减6-20分。扣完为止；“治安应急分队巡逻安全员”.每次检查发现不符合治安巡逻标准作业规程、出租屋暂住人员、施工人员、“三无”人员管理标准作业规程要求的，每发现一项一般违规扣减该项1-2分；严重违反作业规程操作的；每发现一项扣减该项3-5分；引起不良后果的，视情况扣减该项6-20分。扣完为止； b) 安全员交接班违反安全处交接班管理标准作业规程的每次检查发现一项，一般违规 扣减“交接班质量”项目5-10分。扣完为止； c) 安全员在发生突发事件时，不按突发事件处理标准作业规程工作的，每发现一项，一般违规扣减对应项目1-2分；严重违规扣减对应项目3-4分；引起不良后果的，视情

11、况扣减对应项目5-10分。扣完为止； d) 安全员内务不符合安全员、消防员内务管理标准作业规程要求的，每次检查每发现一项，一般违规扣减对应项目0.5-1分；严重违规扣减对应项目2-3分；引起不良后果的，视情况扣减对应项目4-10分。扣完为止； e) 安全员在使用保安装备、器械时违反保安巡逻机动车保养、维修、使用管理标准作业规程和保安警用器械管理标准作业规程的，每次检查每发现一项，一般违规扣减对应项目0.5-1分；严重违规扣减对应项目2-3分；引起不量后果的，视情况对应项目4-10分。扣完为止； f) 安全处员工在竞选干部时，必须遵守保安、消防干部竞争上岗标准作业规程，每次检查每发现一项，一般违

12、规扣减“岗位工作质量”项目0.5-1分；严重违规扣减“岗位工作质量”项目2-3分；引起不良后果的，视情况扣减“岗位工作质量”项目4-10分。扣完； g) 安全员必须按安全处员工培训实施标准作业规程要求参加培训并考试合格。每次检查每发现一项，一般违规扣减对应项目0.5-1分；严重违规扣减对应项目2-3分；引起不良后果的，视情况扣减对应项目4-10分。扣完为止； h) 安全员当值时违反物业部员工服务标准作业规程，言行举止、仪容仪表达不到要求的，每次检查每发现一项，一般违规扣减对应项目1-2分；严重违规扣减对应项目3-4分;引起不良后果的，视情况扣减对应项目5-20分。扣完为止； i) 安全员除应按

13、本部门标准作业规程工作外，还应同时严格按公司其他相关标准作业规程工作，否则每发现一项，一般违规扣减对应项目0.5-1分；严重违规扣减对应项目2-3分；引起不良后果的，视情况扣减对应项目4-10分。扣完为止； 442消防员扣分细则 a) 岗位工作质量扣分细则：消防管理中心监控室消防员当值工作时违反消防系统操作标准作业规程、消防系统运行管理标准作业规程、消防系统维修保养标准作业规程、消防演习标准作业规程、防火管理标准作业规程、火警火灾应急处理标准作业规程、灭火预案标准作业规程的，每次检查每发现一项一般违规作业,扣减对应评分项目1-2分；严重违反作业规程操作，每发现一项扣减对应评分项目3-5分；引起

14、不良后果的，视情况扣减对应评分项目6-20分。扣完为止； b) 消防员不按消防培训实施标准作业规程参加和进行消防培训或达不到培训要求，每发现一项一般违规作业，扣减对应评分项目0.5-1分；严重违反作业规程操作，每发现一项扣减对应评分项目2-4分；引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目5-10分。扣完为止； c) 消防员违反安全员、消防员内务管理标准作业规程达不到内务要求标准的，每发现一项一般违规作业，扣减对应评分项目2-3分，引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目4-10分。扣完为止； d) 消防员在工作中使用消防器材时违反消防器材管理标准作业规程、治安巡逻机动车保养、维修、使用管理标准作业规

15、程的，每次检查每发现一项一般违规作业，扣减对应评分项目0.5-1；严重违反作业规程操作，每发现一项扣减对应评分项目2-3分；引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目4-10分。扣完为止； e) 消防员当值时的仪容仪表、言行举止不符合物业部员工服务管理标准作业规程的，每次检查每发现一项一般违规作业，扣减对应评分项目1-2分；严重违反作业规程操作，每发现一项扣减对应评分项目3-4分，引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目5-20分。扣完为止； f) 消防员除应本部门标准作业规程工作外，还应同时应严格按公司其他相关规程工作，每次检查每发现一项一般违规作业,扣减对应评分项目0.5-1分.严重违反作业规程

16、操作,每发现一项扣减对应评分项目2-3分；引起不良后果的,视情况扣减对应评分项目4-10分。扣完为止； 443安全处、消防管理中心主管、副主管、班组长绩效考评扣分细则： a) 严格按安全处、消防管理中心各个标准作业规程中的规定的操作要领、程序作业，组织、监控检查工作，每项检查每发现一项，一般违规扣减对应项目1-2分；严重违规扣减对应评分项目3-4分，引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目5-10分。同时应判断发生违规的主观因素。属培训未达标造成的，在检查表“培训栏目“内同时连带扣分，属自身工作技能、素质低造成的，在检查表“工作技能”栏目内同时扣分；属工作责任心不够造成的，在检查表“责任心”栏目

17、内同时连带扣分；属处事偏差，有失公正造成的，在检查表“公正处事”栏目内同时连带扣分。属团结不力、配合不畅造成的，在“团结配合”栏目内同时连带扣分。属道德水准有失造成的，在“道德水准”栏目内同时连带扣分。如同时数项违规，应在违规的所有栏目内同时连带扣分。直至对应项目分值扣完为止(一般扣减1-2分；严重的扣减3-10分)； b) 安全处、消防管理中心主管、副主管、班组长当值时仪容仪表、言行举止达不到物业部员工服务管理标准作业规程要求的，每次检查每发现一项，一般违规扣减1-2分；严重违规扣减3-4分；引起不良后果的，视情况扣减5-10分。并同时按本款a)项的方法分析造成不合格的主观因素，在相应栏目内

18、同时扣减相应项目分值(一般违规扣减1-2分；严重的扣减3-10分)。 c) 保安、消防主管、副主管、班组长组织安排、监督、检查不力，员工工作或本部门、本班组工作效果达不到各个相关标准作业规程要求的，每次检查每发现一项，一般违规扣减对应项目1-2分；严重违规扣减对应项目3-10分并同时按本款a)项的方法分析造成不合格的主观因素，在相应栏目内同时扣减相应项目分值(一般违规扣减1-2分，严重的扣减3-10分)； d) 不遵守公司其他相关标准作业规程的，每次检查每发现一项，视程度在“相关规程”栏目内扣减相应项目分值(一般违规扣减1-2分；严重违规扣减3-4分；引起不良后果的，视情况扣减5-10分)；并

19、同时按本款a)项的方法分析造成不合格的主观因素，在相应栏目内同时扣减相应项目分值(一般程度扣减1-2分；严重的扣减3-10分)。 444一般违规、一般程度、一般情况是指偶发性的，因粗心大意引起的发。或因记录签名不清、不合要求或有一定的客观因素(需经确认)造成的轻微程度不合格。严重违规、严重程度是指明知故犯引起的不合格；造成不良后果是指引起连锁反应。造成实际损害、恶劣影响或引起其他工作质量受到连带影响的结果。 445“其他”栏目是为本公司相关作业规程所包括，或超出本规程4.4.14.4.2和4.4.3所列处的原因造成的不合格所设置，如果未发生或未出现，该栏目考评时应当给出满分10分。 446检查

20、、考评时，如出现行政奖罚标准作业规程中所列明的应受嘉奖事件，则应视情节在正常考评完毕在总分中追加1-20分（但总分不超过100分），另依据行政奖罚标准作业规程对受考人进行奖励。 447奖评时受考人的行为造成的不良后果触犯行政奖罚标准作业规程所列出的必须加以惩处的情形，则除在考评检查表相应栏目内扣完相应分值外，另依据行政奖罚标准作业规程对受考人追加处罚。 45扣分细则的解释权在公司品质部 50记录 51安全员工作日检、周检、月检、抽检考评表 52消防员工作日检、周检、月检、抽检考评表 53安全处、消防管理中心主副主管、班组长日检、周检、月检、抽检考评表 60相关支持文件 61绩效考评管理标准作业

21、规程 62安全处所有标准作业规程 63公司所有标准作业规程 64行政奖罚标准作业规程 65员工工资、福利管理标准作业规程 安全处员员工培训训实施标标准作业业程序一、目的的 规范员员工培训训工作，使使员工培培训系统统化，最最终使员员工具备备满足工工作需要要的知识识和技能能。 二、适适用范围围 适用于于安全处处全体员员工的培培训。 三、职职责 1、主主管经理理负责监监督及抽抽查培训训实施情情况,验验证培训训效果及及对外联联系培训训教师。 2、安全处主管负责制定年度培训计划,并负责具体组织实施。 3、安全处班组长负责协助安全处主管进行军事技能的培训。 四、程序要点 1、培训计划的制定 (1)安全处主

22、管于每年的12月15日前做出下年度的员工培训计划，并上报公司审批。 (2)员工培训计划必须符合下列要求： 不违反国家的有关法律、法规； 有具体的实施时间； 有考核的标准； 有明确的培训范围； 有培训费用预算。 2、新入职员员工的培训。新员工入职后上岗前需进行7天的培训，并经考核合格后方能正式上岗。 (1)第一天，由安全处主管负责介绍安全处工作性质/公司的基本情况/部门的基本运作程序/安全教育及带领新员工熟悉小区环境。 (2)第二天，由安全处主管负责讲解各岗位职责/部门的奖惩规定/公司的考勤制度/着装规定及礼貌礼仪和文明用语。 (3)第三天，由安全处班组长按照安全处军训标准一队列对新员工进行队列

23、操练。 (4)第四天，第六天，由安全处主管安排新员工试行上岗即一名老安全员员带一名新安全员员同时执勤，由老安全员员联系实际情况对新安全员员讲解岗位及岗位工作程序。 (5)第七天，考核.新员工入职培训结束后进行思想小结，并由安全处主管安排进行业务知识考试,试卷由安全处主管提供。 (6)新员工经考核合格后方可安排正式上岗，不合格者则按辞退处理。 3、军事技能培训 (1)培训内容： 队列项目： 立正,稍息,跨立,蹲下起立等； 齐步，跑步，行进间转法，步伐变换，敬礼，脱帽，戴帽等； 动作要点见军训标准一队列。 拳术项目：捕俘拳。动作要点见军训标准一拳术； 体能训练：跑步，俯卧撑等。 (2)军训要求；

24、军训过程中按正规军事化要求操作； 队列训练中按口令完成动作操作，动作要求利落，标准； 听从指挥员口令。回答提问整齐统一。声音洪亮、无拖音； 养成良好的队列礼仪； 非因特殊原因经安全处主管批准外，任何人不得以任何理由不参加军体培训。 (3)军事技能培训由安全处班组长具体负责。 (4)军事技能培训每周周日周四各进行一次，每次不少于60分钟。 4、消防知识培训 (1)消防知识的培训时间为每月第一个星期六进行一次，每次培训时间为:16:30-17:30。 (2)培训内容： 消防法规的学习； 消防理论知识的学习； 灭火器材的操作使用； (3)消防培训时邀请公司消防管理中心的有关人员或公安消防机关的有关人

25、员讲授示范。 5、法律知识培训 (1)法律知识培训每一季度不少于一次，每次培训时间不少于1小时。 (2)培训内容： 中华人民共和国治安管理处罚条例； 中华人民共和国刑法相关内容； 中华人民共和国刑事诉讼法； 其它地方性法规。 (3)法律知识培训需要时，由主管经理联系有关法律界人士授课。 6、服务培训 (1)培训内容： 文明用语； 仪容仪表； 礼貌礼节； 服务意识； 服务技能； 服务要求。 (2)服务培训由公司安排有关人员授课。 (3)服务培训每季度不少于一次，培训时间每次不少于90分钟。 7、安全培训 (1)培训内容： 工作安全； 日常生活安全。 (2)安全培训由安全处主管负责，必要时可邀请相

26、关人士共同进行。 (3)安全培训每季度进行一次，每次培训时间不少于60分钟。 8、思想教育 (1)思想教育的形式： 班务会； 安全员员全体会议； 个别交谈； 交接班时讲评。 (2)思想教育的内容： 思想品德； 政治思想； 行为准则。 (3)班务会每周由安全处班组长主持一次；安全处全体会议由安全处主管负责月进行一次；交接班时讲评由安全处当值班长负责每天进行一次。 9、物业管理知识培训 (1)由公司统一安排专项的物业管理知识培训及物业管理IS09002质量体系知识培训。 (2)物业管理知识培训每半年至少安排一次，每次培训时间不少于两小时。 10、文化知识培训 (1)安全处主管负责每半年至少安排一次

27、,每次培训时间不少于两小时。 (2)文化知识培训内容： 写作能力； 阅读与理解能力； 语言表达能力。 (3)文化知识培训形式： 讲课； 开展演讲比赛； 写作比赛； 11、工作技能培训 (1)工作技能培训由安全处主管安排,每月至少进行一次,每次培训时间不少于90分钟. (2)培训内容： 封闭小区物品/人员出入管理标准作业程序； 安全处交接管理标准作业程序； 安全员员消防员内务管理标准作业程序； 停车场管理标准作业程序； 物业管理处员工服务管理标准作业程序； 突发事件处理标准作业程序； 其他相关作业程序。 (3)培训形式： 正确的人际关系处理； 公共关系学基础知识； 沟通与协调； 讲解与示范。 1

28、2、每次培训后均对培训效果作出考核或现场评估，对于考核成绩应有完整的记录，并归入个人档案长期保存。安全处文员负责将培训内容成绩或评估培训结果填写在员工培训登记表上。 13、培训记录应妥善保存，各类培训计划培训记录等原始记录保存期为3年；员工培训登记表长期保存。 五、记录 六、相关支持文件 1、封闭小区物品人员出入管理标准作业程序 2、安全处交接班管理标准作业程序 3、安全员员消防员内务管理标准作业程序 4、停车场管理标准作业程序 5、管理处员工服务管理标准作业程序 6、安全员警用器械管理标准作业程序 6、突发事件处理标准作业程序 七、附录 1、军训标准对列 2、军训标准拳术安全检查查及隐患患整

29、改台台帐 单位： 日期： 参加人员员检查级别别综合检查查日常检查查季度检查查专业检查查检查内容容（隐患明明细）检 查 情 况况整改计划划负责人计划完成成时间整改情况况完成时间间参改人员员备注填表人安全用电电管理规规定项目目安全用用电管理理的主要要责任部部门为工工程部和和保安部部。物业业各部门门要配合合主要职职能部门门，切实实做好项项目的安安全用电电管理工工作。确确保项目目用电安安全事故故的零发发生率。一 严禁擅自迁移、改动或者擅自操作供电部门安装的用电计量装置、电力负荷控制装置、供电设施以及约定由供电部门控制管理的用户受电设备。二 严禁无证操作电力供电设施。三 严禁擅自改变用电类别。四 未经供

30、电部门许可，严禁擅自引入、供出电源或者将自备电源擅自并网。 五 不准超负荷使用电源。 六 严禁随意乱扯、乱装电源线、电源插座 。严禁使用铜丝或不合规格的保险丝替换开关的保险丝。七 用电设备和电气线路的周围应留有足够的安全通道和工作空间。电气装置附近不应堆放易燃、易爆和腐蚀性物品。禁止在架空线上放置或悬挂物品。八 禁止将暖气管、煤气管、自来水管道作为保护线使用。九 严禁带电维修、更换用电电器设备。十 严禁使用未经上级领导和有关部门许可的任何电器。十一 在有儿童活动的场所，不应使用低位置插座，否则须采取防护措施。十二 在插拔插头时人体不得接触导电极，不应对电源线施加拉力。十三 用电线路及电气设备绝

31、缘必须良好，灯头、插座、开关等的带电部份绝对不能外露，严防人体触及带电部分。十四 使用日常用电电器时，必须按照“使用说明”进行操作，使用带有接地的电源插座。使用电器时，应由专人负责看管，人员离开时注意断电。十五 白炽灯泡、电炉等电热器具不能靠近易燃物，电源插座周围不得堆放易燃物，以防因长时间使用或无人看管时发生意外。十六 项目工程部门电工人员应对项目电气线路和业户安全用电情况进行定期检查。一旦发现电源、电线设备发生故障, 必须及时处置，报请供电部门派员修理,以防发生不应有的事故。十七 电工作业人员在进行电工作业时应按规定使用经定期检查或试验合格的电工用个体防护用品。十八 注意用电安全，严防发生

32、人身伤害事件和用电灾害。项目内的外露电闸箱、配电柜等带电设备、设施应注意锁闭，并在显著位置粘贴“带电危险”等警示标识。进行带电作业或外接电源线作业时，现场应有人员看护。十九 项目保安人员应注意对项目内施工现场的检查，检查中发现安全用电隐患应及时要求整改，按项目的“施工管理规定”进行处理。二十 各项目应对操作人员进行用电安全教育和培训，使其掌握用电安全的基本知识和触电急救知识。二十一. 发现有人员触电，应先设法断开电源（如在高处触电，要防止触电者跌落）然后进行急救。对失去知觉的触电者急救的主要方法是立即进行人工呼吸，并迅速请医生到现场检查处理，或送医院就医。（参见“保安安全预案手册”人员触电事故

33、的处理） 管理依据据：GBB/T 138869-92 用电电安全导导则.0目的的 规范干干部的选选拔程序序,确保保公平公开共正选选拔安全全员消消防干部部. 2.00适用范范围 适用于于安全员员部消消防管理理中心各各级干部部的选拔拔录用. 3.00职责 3.11经理负负责竟竟争上岗岗策划划及组织织工作. 3.22竟争争上岗领领导小组组负责责实施干干部的竟争上上岗工工作. 4.00程序要要点 4.11策划 4.11.1经经理策划划成立竟争上上岗领导导小组,小组组人员由由经理副经理理主管管经理人事部部及品质质部有关关人员组组成,竟争上上岗领导导小组负责整整个竟争争活动的的组织与与实施. 4.11.2

34、竟争上上岗领导导小组于竟争争开始前前20天天发出通通知,告告之竟争争上岗的的有关事事项: a)竟争上上岗的的程序为为报名-提提交竟职职报告-理理论考试试-民主评评议-平时时表现考考核-军事事考核-现现场答辩辩-聘任-工工作交接接-小结; b)明明确竟争争职位的的类别(级别岗位); c)明明确参加加竟争员员工的资资格要求求. 4.22报名 4.22.1所所有有资资格参加加竟争争上岗的员工工可自愿愿报名,报名时时间一般般安排在在竟争开开始的115天前前,报名名 时需要要亲自到到人事部部领取认真真填写,按时交交回. 4.22.2人人事部收收集整理理所有报报名表后后交竟竟争上岗岗领导小小组. 4.33

35、竟职报报告 4.33.1所所有竞选选者亲自自完成一一式两份份的竟竟职报告告书,在规定定时间内内,将其其中一份份交人事事部.竟职报报告书至少应应包括以以下内容容: a)个个人简历历; b)对对所竟争争岗位的的认识; c)管管理反案案. 4.33.2竟争上上岗领导导小组组织评评委人员员在竟竟争上岗岗开始始前对全全部竟竟职报告告书进进行审阅阅. 4.44理论考考试 4.44.1竟争上上岗领导导小组对所有有参加竟争上上岗者者统一进进行理论论知识考考核,考考核形式式为书面面考试,命题工工作有竟争上上岗领导导小组负责,试题在在考试前前应严格格保密. 4.44.2竟竟争者理理论考试试成绩必必须及格格方可参参

36、加随后后的竟争争.及格格分为660分. 4.44.3竟竟争班组长级级干部,理论考考试成绩绩不计入入总分,只作为为参考;竟竟争(副副)主管管以上级级干部,理论考考试成绩绩则计入入总分. 4.55民主评评议 4.55.1竟竟争班组长级级干部,应进行行民主评评议;竟竟争(副副)主管管以上级级干部一一般不安安排民主主评议. 4.55.2民民主评议议方法: a)由由参加竟竟争者所所在部门门的员工工依据规定定内容进进行评议议; b)民民主评议议采用评评议独立立打分方方式; c)民民主评议议的得分分为所有有有效的的民主评评议表分分值的平平均分. d)民民主平分分得分计计入总分分. 4.66平时表表现考核核

37、4.66.1竟争上上岗领导导小组根据据每位参参加竟争争者上年年度的人人事奖罚罚情况进进行评分分: a)起起点分均均为6分分; b)年年度内受受嘉奖一一次加00.5分分,记小小功一次次加1分分,记大大功一次次加1.5分,优秀员员工者加加1.55分; c)年年度内受受警告处处分一次次扣0.5分,记小过过一次扣扣1分.记大过过一次扣扣1.55分 4.66.2平平时表现现考核得得分计入入总分内内. 4.77军事考考核 4.77.1军军事考核核评委内内容以. 4.7.22军事考考核评委委由竞竞争上岗岗领导小小组激激请部队队有关人人员担任任,评分分拥挤为为. 44.7.3军事事考核时时采用现现场亮分分的形

38、式式,军事事考核得得分为每每位评委委给分的的平均分分. 4.77.4军军事考核核得分计计入总分分。 4.88 现场场答辩 4.88.1 竞争争上岗领领导小组组根据据参加竞竞争人数数决定是是否进行行初赛. 4.88.2现现场答辩辩出场顺顺序以抽抽签结果果为准,竞争者者按抽签签顺序依依次进行行. 4.88.3现现场答辩辩评委由由竞争争上岗领领导小组组负责责安排,评委一一般为77人或99人,评评委组成成人员将将于答辩辩开始前前一天以以通知形形式公布布. 4.88.4现现场答辩辩得分采采用 身身强体壮壮每位评评委依据据结合合自己的的判断力力打分. 4.88.5 参加竞竞争员工工可以在在答辩开开始前22

39、小时内内对评委委组成人人员提出出回避申申请,但但需以书书面形式式说明申申请回避避的理由由,公司司将在收收到申请请后迅速速开会研研究,并并于答辩辩开始前前答复申申请者. 4.88.6在在答辩中中如果出出现某位位竞争者者的某项项得分为为零,则则不论该该竞争者者的七零零八落其其他项得得分为体体会何值值,最后后结果均均为不合合格. 4.88.7 参加竞争上上岗者者在自己己未出场场之前,不允许许旁听其其他竞争争的现场场答辩. 4.99 录用用 4.99.11 现场场答辩结结束后,由竞竞争上岗岗领导小小组当当场宣布布竞争者者的最后后综合得得分. 最后得得分由民民主评议议分,平平时表现现分,军军事考核核分,

40、理理论考试试分,现现场答辩辩分相加加得出. 4.99.2 竞争争上岗领领导小组组根据据每位竞竞争者的的最后得得分高低低在答辩辩结束后后,当场场公布竞竞争上岗岗各岗位位的优胜胜者. a)所所有优胜胜者最后后综合得得分都必必须及格格(600分); b)若若出现最最后综合合得分相相同的情情况时,则由评评委对平平分者加加试3分分钟的现现场测试试,然后后再次打打分决出出胜负. 4.99.3公公司经理理代表公公司与竞竞争优胜胜者签订订录用合合同,合合同期为为1年,试用期期一个月月. 4.110 主主管经理理负责在在竞争结结束次日日,安排排新老干干部工作作交接事事宜. 4.111 竞竞争上岗岗的干部部,若试

41、试用期内内表现不不合格将将按公司司有关的的规定处处理. 4.112 小小结 竞争争上岗领领导小组组于竞竞争结束束后半个个月内对对本次竞争上上岗工工作进行行小结,听取各各方面意意见,提提出改正正建议. 5.00 记录录 5.11 5.2 5.3 6.00 相关关支持文文件 6.11 6.2 7.0 附附录 _抛接两两盘水带带,一气气呵成完完成持水水枪喷射射规范动动作. 评分标标准: a)安安全员(总分220分): _ 按规规定着装装整洁,仪表端端庄威严严,精神神容光焕焕发(满满分4分分) _ 个个人军事事素质过过硬,口口令准确确无误,吐字清清晰,抑抑扬顿挫挫,高低低起伏,节奏明明显,指指挥位置置

42、 灵活机机动,令令行禁止止统一协协调(满满分8分分); _讲解解示范简简明扼要要,通俗俗易懂,动作准准确训练练,节奏奏清晰(满分44分) _报告告词慷慨慨激昂,简单明明了,准准确无误误 (满分分4分) b) 治安应应急分队队(总分分10分分) _ 按按规定着着装整洁洁,仪表表端庄威威严,精精神容光光焕发(满分22分) _ 个个人军事事素质过过硬 ,口令令准确无无误,吐吐字清晰晰,抑扬扬顿挫,高低起起伏,节节奏明显显,指挥挥位置灵灵活机动动 令行禁禁止统一一协调(满分33分); _ 讲解解示范简简明扼要要,通俗俗易懂动动作准确确熟练,节奏清清晰(满满分2分分); _ 交交通指挥挥,干净净利落,准

43、确到到位(满满分1分分) _ 报告告词慷慨慨激昂,简单明明了,准准确无误误(满分分2分). c)消消防管理理中心(总分110分): _ 按按规定着着装整洁洁,仪表表端庄威威严,精精神容光光焕发(满分22分); _ 个个人军事事素质过过硬,口口令准确确无误,吐字清清晰,抑抑扬顿挫挫,高低低起伏,节奏明明显,指指挥位置置灵活机机动,令令行禁止止统一协协调(满满分2分分) _ 抛接接水带不不出画线线外,第第一盘水水带应抛抛出8米米远,接接口不脱脱落,分分水器到到位,从从口令开开始到结结束不超超过122秒(满满分4分分); _ 讲解解示范简简明扼要要,通俗俗易懂动动作准确确熟练.节奏清清晰(满满分2分分). 考场纪纪律: a)服服从命令令,听从从指挥,按指定定科目完完成考试试内容; b)有有异议,有误时时,不当当面顶撞撞,不自自暴自弃弃,坚决决按程序序进行; c)不不营私舞舞弊,冒冒名顶替替或泄露露考试机机密. 凡参加加各项考考核科目目人员,必须须严格要要求自己己,遵守守执行考考场纪律律,按规规定的时时间顺序序进行,届时缺缺席者无无特殊原原因,作作自动弃弃权处理理.且安安全员考考核时间间不超 过4分分钟,治治安不超超过5分分钟,消消防不超超过4分分钟,凡凡超时将将作扣分分处理. 1.0 目的 规范安安全处,消防管管理中心心员工内内务管理理,确