园林绿化道路工程施工方案范本hmrp.docx
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1、长泰县文文昌公园园环形步道道及景观观工程施工组织设计(方案)编制人:审核人:批准人:珠海亿源源建设工工程有限限公司目 录工程简介介编制依据据第一节、确确保工程程质量的的技术组组织措施施一、工程程质量目目标 二、技术术组织措措施第二节、确确保工期期质量技技术措施施一、工期期计划二、工程程进度安安排的原原则三、确保保工期的的技术组组织措施施四、从施施工计划划上保证证第三节、各各分部分分项工程程施工方方法一、场地地平整及及测量工工程二、土方方工程 三、木栈栈道景观观亭、挡挡土墙工工程四、园路路铺装工工程五、种植植工程六、安装装工程七、雨水水、排水水工程八、道路路工程第四节、种种植后的的管理措措施计划
2、划一、养护护管理质质量目标标二、养护护管理技技术方案案第五节、农农忙及冬冬雨季施施工措施施一、农忙忙施工措措施二、雨季季施工措措施三、冬季季施工措措施第六节、劳劳动力计计划第七节、主主要施工工机械进进场计划划表第八节、项项目管理理机构设设置及专专业人员员配置第九节、工工程材料料质量保保证措施施一、材料料质量保保证措施施第十节、保保证安全全文明施施工、降降低环境境及噪声声污染措措施一、安全全生产保保证措施施二、文明明施工、降降低环境境及噪音音污染措措施第十一节节、施工工进度计计划的实实施工程简介介:本工程为为尚品馨馨界小区区外线外外网园林林绿化工工程,工工程内容容包括园园林绿化化种植,园园林硬质
3、质景观,园园路铺装装,室外外给水主主管道,室室外雨、污污水排水水管道,绿绿化给水水,景观观、绿化化、园路路照明,室室外电网网及小区区内柏油油主路施施工。编制依据据:1、 施工相关关设计图图纸2、 室外排排水设计计规范GGB5000144-200063、 给水排排水管道道工程施施工及验验收规范范GBB502268-200084、 给水排排水构筑筑物工程程施工及及验收规规范GGB5001411-200085、 建筑工工程施工工质量验验收统一一标准(GB5503000-220011)6、 建筑电电气安装装工程施施工质量量验收规规范(GGB5003033-20002)7、 公路路路基施工工技术规规范(
4、JJTJ0033-95)8、 公路路路面基层层施工技技术规范范(JJTJ0034-20000)9、 测量规规范(GGBJ5500226-993)10、 混凝土土结构工工程验收收规范(GGB5002044-20001)11、 砌体工工程施工工及验收收规范(GGB5002033-988)12、 建筑装装饰工程程施工及及验收规规范(JJGJ773-991)13、 建筑装装饰工程程质量验验收规范范(GGB5002100-20001)14、 城市园园林绿化化工程施施工及验验收规范范(DDB111/T2212-20003)15、 现行国家家、地区区及行业业施工及及验收规规范和现现行国家家质量检检验评定定标
5、准。第一节、确确保工程程质量的的技术组组织措施施“百年大大计,质质量第一一”质量是是公司的的生命,精精心组织织,精心心施工,严严格实行行全员、全全方位、全全过程的的质量控控制,确确保本工工程建成成为一流流的优质质工程。 一、 工工程质量量目标 本工工程的施施工质量量按照国国家现行行技术标标准和技技术规范范进行质质量评定定。本工工程的质质量目标标:工程程一次交交验合格格率为1100%,确保保“省级优优质工程程”。二、技技术组织织措施 根据本本工程的的特点,为为了按期期优质、高高效、安安全地完完成本项项目的施施工,达达到业主主满意,除除在施工工方案、施施工方法法中所涉涉及到的的具体施施工技术术措施
6、外外,对技技术及技技术管理理工作做做如下安安排:(一) 组织保保证、制制度落实实 1、选选派有同同类工程程施工经经验、组组织管理理能力强强、技术术过硬的的工程管管理、工工程技术术人员组组成项目目管理班班子。同同时组织织公司内内专家成成立专家家组,定定期到工工地进行行检查,协协助项目目经理部部做好技技术攻关关及技术术管理工工作。选选派技术术过硬、作作风好的的施工队队伍进场场施工。 2、建建立以技技术负责责人为首首的技术术管理体体系,切切实执行行设计文文件审核核制、工工前培训训、技术术交底制制、开工工报告制制、测量量换手复复核制、隐隐蔽工程程检查签签证制、“三检”、材料半成品试验、检测制、技术资料
7、归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。 3、建立完善的技术岗位责任制,各级技术人员都要签订技术保证责任书,以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制,明确责任,确保各项技术管理工作的落实。 (二)做做好技术术交底工工作 本工工作是施施工过程程基础管管理中一一项不可可缺少的的重要工工作内容容,交底底必须采采用书面面签证确确认形式式,具体体可分如如下几个个方面。 1、项项目部接接到设计计图纸后后,项目目经理必必须组织织项目部部全体人人员对图图纸进行行认真学学习,并并督促建建设单位位组织设设计交底底会。 2、施施工组织织设计编编制完毕毕并送审审
8、确认后后,由项项目经理理牵头,技技术负责责人组织织全体人人员认真真学习施施工方案案,并进进行技术术、质量量、安全全书面交交底。列列出监控控部位及及监控要要点。 3 、本着着谁负责责施工谁谁负责质质量安全全工作的的原则,各各分管工工种负责责人(施施工员等等)在安安排施工工任务的的同时,必必须对施施工班组组进行书书面技术术质量安安全交底底,必须须做到交交底不明明确不上上岗,不不签证不不上岗。 技技术交底底的目的的是使施施工管理理和作业业人员了了解掌握握施工方方案、工工艺要求求、工程程内容、技技术标准准、施工工程序、质质量标准准、工期期要求、安安全措施施等,做做到心中中有数,施施工有据据。 工程开开
9、工前,项项目经理理部技术术部门根根据设计计文件、图图纸编制制“施工手手册”,向施施工管理理人员进进行工作作内容交交底,“施工手手册”内容包包括工程程分布、工工程名称称、工程程数量、施施工范围围、技术术标准、工工期要求求等内容容。施工工阶段由由项目经经理部技技术人员员向作业业层技术术人员对对分项、分分部工程程进行工工程施工工工艺标标准、技技术标准准交底,现现场技术术交底由由作业层层技术人人员向班班组长进进行技术术交底。 施工工技术交交底,以以书面交交底为主主,包括括图、表表和文字字说明。 交底资资料必须须详细、直直观,符符合施工工规范和和工艺细细则要求求,并经经第二人人复核确确认无误误后,方方可
10、交付付使用。交交底资料料应妥善善保存备备查。 (三) 做好施施工测量量工作 11、工程程现场控控制桩,由由项目经经理部技技术部门门负责接接收使用用、保管管。交接接桩双方方要逐一一现场查查看,点点交桩橛橛,双方方应在交交接记录录上详细细注明控控制桩的的当前情情况及存存在问题题的处理理意见,并并进行签签认。交交接后,由由技术负负责人组组织技术术力量对对桩位进进行复测测,复测测精度须须符合有有关规定定,如误误差超过过允许值值范围,及及时与业业主联系系落实。 22、施工工过程中中,经理理部技术术人员负负责施工工放样、定定位, 控制桩桩点护桩桩测量的的工序间间检查复复核测量量。工程程竣工后后,按设设计图
11、纸纸进行中中线、高高程贯通通测量,确确保中线线、标高高达到设设计要求求。 3、测测量原始始记录、资资料、计计算、图图表必须须真实完完整,不不得涂改改,并妥妥善保管管。测量量仪器按按计量部部门规定定,定期期进行计计量检定定,并做做好日常常保养工工作,保保证状态态良好。 4、认认真贯彻彻执行测测量复核核制度,外外业测量量资料必必须经过过第二人人复核,内内业测量量成果必必须两人人独立计计算,相相互校对对,确保保测量成成果的准准确性。 (四) 施工技技术文件件、资料料管理 11、所有有上报、下下发的图图纸、文文件、联联系单位位等资料料均由项项目经理理审查后后批示。所所有上报报的施工工管理资资料由项项目
12、经理理审定, 施工工技术资资料由技技术负责责人审定定。 2、由由资料员员统一收收发,统统一编号号,统一一记录,防防止产生生混乱现现象。 33、管理理措施: (11)在微微机室设设立专职职资料管管理员,负负责文件件资料收收、发、存存工作。 (22)采用用微机管管理手段段,对文文件资料料进行存存档和整整理,并并对处理理结果(是是否已发发放给有有关单位位和人员员,是否否已按文文件资料料要求实实施,是是否有反反馈信息息)跟踪踪检查并并做记录录。 (3)对对文件资资料的有有效性进进行控制制,定期期发放有有效文件件和资料料的目录录给相关关文件资资料的持持有人,及及时收回回作废的的文件资资料,确确保所有有单
13、位和和人员使使用的是是有效的的文件和和资料。 4、档档案整理理要求 (1)工工程档案案资料必必须按国国家档案案局和国国家计委委基本本建设项项目档案案资料管管理暂行行规定以以及市建建设档案案管理办办法等的的有关规规定执行行,并满满足业主主对档案案资料管管理的要要求,在在工程施施工过程程及时做做好收集集、汇总总、整理理工程档档案。 (2)在在工程竣竣工验收收后 228天内内,向监监理单位位提交一一式三份份完整的的、符合合要求的的工程档档案资料料原件及及一份复复印件,以以监理单单位签认认后由承承包商提提交业主主档案管管理部门门。 (33)工程程资料记记录是施施工过程程中自然然积累形形成的要要求与工工
14、程进度度同步进进行,直直至工程程交工验验收结束束。 (44)工程程资料要要求内容容真实,数数据准确确,不准准后补,不不得擅自自修改,不不准伪造造,不得得外借。 (五) 技术保保证措施施 11、对各各有关工工序的作作业人员员,定期期进行技技术、质质量培训训,并进进行考核核,合格格后方可可上岗,特特殊工种种要专业业培训,持持证上岗岗。 2、在在施工过过程中,要要不断地地进行施施工方案案优化工工作,以以求得施施工方案案的先进进性和科科学性,通通过不段段优化施施工方案案,从而而提高我我公司在在该领域域中的施施工水平平。 3、若若我单位位中标,我我们将进进行施工工技术的的信息化化管理, 即施工工计划进进
15、度网络络、资料料管理、工工况变化化、设计计变更、施施工监测测等全部部进入计计算机系系统,采采用先进进的管理理软件进进行检测测。 (六) 施工过过程的质质量控制制 11、做好好施工组组织设计计和施工工方案的的优化工工作,按按施工组组织设计计做好施施工的各各项准备备工作。 22、严格格按照施施工组织织设计确确定的合合理施工工工序进进行操作作施工,发发现问题题及时上上报,并并会同公公司有关关部门研研究解决决。 3、质质检员实实行跟班班质量监监督,发发现问题题及时处处理。对对有不按按设计要要求、施施工验收收规范、操操作规程程及施工工方案施施工,有有损害工工程质量量行为的的,有权权停止施施工并限限期整改
16、改,实行行质量一一票否决决权。 44、严格格上下工工序和交交叉工序序的交接接、验收收制度,做做到本工工程质量量不合格格不交,上上工序不不符合要要求,下下工序不不继续施施工。分分部(分分项)工工程的检检查、验验收按建建设部相相应的质质量评定定标准执执行。 55、合理理安排施施工工序序的穿插插,相应应穿插的的单位要要明确责责任,要要办好交交底和验验收,加加强产品品的保护护。第二节、确确保工期期质量技技术措施施一、工期期计划实际开工工时间要要按合同同规定。我我公司会会做到合合理安排排施工,集集中公司司的主要要技术力力量、劳劳动力和和机械设设备,充充分发挥挥公司的的优势,克克服一切切不利因因素,全全天
17、候进进行施工工,确保保按期按按质完成成施工任任务。二、工程程进度安安排的原原则 (一一)、本本工程属属综合园园林工程程、工程程内容较较多,工工期较短短,须集集中大量量的人力力、物力力资源,并并调用有有经验的的施工队队伍。 合理配配置生产产要素,科科学计划划安排,精精心组织织施工,在在确保安安全、质质量的前前提下,满满足业主主对工期期的要求求。 (二二)、实实事求是是,量力力而行,最最大限度度的发挥挥本公司司的优势势,采取取先进、成成熟的技技术、工工艺、设设备,尽尽量缩短短工期。 (三三)、统统筹兼顾顾,合理理安排工工期,组组织均衡衡生产,提提高设备备、器材材利用率率,做到到少投入入,多产产出,
18、确确保分项项工程工工期及总总工期目目标的实实现。三、确保保工期的的技术组组织措施施 工程施施工中,我我们将根根据设计计文件和和有关施施工规范范、规程程、精心心编制实实施性施施工组织织设计,合合理确定定施工方方案,科科学策划划,狠抓抓关键线线路,突突出重点点,确保保主体。同同时总揽揽全局,统统筹兼顾顾,科学学管理,确确保工程程保质保保良提前前竣工。我我们从以以下几个个方面,予予以有利利保证: (一一)、从从优化施施工方案案上保证证: 本工程程含大量量铺装工工程、苗苗木及地地被,工工程量大大,工期期短,各各分项施施工交叉叉进行。因因此有序序分层次次安排各各项施工工,保证证工程进进度及工工程质量量是
19、本工工程施工工方案合合理安排排的关键键环节。 1分段段进行平平行施工工。 2科学学管理,优优化施工工组织,抓抓住关键键工序。 3必要要时可昼昼夜施工工,实行行轮班制制。 (二)、从从组织机机构、资资源配置置上保证证: 调遣精精兵强将将,强化化项目管管理。在在接到通通知开工工令后,各各级人员员准时到到位;机机械设备备按时进进场,及及时进行行安装调调试,确确保按时时开工。项项目经理理部按项项目管理理的各项项要求开开展工作作,强化化项目管管理,强强化施工工全过程程的监督督、检查查、指导导。四、从施施工计划划上保证证 (一一)、统统筹规划划,确保保施工计计划的严严肃性。在在安排施施工计划划时留有有余地
20、,关关键工序序在保证证均衡生生产的前前提下,不不安排过过紧,有有后期调调整余地地。抓紧紧大好施施工季节节,计划划紧凑安安排,对对控制工工期的项项目,从从人力、财财力、物物力各方方面优先先保证,各各种配套套计划一一定落实实,做到到好季节节多安排排施工,雨雨季灵活活安排。(二)、狠狠抓重点点工程进进度,确确保提前前竣工。从从施工准准备开始始,制定定详细的的施工计计划,每每天有专专人检查查计划的的落实情情况,发发现问题题及时修修正调整整计划,增增加投入入,确保保各分项项、分部部工程工工期。第三节、各各分部分分项工程程施工方方法一、场地地平整及及测量工工程(一)、施施工流程程场地初平平轴线的的测设标高
21、的的确定(二)、各各分项工工程的工工艺流程程1、平整整场地(1)、场场地平整整要有排排水坡度度,设计计无要求求时,一一般应向向排水沟沟方向作作不小于于2%的坡坡度,按按每200m 的的检查点点进行逐逐点检查查。(2)、施施工区域域内及施施工区周周围的上上下障碍碍物,应应作好拆拆迁处理理或防护护措施。如如建筑物物、构筑筑物、地地下管道道、电缆缆、坟墓墓、树木木等等。(3)、作作好施工工场地内内机械、运运行和道道路和排排水沟的的畅通、牢牢靠。道道路面须须高于施施工场地地地面。2、工程程定位及及放灰线线(1)、设设置测量量小组由项目工工程师任任组长,选选用3 名有测测绘专业业技术职职称的测测量员组组
22、成测量量小组配配备经纬纬仪1 台,自自动安平平水准仪仪1 台,搭搭尺、550m、7.55m 钢钢卷尺各各三把,承承担本次次工程建建设全过过程的测测量施工工任务。(2)、平平面测绘绘 确定定主轴线线:进场场后首先先对甲方方提供施施工定位位图进行行图上复复核,以以确保设设计图纸纸的正确确。其次次,与甲甲方一道道对现场场的座标标点和水水准点进进行交接接验收,发发现误差差过大时时应与甲甲方或设设计院共共同商议议处理方方法,经经确认后后方可正正式定位位。 坐标标点的保保护:用用经纬仪仪将基准准点测设设在临近近建筑物物上,经经反复校校对无误误后,采采用红色色油漆两两个对顶顶直角等等腰三角角形标示示。 高程
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