大矿应急救援安全质量标准化检查资料blxq.docx
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1、大窑沟矿矿应急救救援管理理组织机机构及各项管理理制度一、应急急救援机机构、职责(日日常和应应急状态态下职责责)根据国家家及省相相关规定定要求,为了进一步强化安全管理,及时应付突发事件,避免及降低事故发生后造成的损失,矿成立应急管理组织机构,明确了相应职责。1、应急急救援指指挥机构构: 总指指挥:王福福春 副总指指挥:梁梁维江、宋 青成 员:张瑞良良、赵荣荣海、王王孝春、王王成浩、王显奎奎、张宪宪伟、白白秀芳、康康友谊、杨万柱柱、何绍忠忠、周凤起起、刘建成成、杨士林林、杜妍妍娟、梁柏林林、文 明、史维杰杰、李志东东。 2、应急急救援管管理机构构: 组 长:梁维江江、宋 青成 员:张瑞良良、赵荣荣
2、海、王王孝春、王王成浩、王王显奎、张张宪伟、白白秀芳、康康友谊、杨万柱、何绍忠、周凤起、刘建成、杨士林、杜妍娟、梁柏林、文 明、史维杰、李志东。3、应急救援办公室及指挥中心:应急救援援管理机机构办公公室设在在安监处处,安监监处长任任办公室室主任,负负责日常常应急救救援业务务管理工工作及落落实,应应急救援援指挥中中心在设设在调度度室,负负责事故故发生后后,应急急救援指指挥机构构领导成成员组织织协调工工作及下下达应急急指令。 4、应急急救援管管理职责责 指指挥机构构职责:指挥机构构职责:负责发发生事故故后,组组织全面面抢险救救灾工作作,启动动应急救救援程序序,采取取应急救救援手段段,下达达应急救救
3、援命令令等工作作。 管理机构构职责:负责应应急救援援预案的的更新、编编制、审审核,日日常应急急救援管管理工作作的开展展,包括括应急救救援队伍伍的培训训,应急急演练工工作的开开展,应应急物资资管理等等工作等等。 总指挥职职责:负负责抢险险救援的的全面工工作,发发布抢险险救援命命令。 副总指挥挥职责:负责组组织协调调各个专专业,拿拿出切实实可行的的救援方方案,指指挥现场场救援,并并完善应应急救援援预案。 5、日常常性管理理职责:1)、安安全监察察处:负负责应急急救援预预案的编编制,具具体应急急救援管管理工作作的开展展,组织织制定应应急救援援演练规规划,组组织相应应的工作作例会,落落实各类类重大隐隐
4、患的排排查与闭闭合。2)、生生产技术术部:负负责井下下采掘工工作面应应急救援援设备的的日常管管理,及及技术管管理工作作,落实实专项预预案中相相关专业业的应急急演练工工作开展展。3)、通通风区:负责分分管专业业应急救救援仪器器的管理理工作,落落实对重重大危险险源检测测监控管管理,负负责监测测监控系系统工作作的开展展,落实实专项预预案中相相关专业业的应急急演练工工作开展展。4)、机机电科:加强对对大型应应急救援援电器设设备的管管理,落落实压风风自救系系统和供供水施救救系统的的正常运运行,落落实专项项预案中中相关专专业的应应急演练练工作开开展。5)、运运输区:维护好好井下各各运输线线路,确确保待用用
5、运输设设备在突突发事件件后能及及时启用用. 落落实专项项预案中中相关专专业的应应急演练练工作开开展。 6)、调调度室:维护好好通信网网络,确确保其正正常运行行,负责责对井下下通信联联络系统统进行定定期维护护, 落落实专项项预案中中相关专专业的应应急演练练工作开开展。7)、办办公室:加强职职业病防防治工作作及环境境保护工工作的开开展,落落实专项项预案中中相关专专业的应应急演练练工作开开展。8)、政政工部:做好应应急救援援宣传教教育工作作,强化化员工应应急救援援意识。9)、财财务科:加强日日常的应应急救援援保障资资金管理理工作,确确保专款款专用。10)、工工资科:组织好好兼职救救护队的的建立及及日
6、常管管理及联联系上级级部门进进行相应应培训工工作。11)、医医院:加加强对应应急救援援设备及及相应医医疗器材材保障工工作,确确保能随随时正常常使用,参参与各类类应急演演练工作作的开展展。12)、供供销科:加强对对应急救救援物资资的管理理建账工工作,对对需更换换的设备备器材必必须及时时更换定定期检查查,确保保随时能能够使用用,参与与各类应应急演练练工作的的开展。13)、培培训中心心:负责责员工应应急救援援知识的的培训工工作。 6、应急急状态下下职责:1)、安安全监察察处:参参与现场场救援方方案研究究制定,组组织、指指导救护护队伍开开展应急急救援工工作;负负责或参参与事故故调查处处理工作作。2)、
7、生生产技术术部:参参与矿顶顶板事故故、辅助助运输现现场救援援方案研研究制定定,矿井井水害事事故现场场救援方方案研究究制定,参参与分管管业务事事故调查查处理工工作。3)、通通风区:参与矿矿“一通三三防”事故现现场救援援方案研研究制定定,参与与分管业业务事故故调查处处理率工工作。按按照指挥挥部命令令,负责责调整矿矿井通风风系统、监监视主要要通风机机的运行行情况和和组织完完成必需需的通风风工程。4)、机机电科:参与与矿停电电、提升升事故现现场救援援方案研研究制定定,参与与分管业业务事故故调查处处理工作作。5)、运运输区:负责井井下运输输路线维维护,及及车辆调调动。6)、调调度室:负责应应急预案案的综
8、合合协调管管理工作作;负责责应急值值守,接接收、处处置各单单位上报报的突发发事件信信息,及及时报告告矿领导导,并根根据领导导指示上上报公司司、政府府有关主主管部门门,调度度有关救救援力量量参加救救援工作作,下达达各项救救援命令令,跟踪踪、续报报事故救救援进展展情况。7)、办办公室:根据矿矿领导指指示,正正确引导导媒体和和公众舆舆论;参参与事故故后勤保保障和事事故报告告起草工工作。负负责及时时运送人人员和救救灾物资资,满足足抢险需需要。8)、工工资科、财财务科:参与赔赔偿、工工伤保险险等善后后处理工工作。9)、政政工部:参与事事故调查查和赔偿偿等善后后处理工工作,协协助做好好职工稳稳定工作作。协
9、助助做好职职工稳定定工作。10)、财财务科:负责应应急救援援各项费费用计划划和及时时拨付,确确保救援援资金及及时到位位。11)、保保卫科:负责人人员疏散散、戒严严和维持持秩序、交交通等工工作;参参与地面面火灾现现场救援援方案研研究制定定和实施施抢险救救灾工作作。12)、医医院:负负责医疗疗救护和和卫生防防疫工作作,派遣遣医疗救救护人员员赶赴现现场进行行救治,并并做好药药物及医医疗器材材储备。13)、供供销科:负责应应急物资资储备和和调运工工作。14)、救救护队:参与事事故应急急预案研研究制定定,根据据事故应应急救援援方案,完完成应急急救援工工作。15)、调调度室:负责抢抢险人员员的食宿宿及抢险
10、险救灾车车辆调度度、食宿宿接待等等生活事事宜。及及时根据据人员定定位系统统,确定定井下人人员位置置。 7、应急急救援各各专业组组职责:应急救援援指挥机机构下设设抢险救救救援组组、治安安保卫组组、后勤勤服务和和财力保保障组、善善后处置置组、医医疗救护护组、信信息组、技技术专家家组。(1)抢抢险救援援组由调调度室、安安全监察察处、生生产技术术部、通通风区、机机电科、运运输区、供供销科主主要负责责人等组组成。职责:按按照救援援方案组组织、指指挥救援援队伍实实施救援援行动。紧紧急调用用抢险物物资、设设备、人人员和占占用场地地。根据据事故情情况,有有危及周周边工作作地点和和人员的的险情时时,组织织人员和
11、和物资的的疏散工工作。负负责记录录、保存存救援过过程资料料,总结结应急救救援经验验教训。参参与和配配合现场场应急救救援指挥挥部的工工作。(2)治治安保卫卫组由保保卫科主主要负责责人等组组成。职责:维维护矿区区和居民民生活区区的治安安,做好好事故发发生后的的人员疏疏散,封封闭 相相关场所所,维护护交通秩秩序;杜杜绝无关关人员进进人事故故救援现现场,确确保事故故救援的的 顺顺利进行行,完成成指挥部部赋予的的其他工工作任务务。(3)后后勤服务务和财力力保障组组由工资资科、财财务科、办办公室主主要负责责人等组组成。职责:负负责组织织抢险救救援所需需各种物物资装备备、器材材、人员员和资金金的调集集和筹备
12、备;保障障有关抢抢险救援援人员的的日常生生活需要要,保证证矿区的的正常秩秩序;完完成指挥挥部赋予予的其他他工作任任务。(4)善善后处置置组由工工会、工工资科、办办公室主主要负责责人等组组成。职责:负负责核实实遇难者者身份,了了解掌握握家庭情情况并通通知其遇遇难者亲亲属;安安排遇难难者亲属属善后处处理期间间的生活活和遇难难者丧葬葬事宜,负负责洽谈谈抚恤条条件;完完成指挥挥部赋予予的其他他工作任任务。(5)医医疗救护护组由医医院主要要负责人人等组成成。 职责:组组织医疗疗救治,提提供所需需药品、医医疗器械械;负责责灾区消消毒防疾疾,确保保灾区饮饮食卫生生;完成成指挥部部赋予的的其他工工作任务务 (
13、6)通通讯信息组组由政工工部、调调度室、办办公室主主要负责责人等组组成。职责:做做好联络络工作,协协助现场场保卫组组维持矿矿区秩序序;编发发事故简简报,负负责新闻闻媒体的的组织与与接待工工作,发发布事故故抢险进进展情况况;完成成指挥部部赋予的的其他工工作任务务。(7)技技术专家家组由公公司总工工程师、副副总工程程师、各各专业主主任工程程师及相相关专业业技术人人员组成成。职责:提提供救援援技术支支持,参参与抢险险方案拟拟定;搜搜集整理理救援过过程中的的技术资资料,为为指挥部部提出建建议意见见及相关关依据,参参与分析析事故原原因和责责任;完完成指挥挥部赋予予的其他他工作任任务。(8)交交通运输输组
14、由办办公室及及运输区区主要负负责人组组成。职责:做做好应急急状态下下的车辆辆供应及及交通运运输管理理工作,同同时井下下运输作作业要保保证供车车充足道道路畅通通,确保保应急人人员及物物资能够够快速准准确的到到达事故故现场。(9)物物资装备备组由供供销科主主要负责责人组成成。职责:做做好应急急物资的的保养和和管理工工作,对对入库物物资要严严格验收收,防止止不合格格产品入入库,遇遇到突发发事件要要保证应应急物资资及时、无无误的发发放,另另外加强强物资的的周转使使用,及及时补充充,对在在库物资资加强保保养维护护,保持持物资的的完好状状态.熟熟练掌握握各类应应急物资资的用途途和性能能,账目目清楚,随随时
15、保证证计划量量内的物物资储备备,月末末要清点点库房、检检查材料料的使用用情况,使使内库材材料领取取、使用用、管理理标准化化科学化化。 二、应急急救援管管理制度度工作例会会制度为更好的的学习、贯贯彻应急急救援管管理制度度,加强强应急救救援管理理工作,提提高人员员管理水水平,及及时准确确的指导导和解决决应急救救援中存存在的问问题,确确保矿井井安全生生产,特特制订应应急救援援工作例例会制度度。1、会议议时间:煤矿每每月月底底组织一一次应急急救援工工作例会会,并制制订工作作例会制制度。2、组织织单位:安监处处3、主持持人:安安全矿长长4、参加加人员:矿长、总总工程师师、生产产矿长、机机电矿长长、安全全
16、培训中中心、生生产技术术部、调调度室、安安监处、综综合办、供供应部、财财务部、保保卫部、各各区队负负责人。5、会议议内容1)、传传达上级级部门有有关应急急救援管管理工作作的文件件,会议议精神。2)、通通报矿井井应急救救援管理理工作存存在的问问题。3)、由由安监处处对一个个月来应应急救援援管理工工作进行行汇报。4)、对对本阶段段应急救救援管理理工作进进行总结结,对下下月应急急救援管管理工作作做出具具体安排排。6、会议议要求1)、与与会人员员必须按按时参加加会议,如如遇特殊殊情况不不能参加加应向主主持人请请假。2)、与与会人员员手机必必须设为为震动,并并做好会会议记录录。3)、要要求各分分管领导导
17、、业务务科室及及相关人人员认真真落实会会议精神神及内容容,切实实落实岗岗位责任任制。4)、无无顾不参参加会议议每次罚罚款1000元,迟迟到罚款款50元元。5)、各各项罚款款交矿财财务部,财财务部出出具票据据。6)、本本制度自自即日起起开始执执行。应急救援援职责履履行情况况检查制制度为贯彻“安全第第一,预预防为主主”的安全全生产方方针,规规范矿应急管管理制度度,提高高应对风风险和防防范事故故的能力力,保障障职工的的安全健健康和生生命安全全,最大大限度的的减少财财产损失失、环境境损害和和社会影影响。根根据矿实实际情况况制定本本制度。 1、应急急管理制制度坚持持“以人为为本,减减少危害害,居安安思危
18、,预预防为主主,统一一领导,分分级负责责,职责责明确,快快速反应应”的原则则。2、应急急管理分分“预防、准准备、响响应和恢恢复”四个过过程。主主要内容容包括:应急管管理组织织体系,应应急救援援预案管管理、应应急培训训、应急急演练、应应急物资资保障等等。 3、成立立以矿长长为组长长,主管管安全生生产副矿矿长为副副组长,安安全处长长、各生生产部室室负责人人为成员员的应急急检查领领导小组组。应急急检查办办公室设设在安全全部,并负负责日常常管理。 4、生产产安全事事故应急急救援预预案的编编写与修修订。矿矿应急管管理制度度领导小小组负责责预案的的编制、修修订。预预案要符符合矿矿井应急急救援预预案编制制,
19、并并保持与与上级部部门预案案的衔接接。根据据国家法法律法规规及实际际演练情情况,适适时修订订预案案,做做到科学学、易操操作。5、应急急检查。根根据年度度计划,每每季度至至少安排排一次全全面检查查,对各各项设施施、通讯讯设备,救救援物质质储备,救救护队人人员配备备等进行行检查。并并做好检检查记录录。重大隐患患排查与与治理制制度为了认真真贯彻落落实公司司及上级级有关部部门关于于重大安安全生产产隐患排排查治理理的有关关规定,有有效防范范和遏制制重特大大事故的的发生,积积极推进进本质安安全型矿矿井建设设,特制制定本制制度。一)、成成立重大大隐患排排查治理理领导组组:组 长长:矿长长副组长:各分管管矿长
20、成 员员:调度度室、安安全部、通通风区、生生产技术术部、办办公室及及各业务务部室的的部长。二)、重重大隐患患排查治治理工作作原则:以消除重重大安全全隐患和和推进本本质安全全型矿进进建设为为目标,以以建立健健全重大大危险源源监控机机制和重重大隐患患排查治治理机制制及分级级管理责责任制为为手段,坚坚持“全面排排查、分分轻重缓缓急治理理,解决决与监管管并重,程程序化管管理”的原则则,突出出当前、着着眼长远远、统筹筹安排、加加大投入入、严格格考核,全全力解决决不同时时期威胁胁矿井的的重大安安全隐患患问题。三)、矿矿井重大大安全隐隐患认定定、排查查治理的的责任划划分:1、矿井井是重大大安全隐隐患认定定排
21、查的的责任主主体,矿矿长是重重大安全全隐患认认定排查查治理的的第一责责任者,对对重大安安全隐患患的认定定、排查查治理负负全面责责任。2、矿各各分管领领导是本本系统重重大安全全隐患认认定排查查治理的的主要责责任者,负负责本系系统重大大安全隐隐患的认认定及排排查治理理工作。3、矿安安全生产产口各业业务部室室的部长长是本专专业重大大安全隐隐患认定定排查治治理的具具体责任任者,负负责本专专业范围围内的重重大安全全隐患的的认定,方方案论证证、工程程设计、设设备选型型,并按按计划安安排认真真组织实实施,科科室其他他管理人人员按照照矿井安安排和科科室业务务分工,负负责本岗岗位范围围内隐患患认定和和排查治治理
22、。4、安监监处长对对全矿井井重大安安全隐患患的认定定及排查查治理负负全面监监督把关关责任,具具体负责责重大安安全隐患患的统计计、汇总总、建档档、上报报,并按按照计划划安排对对各项重重大隐患患的排查查治理,进进行过程程监管和和结果验验收考核核。5、矿财财务部负负责重大大安全隐隐患排查查治理所所需费用用的核算算统计、上上报,并并按照公公司下达达的安全全费用计计划对各各项设备备工程实实行“三定”逐月逐逐季进行行统计通通报并考考核。6、各施施工单位位对施工工的重大大安全费费用工程程,负责责施工过过程中的的安全管管理,并并按照“三定”要求,按按时、保保质、保保量完成成施工任任务。四)、考考核兑现现办法:
23、由安全部部牵头,对对列入集集团公司司和矿井井安全费费用计划划的隐患患排查治治理项目目实行责责任考核核,对全全年安全全费用项项目以业业务分管管为主,合合理分工工做到人人人头上上有指标标,并实实行“三定”,按期期按质按按量完成成的给予予奖励。重大危险险源检测测监控制制度目的:加加强安全全生产管管理,消消除安全全隐患范围:矿矿区、施施工作业业区职责:机机关各部部室、生生产区队队一)、安安全培训训中心职职责1、必须须组织或或聘请有有资质人人员按规规定对我我矿重大大危险源源定期进进行检测测、评估估;2、安全全培训中中心对重重大危险险源的管管理负有有检查、督督查的职职责。二)、生生产单位位1、生产产单位负
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