宁波华能贸易公司品质管理部经理职务说明书fggq.docx

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1、品管部经经理职务务说明书书（备用用）岗位名称称品管部经经理岗位编号号所在部门门技术品管管部岗位定员员直接上级级技术总监监工资等级级三级直接下级级经理助理理、质量量工程师师、质量量检验员员薪酬类型型所辖人员员岗位分析析日期本职：负责建立立公司质质量管理理体系并并组织实实施，并并保证达达到公司司的质量量目标职责与工工作任务务：职责一职责表述述：协助助技术总总监制定定年度质质量计划划，为重重大质量量管理决决策提供供建议和和信息支支持工作任务根据公司司发展战战略，协协助技术术品管部部经理组组织制定定公司年年度质量量计划，并并负责实实施组织搜集集国内外外相关行行业技术术信息、质质量管理理体系发发展动态态

2、信息、国国家相关关政策等等，分析析技术发发展趋势势定期、准准确向技技术品管管部经理理和相关关部门提提供有关关质量管管理信息息，为公公司质量量管理决决策提供供信息支支持职责二职责表述述：组织织建立和和完善公公司质量量管理体体系工作任务根据公司司发展战战略规划划，负责责制定公公司质量量管理规规划负责建立立公司质质量管理理体系负责制定定和完善善公司各各项质量量管理制制度并贯贯彻实施施负责建立立产品质质检标准准和质检检程序负责公司司各部门门质量管管理培训训和指导导内部质质量管理理审核负责引进进质量管管理技术术，提高高质量管管理水平平职责三职责表述述：实施施产品质质检，参参与对供供应商的的质量管管理并提

3、提供技术术支持工作任务组织对新新、老供供应商的的质量管管理水平平进行论论证负责指导导供应商商建立相相应质量量管理体体系，提提供质量量管理与与质量技技术支持持与培训训，确促促公司质质量目标标实现负责对供供应厂商商原材料料、关键键部件的的质量鉴鉴定组织参与与供应商商生产过过程质量量控制负责对供供应商交交货前的的成品质质量检验验参与质量量事故分分析，提提出解决决建议组织建立立产品质质量管理理档案，提提出产品品质量改改进方案案职责四职责表述述：部门门组织管管理工作作工作任务负责本部部门员工工队伍建建设，提提出对下下属人员员的调配配、培训训、考核核意见组织制定定质量管管理制度度，监督督检查制制度执行行情

4、况负责协调调下属员员工之间间、本部部门与相相关部门门之间关关系监督下属属员工的的工作目目标执行行情况，及及时给予予指导职责五职责表述述：完成成技术总总监交办办的其他他工作任任务权力：公司年度度质量计计划制定定的建议议权公司质量量体系管管理标准准、最终终产品检检验标准准制定的的建议权权产品质量量检验的的裁决权权权限内的的财务审审批权对直接下下级人员员调配、奖奖惩的建建议权和和任免的的提名权权，考核核评价权权对所属下下级的工工作的监监督、检检查权对所属下下级的工工作争议议有裁决决权工作协作作关系：内部协调调关系市场部、运运作支持持部、供供应管理理部、财财务部、办办公室等等外部协调调关系供应商、行行

5、业协会会、政府府机构等等任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上专业机械、电电气相关关专业培训经历历质量管理理体系、标标准化等等相关知知识的培培训经验5年以上上工作经经验，22年以上上质量管管理经验验知识通晓质量量管理体体系、产产品检验验标准和和产品质质检相关关知识具备机电电专业知知识、企企业管理理等方面面的知识识技能技巧巧掌握WOORD,EXCCEL等等办公软软件使用用方法，具具备基本本的网络络知识 个人素质质具有较强强的领导导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、其它：使用工具具设备计算机、一一般办公公设备（电电话、打打印机、Internet/Intranet网络）工作环境境办公室，经经常出差差工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔需要要加班所需记录录文档质量标准准、质量量检验报报告等相相关资料料等考核指标标：公司质量量管理体体系、产产品质量量检验标标准的完完善程度度；出厂厂产品合合格率、产产品退货货率、产产品质量量投诉次次数，重重要任务务完成情情况费用控制制情况、下下属行为为管理、关关键人员员流失率率、制度度建设完完善性部门合作作满意度度领导能力力、判断断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、影影响力、计计划与执执行能力力、专业业知识及及技能备注：