土建工程总承包与专业工程的配合措施(DOC37页)gplg.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一节 总承包与与专业工工程的配配合措施施一、 基础施工工阶段1.配合合重点：桩施工工与土方方工程的的配合。我司通过过对本标标段基础础施工阶阶段的施施工过程程进行客客观分析析，认为为再众多多因素中中，对工工期影响响最大的的是桩施施工和土土方工程程，因此此我司在在工程基基础施工工阶段，将将重点协协调好桩桩施工与与土方工工程之间间的互配配合。2.配合合措施2.1分分区管理理2.1.1针对本本标段为为群体建建筑施工工的特点点，我司司在施工工总平面面布置时时，将整整

2、个校园园施工区区在设计计规划分分成两个个区(教学区区、生活活区)的基础础上，再再进一步步分成五五个管理理区。2.1.2分区知知道思想想：考虑虑在校区区建筑群群中，各各栋建筑筑物在布布局上已已经根据据其使用用功能的的不同而而各自成成片或直直接连体体（如教教学楼片片、实验验楼片等等）,每一片片内的建建筑物的的结构形形式。装装修形式式和建筑筑规模基基本相同同或接近近。为了了便于进进行施工工和管理理，并实实现工期期目标，我我司在进进行建筑筑物分区区布置时时的做法法是：尽尽量将同同一类型型的建筑筑物划分分在同一一管理区区；对于于某些单单一、特特别的建建筑，根根据结构构有共同同点（如如有地下下室，要要进行

3、基基坑支护护）、组组合其它它建筑物物后规模模接近其其它管理理区的原原则，进进行就近近组合。3.分区区后土方方工程与与桩施工工的合理理搭配3.1各各管理区区基本要要求同时时开工。3.2按按分区内内建筑物物有否地地下室分分别进行行土方工工程的施施工和桩桩施工。在在建筑物物有地下下室的区区段内先先进行成成片桩施施工，并并流向建建筑物没没有地下下室的区区段。3.3合合理安排排土方与与桩基础础的施工工时间，实实现流水水衔接。控控制有地地下室的的建筑物物进行土土方开挖挖的同时时没有地地下室的的建筑物物进行桩桩施工。3.4不不同管理理区内桩桩施工与与土方开开挖完成成时间能能相互配配合搭接接，一个个管理区区的

4、土方方开挖完完成后，另另一个管管理区的的桩施工工基本完完成，则则土方机机械可以以进行合合理调拨拨以紧接接桩基础础工序进进行承台台土方开开挖，以以实现均均衡利用用机械设设备、劳劳动力。4.管理理保证措措施4.1整整个学校校施工内内设置总总指挥部部，各个个施工管管理区设设置管理理部。4.2管管理区内内各项目目的施工工服从管管理部的的指挥，管管理部服服从总指指挥部的的指挥。4.3在在管理区区设置向向下纵横横管理架架构，以以形成管管理网络络。4.4管管理部在在每周初初期作出出工作安安排，并并报告总总指挥部部。4.5总总指挥部部在每周周中期完完成对各各个施工工管理区区施工生生产的均均衡统筹筹。布置置下周

5、工工作重点点，保证证基础施施工阶段段管理目目标的实实现。二、主体体结构及及装饰装装修施工工阶段1. 配合重点点：土建建施工与与安装工工程之间间的配合合在主体结结构施工工阶段，安安装工程程中大量量的预埋埋管线盒盒、管槽槽、构件件等将随随主体同同步施工工。在主主体结构构施工后后期和装装饰装修修施工阶阶段，各各类的安安装作业业将切入入并随着着土建施施工进程程而全面面铺开。作作为总承承包单位位，我司司充分认认识到解解决好土土建施工工与安装装工程之之间的协协调配合合，是工工程协调调配合工工作的中中心点，所所有协调调管理工工作将围围绕这一一中心而而展开。2. 分区管理理：砼基基础施工工阶段。3. 配合保证

6、证措施3.1施施工进度度计划的的配合3.1.1协调好好土建、安安装总体体进度，分分区管理理部应与与安装工工程负责责人共同同编制月月、旬施施工作业业计划，由由各专业业工长向向施工班班组作好好月旬计计划交底底，使班班组人员员明确工工作目标标。3.1.2分区管管理部和和现场指指挥部会会议会同同各安装装分项工工程负责责人参加加，正式式安装期期间每周周组织召召开有各各工长、班班长（含含自动化化工程处处）参加加的安装装进度协协调会，及及时检查查平衡工工程进度度及工序序搭接的的有关问问题，以以协调有有关劳动动力、技技术、质质量、资资金、供供应等有有关事宜宜。3.1.3会同各各安装分分项工程程负责人人按业主主

7、的规定定参加工工程指挥挥建设部部有关协协调会，及及时作好好施工配配合有关关事宜，二二次装修修施工吊吊顶期间间，组织织力量抢抢工，搞搞好安装装与装修修的配合合施工，实实现安装装与土建建、安装装与二次次装修同同步进行行，以保保证总体体计划实实施。3.2预预留预埋埋措施3.2.1为落实实预留预预埋工作作，保证证预留预预埋质量量，分区区组成综综合预留留预埋组组，负责责工程全全部预留留预埋工工作。3.2.2预留预预埋必须须弄清楚楚建筑轴轴线和标标高，由由各专业业工长绘绘制预留留预埋图图，以保保证预留留预埋作作到不漏漏不错，同同时作好好预埋件件加工准准备和预预留预埋埋技术交交底及质质量，进进度检查查。3.

8、2.3为防止止预埋管管堵塞，应应确定专专人巡护护。3.2.4加强预预留预埋埋工作管管理，指指定专人人组织和和管理预预埋工作作，保证证埋管、埋埋铁和预预留孔洞洞的准确确性。严严禁在墙墙、柱、板板上随意意开孔打打洞，若若因设计计变更增增加等原原因必须须打洞，要要征得设设计单位位和监理理同意，且且要落实实补强措措施。隐隐蔽工程程完工，及及时会同同甲方工工程监理理和质监监站检查查验收。3.3设设备及安安装成品品保护措措施3.3.1设备保保护。设设备一般般在安装装前一周周内运送送现场，并并作开箱箱检查，安安装后试试车前设设专人巡巡护。3.3.2消防箱箱安装后后将箱门门、附件件拆下送送库保管管，交工工前再

9、安安装复原原。3.3.3配电柜柜、箱安安装后包包扎塑料料薄膜保保护，柜柜箱钥匙匙交专人人保管。3.3.4电缆托托盘安装装后若有有土建湿湿作业，应应用塑料料薄膜包包扎、保保护。3.3.5对安装装施工中中得给排排水、卫卫生器具具、强弱弱电管应应采取临临时封堵堵措施、灯灯具、探探头、广广播扬声声器、摄摄像头等等应再调调试或交交工前安安装，对对安装好好的管道道、电气气线路、风风管、设设备采取取必要的的防表面面污染措措施。现现场应组组织成品品保护小小组，对对安装成成品、半半成品、设设备等进进行巡护护。3.3.6安装期期间，建建筑墙面面、天棚棚、梁柱柱严禁油油漆污染染，并由由质监员员进行监监督。3.4协协

10、调安装装与业主主的配合合3.4.1对业主主供应的的材料设设备，协协调安装装单位及及时提出出到货计计划。3.4.2发生设设计变更更，要及及时协调调好安装装单位与与业主的的沟通，落落实相关关事宜，保保证工期期不受延延误。3.4.3积极配配合业主主和监理理单位再再施工过过程中对对安装质质量进行行监督、设设备开箱箱检查、隐隐蔽验收收、试车车、试压压等各项项。3.4.4保证资资金的流流动畅通通，使安安装单位位工程进进度款及及时到位位。3.4.5与便配配电房施施工部门门及时沟沟通，协协调好为为其提供供各种施施工所需需措施。4.专项项保证措措施4.1土土建与安安装的配配合4.1.1配合好好防雷接接地系统统、

11、防雷雷引下线线随建筑筑主体施施工及时时再柱内内主筋焊焊接；协协调女儿儿墙施工工后及时时提供作作业面和和安装单单位需要要的作业业条件，保保证屋面面避雷网网及时安安装。4.1.2照明系系统：在在土建施施工过程程中，按按照由下下往上的的安装施施工要求求，协助助安装队队伍及时时进行暗暗设于楼楼、地面面及墙柱柱内的穿穿线管、接接线盒的的施工。吊吊顶内暗暗设穿线线管施工工，应配配合二次次装修进进行敷设设。土建建施工与与暗设箱箱盒及装装饰墙面面上开关关，插座座安装紧紧密配合合。使暗暗设箱盒盒安装，随随土建墙墙体施工工而进行行，布置置在装饰饰墙面的的开关插插座，随随装饰贴贴面施工工而进行行。4.1.3火灾自自

12、动报警警系统及及广播系系统：协协调暗设设于楼地地面及墙墙体内的的管、盒盒随土建建主体施施工而进进行。做做到敷设设于电缆缆井道的的应先埋埋支架，后后装线槽槽，再敷敷缆线。广广播扬声声器配合合二次装装修进行行安装，烟烟、温感感探测器器再装修修贴面后后安装，区区域报警警器、集集中报警警器均在在土建内内装修，门门窗完工工后安装装调试，广广播扬声声器与烟烟、温感感探测器器安装，应应顾及到到吊顶天天棚的整整体美观观。灯具具、开关关插座、面面板安装装配合。灯灯具、开开关、插插座盒安安装应作作到位置置准确，施施工时不不得损伤伤墙面，若若孔洞较较大应先先作处理理，在粉粉刷后再再装箱盖盖、面板板。4.1.4协调电

13、电话系统统、监控控电视系系统、计计算机系系统按施施工图纸纸随土建建主体施施工预埋埋穿线管管盒及缆缆线。4.1.5预留预预埋配合合。在预预留人员员按预留留预埋图图进行预预留预埋埋时，如如果与土土建结构构发生矛矛盾，管管理部要要及时协协调，与与安装队队伍共同同制定相相应措施施。4.1.6卫生间间施工配配合。在在土建施施工主体体时配合合进行安安装留孔孔，使安安装队伍伍明确楼楼地坪标标高基准准，装好好卫生器器具及地地漏后，及及时进行行土建收收尾工作作，以保保护安装装管口不不受损坏坏。4.1.7设备基基础及留留孔的配配合。设设备基础础应尽早早浇筑，未未达到强强度70，不不得安装装设备。基基础位置置尺寸及

14、及留孔，经经我司检检查，安安装复查查，向安安装队伍伍办理交交接记录录。4.1.8施工用用电及场场地使用用配合。因因施工单单位多、穿穿插作业业多、对对施工用用电、现现场交通通及场地地使用，我我司将统统一安排排协调解解决，以以达互创创条件目目的。4.1.9成品保保护的配配合。监监督好安安装施工工不得随随意在上上建墙体体上打洞洞，因特特殊原因因必须打打洞时，通通过沟通通，确定定位置及及孔洞大大小，安安装施工工中应注注意对墙墙面，吊吊顶的保保护，避避免污染染。通过过工程建建设指挥挥部与各各施工单单位协调调共同搞搞好安装装成品保保护，土土建施工工人员不不得随意意板动已已安装好好的管道道、线路路、开关关、

15、阀门门，未交交工的厕厕所不得得使用，磨磨石地坪坪作业时时不得利利用已安安装的下下水管排排泥浆，不不得随意意取走预预埋管道道管口的的管堵。4.2安安装与二二次装修修的配合合4.2.1风管安安装与吊吊顶龙骨骨安装配配合。由由于暖通通图与装装修图同同时出图图，将在在工期上上给风管管安装增增大压力力，为了了与二次次装修共共同配合合抢工期期，要协协调制作作安装风风管尽量量按系统统，作完完一个接接装一个个。安装装前应先先作好吊吊点检查查等准备备工作，再再集中力力量突击击安装，为为吊顶龙龙骨安装装尽早投投入创造造条件。4.2.2散流器器安装与与龙骨安安装调整整的配合合。安装装再吊顶顶上的散散流器风风口应随随

16、龙骨安安装的调调整而进进行，以以便对散散流器风风口进行行固定。4.2.3灯头盒盒、烟温温感接线线盒安装装与吊顶顶施工的的配合。灯灯头盒、烟烟温感接接线盒及及监测、广广播扬声声器应先先在龙骨骨上固定定（或确确定孔位位和孔的的大小）。再再配管接接线，烟烟温探头头再吊顶顶完工后后安装，其其布局要要与二次次装修协协调。4.2.4喷淋系系统与吊吊顶施工工配合。喷喷淋系统统干管、支支管安装装，再吊吊顶龙骨骨吊顶封封面前进进行，吊吊顶板面面留喷头头孔，由由二次装装修配合合开孔，封封面完工工后再装装喷淋头头。4.2.5凡吊顶顶风管设设有阀门门处，由由二次装装修在吊吊顶上设设检修孔孔，其位位置由双双方在现现场确

17、定定。4.2.6在装修修墙面上上安装开开关插座座后，及及时进行行相关后后续收尾尾工作。第七章 施工重重点及难难点的技技术与管管理措施施第一节 施工重点点分析及及解决措措施一、 实施质量量控制，确确保质量量目标确保一般般性建筑筑物须达达到广州州市优良良样板标标准。主主要标志志性的建建筑物，如如：行政政办公楼楼、教学学主楼、图图书馆及及体育馆馆 须达广广东省优优良样板板标准、同同时争创创鲁班奖奖。1. 重点分析析本工程的的规模大大，工期期紧，施施工难点点多，技技术要求求高，管管理难度度大，要要实现质质量目标标，任务务非常艰艰巨。大大面积、全全方位。抢抢工期施施工，与与质量创创优的慢慢工细活活形成矛

18、矛盾，因因袭，质质量控制制将成为为施工重重点。2. 针对性施施工手段段和措施施2.1组组织措施施组建一个个专业和和技术职职称结构构合理，具具有丰富富施工经经验的现现场项目目管理机机构，选选派高级级工程师师位本项项目的项项目经理理，某某某高级工工程师为为技术负负责人，并并按工程程施工范范围配置置各专业业的施工工员、质质安员、材材料员、设设备员、预预算员、试试验员、资资料员等等。2.2制制度措施施2.2.1贯彻GB/T1990011-20000质量管管理体系系标准，执执行公司司质量管管理体系系文件的的要求，建建立项目目的各项项管理规规章制度度，制定定各分部部、分项项工程的的控制目目标、质质量计划划

19、和工作作流程。2.2.2采取各各种激励励、奖罚罚措施，调调动和发发挥管理理人员、施施工班组组、分包包单位的的积极性性和创造造性。2.3技技术措施施2.3.1对关键键工序、特特殊工序序制定可可行的施施工方案案，详细细规定施施工工艺艺参数和和验收标标准。施施工方案案必须经经公司、监监理单位位的审批批。2.3.2执行企企业技术术标准，采采用与省省。市样样板、鲁鲁班奖评评优相适适应的验验收标准准。2.3.3对施工工班组、分分包队伍伍进行详详细的技技术交底底。2.3.4实施样样板先行行制度，制制定实物物验收准准则。2.3.5严格执执行工序序三检制制度：自自检、专专检和交交接检，强强化过程程控制和和质量验

20、验收。2.3.6重点实实施工程程一次成成优和成成品保护护，在大大面积交交叉作业业的条件件下，既既要确保保完成工工期目标标，又要要实现质质量目标标。2.3.7执行企企业工法法，制定定和实施施质量通通病防治治措施。主主要克服服的质量量通病如如下：管管桩沉降降量过大大或上浮浮；地下室底底板、侧侧壁开裂裂；地下室防防水失效效渗漏；梁柱街头头爆膜、漏漏浆；新型墙体体材料开开裂；外墙、屋屋面渗漏漏。二、实施施安全管管理，确确保施工工安全实施安全全管理，确确保施工工作业现现场的割割相关人人员的安安全和健健康，是是本工程程的施工工重点。1、重点点分析本工程规规模大，工工期紧,交叉作作业多,施工人人员多,机械设

21、设备多,存在众众多的危危险源和和不安全全因素,包括：基坑支支护结构构和高支支模体系系的坍塌塌、主体体结构、外外墙与屋屋架建筑筑型施工工、外脚脚手架施施工的高高处坠落落、物体体打击，以以及机械械伤害、触触电、火火灾等。因因此，安安全施工工将成为为施工的的重点。2针对对性施工工手段和和措施2.1.贯彻GB/T2880011-20001职业健健康和安安全管理理体系标标准,执行公公司安全全管理体体系文件件的要求求,建立项项目的各各项安全全管理制制度和责责任制。2.2.针对项项目特点点进行危危险源辨辨识和风风险分析析,确定重重大危险险源(例如:高处坠坠落、物物体打击击、机械械伤害、触触电、坍坍塌等)，制

22、订订相应的的管理目目标和指指标，制制定安全全管理方方案、安安全施工工组织设设计和应应急预案案。2.3.对施工工班组、分分包队伍伍进行岗岗前安全全教育和和安全技技术交底底。2.4.按照安安全管理理方案、安安全施工工组织设设计认真真组织实实施，定定期组织织公司、项项目部的的安全生生产检查查、监测测安全管管理绩效效，对不不符合实实施纠正正措施。2.5.安全施施工管理理的重点点项目包包括：（1）、基基坑支护护、土方方开挖；（2）、外外脚手架架搭设；（3）、高高支模支支顶体系系搭设；（4）、高高空临边边作业；（5）、用用电管理理；（6）机机械设备备使用；（7）、消消防管理理。三、实施施环境管管理，确确保

23、文明明施工实施环境境管理，搞搞好施工工作业现现场范围围的污染染预防和和节约资资源，做做到文明明施工，保保护周边边村庄和和古树是是本工程程的施工工重点。1 重点分析析本工程的的规模大大，作业业活动多多，存在在较多的的可导致致环境污污染或自自然生态态资源破破坏的环环境因素素，包括括：向大大气排入入粉尘、有有毒有害害气体，向向水体排排放生活活污水、施施工用水水，油品品、化学学品的泄泄漏造成成土地污污染，建建筑垃圾圾、废包包装物的的弃置，施施工噪声声，原材材料、自自然资源源的消耗耗，因此此环境管管理将成成为施工工重点。2 针对性施施工手段段和措施施2.1. 贯彻GBB/T2240001-119966环

24、境管管理体系系标准，执执行公司司环境管管理体系系文件的的要求，建建立项目目的各项项环境管管理制度度。2.2. 针对项目目特点进进行环境境因素识识别和评评价，确确定重大大环境因因素（例例如：噪噪声排放放、粉尘尘排放、运运输遗洒洒、化学学危险品品和油品品的泄漏漏、废弃弃物排放放、火灾灾和爆炸炸的发生生、生产产和生活活污水的的排放等等），制制订相应应的管理理目标和和指标，制制定环境境管理方方案、运运行控制制程序和和应急预预案。2.3. 对施工班班组、分分包队伍伍进行岗岗前环境境意识教教育。2.4. 按照环境境管理方方案、运运行程序序认真组组织实施施，定期期组织公公司、项项目部的的环境检检查、文文明施

25、工工检查，对对环境指指标进行行监测、监监控，对对不符合合实施纠纠正措施施。2.5. 环境管理理的重点点项目包包括：（1） 施工场区区按功能能划分，实实行分区区管理；（2） 施工道路路硬地化化；（3） 生产和生生活污水水的沉淀淀、过滤滤排放；（4） 运输车辆辆的清洗洗、遗洒洒防护；（5） 建筑垃圾圾、废弃弃物的分分类存放放和外运运；（6） 油品、化化学危险险品集中中存放管管理；（7） 排放污水水的酸碱碱度监测测和施工工噪声监监测。（8） 岛上村庄庄和古树树保护。四、实施施进度控控制，确确保工程程按期竣竣工实施施工工进度控控制，确确保按合合同工期期完成全全部工作作量，是是本工程程的施工工重点。1

26、重点分析析本工程的的工期目目标较短短，只有有243天，而而工程范范围、工工程量较较大。主主体结构构圆形柱柱、弧形形梁较多多，模板板制安工工期长。另另外各工工种、施施工队伍伍、分包包队伍多多，彼此此影响、制制约因素素多，协协调难度度大，将将成为工工期控制制的难点点，因此此工期控控制成为为施工重重点。2 针对性施施工手仙仙和措施施2.1.根据工工程特点点和工期期目标，编编制总体体进度网网络计划划、各施施工段的的进度计计划。制制定相关关工期保保证措施施。2.2.紧抓关关键线路路上工序序的施工工工期，减减少关键键工期的的变更。当当不可避避免出现现工期变变更时，应应及时分分析调整整。2.3.对进度度计划

27、的的落实进进行动态态跟踪管管理，制制订相应应的月、旬旬进度计计划。尽尽早完成成基础施施工，以以11层留学学生公寓寓2月28日、七七层建筑筑群体2月12日结构构封顶为为进度控控制点。2.4.合理安安排施工工段，以以有利协协调、方方便管理理、工程程相似为为原则分分段和安安排施工工队伍。2.5.采用先先进的施施工技术术和方法法，昼缩缩短施工工工期。例例如采用用全站仪仪测量和和计算机机AuttoCAAD技术进进行模板板放样，可可提高准准确、加加快施工工进度。2.6.做好项项目施工工保障工工作，提提前做好好各项资资源、人人员、材材料、设设备、资资金的保保证落实实工作。五、实施施组织协协调，确确保工程程顺

28、利竣竣工作为总承承包单位位，组织织协调各各施工单单位、作作业队伍伍、分包包单位的的施工配配合工作作，以及及与甲方方、监理理沟通，是是本工程程的施工工重点。1 重点分析析本工程的的规模大大，群体体同时施施工，有有众多专专业施工工单位。专专业分包包单位和和自主分分包单位位在总包包单位管管理下进进行施工工。施工工中各方方从不同同的管理理角度着着眼，必必须会出出理矛盾盾，存在在大量的的协调工工作，因因此组织织协调将将成为施施工的重重点。2 钊对性施施工手段段和措施施2.1.公司作作为总承承包单位位在总承承包合同同的基础础上与各各施工单单位签订订项目承承包合同同或责任任协议，规规定施工工责任权权利和义义

29、务，明明确质量量、安全全、环境境和进度度的目标标。2.2.公司将将有关法法律、法法规、业业主与公公司管理理制度要要求传达达给各施施工单位位。2.3.项目经经理部执执行生产产协调会会议制度度，定期期或不定定期召开开各种协协调会。要要求各施施工单位位参加，听听取各单单位的施施工情况况汇报，提提出各阶阶段管理理要求，共共同讨论论、协商商解决各各类矛盾盾。2.4.项目经经理部及及时收集集、掌握握各施工工单位的的施工信信息、以以及监理理或建设设单位的的信息，将将有关信信息及时时传递到到公司相相关部门门。2.5.项目经经理安排排各施工工单位的的施工段段、作业业范围、生生活区，安安排各施施工单位位的施工工进

30、入、穿穿插、完完工的时时间。2.6.对总包包单位与与施工单单位、各各施工单单位之间间的纠纷纷，应了了解起因因，分析析责任，耐耐心细致致地做疏疏导沟通通工作，争争取矛盾盾的内部部化解。确确实不能能达成谅谅解的，按按合同规规定提请请仲裁外外处理。2.7.对建设设单位选选择的专专业分包包单位，本本公司提提供施工工便利条条件，对对存在问问题及时时向建设设单位反反映，协协商处理理解决。六、原材材料组织织与质量量控制1 重点分析析工程规模模大、工工期赶，需需要大量量的原材材料、半半成品，而而且种类类多，避避免因材材料供应应不及时时导致工工期的延延误。2针对对性施工工手段和和措施2.1.选择信信誉好，守守承

31、诺的的材料供供应商。耗耗用量大大的材料料应有足足够的库库存。主主材必须须先检验验，后使使用。2.2.对甲招招乙供材材料（大大宗材料料）：项项目部在在每月规规定日期期前向材材料供应应监理和和供方报报送下一一月的用用料计划划，并按按规定的的时间提提前以送送约料单单或传真真形式将将每批次次具体进进场时间间通知材材料供应应监理和和供方。2.3.对为主主供应材材料：项项目部应应与业主主在到货货前对业业主供应应材料进进行约定定；根据据施工图图及时计计算出预预算用量量，并交交业主审审核。2.4.对自主主采购材材料:项目部部提供三三家以上上满足设设计要求求的产品品样板供供业主选选择,由业主主根据质质优价低低原

32、则选选定;分项工工程开工工之前编编制工程程总体材材料使用用计划,在每月月月底前前编制下下月材料料分批使使用计划划交业进进行审核核,作为材材料供应应的依据据.2.5.1与长期期合作的的众多材材料供应应单位、特特别是省省内单位位保持联联系，表表明采购购意向。提提早与拟拟选择材材料供应应联系，签签订采购购协议，并并支付订订金。2.5.2采取不不同栋号号分散采采购的策策略,避免集集中在个个别供方方采购.2.5.3对一些些材料如如砌体材材料可提提前一个个月进货货.2.5.4建立岛岛外储存存基地,制定应应急方案案,以防材材料供应应中断。七、工程程技术资资料的管管理1 重点分析析本工程的的规模大大，各单单位

33、、分分部、分分项工程程的种类类多，各各种工程程技术资资料繁多多。作为为总承包包单位，及及时监督督各施工工单位建建立、收收集整理理和移交交工程技技术资料料，是一一项繁重重的工作作。加上上市样板板或省样样板评优优对工程程技术资资料的质质量要求求更高。确确保本工工程技术术资料的的及时性性、真实实性和完完整性，是是工程管管理的重重点。2 针对性措措施2.1.强化项项目工程程的资料料管理，对对技术资资料管理理做到与与工程建建设三同同步（基基础、主主体、竣竣工），设设专人专专职负责责整个工工程资料料的收集集、整理理和归档档。2.2.在工程程准备阶阶段就应应明确工工程文件件的归档档范围,建立记记录表格格清单

34、,收集各各种表格格,包括施施工验收收规范用用表和监监理用表表等.2.3.将记录录表格清清单、表表格及填填写质量量要求传传达到各各参建施施工单位位，明确确资料建建立和移移交的责责任。2.4.定期监监督检查查各施工工单位是是否及时时、真实实、准确确建立工工程技术术资料，分分阶段核核查资料料归档整整理的质质量。2.5.各分项项、分部部和单位位工程验验收前，必必须确保保工程技技术资料料、质量量验收记记录完整整后，并并报送监监理单位位审查后后，才能能办理工工程验收收手续。2.6.组织施施工管理理人员学学习工程程质量验验收新规规范和建建设工程程文件归归档整理理规范，并并严格按按照执行行。第二节施施工难点点

35、分析及及解决措措施一、 基坑土方方开挖对对前期施施工管桩桩的影响响1 难点分析析按照地质质条件、施施工组织织安排，预预应力管管桩先期期施工。基基坑土方方开挖时时很容易易导致管管桩偏位位、倾斜斜。因此此如何减减少土方方开挖对对前期施施工管桩桩的影响响是施工工的难点点。2.解决决方案2.1制制定严密密的基坑坑土方开开挖方案案，绘制制土方开开挖图，规规定基坑坑软土的的开挖路路线、顺顺序、范范围、分分层开挖挖深度、弃弃土堆放放位置，避避免混乱乱，造成成超挖、乱乱挖。2.2软软土开挖挖应在管管桩完成成后，间间隔一段段时间，使使软土恢恢复稳定定再开挖挖，开挖挖采用小小型挖土土机械，对对称、分分层挖土土，高

36、差差不超过过0.88m，以防防软土滑滑动而造造成桩基基位移。2.3.管桩部部位的土土方先行行开挖降降低土体体推力对对桩身的的影响。2.4.在地下下水位以以下挖土土，应采采用井点点降水措措施，将将水位降降低至开开控底层层以下0.55m，防止止土体滑滑动或出出现流砂砂现象。2.5.基坑边边堆载土土方应超超过基坑坑开控的的深度。二、施工工测量放放线1 难点分析析本工程的的部分建建筑平面面、建筑筑立面变变化多。建建筑群的的位置、高高程、垂垂直度等等如用传传统测量量放线方方法，将将费时、计计算量大大且精度度不高。因因此，将将测量放放线作为为施工的的难点。2 解决措施施2.1.编制施施工测量量方案,建立标

37、标准点、复复测点网网。保证证基准点点的准确确度。2.2.采用计计算机AuttoCAAD技术结结合极坐坐标图上上放线，建建立轴线线控制网网，既可可保证精精度，又又可加快快放线速速度。2.3.主要轴轴线采用用精度较较高的全全站仪放放出,配合极极坐标法法保证轴轴线精度度。2.4.采用全全站仪、精精密经纬纬仪和水水准仪，测测量坐标标控制点点、标高高。采用用激光铅铅垂仪和和吊线相相结合的的方法，选选取平面面主控轴轴线作为为竖向投投射控制制点。2.5.按照规规范要求求采用内内控法,减少误误差积累累。2.6.各层的的投测均均选取初初始控制制轴线和和初始控控制点，避避免误差差积累。三、圆柱柱、独立立超高圆圆柱

38、的模模板安装装1 难点分析析本工程的的办公实实验楼、公公共教学学楼、学学生公寓寓、学生生食堂等等项目都都有圆柱柱施工。截截面尺寸寸500、600、700等。其其中某些些部位，如如公共教教学楼有有一条20m刘的独独立圆柱柱，圆柱柱模板的的制安对对圆柱砼砼外观以以及工期期的影响响很大，因因此将圆圆柱模板板的安装装作为施施工难点点。2 解决方案案21圆柱、斜斜圆柱采采用组合合定型钢钢模板，根根据柱截截面确定定圆柱模模板的各各种规格格。22吊装模模板时轻轻起轻放放，防止止模板变变形。23加强模模板的支支撑体系系，所有有圆柱组组合钢模模板均采采用周边边搭设48钢管支支架的支支撑体系系随圆柱柱施工同同时上

39、升升。24浇筑砼砼时，注注意分层层振捣和和控制振振捣时间间，随时时复测柱柱模的垂垂直度。25超高独独立圆柱柱分段施施工，每每段的高高度不能能超过3m。26拆模时时不得用用大锤硬硬砸或用用撬杆硬硬撬，以以免损伤伤柱子砼砼表面。27拆下的的钢模板板用时清清理修整整，涂刷刷脱模剂剂，分规规格堆放放。四、高支支模施工工1 难点分析析由于本工工程实验验楼部分分层高为为5.44m，超过4.55m，属超超高支模模支顶体体系。如如果对高高支模处处理不当当，容易易造成质质量和安安全事故故。因此此高支模模支顶体体系的承承载为和和稳定性性是施工工难点。2 解决方案案2.1制制定高支支模施工工方案,重点计计算支顶顶体

40、系的的承载力力和稳定定性,设计支支顶材料料、间距距拉杆。2.2.高支模模施工应应注重支支撑门架架的安装装质量。2.3.加强现现场监控控，检查查支模材材料是否否合格，支支顶间距距、水平平及斜拉拉杆是否否符方案案要求。2.4.上下层层门架接接头应牢牢固可靠靠,接头采采用标准准连接配配件.门架之之间的连连接须采采用专用用交叉支支撑形成成整体支支撑体系系。2.5.支架立立杆应协协调设置置，做到到纵横各各成一线线，以便便搭设水水平拉杆杆和剪刀刀撑。2.6.严格控控制拆模模时间、顺顺序，确确保结构构爱力同同步。搭设效果果如下图图：五、施工工缝和后后浇带施施工1 难点分析析施工缝和和后浇带带的施工工对建筑筑

41、物的结结构和建建筑物防防水的影影响很大大，是工工程质量量的关键键工序，必必须按规规范和设设计要求求进行处处理。因因此，施施工缝和和后浇带带的施工工是施工工过程的的难点。2 解决方案案2.1.施工缝缝施工2.1.1施工缝缝采用止止水片,其材质质、性能能、规格格须符合合设计要要求。2.1.2混凝土土浇注前前,应将止止水片位位置调正正,并在先先浇注混混凝土面面上凿毛毛,清洗干干净,排除杂杂物。2.1.3混凝土土浇注前前先在水水平施工工缝基面面上敷设设2530mmm与浇注注混凝土土同标号号的水泥泥砂浆，竖竖向施工工缝应控控制混凝凝土的入入模点，使使之与基基面有一一定的距距离，经经过均匀匀、充分分振捣，

42、使使基面与与新浇注注混凝土土有2530mmm水泥砂砂浆，确确保新、旧旧混凝土土结合良良好。2.1.4施工缝缝处混凝凝土应加加强振捣捣,保证混混凝土密密实。2.2.后浇带带施工2.2.1后浇带带设置本工程地地下室设设置一条条形10000mmm宽的贯贯通后浇浇带。后后浇带设设加强钢钢筋，梁梁处后浇浇带共设设414钢筋，板板处后浇浇带加强强筋用量量是原来来受力钢钢筋截面面的一半半；后浇浇带板的的钢筋连连接和后后浇带砼砼的浇筑筑必须严严格按设设计和规规范的要要求。2.2.2后浇带带的模板板安装在楼板设设有后浇浇带时,其模板板安装,对后浇浇带所在在的区间间的支模模应考虑虑独立支支撑,在后浇浇带浇筑筑前暂

43、不不拆除.后浇带带施工时时应对模模板支撑撑进行检检查以保保证刚度度、强度度达到要要求。后后浇带两两侧的端端模用钢钢板网或或“快易收收口网”作模板板，其孔孔眼以不不大于55毫米为为宜，钢钢板网应应用钢丝丝或点焊焊与结构构钢筋连连结牢固固。2.2.3后浇带带新型缝缝口处理理后浇带浇浇筑前应应按施工工规范要要求对施施工缝口口进行处处理,并采用用高压水水或压缩缩空气清清洗缝口口和模板板,清除、冲冲走垃圾圾。2.2.4后浇带带钢筋后浇带钢钢筋处理理一般要要求梁、墙墙钢筋均均贯通不不断，浇浇筑前需需将侧分分离处理理的板筋筋加焊，并并对楼板板设置加加强筋。严严格按设设计和规规范的要要求进行行。2.2.5后浇

44、带带砼浇筑筑后浇带的的浇筑的的施工时时间和砼砼的标准准应符合合设计要要求,跟后浇浇带两边边结构相相隔绝40天后才才可浇筑筑,采用膨膨胀混凝凝土。2.2.6后浇带带砼的养养护混凝土浇浇注完成成后,楼板后后浇带采采用蓄水水养护,后浇带带两侧砌砌筑砖栏栏水,后浇带带采用淋淋水潮湿湿养护,每天淋淋水不得得6次,加强养养护不少少于是28天.六、地下下室超长长砼结构构的裂缝缝控制1 难点分析析对大面积积超长钢钢筋砼结结构施工工，容易易出现两两方面的的问题：a、砼收收缩变形形和温度度变形对对结构产产生裂缝缝的影响响；b、砼浇浇注时施施工冷缝缝的形成成。2 解决方案案2.1.建议结结构设计计时适当当留设后后浇

45、带,严格按按照设计计要求施施工。2.2.在砼内内添加微微膨胀剂剂，利用用预加应应力抵偿偿部分砼砼的收缩缩应力。2.3.为减少少裂缝的的产生,可采用用二次抹抹压的施施工工艺艺减少表表面裂缝缝的出现现。2.4.确保在在浇筑砼砼时,保证砼砼供应及及时.设置足足够的施施工机具具,合理安安排砼的的浇筑路路线,避免出出现施工工冷缝。编编制施工工方案针针对特殊殊情况所所留设的的施工缝缝所采取取的处理理措施，减减少质量量隐患。2.5.保证砼砼得到充充分的养养护,减少收收缩裂缝缝。2.6.后浇带带按照间间隔时间间施工，结结合部位位砼的施施工质量量。七、轻质质砌块开开裂的控控制1 难点分析析本工程砌砌体材料料采用

46、轻轻质砌块块，轻质质砌块的的干燥收收缩值大大（一般般为0.66mm/m），而而吸水率率低（约约为17%），吸吸水、放放水速度度慢，容容易导致致砌体抗抗剪强度度降低，砌砌体收缩缩开裂的的质量通通病，因因此轻质质砼砌块块砌筑将将作为施施工的难难点。2 解决方案案2.1.轻质砌砌块自生生产之日日起,应放置置一个月月以后,方可用用于砌体体的施工工。2.2.砌筑轻轻质砌块块时,砖的含含水率控控制在8112%,严禁使使用于砖砖或含水水饱和的的砖。至至少应提提前2天浇水水，不得得随浇随随砌，也也不宜在在雨天砌砌筑。2.3.砌筑砂砂浆宜采采用高粘粘度的专专用砂浆浆,或较大大灰膏比比的水泥泥混合吵吵浆。2.4.

47、砌体的的日砌筑筑高度不不应超过过1.55m。2.5.水平灰灰缝的砂砂浆饱满满度不得得小于80%，竖缝缝采用挤挤浆方法法，不得得有通缝缝。灰缝缝厚度宜宜为10mmm,但不应应小于8mm。2.6.梁底3000mm高的砌砌体应待待下部砌砌体变形形稳定后后（最好好28天），斜斜砌挤紧紧。2.7.外墙砌砌体与砼砼交接处处采用挂挂网抹灰灰。第八章施施工总承承包的组组织管理理与协调调第一节施施工部署署一、 总承包组组织施工工以土建建工程为为主，水水电、设设备安装装、消防防、装饰饰及绿化化工程配配合施工工。二、 整体工程程分结构构施工期期、设备备安装和和装饰施施工期，设设备调试试及精装装饰施工工期。通通过平衡衡协调及及调度，紧紧密地组组织成一一体。三、 进度控制制以结构构施工期期为主控控，一切切施工协协调管理理即人、材材、物首首先满足足该区，确确保结构构施工总总进度计计划。四、 质量控制制以各专专业施工工互相配配合协调调，合理理穿插、交交接和成成品保护护，确保保质量目目标的完完成。第二节总总包协调调管理的的概况